Act 1.

Revisin de Presaberes
Question1
Puntos: 1

El Analista de Organizacin y Mtodos a travs de los estudios y seguimientos permanentes y constantes a cada uno de los procesos que se desarrollan al interior de las organizaciones, es velar la eliminacin de actividades improductiva, es decir, eliminar actividades que no agregen valor al proceso. Para poder medir y comparar las mejoras propuestas es indispensable que el Analista de Organizacin y Mtodos elabore y proponga a la Alta Gerencia: Seleccione una respuesta. a. Nuevos procedimientos administrativos b. Indicadores de desempeo. c. Control estadstico de los procesos. d. NuevasFunciones organizacionales

Question2
Puntos: 1

Segn la lectura que habla sobre la negociacin, se puede afirmar que el fin de la negociacin es: Seleccione una respuesta. a. Eliminar las diferencias o discrepancias. b. Vencer pasando por encima de los dems. c. Imponer la propuesta presentada. d. Alcanzar acuerdos que beneficien a las partes

Question3
Puntos: 1

Aquellas organizaciones interesadas en aplicar los modelos de Excelencia y obtener premios o reconocimientos a su gestin, establecen la autoevaluacin basada en "criterios" o principios generales de actuacin establecidos en los diferentes modelos." En esto orden de ideas para que las organizaciones puedan ser excelentes es necesario superar bsicamente dos (2) estadios entre los cuales se encuentran: 1. Cambio de autoridad.

2. Cambio Cultural. 3. Madurez de los procesos. 4. Madurez de la organizacin. Seleccione una respuesta. a. 1 y 3 son correctas. b. 3 y 4 son correctas. c. 2 y 4 son correctas. d. 1 y 2 son correctas.

Question4
Puntos: 1

La fucnin de Organizacin y Mtodos de una empresa tiene por objetivo realizar estudios que buscan el desarrollo de actividades productivas para la organizacin, mediante el uso de:

Seleccione una respuesta. a. Tcnicas de simplicacin de funciones. b. Tcnicas de simplicacin del trabajo. c. Tcnicas de simplicacin de formas. d. Tcnicas de simplicacin de la organizacin.

Question5
Puntos: 1

Un profesional en Mtodos o Sistemas de Organizacin sabe que su funcin es ms que hacer un simple manual; si solo se limitara a ello, no habra ninguna diferencia entre un transcriptor y un analista de O y M. Teniendo en cuenta la anterior afirmacin, identifique dos de las funciones que desarrolla un Analista de Organizacin y Mtodos al interior de una organizacin: 1. Verificar y analizar la Estructura de la organizacin. 2. Verificar y analizar la Estructura de la organizacin. 3. Proponer programas de desarrollo organizacional y funcional.

4. Capturar informacin importante para el diagnstico organizacional. Seleccione una respuesta. a. 2 y 4 son correctas. b. 1 y 3 son correctas. c. 3 y 4 son correctas. d. 1 y 2 son correctas

Question6
Puntos: 1

Los administradores adquieren los conocimientos necesarios de Organizacin y Mtodos, y son capaces de dirigir un departamento sin ayuda, hacindose totalmente responsable de sus actividades. Cada administrador tiene una clara responsabilidad de asegurar que su sector en los negocios sea conducido eficientemente y cuando tiene un papel directivo, debe trazar la forma de la organizacin y crear los instrumentos apropiados o mtodos para llevar a cabo la funcin. En este sentido la ventaja principal que Organizacin y Mtodos tiene sobre un administrador es que: Seleccione una respuesta. a. Su responsabilidad es estudiar los procesos de ventas b. Su responsabilidad es estudiar los problemas administrativos c. La responsabilidad es estudiar los problemas de relaciones d. Su responsabilidad es estudiar los procesos administrativos
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