EL DEVENIR DE LA CLASE OBRERA PARTE DOS: LA MEDICIN DE LA CLASE

En este segundo bloque pretenderemos introducirnos en la mtrica de la clase, al fin y al cabo, en su medicin. Cogiendo como referencia la primera parte donde definamos su concepto y delimitacin, en este segundo bloque nos acercaremos a las bases de datos donde se pueden consultar las diferentes estadsticas, obteniendo conclusiones al respecto sobre su evolucin. Definamos en el primer bloque dos visiones de la clase que son claves en su conceptualizacin. Una de ellas, es el concepto de la clase en s! o la e"istencia de una poblacin asalariada en un territorio concreto #en definitiva, la e"istencia de una clase como tal$. %or otro lado e"iste la clase para s!, fruto de la consciencia clasista de pertenencia a la clase. En este segundo bloque, obviamente solo podremos traba&ar teniendo en cuenta la primera conceptualizacin' la clase en s!. %ara medir a la clase traba&adora, es necesario partir de la totalidad la poblacin. (i cogemos como referencia a uno de los grandes )istoriadores de la clase traba&adora #Eric *obsba+m$, el mismo afirma que la composicin de las clases durante el capitalismo se )a mantenido uniforme a lo largo de la )istoria. ,as mismas las podramos clasificar en' ,os capitalistas ,os grupos intermedios #autoempleados y empresarios sin asalariados$ ,os asalariados (in embargo, si cogemos a ,acalle #-../$, el mismo divide a la sociedad espa0ola en' Clase Dominante (7,5-8,5%), la cual la podemos dividir en tres bloques'

1rupos )egemnicos' compuestos por unas 2..34.. familias. Empleadores de la fuerza de traba&o' 4,45 de la %oblacin 6ctiva Directivos y 1erentes' -375 1rupos 8ntermedios, los cuales representan un 11%. ,os mismos estaran formados por empresarios sin asalariados, auto3empleados, autnomos, cooperativistas. ,os 9raba&adores 6salariados los cuales representan finalmente un 82,5%. Una :ltima clasificacin a tener en cuenta es la que realiza la sociloga catalana ;arina (ubirats #-.<-$, quien )ace una clasificacin de la clase en base a tcnicas de an=lisis estadstica multivariables para la ;etrpolis de >arcelona. ,as variables a la vez se agregan creando <4 =mbitos tem=ticos diferentes' #<$ nivel de estudios y )=bitos culturales, #-$ traba&o productivo, #7$ tipos familiares, #2$ consumo, #4$ recursos econmicos, #?$ vacaciones, #@$ equipamiento del )ogar, #A$ vivienda, #/$ formas de relacin, #<.$ tiempo libre, #<<$ origen geogr=fico, #<-$ salud, #<7$ entorno, #<2$ e"pectativas, #<4$ voto y asociacionismo. Con ello, se obtiene una clasificacin de las clases sociales para el Brea de >arcelona, f=cilmente e"portable a otros territorios de Europa. (eg:n (ubirats #-.<-$, podramos encontrar seg:n la metodologa realizada las siguientes clases #los datos son del -..? y para la Cegin ;etropolitana de >arcelona$' Clase corporativa #menos de <5$ Clase media #2<5$, dividida a la vez en tres facciones claramente diferenciadas' Clase empresarial propietaria' empresarios con asalariados' 2,45, com:nmente conocida como burguesa Empresarios sin asalariados y autnomos' 4,/5' para el caso de los autnomos y de forma creciente podramos )ablar de un segmento frontera entre clase traba&adora y clase media. Dueva clase media o clase profesional' -.,-5, compuesto por

