TALLER APLICATIVO 1 Trabajo Colaborativo 1.

Industrias Plsticas El Matorral, presenta la siguiente informacin referente al primer trimestre del ao 2 concepto Producto terminado Productos en proceso Materias primas Enero 1 ao 2 $ 1.345.000 $ 834.000 $ 650.000 Marzo 30 ao 2 $ 425.000 $ 612.000 $ 412.000

Salarios de personal administrativo Compras de materia prima Mano de obra indirecta Salario de vendedores Otros gastos de administracin Ventas Remuneracin total a los operarios Material indirecto Depreciacin de equipos Arrendamiento de planta

$ 985.000 $5.213.000 $508.000 10% de las ventas 562.000 13.625.000 1.934.000 212.000 108.000 415.000

Con esta informacin presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).

1. CPV (Costo de productos vendidos). Industrias plsticas el matorral estado de costos de ventas Inventario inicial de materiales y $650.000 suministros Compras netas + $5.213.000 Total materiales disponibles $ 5.863.000 Inventario final de materiales y suministros Total de materiales y suministros utilizados Materiales indirectos utilizados -$412.000 $ 5.451.000 $212.000

Costos de los materiales directos usados $ 5.239.000 Costos de mano de obra directos $1.426.000 Remuneracin total operarios $1.934.000 mano de obra indirecta $508.000 Costos indirectos de fabricacin $1.243.000 Materiales indirectos utilizados $212.000 Mano de obra indirecta $508.000 Otros costos $523.000 depreciacin $108.000

Arrendamiento de la planta

$415.000

Costos de produccin $7.908.000 Inventario inicial de productos en proceso $ 834.000 Inventario final de productos en proceso $612.000 Costos del producto terminado $ 8.130.000 Inventario inicial de productos terminados $ 1.345.000 Inventario final de productos terminados $425.000 Costos de los productos vendidos $ 9.050.000 Estado de resultados Industrias plsticas el matorral estado de resultados ventas $13.625.000 Costos de los productos vendidos -$9.050.000 Utilidad bruta $4.575.000 Gastos operativos -$2.909.000 Salarios personal administrativo $985.000 Otros gastos de administracion $562.000 Comisiones a vendedores $1.362.000 Utilidad operativa (antes de impuestos) $ 1.665.500

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metlicas elabora 3 pedidos de la Siguiente forma: La O.P No. 1021 por 32 mesas metlicas para jardn. La O.P No. 1022 por 52 Camas para hospital La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente informacin. Sistemas de costos por O de P, en cuanto a materiales y mano de obra Del almacn de materiales: Requisiciones enviadas a produccin No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022 No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021 No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021 No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023 No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022 No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023 Devoluciones de produccin al almacn No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346 No. 15 por $12.000 de la req. No. 0345 No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349 El Dpto. de personal nos presenta la siguiente informacin quincenalmente Personal (salarios bsicos mensuales) Administracin $1.800.000 Ventas $1.000.000 Indirecto de produccin $1.240.000 Directo de produccin Pagos adicionales: $3.240.000 Primera quincena comisiones a vendedores $511.000 El departamento de planeacin y control nos presenta la siguiente

informacin con referencia a la planilla de resumen de control de operarios. O.P No. 1021 $925.000 O.P No. 1022 $822.000 O.P No. 1023 $1.421.000 T.I $28.000 T.O $43.100 Provisiona: -Prestaciones sociales 31% -Proteccin social y aportes 29% -La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD SE REQUIERE: Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor Unitario.

Planilla resumen control de operarios periodo octubre Cdigo O.P.No O.P.No O.P.No T.I 1021 1022 1023 nomina $ 925.000 $822.000 $1.421.000 $28.000

T.O 43.000

TOTAL 3.239.000

Diferencia en nmina entre total de la planilla de control y directo de produccin: 3.240.000 3239.100 = 900 900/3 = 300 Diferencia para cada O.P.

