TIPOS DE INVENTARIO

1) Inventario perpetuo: Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el

almacn, por medio de un registro detallado que puede servir tambin como mayor auxiliar, donde se llevan los importes en unidades monetarias y las cantidades fsicas. A intervalos cortos, se toma el inventario de las diferentes secciones del almacn y se ajustan las cantidades o los importes o ambos, cuando es necesario, de acuerdo con la cuenta fsica. os registros perpetuos son !tiles para preparar los estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente. El negocio puede determinar el costo del inventario final y el costo de las mercancas vendidas directamente de las cuentas sin tener que contabili"ar el inventario. El sistema perpetuo ofrece un alto grado de control, porque los registros de inventario est#n siempre actuali"ados. Anteriormente, los negocios utili"aban el sistema perpetuo principalmente para los inventarios de alto costo unitario, como las joyas y los autom$viles% &oy da con este mtodo los administradores pueden tomar mejores decisiones acerca de las cantidades a comprar, los precios a pagar por el inventario, la fijaci$n de precios al cliente y los trminos de venta a ofrecer. El conocimiento de la cantidad disponible ayuda a proteger el inventario.
'( Inventario intermitente: Es un inventario que se efect!a varias veces al a)o. *e recurre a

l debido a que por ra"ones diversas, no se puede introducir en la contabilidad del inventario contable permanente, al que se trata de suplir en parte. Es un inventario reali"ado con cierto tiempo y no de una sola ve" al final del periodo contable.
+( Inventario final: Es aquel que reali"a el comerciante al cierre del ejercicio econ$mico,

generalmente al finali"ar un periodo, y sirve para determinar una nueva situaci$n patrimonial en ese sentido, despus de efectuadas todas las operaciones mercantiles de dic&o periodo.
,( Inventario inicial: Es el que se reali"a al dar comien"os a las operaciones. 5) Inventario fsico: Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar todas y cada una

de las diferentes clases de bienes -mercancas(, que se &allen en existencia en la fec&a del inventario, y evaluar cada una de dic&as partidas. *e reali"a como una lista detallada y valorada de las existencias. Inventario determinado por observaci$n y comprobado con una lista de conteo, del peso o a la medida real obtenidos. .#lculo del inventario reali"ado mediante un listado del stoc/ que se tiene realmente. a reali"aci$n de este inventario tiene como finalidad convencer a los auditores de que los registros del inventario representan fielmente el valor del activo principal. reali"aci$n del inventario fsico consta de cuatro fases, a saber:
a. b. c.

a preparaci$n de la

0anejo de inventarios -preparativos( Identificaci$n Instrucci$n

d.

Adiestramiento

1( Inventario mixto: Inventario de una clase de mercancas cuyas partidas no se identifican o

no pueden identificarse con un lote en particular.

2( Inventario de productos terminados: 3odas las mercancas que un fabricante &a

producido para vender a sus clientes.

4( Inventario en tr#nsito: *e utili"an con el fin de sostener las operaciones para abastecer

los conductos que ligan a la compa)a con sus proveedores y sus clientes, respectivamente. Existen porque el material debe de moverse de un lugar a otro. 0ientras el inventario se encuentra en camino, no puede tener una funci$n !til para las plantas o los clientes, existe exclusivamente por el tiempo de transporte.
5( Inventario de materia prima: 6epresentan existencias de los insumos b#sicos de

materiales que &abr#n de incorporarse al proceso de fabricaci$n de una compa)a.

78( Inventario en proceso: *on existencias que se tienen a medida que se a)ade mano de

obra, otros materiales y dem#s costos indirectos a la materia prima bruta, la que llegar# a conformar ya sea un sub9ensamble o componente de un producto terminado% mientras no concluya su proceso de fabricaci$n, &a de ser inventario en proceso.
77( Inventario en consignaci$n: Es aquella mercadera que se entrega para ser vendida pero

el ttulo de propiedad lo conserva el vendedor.