profesiones liberales, tcnicos, y ciertos cuerpos del funcionariado. Evenes de clase media' <.,45, compuesto con &venes de familias de clase media, que sus condiciones laborales sin embargo no son en general las de sus =mbito familiar. Clase traba&adora #4/5$' a diferencia de la clase media y corporativa, las cuales se definen en su entrada en el mercado por sus cualidades tcnicas o de acceso a la propiedad, la clase traba&adora entra al mercado a travs de la fuerza de traba&o :nicamente. Dividida a la vez en tres facciones' Clase traba&adora &oven y adulta #-4,45$, con preponderancia de la clase obrera &oven Clase traba&adora mayor #-4,A$, diferenciada de la anterior por su edad #en general m=s de ?. a0os$ y por tanto de forma creciente convirtindose en &ubilados. 9ambin se diferencian de la anterior, por unos niveles educativos inferiores, as como por ser en una gran parte de origen inmigrante #4/5 nacidas en otras CC66$. 8nmigrantes #@,@5$, siendo su principal caracterstica su origen geogr=fico. En general peores condiciones de vida que el resto de la poblacin. Cealizada la fragmentacin del cuerpo social, vamos a pasar a la clasificacin de nuestra clase en funcin de diferentes e&es, los cuales son los siguientes' (ector Centa Condiciones de 9raba&o Centro de traba&o %oder Cla ! "#a$a%a&'#a ( !)"'#. Un mtodo a considerar, desde una perspectiva de clasificacin empresarial, es el de la Clasificacin Dacional de las 6ctividades Econmicas #CD6E$, si bien )ay Comunidades 6utnomas como la catalana que tienen su propia clasificacin #CC6E$, de similares

caractersticas. En la CD6E3-../ aparecen -< categoras de seccin, las cuales engloban de forma general a todos los sectores de la actividad econmica. Dic)as secciones a la vez se van subdividiendo en AA divisiones, -@- grupos y ?-/ clases, llegando en este :ltimo punto a la mayor desagregacin del sector econmico #para ello consultar')ttp'FF+++.gabilos.comF+ebfiscalFcnaeFte"toCD6E.)tm o )ttp'FF+++.ine.esFdacoFdaco2-FclasificacionesFcnae./FestructuraGcnae-../."ls, &unto con el siguiente enlace donde figura las aclaraciones pertinentes' )ttp'FF+++.ine.esF&a"iFmenu.doHtypeIpca"isJpat)IFt2.FclasrevJfileIinebase$. Citar por considerarlo totalmente necesario las -< secciones del CD6E' 6. 6gricultura, ganadera, silvicultura y pesca >. 8ndustrias e"tractivas C. 8ndutria manufacturera D. (uministro de energa elctrica, gas, vapor y aire acondicionado E. (uministro de agua, actividades de saneamiento, gestin de residuos y descontaminacin K. Construccin 1. Comercio al por mayor y al por menorL reparacin de ve)culos de motor y motocicletas *. 9ransporte y almacenamiento 8. *ostelera E. 8nformacin y comunicaciones M. 6ctividades financieras y de seguros ,. 6ctividades inmobiliarias ;. 6ctividades profesionales, cientficas y tcnicas D. 6ctividades administrativas y servicios au"iliares N. 6dministracin %:blica y defensaL (eguridad (ocial obligatoria %. Educacin O. 6ctividades sanitarias y de servicios sociales C. 6ctividades artsticas, recreativas y de entretenimiento (. Ntros servicios

 9. 6ctividades de los )ogares como empleadores de personal domsticoL actividades de los )ogares como productores de bienes y servicios para uso propio U. 6ctividades de organizaciones y organismos e"traterritoriales

%or tanto podemos tener en cuenta de cara a localizar los sectores econmicos y por ende los estratgicos, dic)a clasificacin. Ntro mecanismo, ste ya desde una perspectiva de los mercados de traba&o es el de los Convenios Colectivos. %ara ello, la +eb del ;98D facilita sobremanera su b:squeda' )ttp'FF+++.mtin.esFesFsecGtraba&oFccnccFinde".)tm. En el caso de los convenios la vinculacin con el CD6E es muy estrec)a evidentemente por no decir equivalente. En ambos casos, tanto para el CD6E como en los convenios colectivos, cabe recordar que no siempre la actividad real de la empresa se corresponde con lo que aparece en su CD6E, al igual que el convenio colectivo #y ya no digamos la categora del traba&ador$ se corresponde con el traba&o realmente realizado. Estos )ec)os desvirt:an muc)as veces la realidad con lo que se )ace necesario dentro de las posibilidades realizar las correcciones necesarias. Una apro"imacin a tener en cuenta independientemente de los diferentes mecanismos de clasificacin de la actividad econmica comentados con anterioridad es la de la agregacin en grandes sectores productivos' agricultura, industria, construccin y servicios. Como podemos observar en el gr=fico que se muestra a continuacin, y en los diferentes marcos territoriales, el sector terciario &uega un papel )egemnico tanto en los centros de traba&o como en el n:mero de traba&adores empleados en los mismos, siendo en su con&unto de entre un @4 y un A45 dependiendo del territorio. Destacar tambin el decrecimiento del sector de la construccin en los cuatro a0os descritos #-..A3-.<<$. En relacin a la industria se puede observar una cierta prdida de su peso, mantenindose constante y de forma casi testimonial el caso de la agricultura.

