4.2.

2 Sentido de los cdigos de tica profesional Un cdigo de tica profesional, en general, aparece cuando se maneja un empleo en una profesin. Por lo general, cada organizacin tiene un cdigo bien documentado que puso por escrito y adoptado formalmente as. Cul es el sentido del cdigo de tica profesional? Por qu es tan importante? Cmo profesiones organizadas y cdigos de tica estn relacionados unos con otros? Bueno, hay varias opiniones y explicaciones sobre los aos. Mucha gente ha investigado mucho en este sentido. Sin embargo, para nuestros propsitos, la parte ms esencial es comprender que un cdigo de tica profesional es bsicamente una norma o estndar entre los profesionales. De acuerdo con esta aclaracin, una profesin es un grupo de personas que tengan la intencin de ayudar al servicio de la misma ideal superior, en comparacin con uno si no trabajamos juntos. Un simple ejemplo para aclarar en forma ms fcil. Ingenieros podran ser considerado para proporcionar el ideal de construccin competente diseo, junto con el mantenimiento de objetos tiles y seguro. Un cdigo de tica profesional entonces establece cmo son los profesionales a seguir su ideal comn por lo tanto hacer lo mejor que pueden, al menos el precio. El cdigo es sobre la proteccin de todos los profesionales de algn tipo de estrs o ciertas presiones. De este modo, un cdigo de tica hace que sea sensata posible que la mayora de los otros miembros de la misma profesin no se aproveche de alguien que se comporta ticamente.

De esta manera, un cdigo protege a los miembros de una profesin de algunas de las consecuencias de la rivalidad. Un problema de coordinacin se pueden resolver con un buen cdigo de tica profesional. Con esta aclaracin, una ocupacin no necesita la identificacin de la sociedad para ser una profesin. Todo lo que necesitas es una prctica entre sus miembros del equipo para servir a un ideal particular. Cuando la ocupacin se convierte en una profesin, obviamente, la sociedad le da privilegios especiales. Una profesin en s misma es como la unificacin en que est estructurada para servir a los intereses de sus miembros, y desiguales para el gobierno o una organizacin de caridad que se planea servir a los intereses de otra persona. Sin embargo, las profesiones varan de los sindicatos en el inters que estn estructuradas para servir. En contra de los sindicatos son similares a las empresas, principalmente las asociaciones de auto-inters. Es esencial entender que las organizaciones no existen para el beneficio de sus miembros, mientras que las empresas existen para el beneficio de sus dueos. Por el contrario, una profesin est estructurado para ayudar a servir a los dems miembros de acuerdo con un ideal particular, retratado en su cdigo de tica profesional. En este sentido, los servicios pblicos son las principales intenciones que estan detrs de las organizaciones de las profesiones. Si un grupo de personas que forman a s mismos como una profesin, entonces claramente un llamado a esta manera de considerar lo que estn haciendo.

Un cdigo de tica profesional debe ofrecer una gua de lo que podemos esperar que otros miembros de la misma profesin que nos ayude a hacerlo. Un ejemplo aclarar esto. Como ser un ingeniero, se podra poner la seguridad primero. A continuacin, otros ingenieros se puede esperar apoyo. Si un ingeniero comienza a pensar como un gerente y no un ingeniero, y luego pensar y el comportamiento de una persona pueden ser diferentes. Es esencial entender que las personas no son slo los miembros de esta profesin o que. Uno tiene que saber que ellos tambin son personas que tienen responsabilidades ms all de sus profesiones. En los ltimos aos, ha habido un dramtico aumento en las expectativas ticas de las profesiones. Todos los empleados de tiempo ms, los clientes y los clientes de forma intencionada buscando a aquellos que describen las normas bsicas fundamentales de sus operaciones en el da a da la actividad. Un cdigo de tica profesional es importante, ya que Define aceptado / a comportamientos normales; Promueve la prctica o de un alto nivel Provee un estndar para los miembros para solicitar la auto-evaluacin; Establece un marco de responsabilidades y conducta profesional Acta como un vehculo para el reconocimiento profesional Acta como un signo de desarrollo profesional Las normas ticas de la profesin debe estar bien adaptado a nuestra moralidad comn, sin embargo, pueden ir ms all de nuestras costumbres regulares.

