Elaboracin del planeamiento de una empresa farmacutica: MISION Y VISION I.

Objetivos Elaborar el planeamiento de una empresa farmacutica, Conseguir tener un a idea clara sobre visin y misin,

II.

Fundamento terico La misin, la visin y los valores no son el plan estratgico de una compaa. Son el eje del plan estratgico y, por ello, se consideran su gua o corazn. Su enunciacin no es un proceso aislado que surge de la nada, sino que constituye una etapa del complejo proceso de planeacin estratgica,que debe alimentarse del anlisis de investigaciones del entorno y de la empresa y enmarcarse dentro de unos posibles escenarios de la realidad futura. Igualmente, soporta la realizacin concreta de las estrategias, los objetivos y las acciones que ayudan a materializarlos y volver tangible, operativa, controlable y mensurable la estrategia del negocio. Visin Conjunto de ideas generales, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro. Seala rumbo, da direccin, es la cadena o lazo que une en las empresas el presente con el futuro. Debe reflejarse en la visin, los objetivos y las estrategias de la institucin y se hace tangible cuando se materializan en proyectos y metas especificas, cuyos resultados deben ser medibles mediante un definido sistema de ndices de gestin. Misin Es el objetivo de referencia de una organizacin; el propsito mas

importante por el que trabajan y se esfuerzan los miembros de la misma. Define el valor agregado que se da a la comunidad que sirve. Refleja las motivaciones idealistas que tienen las personas para hacer el trabajo de la compaa. Describe no slo los resultados o los clientes objetivo, sino que tambin atrapa el alma de la organizacin. Mientras que una meta o una estrategia se pueden completar, la misin no puede completarse.

Para definirla pregntese qu hace su organizacin? Luego cuestinese por qu lo hace? Vulvase a cuestionar repetidamente por qu lo hace? As llegar a descubrir en realidad a qu se dedica su organizacin y no simplemente qu producto vende en este momento de su historia.

III.

Materiales y equipos Textos de revistas y tesis de la web Laptop

IV.

Procedimiento Elaborar el planteamiento de una empresa farmacutica mediante textos bibliogrficos y tomar las siguientes consideraciones: Giro del negocio de una empresa farmacutica. Nombre de la empresa farmacutica creada. Ubicacin de la empresa farmacutica. Lema de empresa farmacutica. Visin. Misin.

V.

Resultados Giro del negocio de una empresa farmacutica.. Industria farmacutica. Fecha de apertura de la empresa farmacutica. 02 e octubre del 2013 Nombre de la empresa farmacutica creada. Farmaunsch Ubicacin de la empresa farmacutica. Ayacucho Huamanga. Jr. 2 de Mayo 686

 Lema de empresa farmacutica. Preservar y mejorar la vida humana Visin. Buscamos ser un importador y distribuidor farmacutico que comercialice medicamentos ticos, genricos, naturales, suplementos nutricionales, para llegar ser los lderes en la industria farmacutica Peruana. Mision. Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores, clientes y mdicos prescriptores, importando y comercializando productos en el rea de la salud con calidad de clase mundial en el territorio peruano con un alto nivel de responsabilidad social y excelente servicio. Lograr permanencia en el mercado y maximizar el valor de la empresa para la comunidad, nuestros clientes, recursos humanos y accionistas. Nos obstante nos basamos en una planta bien organizada para tener una altamente competitividad. VI. Discusin(2autores)

VII.

Conclusiones Se puedo elaborar el planeamiento de una empresa farmacutica objetivamente gracias a los conceptos que tuvimos. Se consigui tener un a idea clara sobre visin y misin.

VIII.

Cuestionario Historia de la creacin de la empresa KR Kola Real fue fundada en 1988 por la familia Aaos. Un grupo de seis hermanos y sus padres crearon la empresa en el patio de su casa para lograr ms ingresos, debido a que no podan vivir de su fuente normal, la agricultura, porque el terrorismo asolaba al Per en ese tiempo. Las primeras gaseosas de Kola Real eran comercializadas en botellas de cerveza, aprovechando que el hermano mayor de los Aaos, Jorge, tena experiencia con

la distribucin de esa bebida. Empezaron a producir en una rudimentaria mquina llamada "Atahualpa", que an se conserva en una de las plantas en el Per. Luego de expandirse exitosamente por el interior del pas, en 1997 la empresa decidi entrar a competir al mercado Limeo empleando una exitosa estrategia de calidad a bajos precios. La empresa cuenta con plantas ubicadas estratgicamente en Lima, Huaura, Sullana, Trujillo y Arequipa (7 plantas en total) para abastecer el mercado peruano y tres en el extranjero en ciudad de Valencia (Venezuela), Puebla (Mxico) y Machala en Ecuador. A inicios del ao 2010 renov su imagen con un nuevo logotipo y nombre, denominndose KR. MISIN Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de consumo de mayor xito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a travs de un producto de bajo costo y de excelente calidad. VISIN Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a travs de una organizacin ligera; eficiente; slida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo lderes en Costos. Historia de la creacin de la empresa FARMAINDUSTRIA Desde su nacimiento, la historia de la empresa estuvo guiada por el liderazgo, la innovacin y el compromiso, puntos que hoy siguen vigente en el genoma de nuestra gente. Hijo de padres ucranianos, Nicols Weinstein Rudoy funda en 1922 la Botica Italiana, comercializando productos importados y propios. El primer medicamento que cre se denomin Recalcine, elaborado en base a calcio, por ese motivo el laboratorio y la primera lnea de productos de la empresa tom este nombre. Entre las dcadas del 30 el 40, la empresa creci en forma exponencial, desarrollando marcas lderes y creciendo en infraestructura productiva y comercial. En 1939 la firma alemana Bayer compra a Recalcine la marca Aliviol, lo cual incorpor mayor capital a la empresa, impulsando el crecimiento comercial y

permitiendo en el ao 1943 la compra de la una tercera planta de produccin farmacutica. Entre los aos 50 y 70 el laboratorio consolid su posicin de liderazgo local, incorporando al mercado productos innovadores y de calidad. Los primeros pases en que la empresa ingresa son Per, Colombia, Bolivia y Paraguay. Hoy CFR Pharmaceuticals (nombre de la corporacin) es una empresa que cotiza en bolsa y est presente en 15 pases de Latinoamrica, en Vietnam, India, Inglaterra y Canad, siendo de esta forma el primer laboratorio latinoamericano con presencia internacional e investigacin propia. Farmindustria es el laboratorio lder en el mercado farmacutico de Per. Con ms de 50 aos de trayectoria.

IX.

Referencia bibliogrfica http://revista.eia.edu.co/articulos2/1%20guiaestrategica.pdf http://es.scribd.com/doc/16620585/kola-real http://www.farmindustria.com.pe/sobre-nosotros/historia/