Kinalmente, cogiendo como referencia el Estado espa0ol #;inisterio de 9raba&o$, obtenemos las siguientes cifras para el cuarto trimestre de -.<- seg:n el sector de actividad.

1racias a ello podemos calcular el peso del total de la clase para cada sector' 7,7<5 <4,-<5 @?,<A5 6gricultura 8ndustria (ervicios

4,7.5 Construccin

Cla ! ( R!*"a ,a participacin de nuestra clase en el reparto del pastel es un )ec)o nada despreciable y que permite observar como en los :ltimos a0os, la participacin de las rentas del traba&o sobre la generacin de valor a0adido )a ido disminuyendo dr=sticamente desde los a0os setenta. %ara ello una manera de conocer que parte del pastel se llevan los traba&adores en Espa0a, es mediante el (alario Celativo, fruto del cociente entre las rentas salariales y el total del %8>. 6 modo de resumen, lo podemos observar en el siguiente gr=fico'

En relacin a los salarios, el que nos es de utilidad es el salario real, al tener en cuenta el coste de la vida, medido normalmente a travs del 8%C. Con ello, podemos ver claramente como los mismos y muy especialmente a partir del inicio de esta crisis econmica )an ido disminuyendo dr=sticamente.

Cla ! ( C'*&+)+'*! &! T#a$a%' Cogiendo como referencia a ,acalle #-../$, podemos tener en cuenta diferentes aspectos en relacin a las condiciones de traba&o, tales como la tasa de paro, la sinistralidad, la temporalidad o el )orario de traba&o. %aro

En relacin a la tasa de paro, y partiendo de la Encuesta sobre la poblacin activa, podemos observar como la misma se )a incrementado desde un A,45 en -..? a un -45 para el a0o -.<-, llegando a casi un 4.5 en la poblacin traba&adora de entre -. y -2 a0os. %or gnero podemos observarlo de forma resumido en el siguiente gr=fico. En ello podemos observar como la tasa de paro femenino es ligeramente superior a la tasa de paro masculina, si bien las mismas se )an ido igualando a lo largo de la crisis, fruto entre otros motivos de la cada de sectores mayoritariamente masculinos como es el de la construccin.

9emporalidad

(eg:n la tabla precedente podemos observar como la tasa de temporalidad )a ido disminuyendo en estos :ltimos a0os. El principal motivo se encuentra en que la amortizacin de puestos de traba&o! lase despidos se )ace principalmente en base a no renovaciones de contrato #al menos en los primeros a0os de la crisis$. %aralelamente, en este enlace obtenemos la vinculacin entre temporalidad y tipologa de &ornada #)ttp'FF+++.empleo.gob.esFestadisticasFbelFEC,Fecl2GtopGEPCE,.)tm$. (inistralidad En relacin a la sinistralidad laboral, podemos observar tal como se muestra en los siguientes cuadros

A,' 2--7
EN .ORNADA T'"al L!/! 0#a/! M'#"al! T'"al IN ITINERE L!/! 0#a/! M'#"al!

122.181

115.572

8.581

823

17.-83

12.885

1.83-

421

A,' 2-11
EN .ORNADA T'"al L!/! 0#a/! M'#"al! T'"al IN ITINERE L!/! 0#a/! M'#"al!

512.582

5-7.347

2.413

551

38.533

37.482

1.-17

135

*orario de traba&o Kinalmente, otro aspecto importante a tener en cuenta sera el )orario de traba&o de nuestra clase. Como podemos observar en el siguiente gr=fico, las mismas )an ido disminuyendo. 6unque no )emos podido )allar datos empricos, debido seguramente por su dificultad de medicin, las )oras no declaradas o simplemente no pagadas pueden &ugar un papel nada despreciable en esta reduccin.

