LUIS ANTONIO SALAS AGUILA

SANTILLAN PEREZ CAROL MABELY 2IM35 PRIMER PARCIAL

Causas de baja pruductividad segn la OIT

I.

Trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseo y especificaciones

El trabajo realizado, tiene muchas deficiencias, de acuerdo con este punto, podemos observar en el video, que, faltan normas a serguir a la hora de realizar el trabajo, no se ha diseado de forma correcta, y esto lo podemos observar cuando el trabajador va dejando las llantas donde caen, no teniendo un orden a la hora de realizar su labor, no existen normas de calidad, el trabajador no inspecciona que todo se lleve a cabo de forma adecuada, y para esto podemos notar que la mayoria de los rines estan hechos de aluminio, a la hora que el trabajador golpea con lo fierros el rin, este puede sufrir abolladuras, y al sufrir abolladuras, el aire se escapara causando la perdida del rin, en cuanto a la eliminacion de material, en este caso no existe. II. Trabajo suplementario debido a mtodos ineficaces de produccin o funcionamiento En este apartado, podemos ver que la maquinaria es inadecuada, pues las herramientas ocupadas, son dos fierros con puntas especiales y un mazo con una punta especial tambien, para poder sacar los rines, cuando se podria conseguir un montallantas, u otros artefactas mas especializadoos para realizar la tarea, el proceso lo realiza el trabajador, a la interperie, cuando se estan sacando los rines, el trabajador avienta los fierros, y cuando los requiere de nuevo tiene que agacharse por ellos, realizando movimientos no necesarios, y que a la larga terminaran cansando al trabajador.

III. Tiempo improductivo por deficiencias en la direccin Al no haber una serie de normas, un diseo para realizar el trabajo, falta de herramientas e instalaciones se genera un tiempo improductivo.

IV. Tiempo improductivo que el trabajador puede subsanar En este apartado, podemos encontrar retrazos a la hora que el trabajado avienta su herramienta y tiene que agacharse con ella cada que tiene que repetir su proceso.

CAUSAS DE BAJA PRODUCTIVIDAD

PROCESO MEJORADO 1. Estandarizar una medida para la lubricacin de las llantas. Tomando pruebas, de cuanto se le echan a 5 llantas y sacar un promedio; en base a este clculo utilizar esa cantidad de lubricante. 2. Ya que la metodologa del operario es desordenada, utilizar una herramienta que le facilite la organizacin de las llantas viejas y las nuevas facilitando su transporte de ambas. En este dispositivo se pueden trasportar las llantas de manera fcil y sin esfuerzos. Adems de contar con un sistema de frenado si se encuentra en picada o simplemente se desea inmvil. Existe de manera vertical u horizontal.

3. El operario necesita un equipo de seguridad amplio porque se encuentra expuesto a condiciones riesgosas, por ejemplo el ruido, las herramientas, y los disolventes que utiliza como lubricantes. Estos auriculares permiten que no pases las ondas sonoras dainas y adems frustrantes. Conservando un nivel de decibeles ptimos para alcanzar a escuchar voces.

Con la ayuda de esta faja el operario va a rendir ms, gracias a que evita las molestias en la espalda baja, adems de facilitar las cargas.

4. Las condiciones de trabajo no son las ptimas, porque est expuesto al sol o a la lluvia y esto impide que el procedimiento se lleve de acuerdo con el tiempo planeado. El sol secara o rendira menos el lubricante, adems de

incomodar al operario. Es por eso que es necesaria una lona porttil y retrctil para su transporte.

5. Para mejorar el proceso que realiza el trabajador se puede optar por dos metodos distintos: Proporcionarle al trabajador un cinturon en el cual porte su herramienta evitando que se agache, esto traera a la larga una reduccin de tiempo pues se evita que el trabajador se agache, y tambin posibles contusiones o lesiones, al momento de realizar su labor, reduciendo asi la posibilidad de accidentes. Comprar un montallantas, con este aparato se puede extraer el rin de forma facil, evitando abolladuras por el uso rudo, de manera rapida, y sin ninguna dificultad, en beneficios, podemos obtener que el tiempo se puede reducir a la mitad, las leciones serian menos concurrentes, y la actividad se llevaria a cabo dentro de las intalaciones brindando un mejor ambiente de trabajo.