Diplomatura: Gerencia de Proyectos de Tecnologa de Informacin

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PRESENTACIN

El diplomado proporcionar al participante los conocimientos, habilidades, y destrezas en administracin y gerencia de proyectos con un enfoque prctico orientado a las organizaciones de TI, lo cual permitir su aplicacin directa en las empresas donde laboran. >>

OBJETIVO GENERAL

>> PERFIL DEL EGRESADO Al finalizar la diplomatura, el egresado estar en condiciones de administrar y dirigir proyectos a todo nivel dentro del rea de Tecnologa de Informacin en las empresas. Profesional capacitado para desempearse como GERENTE DE PROYECTOS EN TECNOLOGAS DE INFORMACIN.

Formar profesionales que puedan gerenciar proyectos a todo nivel en Tecnologas de Informacin, basndose en estndares internacionales a nivel mundial proporcionados por el PMI (Project Management Institute), elevando as sus niveles de competencias y habilidades para ejercer su profesin. >> PARTICIPANTES Profesionales de Ingeniera de Sistemas, Computacin e Informtica o carreras afines que tengan una funcin o actividad relacionada con TI. Gerentes de Sistemas, Jefe de Proyectos, Jefe de Infraestructura de TI, Oficiales de Seguridad, Responsables de la seguridad de SI. Egresados bachilleres y/o Titulados que quieran iniciar la especialidad en Auditora y Seguridad de TI. >> TTULO Diplomatura en Especializacin en Gerencia de Proyectos de Tecnologa de Informacin.

C U R R C U L A
Planeamiento Estratgico y Cuadro de Mando Integral de TI (15 hrs.) El Plan Estratgico en las Organizaciones. Iniciativas y programas. Herramientas para alinear las TI a la estrategia empresarial. Balanced Score Card. Taller de Habilidades Interpersonales para Gerenciar Proyectos (15 hrs.) Liderazgo de Equipos Efectivos. Construccin de relaciones. Motivacin, Negociacin y manejo de conflictos. Procesos de comunicacin efectivos Gerencia de Proyectos I (Inicio y Planificacin de Proyectos) (18 hrs.) Inicio: Establecer la visin, la misin y sus objetivos, la justificacin, las restricciones y supuestos. Planificacin: Desarrollar un plan que ayude a prever el cmo cumpliremos los objetivos, tomando en cuenta diversos factores que afectan a todo el proyecto. Ingeniera de Software (18 hrs.) El producto, ciclo de vida y proceso de software. Gestin de Proyectos de Software. Metodologas de Anlisis y Diseo de Sistemas de Informacin. Taller de Herramientas de Administracin de Proyectos 15 (hrs.) Presentacin de herramientas de gestin de proyectos. Se desarrollan prcticas haciendo uso de herramientas de software para el planeamiento y control de proyectos. Gerencia de Proyectos II (Ejecucin, Seguimiento, Control y Cierre de Proyectos) (18hrs.) Ejecucin: Ejecutar acciones requeridas de acuerdo con lo establecido. Seguimiento y Control: Comparar lo ejecutado contra lo planificado. Cierre: Concluir y cerrar relaciones contractuales para facilitar referencias posteriores al proyecto. Adems de las nueve reas del conocimiento: Integracin, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. Gestin de Control de la Calidad del Software y Aseguramiento de la Calidad (18 hrs.) Calidad, Aseguramiento de la calidad del software y plan de calidad. Proceso de software. Modelo integrado de madurez y capacidad CMMI. Estndares de calidad para el Software Gerencia de Proyectos con Proveedores y Tercerizacin de TI (15 hrs.) Criterios para tercerizar un proyecto. Seleccin del proveedor. Control y medicin del avance del proveedor. Transicin y aceptacin del producto del proveedor al cliente. Cierre del contrato.