En relacin a las )oras e"traordinarias )emos podido observar como las mismas #las contabilizadas$ )an disminuido como se puede observar en el siguiente cuadro'

Kinalmente el traba&o a tiempo parcial puede tambin considerarse como otro mecanismo que a provocado la reduccin de las )oras de traba&o. %ara ello, el siguiente enlace nos permite obtener informacin al respeto' )ttp'FF+++.empleo.gob.esFestadisticasFbelFEC,Fecl@GtopGEPCE,.)tm

Cla ! ( )!*"#' &! "#a$a%' En relacin a esta variable, a la misma nos referimos al tama0o #en n:mero de traba&adores$ de la misma. Dic)a variable es importante de cara a los sindicatos, ya que el n:mero de traba&adores puede determinar una mayor o menor facilidad a la )ora de encarar la accin sindical.

En la misma se puede apreciar como cierta leyenda! de que una aplaste mayora de nuestra clase se encuentra en peque0as empresas #menos de 4. traba&adores$ es relativa, ya que para el a0o -.<<, los traba&adores en peque0as empresas era de unos 4,A millones sobre un total de <<,?. Kacilitamos tambin un cuadro sobre los centros de traba&o en la ciudad de >arcelona, su evolucin desde -..@ a -.<< de una forma m=s desgranada que en el cuadro anterior, llegando a conclusiones similares a las del anterior cuadro.

Cla ! ( 5'&!# En este apartado, introduciremos el poder de la clase a travs de las relaciones intersectoriales de la actividad econmica. %artiendo del poder estructural de la clase en el centro de traba&o #des de una perspectiva de importancia de la empresa en la actividad econmica$, analizaremos cuales son las divisiones del CC6E #Clasificaci Catalana dQ6ctivitats EconRmiques$ clave, para poder comprender cuales son potencialmente para el caso de la industria catalana. ,as relaciones intersectoriales, como bien dice el nombre son las relaciones que se producen entre los diferentes sectores econmicos. %ara medirlo, uno de los mecanismos e"istentes es el modelo input3output desarrollado por Sassily ,eontief. Dic)o modelo permite establecer las relaciones entre los diferentes sectores productivos de la economa ya que la produccin #output$ de un sector determinado es fruto de la entrada de inputs

como capital, traba&o, tecnologa &unto los productos intermedios del mismo sector u otros. Esto permite observar qu sectores son los que mayor relacin tienen con otros. Esto nos puede permitir deducir que una paralizacin o ataque a dic)a empresa o sector no solo tendr= consecuencias sobre s mismo, sino sobre un mayor n:mero de empresas y sectores. %ara la economa catalana e"iste una abundante biografa en relacin a la economa industrial, a la geografa .d?7b.c.e<a.FH vgne"toidI4AcA/4a?<?d2e-<.TgnTC;-...../b.c<e.aCCCDJvgne"tc)annelI4AcA/4a ?<?d2e-<.TgnTC;-...../b.c<e.aCCCDJvgne"tfmtIdefault$. %revio a analizar las relaciones intersectoriales de la industria catalana se )a de ser consciente de un factor determinante, y es el )ec)o de que se va a proceder al an=lisis de uno de los tres #o cinco$ sectores fundamentales de la actividad econmica' el secundario y dentro del mismo el industrial. En su defensa cabe tener en cuenta una serie de factores fundamentales al respecto' el sector industrial per se es estratgico por razones obvias. En cuanto al peso real del mismo dentro de la actividad econmica si bien es de apenas el <@5 para el a0o -..@< e"iste una polmica entre los investigadores de la economa sectorial referente al papel real de la industria en la actividad econmica de importantes consecuencias analticas sobre nuestra clase. ,a polmica es fruto de los procesos de e"ternalizacin productiva #outsourcing$ realizados de una forma determinante en la industria desde )ace dcadas. 9raba&adores que anteriormente estaran contratados directamente por la propia empresa industrial #por tanto a nivel de valor a0adido del sector y de ocupacin formaran parte del sector secundario$, actualmente est=n contratados por empresas del sector servicios! donde los convenios colectivos tienen unas peores condiciones laborales a la vez que permite a las empresas adaptarse con una mayor fle"ibilidad a las fluctuaciones del ciclo capitalista. Este fenmeno de forma agregada provoca que en trminos de contabilidad sectorial aparezcan multitud de empresas que aparecen por CD6E en el sector terciario que anteriormente formaban parte del secundario. Este )ec)o obliga que algunos economistas
1

econmica y la prospectiva

industrial #entre otros.

