Universidad Nacional de San Agustn Facultad de Ciencias Biolgicas y Agropecuarias Escuela Profesional Y Acadmica de Agronoma Curso: PLANEAMIENTO ESTRATGICO

TEMA: ENSAYO SOBRE NELSN MANDELA Alumno: Montesinos Guillen, Luis Alberto Docente: IG. PATRICIA CAMARGO SALCEDO Arequipa 2013

El Liderazgo De Nelson Mandela

(18 de julio de 1918) fue el primer presidente de Sudfrica en ser elegido por medios democrticos bajo sufragio universal. Antes de ser elegido presidente fue un importante activista contra el APARTHEID que estuvo en prisin durante 27 aos. Pese a que el rgimen del apartheid y las naciones aliadas a ste lo consideraron junto al Congreso Nacional Africano como un terrorista, su lucha fue parte ntegra de la campaa contra el apartheid. Una persona que comenz su mandato al frente de la repblica de Sudfrica con la imposible misin de cerrar heridas y acercar dos posturas

irreconciliables: las ganas de venganza por parte de la comunidad negra por la opresin sufrida tras los casi 40 aos que estuvo vigente la ley del Apartheid y el miedo de los Afrikners (la comunidad blanca) a recibir el mismo trato. A pesar de pasar 27 aos en la crcel comprendi que era el momento de olvidar todo, pasar pgina y mirar al frente con ilusin. Destruy el apartheid y cre una Sudfrica democrtica y no racista por saber exactamente cundo y cmo hacer la transicin entre su papel como guerrero, mrtir, diplomtico y estadista. A travs de la historia Mandela nos ensea que si bien hay muchas formas de liderazgo, la ms relevante es aquella que consigue seguidores capaces de hacer ms de lo que crean posible. Para ello, el lder debe ser capaz de animar a las personas a creer en s mismos para lograr el cambio ms all del horizonte tangible. Esto es lo que algunos tericos definen como liderazgo transformacional. Es decir, transformar a la sociedad desde su esencia. Por eso Mandela no busc castigar a los que a l lo castigaron, sino ms bien busc la integracin, y a travs de ella la reconciliacin social. El rugby se convierte en el instrumento con el que puede comenzar a unir a un pueblo fuertemente dividido: unirlo en la esperanza de ganar la copa mundial o, cmo nos inspiramos para la grandeza. El equipo de rugby de Sudfrica era visto como un smbolo del Apartheid y la opresin. Por lo que el pas esperaba que Nelson, a su llegada al poder,

cambiara el nombre y los colores del equipo. Sin embargo, no lo hizo. Saba que era algo muy importante para la comunidad blanca. Mandela comprendi que el deporte poda ser un gran vnculo de unin con el que curar las profundas heridas tras tantos aos de injusticia. Tuvo clara esa visin y la mantuvo hasta conseguir transmitirla a todo el pueblo. Esta forma de liderazgo requiere la transformacin real. El lder no slo debe creer en la visin sino que debe comunicar esa visin en trminos tangibles para que los dems vean esas posibilidades y estn dispuestos a actuar sobre ellas para el beneficio de todos. REFERENCIA BIBLIOGRFICAS -BBC Mundo. (s.f). Mandela en tres actos. [Pgina web en Lnea]. Disponible en: http://www.bbc.co.uk/spanish/specials/1610_mandela/index.shtml http://tareasyotraspublicaciones.blogspot.com/2012/09/el-liderazgo-de-nelsonmandela.html