Con todo, el cdigo de tica profesional se supone que es la plataforma base para cada profesional para desarrollar su carrera. Cdigo de tica profesional debe ser una integracin perfecta de respeto a las personas mayores, jvenes y compaeros de trabajo, junto con la comprensin y la responsabilidad por el papel de los profesionales y su integridad en el cdigo tico de conducta. Saludos y suerte prof lauro soto 4.2.2 Sentido de los cdigos de tica profesional Un cdigo de tica profesional, en general, aparece cuando se maneja un empleo en una profesin. Por lo general, cada organizacin tiene un cdigo bien documentado que puso por escrito y adoptado formalmente as. Cul es el sentido del cdigo de tica profesional? Por qu es tan importante? Cmo profesiones organizadas y cdigos de tica estn relacionados unos con otros? Bueno, hay varias opiniones y explicaciones sobre los aos. Mucha gente ha investigado mucho en este sentido. Sin embargo, para nuestros propsitos, la parte ms esencial es comprender que un cdigo de tica profesional es bsicamente una norma o estndar entre los profesionales. De acuerdo con esta aclaracin, una profesin es un grupo de personas que tengan la intencin de ayudar al servicio de la misma ideal superior, en comparacin con uno si no trabajamos juntos. Un simple ejemplo para aclarar en forma ms fcil. Ingenieros podran ser considerado para proporcionar el ideal de construccin competente diseo, junto con el mantenimiento de objetos tiles y seguro. Un cdigo de tica profesional entonces establece cmo son los profesionales a seguir su ideal comn por lo tanto hacer lo mejor que pueden, al menos el precio.

El cdigo es sobre la proteccin de todos los profesionales de algn tipo de estrs o ciertas presiones. De este modo, un cdigo de tica hace que sea sensata posible que la mayora de los otros miembros de la misma profesin no se aproveche de alguien que se comporta ticamente. De esta manera, un cdigo protege a los miembros de una profesin de algunas de las consecuencias de la rivalidad. Un problema de coordinacin se pueden resolver con un buen cdigo de tica profesional. Con esta aclaracin, una ocupacin no necesita la identificacin de la sociedad para ser una profesin. Todo lo que necesitas es una prctica entre sus miembros del equipo para servir a un ideal particular. Cuando la ocupacin se convierte en una profesin, obviamente, la sociedad le da privilegios especiales. Una profesin en s misma es como la unificacin en que est estructurada para servir a los intereses de sus miembros, y desiguales para el gobierno o una organizacin de caridad que se planea servir a los intereses de otra persona. Sin embargo, las profesiones varan de los sindicatos en el inters que estn estructuradas para servir. En contra de los sindicatos son similares a las empresas, principalmente las asociaciones de auto-inters. Es esencial entender que las organizaciones no existen para el beneficio de sus miembros, mientras que las empresas existen para el beneficio de sus dueos. Por el contrario, una profesin est estructurado para ayudar a servir a los dems miembros de acuerdo con un ideal particular, retratado en su cdigo de tica profesional.

En este sentido, los servicios pblicos son las principales intenciones que estan detrs de las organizaciones de las profesiones. Si un grupo de personas que forman a s mismos como una profesin, entonces claramente un llamado a esta manera de considerar lo que estn haciendo. Un cdigo de tica profesional debe ofrecer una gua de lo que podemos esperar que otros miembros de la misma profesin que nos ayude a hacerlo. Un ejemplo aclarar esto. Como ser un ingeniero, se podra poner la seguridad primero. A continuacin, otros ingenieros se puede esperar apoyo. Si un ingeniero comienza a pensar como un gerente y no un ingeniero, y luego pensar y el comportamiento de una persona pueden ser diferentes. Es esencial entender que las personas no son slo los miembros de esta profesin o que. Uno tiene que saber que ellos tambin son personas que tienen responsabilidades ms all de sus profesiones. En los ltimos aos, ha habido un dramtico aumento en las expectativas ticas de las profesiones. Todos los empleados de tiempo ms, los clientes y los clientes de forma intencionada buscando a aquellos que describen las normas bsicas fundamentales de sus operaciones en el da a da la actividad. Un cdigo de tica profesional es importante, ya que Define aceptado / a comportamientos normales; Promueve la prctica o de un alto nivel Provee un estndar para los miembros para solicitar la auto-evaluacin; Establece un marco de responsabilidades y conducta profesional