)ttp'FF+++-..gencat.catFportalFsiteFempresaiocupacioFmenuitem.72@<47a22?74ea.<a?@2

http://www.ine.es/revistas/cifraine/0110.pdf

)ablen de cinco sectores en la actividad econmica' primario, secundario, terciario, cuaternario #servicios a la produccin' servicios a las empresas, mediacin financiera, comercio y reparaciones, transporte y telecomunicaciones y electricidad, gas y agua$ y quinario #sector del conocimiento$. Es por tanto este cuarto sector lo que produce que agregados dic)o macrosector! industrial represente para la economa catalana el ?25 del T6> de la economa catalana y el 4@,--5 en el caso espa0ol -. (iendo conscientes del verdadero papel que &uega la industria entendida como macrosector! procederemos a la determinacin de los sectores estratgicos desde una perspectiva intersectorial. %ara ello se tendr=n en cuenta los siguientes aspectos para los respectivos subsectores del sector secundario 7' <. (ubsectores con un alto nivel de e"portacin a la vez que presentan un fuerte arrastre )acia otras actividades localizadas en el territorio. -. (ubsectores con un alto nivel de dependencia respeto a las importaciones y presentan una fuerte relacin con otras actividades econmicas. 7. (ubsectores con altos niveles de productividad laboral, &unto con altos niveles de arrastre )acia delante y )acia atr=s. 2. (ubsectores con alto consumo de servicios, &unto con altos niveles de arrastre )acia delante y )acia atr=s. ,as actividades con arrastre )acia atr=s, son aquellas que tienen fuertes vnculos en tanto a consumo de insumos intermedios provenientes de otros subsectores. De forma opuesta, aquellos subsectores con arrastre )acia delante son aquellos cuyos outputs o ventas &uegan un papel determinante para otros subsectores. (in =nimo de )acer m=s comple&o el an=lisis intersectorial se proceder= a describir las conclusiones principales. ,as mismas son fruto del estudio del te&ido industrial de Catalunya2 realizado por los economistas Eosep ,lads, 6ntoni ;eseguer, Eoan 9orrent i
2

Bar, Ezequiel. Desindustrialitzaci o nova industria!". #evista Econ$%ica de &atalun'a. ()% *2, p+,.-2. .ara profundizar en dicho an/lisis en el caso catal/n es %u' reco%enda0le la lectura del li0ro di,ital perteneciente a la coleccin de .apers d1Econo%ia 2ndustrial n)%.2*: 3a nova ind)stria: el sector central de l1econo%ia catalana. 4 continuacin se facilita en enlace donde aparecen diferentes li0ros di,itales so0re econo%5a industrial catalana: http://www.,encat.cat/diue/serveis/pu0licacions/e%presa/papers/inde6.ht%l. En este an/lisis de la industria, se tiene en cuenta la %is%a co%o sector secundario, sin inte,rar el sector cuaternario 8el cual i%pl5cita%ente se encuentra localizado en el terciario cuando la actividad econ%ica es dividida en tres sectores9. .ara o0tener los datos en t:r%ino de conclusin es necesaria la lectura del cap5tulo ; del li0ro di,ital: 4n+lisi del tei6it industrial de &atalun'a a partir de la taula input<ouput 8http://www.,encat.cat/diue/doc/doc=1-->11>1=1.pdf9.

