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Curso MiEmpresaPropia: Programa MiEmpresaPropia para Inmobiliarias

Programa MiEmpresaPropia para Inmobiliarias


Posted: 06 Aug 2012 02:47 PM PDT Para poder desarrollar e implementar tu Inmobiliaria en el Per te recomendamos que participes en el Programa MiEmpresaPropia. Aqu te presentamos un resumen de los recursos y temas a tratar en las asesoras individuales especializadas para este rubro y as poder desarrollar tu Plan de Negocios Plan de Negocios para Negocios de Inmobiliarias Estudio de Mercado Qu buscan nuestros futuros clientes? + Cuidado de la salud: Las inmobiliarias se han percatado que sus clientes tienen una tendencia mayor hacia el cuidado fsico y la salud. Es por ello que los proyectos inmobiliarios cuentan con zonas comunes creadas para satisfacer esta necesidad (gimnasio, sauna, piscina) + Ubicacin: Antes era fcil observar que los proyectos inmobiliarios se realizaban en zonas tradicionales (San Borja, Surco, Jess Mara, etc.). Sin embargo, esto ha cambiado, debido al alto costo de los predios. Ahora existe una tendencia a realizar proyectos inmobiliarios en las extremidades de la ciudad (Los Olivos, San Martn de Porres, Comas, San Juan de Lurigancho, Callao, etc.) Puedes revisar un video introductorio sobre Estudio de Mercado en el siguiente enlace: http://www.miempresapropia.com/2012/estudio-de-mercado/ Planeamiento y Estrategia + Oportunidades.- Crecimiento sostenido del sector durante varios aos. Este crecimiento sostenido ha originado un incremento en el valor de los inmuebles. + Amenazas.- Grandes proyectos inmobiliarios que absorbern gran parte de la demanda. Adems, al ser grandes proyectos, estos mismos ofrecen ms servicios dentro de sus proyectos. + Fortalezas.- En tu nuevo negocio participa directamente en lo que ms sabes. Si

eres bueno vendiendo enfcate en promocionar tu producto. Participa en la atencin directa con los clientes. + Debilidades.- Altos costos de inversin en los proyectos inmobiliarios. Esto se origina debido a la alta demanda de los terrenos y el incremento de costos en los materiales de construccin. Modelo de Negocio y Diseo de los Productos Qu caractersticas deben tener los Inmuebles? + Inmueble: La tendencia de mercado refleja que un departamento debe contar con una sala, dos habitaciones, una cocina, dos baos, lavandera, y zonas comunes de recreo. + Complementos: Puede ofrecer el servicio de rea comn de gimnasio, sauna, piscina, cochera, etc. Produccin: Procesos, Proveedores y Costos + Debes realizar un diagrama de todo los pasos del proceso del proyecto inmobiliario. De manera muy sencilla la podramos diagramar de la siguiente manera:

El local puede estar ubicado en tu vivienda, puesto que se enfocara a trabajar proyectos inmobiliarios, no obstante, se puede contar con una pequea oficina de 15 20 m2 + Muy buena relacin con los proveedores de materiales de construccin + Es necesario calcular los costos del proyecto inmobiliario para asegurarnos el porcentaje de ganancia que tendremos por proyecto. En nuestra seccin de recursos y enlaces puedes ver algunos ejemplos. Puedes revisar en el siguiente enlace un video introductorio al tema de costos: http://www.miempresapropia.com/2012/provedores-y-costos/ Personal y Organizacin Una pequea inmobiliaria debera contar con un arquitecto e ingeniero. La ventaja de este tipo de negocio que se puede solicitar esos servicios, adems de los servicios