 Acta como un vehculo para el reconocimiento profesional Acta como un signo de desarrollo profesional Las normas ticas de la profesin debe estar bien adaptado a nuestra moralidad comn, sin embargo, pueden ir ms all de nuestras costumbres regulares. Con todo, el cdigo de tica profesional se supone que es la plataforma base para cada profesional para desarrollar su carrera. Cdigo de tica profesional debe ser una integracin perfecta de respeto a las personas mayores, jvenes y compaeros de trabajo, junto con la comprensin y la responsabilidad por el papel de los profesionales y su integridad en el cdigo tico de conducta. Saludos y suerte prof lauro soto

El Ingeniero en Gestin Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociologa, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para disear procesos de mayor eficiencia, en reas relacionadas con ventas, compras, produccin, planeacin y vinculacin, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo. Objetivo Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de esta carrera, en las reas clave de empresas pequeas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeo, en un entorno global. Perfil de Ingreso El alumno aspirante a cursar la carrera de Ingeniera en

Gestin Empresarial, debe cumplir las caractersticas de:

Haber cursado el bachillerato de Contabilidad, Administracin, Ingeniera o equivalente. Amplio sentido prctico. Capacidad de razonamiento. Capacidad de Abstraccin. Sentido de la organizacin y el mtodo. Capacidad de creacin e innovacin. Planificador.

Perfil Profesional Competencias Especficas 1. Disea e implementa estrategias financieras en un mercado global 2. Gestiona sistemas de produccin 3. Disea e implementa estrategias de mercadotecnia 4. Dirige el desempeo de organizamos empresariales 5. Aplica herramientas bsicas de la ingeniera de la gestin 6. Gestiona la creacin de nuevos negocios Competencias Genricas 1. Se comunica en el idioma ingls 2. Emplea nuevas tecnologas de informacin y comunicacin 3. Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua 4. Abstrae, analiza y sintetiza informacin 5. Identifica, plantea y resuelve problemas 6. Toma decisiones en forma efectiva 7. Evidencia su compromiso tico 8. Trabaja en equipo 9. Maneja relaciones interpersonales en forma efectiva 10.Autogestin de su aprendizaje y actualizacin

continua 11.Ejerce liderazgo efectivo 12.Denota espritu emprendedor 13.Gestiona modelos y sistemas de calidad 14.Realiza investigacin

Campo de Desarrollo Profesional

1. Disear estructuras Administrativas de organizaciones y su ejecucin. 2. Gerente de Empresas pblicas o privadas. 3. Gerente de Operaciones. 4. Administracin de la produccin en organizaciones. 5. Disear y ejecutar proyectos de inversin. 6. Asesor independiente en reas empresariales. 7. Creacin de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios demostrando capacidad innovadora y prospeccin tcnica administrativa y de Gestin. 8. Directivo y Ejecutivo en cualquier tipo de Empresa en el rea de Administracin y Gestin. 9. Gerente Administrativo en el desarrollo y proactividad de las estrategias empresariales. 10.Administrar y controlar el proceso empresarial. 11.Consultor asesor, en las reas estratgicas de las Empresas. 12.Administrar proyectos de Inversin en un medio local, regional y global

CDIGO DE TICA PROFESIONALDEL INGENIERO EN GESTIN EMPRESARIAL.

El impacto del Cdigo de tica Profesional del Ingeniero en Gestin Empresarial est relacionado conla conducta y/o comportamiento que este presenta en su personalidad; su utilizacin prevalece en lasensibilizacin del profesionista para su desempeo profesional en diversos mbitos, estos implicandiversas caractersticas con las que se debe cumplir para llevar a cabo las limitaciones que el Cdigopresenta. 1

El presente Cdigo orientar la conducta del Ingeniero en Gestin Empresarial en sus relaciones conla ciudadana, las instituciones, sus socios, clientes, superiores, subordinados, sus colegas y consigomismo, el cual ser aplicable en cualquier actividad profesional que este desempee. El Cdigo de tica Profesional del Ingeniero en Gestin Empresarial tiene como funcin sensibilizar alprofesionista para que

