TALLER Por favor responda a estas preguntas despus de leer sobre el PMI. 1. Qu es el PMI y de dnde surgi?

El Project Management Institute (PMI) es una organizacin internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestin de Proyectos. Sus principales objetivos son: Formular estndares profesionales en Gestin de Proyectos. Generar conocimiento a travs de la investigacin. Promover la Gestin de Proyectos como profesin a travs de sus programas de certificacin. 2. Cules son los beneficios de tener esta metodologa de gerencia de proyectos?

Disminuye los riesgos del proyecto Acelera la entrega de los resultados del proyecto Facilita el proceso de tomas de decisiones Aumenta los niveles de satisfaccin del cliente Aumenta el tiempo disponible del gerente del proyecto para que este se pueda dedicar a los temas ms crticos del proyecto. Materializar las estrategias. Adaptacin a la dinmica del entorno (Impacto) Crear cultura de GP Garantiza el futuro (Innovacin) Asegura que el trabajo se realice: o En el Tiempo que se est acordando o Con los presupuestos que se acuerden

o Con las especificaciones que se acuerden. 3. Cul es el propsito de la gua del PMBOK? El principal propsito de la gua es identificar los fundamentos de la direccin de proyectos reconocidos como buenas prcticas. Como son:

Respeto Responsabilidad Cdigo de tica y Conducta Profesional

Honestidad Equidad

4. Qu es proyecto y qu es planificacin estratgica? Defina los dos conceptos y tambin argumente si existe alguna diferencia o no? Proyecto: Conjunto de actividades interrelacionadas, a realizarse bajo una unidad de direccin (Jefe de Proyecto), para alcanzar objetivos especficos, en un perodo determinado, mediante la utilizacin de recursos predeterminados. De igual manera Es la suma de esfuerzos que en forma temporal se utilizan para generar un PRODUCTO O SERVICIO o RESULTADO en particular o UNICO. Planificacin estratgica: 5. Qu es la direccin de proyectos? Es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Asi mismo es la aplicacin racional de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto, a travs de una serie de actividades interrelacionadas. 6. Cules son los elementos relacionados con el proyecto? Tiempo Calidad Alcance Costo Entorno Recursos

7. Mencione los procesos de gestin.

 Procesos inicializadores: Reconoce que un proyecto o fase deben comenzar y se comprometen a eso. Procesos de planeacin: Desarrollar y mantener un esquema trabajable para completar la necesidad del negocio para el cual el proyecto fue desarrollado. Procesos de ejecucin: Coordinar a las personas y otros recursos para desarrollar el plan. Procesos controladores: Aseguran que los objetivos del proyecto sean cumplidos a travs del monitoreo y medicin de avance y tomar accin correctiva cuando sea necesario. Procesos de cierre: Formalizan la aceptacin del proyecto o fase y los llevan a una terminacin ordenada.

8. Defina cada uno de forma breve y clara.

Gestin de la Integracin

Procesos requeridos para asegurar que los diferente adecuadamente coordinados.

Gestin del Alcance

Procesos necesarios para asegurar que el proyecto slo el trabajo requerido, para completar el proyecto

Gestin del Tiempo Gestin de los Costos

Procesos necesarios para lograr la conclusin del p Procesos requeridos para asegurar que el proyecto presupuesto.

Gestin de la Calidad

Procesos necesarios para mantener la calidad del p a las polticas y estndares de la organizacin Procesos necesarios para aprovechar el talento de proyecto.

Gestin de los Recursos humanos

Gestin de las Comunicaciones

Procesos para asegurar la generacin, recopilacin disposicin final oportuna y apropiada de la informa

Gestin de los Riesgos

Procesos relacionados con la identificacin y el an planeacin y ejecucin de actividades que disminuy

pudieran tener sobre el proyecto.

Gestin de las Adquisiciones

Procesos para comprar o adquirir los productos o se pueda demandar de fuentes externas.

Nota: Adjunto presentacin PMI. DE ESTE TEMA SE HAR UN EXAMEN. Por favor responder de forma individual en word y enviar por este medio (LMS). Oscar David.