de construccin en s, por proyecto. No necesitas asumirlo en la planilla de la empresa. Sera recomendable mandar a crear uniformes que vayan de acuerdo a la identidad corporativa del negocio. Finanzas y Contabilidad Ser necesario elaborar un Flujo de Caja para tu empresa inmobiliaria para que te puedas responder tres preguntas importantes: Inversin Inicial, tiempo de recuperacin de la inversin y rentabilidad del Negocio. Puedes aprender como elaborar un Flujo de Caja en el siguiente video: http://www.miempresapropia.com/2012/finanzas-2/ Para una inmobiliaria por ms pequea que sea yo recomendara inscribirse en la SUNAT como Persona jurdica al Rgimen General. Las empresas inmobiliarias solo pueden acogerse a este rgimen tributario, debido a los altos ingresos que se pueden tener al desarrollar las actividades. Asimismo, las inmobiliarias estn afectas a detraccin, pues estas tambin realizarn arrendamientos de inmuebles (no est afecto a detraccin los contratos de arrendamiento financiero). El porcentaje que se detrae en este caso sera de 12%. Puedes ver un video introductorio al tema contable y tributario aqu: http://www.miempresapropia.com/2012/contabilidad-e-impuestos/ Constitucin y Formalizacin En trminos generales debern realizarse los siguientes pasos: (1) Creacin de la empresa como Persona Jurdica (2) Inscribirse en la SUNAT y acogerse a un Rgimen Tributario (3) Si vas a tener trabajadores ponerlos en Planilla. Para ver los pasos en detalle puedes revisar el siguiente enlace: http://www.miempresapropia.com/2012/constitucion-y-formalizacion-3/ Recurso y enlaces Congreso Inmobiliario en Lima El Boom Inmobiliario no se detendr Sector inmobiliario creci 10% el primer semestre del 2012 Ventas de viviendas en la capital subi 27,9% en segundo trimestre Banca o caja para un crdito hipotecario? Negocio Inmobiliario Estudio de la viabilidad de un proyecto de vivienda. Transformacin del Modelo de Negocio Inmobiliario Crditos hipotecarios Proveedores

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Programa MiEmpresaPropia para Saln de Belleza y Spa


Posted: 06 Aug 2012 12:10 PM PDT

Para poder desarrollar e implementar tu Saln de Belleza y Spa en el Per te recomendamos que participes en el Programa MiEmpresaPropia. Aqu te presentamos un resumen de los recursos y temas a tratar en las asesoras individuales especializadas para este rubro y as poder desarrollar tu Plan de Negocio. Estudio de Mercado Qu buscan nuestros futuros clientes? + Cuidado de la Belleza: Con el devenir de tiempo, las personas le han dado mayor peso a su propensin a gastar en bienes y servicios relacionados con el cuidado de la belleza fsica. + Cuidado de la Salud: Las personas que concurren a los Spa, no slo buscan el mantenimiento de la belleza, sino, adems, mantener una buena salud. Esto lo consiguen a travs de servicios de corte, peinado, color, depilacin, manicure, pedicure, tratamientos especficos, incluso masajes y aromaterapia, de esta manera un cliente puede entrar y salir como nuevo. + Productos exclusivos: El consumidor actual, busca diferenciarse en producto y servicio. Para ello, est ms informado sobre los nuevos productos de belleza, adems del prestigio que cada marca emite. Debers elegir una marca y comunicarte con un representante de esta, para llegar a un acuerdo (la marca da grandes descuentos por exclusividad cuando el saln est bien puesto). Adems el cliente confa ms en un saln de

belleza y spa que utiliza un producto, que denota conocimiento y prestigio. Puedes revisar un video introductorio sobre Estudio de Mercado en el siguiente enlace: http://www.miempresapropia.com/2012/estudio-de-mercado Planeamiento y Estrategia + Oportunidades.- Debes aprovechar la tendencia del mercado hacia un mayor cuidado de la esttica corporal y facial, adems de cuidado de la salud de los mismos. + Amenazas.- Gran parte del mercado lo absorve las grandes cadenas de franquicias en el pas. + Fortalezas.- En tu nuevo negocio participa directamente en lo que ms sabes. Si eres bueno vendiendo enfcate en promocionar tu producto. Participa en la atencin directa con los clientes. + Debilidades.- Si tienes poca experiencia en brindar los servicios que se ofrecen en peluqueras y spas, toma cursos de capacitacin tcnica, realiza focus groups para ver la calidad de tu servicio. Modelo de Negocio y Desarrollo de los Servicios Qu caracterstica debe de tener los servicios y productos que voy a ofrecer? + Servicio: Deben siempre enfocarse al cliente, elaborar paquetes que se adecuen a las necesidades del mercado. Tambin se puede ofrecer un pequeo masaje relajante a la zona donde se trabaja, por ejemplo: Si se realiza un servicio de corte, teido, puede realizarse un masaje en la testa, si se realiza pedicure, se puede realizar un masaje de reflexologa. + Complementos: Adems de brindar el servicio, se puede vender productos para el cuidado de la belleza como: cremas hidratantes, exfoliantes, cremas para el cabello, etc. Cmo debe ser el servicio de atencin al cliente en mi peluquera y/o spa? + El trato con el cliente debe ser cordial y atento, nunca desconsiderado ni ntimo. Adems, ofrecer un lugar cmodo para el cliente. Asimismo, debe ofrecer poco impacto sonoro, puesto que muchas personas aprovechan estos servicios para desconectarse por un momento de la monotona diaria