HOJA DE COSTOS O.P.No 1021 Productos: mesas metlicas para jardn cantidad 32

Coso total

$ 4.042.453

Costo unitario

126.336

fecha Octubre 1 Octubre 2 Octubre 30

Octubre 30

Octubre 30

Requicion No 0346 0347 M.O.D Provisin 31% Provisin 29% M.O.I Provisin 31% Provisin 29% T.I Provisin 31% Provisin 29% T.O Provisin 31% Provisin 29% 34% M.O.D diferencia en nomina total M.P M.O.P C.I.F total

M.P 510.000 850.000

M.O.D

C.I.F

925.000 286.750 268.250 413.333 128.133 119.867 9.333 2.893 2.707 14.367 4.454 4.166 503.200 300 1.360.000 1.360.000 1.480.000 1.202.000 4.042.753 1.480.000 1.202.753

VALOR UNITARIO = 4.042.753/32 VALOR UNITARIO = $126.336 HOJA DE COSTOS O.P.No 1022 Productos: Camas para hospital cantidad 52

Coso total Costo unitario

$3.653.722 70.264

fecha Octubre 1 Octubre 2 Octubre 30

Octubre 30

Requicion No 0345 0349 M.O.D Provisin 31% Provisin 29% M.O.I Provisin 31% Provisin 29% T.I Provisin 31% Provisin 29% T.O Provisin 31% Provisin 29% 34% M.O.D diferencia en

M.P 280.000 912.000

M.O.D

C.I.F

822.000 254.820 238.380 413.333 128.133 119.867 9.333 2.893 2.707 14.367 4.454 4.166 447.168 300

Octubre 30

nomina total M.P M.O.P C.I.F total

1.192.000 1.192.000 1.315.000 1.146.722 3.653.722

1.315.200

1.146.722

VALOR UNITARIO = $ 3.653.722/52 VALOR UNITARIO = $70.264

HOJA DE COSTOS O.P.No 1023 Productos: Rejas para ventanas cantidad 88

Coso total Costo unitario

$4.983.178 $56.627

fecha Octubre 1 Octubre 2 Octubre 30

Octubre 30

Octubre 30

Requicion No 0348 0350 M.O.D Provisin 31% Provisin 29% M.O.I Provisin 31% Provisin 29% T.I Provisin 31% Provisin 29% T.O Provisin 31% Provisin 29% 34% M.O.D diferencia en nomina total M.P M.O.P C.I.F total

M.P 715.000 522.000

M.O.D

C.I.F

1.421.000 440.510 412.090 413.333 128.133 119.867 9.333 2.893 2.707 14.367 4.454 4.166 773.024 300 1.237.000 1.237.000 2.273.600 1.472.578 4.983.178 2.273.600 1.146.722

VALOR UNITARIO = $ 4.983.178/88 VALOR UNITARIO = $56.627

3. Informacin extractada de Confecciones Deportivas Ltda. Inventario de materiales directos a marzo 31 de ao 1 Material Cantidad Precio por metro Tela ndigo 1.500 $12.200 Tela dacrn 800 $14.100 Abril 4 Compra 1.800 mts de ndigo a $12.900 mt. Condicin 10%, 5/30; y 1.000 mts de dacrn a $15.000 mt, condicin 10%, 5/30 Abril 6 El almacn enva a produccin la requisicin No. 638 para la O.P No. 1015 por 1.200 mts de ndigo y la requisicin No. 639 para la O.P No. 1016 por 900 mts de dacrn. Abril 9 El almacn enva a produccin requisicin No. 641 material indirecto por $2.500.000 Abril 17 El almacn enva a produccin requisicin No. 641 para O.P No. 1015 por 500 mts de ndigo Abril 30 La empresa paga su nmina mensual. Informacin adicional Mtodo PEPS Planta de personal Sueldo mensual 1 gerente $3.000.000 3 funcionarios administrativos $1.200.000 c/u 2 funcionarios de venta $ 900.000 c/u 5 trabajadores indirectos de produccin $1.000.000 c/u 18 operarios $ 950.000 c/u Pagos adicionales $750.000 tiempo extra a operarios $210.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de produccin La empresa provisiona mensualmente, el 38% por prestaciones sociales y el

22% por aportes legales. La planilla resumen suma en total $17.083.000, de los cuales el 56 % corresponden a la O.P 1015, el 42% a la O.P 1016, el 2% a tiempo trabajado en labores indirectas. A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD La O.P 1015 es por 1.345 unidades La O.P 1016 es por 960 unidades SE REQUIERE: Hojas de costos respectivas y clculo de costo unitario. Planilla resumen control operarios Cdigo nomina O.P.No 1015 8.566.400 O.P.No 1016 7.174.860 T,I 341.740 TOTAL 17.083.000

