Emvarias 2013

PLAN DE CONTINGENCIA VERSIN 1.3.
RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS HOSPITALARIOS
Revisado Por:
Isabel Ximena Arias Arango

Profesional 2 / Subdireccin Mercadeo y Comunicaciones
Andrs Jimnez Vsquez

Ingeniero Ambiental
Medelln, Febrero de 2013
PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.
TABLA DE CONTENIDO
1. 2.
2.1. 2.2.
INTRODUCCIN ....................................................................................................3 OBJETIVOS ............................................................................................................5

Objetivo general ............................................................................................................. 5 Objetivos especficos .................................................................................................... 5
3. INFORMACIN GENERAL DE EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P ...............................................................................................................................6

3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.
Misin de Empresas Varias de Medelln E.S.P................................................... 6 Visin de Empresas Varias de Medelln E.S.P ................................................... 6 Localizacin Geogrfica.......................................................................................... 7 Personal ..................................................................................................................... 7 Principios Corporativos de Empresas Varias de Medelln E.S.P. .................. 8
4. 5.
5.1. Identificacin del sistema a evaluar.................................................................. 12 5.2. Anlisis de amenazas, vulnerabilidad y riesgo .......................................................... 12 5.3. Identificacin de recursos amenazados ..................................................................... 14 5.4. Definicin de posibles escenarios de riesgo ............................................................. 14
GLOSARIO ............................................................................................................10 IDENTIFICACIN DE POSIBLES ESCENARIOS DE RIESGO .......................12
6. PROGRAMA DE PREVENCIN Y CONTROL DE DESASTRES Y EMERGENCIAS ...........................................................................................................16

6.1. Estructura del Comit de Emergencias ............................................................ 16
6.1.1. 6.1.2. 6.1.3. 6.1.4. 6.1.5. 6.1.6. 6.1.7. 6.1.8. 6.1.9. 6.1.10. 6.1.11.
6.2. Grupos de apoyo externo ..................................................................................... 26 6.3. Sistema de prevencin y alarmas ............................................................................... 28 6.4. Programa de capacitacin y entrenamiento .............................................................. 29
Funciones generales del Comit de Emergencias .................................17 Coordinador del Comit de Emergencias ...............................................18 Comisin de recursos ...............................................................................19 Comisin tcnica .......................................................................................20 Comisin educativa ...................................................................................21 Comisin operativa ...................................................................................22 Funciones del grupo de rescate, control y extincin ............................23 Funciones del grupo de evacuacin .......................................................24 Funciones del grupo de primeros auxilios .............................................25 Funciones del grupo de vigilancia ..........................................................25 Funciones del grupo de apoyo interno ...................................................26
7. PROCEDIMIENTOS GENERALES DE ATENCIN DE EMERGENCIAS ...........................................................................................................31

7.1. Procedimientos para la atencin de eventualidades ..................................... 31 7.2. Recomendaciones generales de actuacin ....................................................... 32 7.3. Procedimientos generales para el Grupo de rescate, evacuacin, control y extincin de incendios...................................................................................... 34 7.4. Procedimientos generales para el grupo de Primeros Auxilios ............................... 35 7.5. Procedimientos generales para el Grupo de Vigilancia ............................................ 35
8. PROCEDIMIENTOS ESPECFICOS DE ATENCIN DE EMERGENCIAS ............................................................................................................37

8.1. 8.2. Responsabilidades especficas del conductor del vehculo ..................................... 45 Acciones iniciales en caso de incidentes .................................................................. 46
8.2.1. 8.2.2. 8.2.3.

8.3.
Por parte del conductor ............................................................................46 Por parte de la polica ...............................................................................46 Por parte de los Organismos de Ayuda ..................................................47 Preparativos ...............................................................................................47 Acciones en el lugar del accidente ..........................................................48
Acciones de segundo orden en caso de incidentes .................................................. 47
8.3.1. 8.3.2.
8.4.
Informe del accidente .................................................................................................. 49
9.
9.1. 9.2.
DOTACIN DEL PERSONAL ..............................................................................50