que se desarrollan en sus vidas. Servicio: Proceso, Proveedores y Costos + Debes realizar un diagrama de todo los pasos del proceso del servicio de tu peluquera o spa. De una manera muy sencilla lo podemos diagramar de la siguiente manera*:

(*) Flujograma de un saln de belleza

Para una peluquera, el local debe tener entre unos 15 m2 y 40 m2. Sin embargo, para un spa, el local deber contar con un rea de 100 m2 a 120 m2. Debe estar ubicado cerca a oficinas, centros comerciales, instituciones pblicas y otros lugares de bastante transito. + Tu proveedor de productos para el cuidado de la belleza, deber ofrecerte productos exclusivos con buenos descuentos (si es que tienes un contrato de exclusividad con el distribuidor) + Se recomienda invertir en decoracin del local, puesto que la imagen es sumamente importante para este tipo de negocio.

+ Equipos y utensilios La cadena Montalvo empez con un local de 12 m2 que cost alrededor de S/. 10 000. El capital inicial para montar un saln de belleza depender del tamao del local y de cun especializado y variado sea el servicio. + Es necesario que calcules los costos del servicio que brindas. En la

seccin recursos y enlaces puedes ver algunos ejemplos. Puedes revisar en el siguiente enlace un video introductorio al tema de costos: http://www.miempresapropia.com/2012/provedores-y-costos/ Personal y Organizacin Un saln de belleza deber contar como mnimo con el siguiente personal: una persona dedicada a manicure, una persona dedicada al pedicure, una dedicada al corte, teido y tratamiento del cabello, una que se encargue de masajes relajantes y, finalmente, la recepcionista que tambin puede fungir el papel de cajera. Finanzas y Contabilidad Ser necesario elaborar un Flujo de Caja para tu negocio de peluquera y spa para que te puedas responder tres preguntas importantes: Inversin Inicial, tiempo de recuperacin de la inversin y rentabilidad del Negocio. Puedes aprender como elaborar un Flujo de Caja en el siguiente video: http://www.miempresapropia.com/2012/finanzas-2/ Para negocios pequeos yo recomendara inscribirse en la SUNAT como Persona Natural y acogerse al Nuevo RUS (Rgimen nico Simplificado). Pero si vas a tener ms de dos locales, tus ventas estimadas son mayores a S/. 30,000 o tus clientes te van a pedir factura ser necesario acogerse al Rgimen Especial o General. (En estos dos ltimos casos recomendamos se constituya la empresa como Persona Jurdica. Puedes ver un video introductorio al tema contable y tributario aqu: http://www.miempresapropia.com/2012/contabilidad-e-impuestos/ Constitucin y Formalizacin En trminos generales debern realizarse los siguientes pasos: (1) Creacin de la empresa como Persona Natural o Persona Jurdica (2) Inscribirse en la SUNAT y acogerse a un Rgimen Tributario (3) Si vas a tener trabajadores ponerlos en Planilla y acogerte a la Ley MYPE (4) Solicitar el carnet de sanidad en la municipalidad del distritos de la jurisdiccin (5) Licencia Municipal de Funcionamiento.

Para ver los pasos en detalle puedes revisar el siguiente enlace: http://www.miempresapropia.com/2012/constitucion-y-formalizacion-3/ Recursos y Enlaces Negocios de Saln de Belleza y Spa Descripcin: Feria internacional de salones de belleza y spa Descripcin: Plan de negocio de un Spa

Descripcin: Franquicias del rubro de belleza


Descripcin: Software peruano para Spa Descripcin: Caso de xito de Montalvo spa Descripcin: Ideas de Negocio Prctico: Peluquera Descripcin: Plan de Negocio para un Centro de Belleza con Spa Descripcin: Estudio de mercado de Salones de Belleza Proveedores N.C. Import
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