7'( Inventario m#ximo: :ebido al enfoque de control de masas empleado, existe el riesgo

que el nivel del inventario pueda llegar demasiado alto para algunos artculos. ;or lo tanto se establece un nivel de inventario m#ximo. *e mide en meses de demanda pronosticada.
7+( Inventario mnimo: Es la cantidad mnima de inventario a ser mantenido en el almacn. 7,( Inventario disponible: Es aquel que se encuentra disponible para la producci$n o venta. 7<( Inventario en lnea: Es aquel inventario que aguarda a ser procesado en la lnea de

producci$n.
71( Inventario agregado: *e aplica cuando al administrar las existencias de un !nico artculo

representa un alto costo. ;ara minimi"ar el impacto del costo en la administraci$n del inventario, los artculos se agrupan ya sea en familias u otro tipo de clasificaci$n de materiales de acuerdo a su importancia econ$mica, etc.
72( Inventario en cuarentena: Es aquel que debe de cumplir con un periodo de

almacenamiento antes de disponer del mismo, es aplicado a bienes de consumo, generalmente comestibles u otros.
74( Inventario de previsi$n: *e tienen con el fin de cubrir una necesidad futura perfectamente

definida. *e diferencia con respecto a los de seguridad, en que los de previsi$n se tienen para cubrir una necesidad que se conoce con certe"a ra"onable y por lo tanto, involucra un menor riesgo.

75( Inventario de seguridad: *on aquellos que existen en un lugar dado de la empresa como

resultado de incertidumbre en la demanda u oferta de unidades en dic&o lugar.

os

inventarios de seguridad concernientes a materias primas, protegen contra la incertidumbre de la actuaci$n de proveedores debido a factores como el tiempo de espera, &uelgas, vacaciones o unidades que al ser de mala calidad no podr#n ser aceptadas. *e utili"an para prevenir faltantes debido a fluctuaciones inciertas de la demanda.
'8( Inventario de mercancas: *on las mercancas que se tienen en existencia, a!n no

vendidas, en un momento determinado.

'7( Inventario de fluctuaci$n: Estos se llevan porque la cantidad y el ritmo de las ventas y de

producci$n no pueden decidirse con exactitud. Estas fluctuaciones en la demanda y la oferta pueden compensarse con los stoc/s de reserva o de seguridad. Estos inventarios existen en centros de trabajo cuando el flujo de trabajo no puede equilibrarse completamente. Estos inventarios pueden incluirse en un plan de producci$n de manera que los niveles de producci$n no tengan que cambiar para enfrentar las variaciones aleatorias de la demanda.
''( Inventario de anticipaci$n: *on los que se establecen con anticipaci$n a los periodos de

mayor demanda, a programas de promoci$n comercial o a un periodo de cierre de planta. =#sicamente los inventarios de anticipaci$n almacenan &oras9trabajo y &oras9m#quina para futuras necesidades y limitan los cambios en las tasas de producci$n.
'+( Inventario de lote o de tama)o de lote: Estos son inventarios que se piden en tama)o de

lote porque es m#s econ$mico &acerlo as que pedirlo cuando sea necesario satisfacer la demanda. ;or ejemplo, puede ser m#s econ$mico llevar cierta cantidad de inventario que pedir o producir en grandes lotes para reducir costos de alistamiento o pedido o para obtener descuentos en los artculos adquiridos.
',( Inventario estacional: os inventarios utili"ados con este fin se dise)an para cumplir mas

econ$micamente la demanda estacional variando los niveles de producci$n para satisfacer fluctuaciones en la demanda. Estos inventarios se utili"an para suavi"ar el nivel de producci$n de las operaciones, para que los trabajadores no tengan que contratarse o despedirse frecuentemente.
'<( Inventario permanente: 0todo seguido en el funcionamiento de algunas cuentas, en

general representativas de existencias, cuyo saldo &a de coincidir en cualquier momento con el valor de los stoc/s.
'1( Inventario cclico: *on inventarios que se requieren para apoyar la decisi$n de operar

seg!n tama)os de lotes. Esto se presenta cuando en lugar de comprar, producir o transportar inventarios de una unidad a la ve", se puede decidir trabajar por lotes, de esta manera, los inventarios tienden a acumularse en diferentes lugares dentro del sistema.

Decisiones sobre inventario >ay dos decisiones b#sicas de inventario que los gerentes deben &acer cuando intentan llevar a cabo las funciones de inventario recin revisadas. Estas dos decisiones se &acen para cada artculo en el inventario:

?u cantidad de un artculo ordenar cuando el inventario de ese tem se va a reabastecer. .u#ndo reabastecer el inventario de ese artculo.