Diferencia en nmina entre total de la planilla de control y directo de produccin: 17.100.000 17.083.000 = 17.000 17.000/2 = 8.500 Diferencia para cada O.P. HOJA DE COSTOS O.P.No 1015 Productos: Confeciones deportivas ref.A cantidad 1345

Coso total

$52.115.220

Costo unitario

$38.749

fecha Abril 6 Abril 9 Abril 17 Abril 17 Abril 30

abril 30

abril 30

Requicion No 638 (1200 m) 641 641 (300 m) 641 (200 m ) M.O.I H.E.I Provisin 38% Provisin 22% M.O.D (56%) H.E.D T.I (1%) Provisin 38% Provisin 22% 60% M.O.D diferencia en nomina TOTAL M.P M.O.P C.I.F total

M.P 15.640.000 3.660.000 2.580.000

M.O.D

C.I.F 1.250.000

2.500.000 105.000 989.900 573.100 9.576.000 375.000 171.000 3.846.360 2.226.840 9.614.520 8.500 20.880.000 20.880.000 16.024.200 15.212.020 52.116.220 16.024.200 15.212.020

Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I

HOJA DE COSTOS O.P.No 1015 Productos: Confeciones deportivas ref.B cantidad 960

Coso total

$35.301.052

Costo unitario

$36.772

fecha Abril 6 Abril 6 Abril 9 Abril 30

abril 30

abril 30

Requicion No 639 (800 m) 639 641 M.O.I H.E.I Provisin 38% Provisin 22% M.O.D (42%) H.E.D Provisin 38% Provisin 22% T.I (1%) 60% M.O.D diferencia en nomina TOTAL M.P M.O.P C.I.F total

M.P 15.640.000 1.500.000

M.O.D

C.I.F

1.250.000 2.500.000 105.000 950.000 550.000 7.182.000 375.000 2.936.640 1.700.160 171.000 4.792.752 8.500 12.780.000 12.780.000 12.193.800 10.327.252 35.301.052 12.193.800 10.327.252

. Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I.

4. Confecciones La Elegancia, produce camisas Lord con fines de exportacin al mercado europeo, para la elaboracin de una camisa requiere dos procesos: Corte y Costura. En el departamento de Corte se aplican todos los materiales. Para el mes de Febrero presenta la siguiente informacin:

Departamento de corte: Se inicia la produccin de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envan a Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000 con un grado de elaboracin de (100, 50, 50). Los costos del Departamento fueron: Materiales $65.600.000 Mano de Obra $ 8.000.000 CIF $ 3.500.000 Departamento de Costura: Durante el periodo se terminan y envan al almacn de productos terminados, 4.000 camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60) Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron: Mano de Obra $14.600.000 CIF $ 9.420.000 Se pregunta a. Cul es el costo de cortar una camisa? b. Cul es el costo de coser una camisa? c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada? Por favor muestre todos los procedimientos y clculos

A. Costos de cortar una camisa Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 6.560+ 888,9+ 388,9 Cu px = 7.837,80 El costo de cortar una camisa es de $7.837,80 Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso Materiales este proceso Mano de obra CIF Total distribuciones de costo 5000x7837,80 = 39.189.000 3000x7837,80 =23.513.400 (2000x100%)x6560=13.120.000 (2000x50%) x 888,90=888.900 (2000x50%) x 388,90=288.900 77.100.200

b. costos de coser una camisa Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 3.173,92+ 2.047,83 Cu px = 5.221,75 El costo de coser una camisa es de $5.221,75

c. costos total de una camisa es de 5.221,75 CLCULOS PARA LA DISTRIBUCIN DE COSTOS PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso Mano de obra este proceso CIF Costos acumulados proceso anterior Total distribucin de costos 4000x 13.059,55=52.238.200

(1000x60%)x3.173,92 =1.904.352 (1000x60%)x2047,83 = 1.228.698 1000x7837,80 =7.837.800 63.209.050

Confecciones la elegancia informe de cantidad Cantidades por distribuir Proceso I corte ProcesoII costura Unidades del periodo anterio Terminadas retenidas En proceso Unidades de este periodo comenzadas 10.000 Recibidas de proceso anterior 5.000 Total unidades por distribuir 10.000 Distribucin de unidades Terminadas y trnsferidas Terminadas retenidas En proceso Grado de elaboracin materiales Mano de obra CIF perdidas Total de unidades distribuidas

5.000 3.000 2.000 100% 50% 50% 10.000

4.000 1.000

60% 60% 5.000