el ejercicio profesional se desenvuelva en un mbito de honestidad, legitimidady moralidad, en beneficio de la sociedad. Sin perjuicio de las normas jurdicas plasmadas en las leyesque regulan el ejercicio de las profesiones y el cumplimiento de las obligaciones surgidas de loscontratos de prestacin de servicios profesionales, es deseable que un sentido tico prevalezca en elnimo de quienes tienen el privilegio de poseer los conocimientos y habilidades propios de unaprofesin. 2 Se debe contribuir solidariamente al reencuentro de nuestra identificacin con los valores quepropicien una vida digna, justa e igualitaria, pero de igual forma se debe estar convencido delcompromiso que se contrae al recibir la investidura que acredite para el ejercicio profesional. Laobservancia de la tica depende exclusivamente de la voluntad de quien se ha impuesto por smismo, por autoconvencimiento, el deber de cumplirla. La voluntad es del todo autnoma y no hayquien pueda imponer su cumplimiento. El carcter de adherirse a un cdigo tico de conducta se determina por el valor que se atribuye y sereconoce a la razn de la norma, que no es otra que el bien cultural y social que resguarda. La fuentede la norma tica es entonces, la propia conciencia del individuo o del grupo que a ella se adhiere,formada por los valores heredados de la tradicin y asimilados en la vida, que inspiran actitudes decomportamiento congruentes con la dignidad, con lo que es virtuoso, transcendente y honorable. El presente Cdigo de tica del Ingeniero en Gestin Empresarial cuenta con diversas limitacionesque estn inclinadas a los deberes que debe cumplir el profesionista en relacin a sus colegas, paracon las personas, con su profesin, con la sociedad y principalmente consigo mismo. DE LOS DEBERES PARA CON SUS COLEGAS 3

A. Dar crdito a sus colegas, asesores y subordinados por la intervencin de stos en los asuntos,investigaciones y trabajos elaborados en conjunto. B. Repartir de manera justa y equitativa los frutos del trabajo realizado en colaboracin con suscolegas, asesores y subordinados, apoyando en la

Cdigo De tica Profesional En La Carrera De Ingeniera En Gestin

Empresarial

* Un gestor empresarial debe de realizar sus tareas al mximo demostrando

que puede hacer eso y ms para sacar el trabajo de la empresa. Esforzarse

para alcanzar los objetivos beneficiosos de su trabajo con el menor consumo

posible de materias primas y energa y con la menor produccin de residuos y

cualquier clase de contaminantes

* Como gestores empresariales debemos de ser unas personas con valores

muy disciplinados y ser ticos, respecto a nuestras acciones en nuestras

labores empresariales.

* Un gestor empresarial debe anteponer el bien de una empresa ante todo

sin importar cuestiones personales ni amistades.

* Un gestor empresarial tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa

comportamientos y acciones que atenten contra la moral y las buenas

costumbres o el desempeo de la empresa.

* El gestor empresarial debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a

sus subalternos como a sus superiores, as como dentro y fuera de la

empresa.

* En caso del manejo financiero, el gestor empresarial tiene la obligacin

tanto moral como legal de no hacer uso indebido de los fondos de la

empresa.

* El gestor empresarial debe evitar cualquier tipo de discusiones personales

en el ambiente laboral, creando las condiciones ptimas dentro del clima

organizacional.

* El gestor empresarial tiene el derecho y el deber de protestar en caso de

que considere que sus superiores han tomado una decisin errnea que vaya

a perjudicar el funcionamiento de la empresa.

* El gestor empresarial r tiene el deber de denunciar cualquier accin

incorrecta que se produzca en su sitio de trabajo.

* El gestor empresarial debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos y

tomarlas en cuenta en caso que pudiesen beneficiar la empresa.

CODIGO DE TICA DE LA CLASE 1. Tanto el docente como los alumnos debern ser puntuales con unatolerancia de 15 minutos, salvo que exista algn motivo justificado.2. La entrega de trabajos deber ser efectuada en la fecha fijada.3. Se debe mantener limpio y ordenado el saln, cuidando de suinfraestructura y mobiliario.4. Todos escucharn y respetarn a la persona que tiene el uso de la palabra.5. Se debe tratar con respeto a los dems.6. Hay que ser honestos en las evaluaciones y con las pertenencias de loscompaeros.7. Se debe participar activamente en clase.8. Existe la obligacin de mantener toda clase de equipos electrnicossuspendidos durante el desarrollo del curso.9. Todos deben ser responsables con sus obligaciones.10. Debe existir solidaridad y cooperacin entre los compaeros de clase,evitando la marginacin.