Eordi Tilaseca. Comentar que las mismas conclusiones y de una forma similar se pueden e"trapolar para la economa espa0ola. Subsectores con un alto nivel de exportacin a la vez que presentan un fuerte arrastre hacia otras actividades localizadas en el territorio %ara esta primera variable, las conclusiones determinan los subsectores industriales que tienen un mayor peso e"portador, &unto un efecto elevado de difusin #esfuerzo productivo de las ramas de actividad cuando la demanda final de una determinada rama aumenta en una unidad$ y absorcin #variacin en la produccin que una determinada rama )a de realizar si quiere incrementar en una unidad cada elemento de la demanda final$ dentro de la industria catalana. ,os subsectores con dic)as caractersticas #CC6E$ son los de [vehculos a motor, carroceras para vehculos de motor, remolques y semiremolques], [transmisores y aparatos de radiotelefonia, aparatos de recepcin y reproduccin de sonido e imagen], [productos farmacuticos], [ abones, perfumes y productos de higiene], [cuero, productos de cuero y calzado], [v!lvulas y otros compenentes electr"nicos], [#]$

Subsectores con un alto nivel de dependencia respeto a las importaciones y presentan una fuerte relacin con otras actividades econmicas$ %ara esta segunda variable, las actividades con una mayor sensibilidad a las importaciones &unto con un importante papel en la difusin y absorcin dentro la industria son las siguientes' [productos energticos], [productos b!sicos de hierro, acero y alianzas de hierro, tubos y otros productos de hierro y acero], [pasta de papel, papel y cartn], [productos qumicos org!nicos b!sicos, abonos y compuestos nitrogenados fertilizantes], [coque, productos de refinacin de petrleo y combustibles nucleares], [metales preciosos y otros metales no frreos], [ %]$

Subsectores con altos niveles de productividad laboral, unto con altos niveles de
?

.ara ver el cuadro co%pleto consultar la ta0la ?1 de la p/,. 10> del li0ro: 4n+lisi del tei6it industrial de &atalun'a a partir de la taula input<output, el cual se puede consultar en for%ato .D@ en el si,uiente enlace: http://www.,encat.cat/diue/doc/doc=1-->11>1=1.pdf 2de%A ta0la ?2 p/,. 110

arrastre hacia delante y hacia atr!s$ %ara esta tercera variable, las actividades con una mayor productividad del traba&o con efectos de arrastre en ambas direcciones son los siguientes' [m!quinas de oficina y equipos inform!ticos], [bebidas], [productos de metalurgia], [productos qumicos], [productos l!cteos y helados], [vehculos de motor, remolques y semi&remolques], [carne y productos c!rnicos], [']$

Subsectores con alto consumo de servicios, unto con altos niveles de arrastre hacia delante y hacia atr!s$ Kinalmente, para esta :ltima variable podemos apreciar aquellas actividades industriales con un fuerte vinculo en cuanto a consumo intermedio de las actividades del sector servicios #destacar que m=s del -45 del consumo intermedio de la industria catalana proviene del sector servicios de alto valor a0adido #8UD, telecomunicaciones, inform=tica, asesoramiento a la gestin empresarial y publicidad$. ,as actividades con dic)as caractersticas son las siguientes' [vehculos a motor, carroceras para vehculos de motor, remolques y semi&remolques], [otros productos alimentarios y tabaco], [artculos de papel y cartn], [maquinaria de otro tipo para usos especficos y armas y municiones], [otras piezas de vestir exteriores y ropa interior], [vinos y cavas], [productos agroqumicos, fibras artificiales y sintticas y otros productos qumicos], [productos farmacuticos][(]$ Estas actividades econmicas del sector industrial son las que &uegan un papel estratgico para la economa catalana des de un punto de vista de vinculacin con otros sectores. Con ello podemos ver aquellos que &uegan un papel determinante en las e"portaciones. ,as mismas, est=n siendo utilizadas como un mecanismo creciente de incremento de las tasas de beneficio empresarial, provocando cierta reinversin en dic)o sector, debido tambin a la debilidad de la demanda interna y el gasto p:blico. (on por tanto sectores donde la capacidad de negociacin por parte de nuestros sindicatos es )asta cierta medida m=s plausible debido a la e"istencia de una demanda creciente para las empresas de dic)os subsectores. Evidentemente, para toda negociacin se )ace necesario disponer de la informacin contable y de la propia actividad econmica de la
B ;

2de%A ta0la ?7 p/,. 111 2de%A ta0la ?- p/,. 111

empresa lo m=s actualizada posible. En la segunda variable )emos detectado las actividades con una mayor necesidad de importacin. ,as mismas son estratgicas en el sentido de que son muc)as de ellas productoras de recursos estratgicos para el resto de actividades econmicas y con un fuerte arrastre )acia delante. ,a tercera variable #la productividad del traba&o$ es fundamental debido a que la misma permite negociar al alza las condiciones de traba&o, ya que la aportacin que el traba&ador realiza a la empresa es elevada. Do es de e"tra0ar que como norma general las me&ores remuneraciones se produzcan en el sector secundario. Es por tanto un factor determinante la localizacin de aquellos sectores con una mayor productividad laboral ya que los mismos permiten ser punta de lanza en cuanto a me&oras laborales para el resto. En un :ltimo trmino, la vinculacin entre el sector industrial y el de servicios de alto valor a0adido es interesante analizarlo no solo desde la relacin con el sector quinario #conocimiento$ sino como se )a comentado con anterioridad al cuaternario #servicios a las empresas$. %ara ello es interesante contar con el traba&o realizado por Dboa Vozaya 1onz=lez' ,a interaccin entre el sector de servicios y el sector manufacturero en Espa0a / #Direccin 1eneral de %oltica de la %W;E, perteneciente al ;inisterio de 8ndustria, 9urismo y Comercio$. (e puede apreciar en la p=g. <@ del mismo #punto 2.<. ,ectura )orizontal de la tabla input3output$ como para la demanda del sector primario, la misma se destina b=sicamente a consumo intermedio #ya que gran parte de la produccin de dic)o sector se destina a otros sectores productivos como el subsector industrial de la alimentaria$. De a) que la paralizacin del proceso productivo o de distribucin en un sector u otro tiene lgicamente consecuencias para el otro. %ara el sector de la construccin, el mismo tiene como principal componente de su demanda la K>MK #lase inversin$, mientras que para el sector servicios gran parte de la misma se destina principalmente al consumo. Kinalmente, para el caso del sector industrial la demanda es muc)o m=s equilibrada en cuanto a los componentes de la misma se refiere, si bien la mitad est= destinada a demanda intermedia de otros sectores y un -.5 a e"portaciones.

>

Cu enlace electrnico es el si,uiente: http://www.ip'%e.or,/.u0licaciones/2nteraccionDanufacturasCervicios.pdf

Este )ec)o tiene evidentes consecuencias sobre las diferentes posibilidades de enfrentamiento entre nuestra clase y el enemigo. %ara aquellas empresas o sectores cuyos principales clientes #demanda$ son el consumidor final #comercio$ e"iste una )erramienta como pueden ser las concentraciones y los llamamientos al boicot #atacando a la marca$, si bien se )a de ser conscientes que en funcin del tama0o de la empresa estos llamamientos al boicot no terminan de ser efectivos #un e&emplo claro sera ;ercadona, empresa la cual domina la cuota de mercado de los supermercados en Espa0a con un -75<.$. En otros casos la paralizacin de los procesos productivos mediante )uelgas masivas es la me&or )erramienta mientras que en otros casos es la paralizacin de su distribucin #estrategias de los piqueteros argentinos$. %ara la localizacin de los me&ores ataques en cada empresa se )ace necesaria la localizacin de aquellos ne"os clave en el proceso de produccin. Este es al fin y al cabo el ob&etivo del segundo bloque de esta ponencia.

>8>,8N1C6K86 Darina Cu0irats. Barcelona: de la necessitat a la lli0ertat: les classes socials al to%0ant del se,le EE2!. 820129 Ed: lF4venG. Daniel 3acalle. Hra0aIadores precarios, tra0aIadores sin derechos! 8200>9. Ed. El JieIo Hopo. ED,6CE( SE> )ttp'FF+++.empleo.gob.esFestadisticasFbelFinde".)tm )ttp'FF+++.empleo.gob.esFestadisticasF6DU6C8N-.<<Finde".)tm )ttp'FF+++.empleo.gob.esFestadisticasFbelFE%6Finde".)tm )ttp'FFine.es )ttp'FF+++.idescat.catFcatFsocietatFsoctreball.)tml )ttp'FF+++.iermb.uab.esF)tmFrevista%apersGnumeros.asp )ttp'FF+++.informa.esFsoluciones3financierasFsabi

10

http://www.levante<e%v.co%/econo%ia/2010/10/0B/%ercadona<au%enta<cuota<%ercado<sector<distri0ucion< 27/B-?--0.ht%l