Listado de elementos bsicos para atencin de derrames....................................... 50 Sealizacin preventiva e informativa en los vehculos ........................................... 50
10. CAPACITACIN Y PERIODICIDAD ....................................................................52 11. IDENTIFICACIN DE PELIGROS PARA LA PREVENCIN DE EMERGENCIAS ...........................................................................................................53 12. DESINFECCIN A SER UTILIZADA PARA LOS VEHCULOS Y LOS IMPLEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL ......................................................54
12.1. Formas de preparar para su aplicacin ............................................................. 54
1. INTRODUCCIN El presente plan de contingencia contiene las acciones a tomar en caso de accidente o emergencia y da cumplimiento a lo definido en el artculo 19 del Decreto 2676 de 2000, el cual establece que El generador o la persona prestadora de servicios pblicos especiales de aseo debe poseer un plan de contingencia, acorde con el Plan Nacional de Contingencia, el cual se debe ejecutar ante un evento de emergencia en cualquiera de las actividades de gestin integral de residuos hospitalarios y similares peligrosos. El propsito del Plan de Contingencia es prepararse para enfrentar situaciones de emergencia, por lo cual dicho documento contiene la descripcin de las actividades a realizar en situaciones especficas que puedan presentarse, con lo cual se minimizan las exposiciones y las lesiones de los trabajadores, los clientes, el pblico en general y la contaminacin ambiental, de manera tal que se tenga una gua de actuacin en caso de accidentes, derrames y dems situaciones de peligro. Una de las estrategias utilizadas para la definicin de los objetivos y acciones propios del Plan de Contingencia de la Ruta Hospitalaria lo constituye la identificacin de las condiciones de trabajo existentes en el entorno laboral, para lo cual resulta til la elaboracin del panorama de factores de riesgo, el cual a partir de una inspeccin a cada sitio de trabajo permite identificar los factores de riesgo a nivel general, sus fuentes, nmero de expuestos, tiempos de exposicin y mtodos de control. Posteriormente se realiz la valoracin del grado de riesgo de cada factor identificado, lo que permitir determinar las situaciones de riesgo prioritarias para la organizacin, como una manera de orientar el trabajo en el plan de contingencia sobre aquellos aspectos crticos del proceso, por lo cual el presente trabajo es el resultado de la identificacin de los factores de riesgo en la ruta hospitalaria de Empresas Varias de Medelln E.S.P.
A pesar de que el presente plan aparece como una secuencia de pasos a tomar en caso de la ocurrencia de una emergencia, en la realidad ocurre que la atencin de crisis y contingencias es un procedimiento que requiere de la suma coordinada de esfuerzos, por lo que el objeto del plan es permitir la adecuada preparacin de la empresa y sus integrantes para la atencin de situaciones de emergencia, disminuyendo as las consecuencias negativas de la ocurrencia de stas.
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo general
Definir las actividades, acciones y procedimientos a desarrollar en caso de presentarse desastres de origen natural y antrpico, con el fin de suministrar de manera alternativa el servicio de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios y restablecer en el menor tiempo posible el funcionamiento normal del mismo.
2.2.
Objetivos especficos
Definir las funciones y responsabilidades de los actores involucrados en la atencin y planificacin de emergencias y contingencias. Planificar y coordinar las actividades de atencin y recuperacin para situaciones generales y especficas, las cuales surgen del proceso de valoracin de los factores de riesgo. Activar procedimientos preestablecidos de respuesta para atender la demanda del servicio de recoleccin de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios en caso de que este sea suspendido por situaciones internas o externas. Proporcionar una herramienta de consulta para el personal involucrado, de forma que les permita actuar ante la ocurrencia de diferentes eventualidades que pongan en riesgo la salud de los empleados, la comunidad y el medio ambiente. Informar en forma precisa y oportuna las actividades previas y a desarrollar en caso de que se presenten situaciones anormales en el desarrollo de la gestin de residuos hospitalarios.
3. INFORMACIN GENERAL DE EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P Empresas Varias de Medelln E.S.P. tiene como objeto la prestacin del servicio pblico domiciliario de aseo, entendido como el servicio de recoleccin Municipal de residuos slidos; la limpieza de vas y reas pblicas; el transporte y disposicin final de los mismos, incluyendo las dems actividades afines al servicio domiciliario de aseo. Adems, Empresas Varias de Medelln E.S.P. presta el servicio de recoleccin especial de aquellos elementos, sustancias o materiales que se generan como resultado de las distintas actividades desarrolladas en establecimientos del rea de la salud (hospitales, clnicas, laboratorios, consultorios, farmacias, centros de esttica y centros hospitalarios veterinarios) que por tener caractersticas infectocontagiosas, se hace necesario un manejo especial, lo que implica equipos y personal especializado.
3.1.
Misin de Empresas Varias de Medelln E.S.P
Empresas Varias de Medelln E.S.P. mediante la integracin de los procesos de recoleccin, transporte, valoracin, tratamiento y disposicin final de residuos slidos urbanos, aporta al mejoramiento y desarrollo en torno a la calidad de vida de los habitantes donde presta sus servicios; adems est comprometida con la preservacin del medio ambiente, la utilizacin de las mejores tecnologas y la racionalizacin en el uso de los recursos dentro del marco legal actual y futuro que la condicionan, para ser competitiva y lder en el sector y con sentido de pertenencia hacia los objetivos institucionales.
3.2.
Visin de Empresas Varias de Medelln E.S.P
Empresas Varias de Medelln E.S.P., ser lder a nivel local, regional, nacional y latinoamericano en la prestacin de las actividades propias y complementarias del servicio pblico de aseo, de una forma integral y con calidad, en armona ambiental, econmica y social;
implementando tecnologas de punta amigables con el medio ambiente, fortaleciendo su estructura financiera para prestar un mejor servicio, ampliando el mercado, estableciendo tarifas razonables y generando calidad de vida a la sociedad.
3.3. Localizacin Geogrfica
La sede principal de Empresas Varias de Medelln E.S.P se encuentra en la carrera 64C nmero 103-EE 98 y cuenta con los siguientes elementos estructurales: Oficinas modulares individuales distribuidas en tres pisos. Servicios sanitarios. Zona de alimentacin. Iluminacin. Servicio de parqueo. Piscina. Gimnasio. Zonas verdes.
Personal
3.4.
El personal tiene un horario de ocho (8) horas diarias y en la actualidad la empresa cuenta con los siguientes cargos: 1 Gerente General 3 Directores (Planeacin, Control Interno y Administrativo y Financiero) 1 Secretario General 1 Asesor Tcnico 1 Asistente Tcnico 5 Especialistas 1 Asesor Presupuestal 1 Tesorero General 1 Jefe de Contabilidad 1 Coordinador Jurdico 10 Jefes de zona
69 Trabajadores Oficiales (Administrativos) 441 Trabajadores Oficiales (Operativos) De esta forma, la planta de cargos actual asciende a 536 puestos de trabajo ocupados.
3.5. Principios Corporativos de Empresas Varias de Medelln E.S.P.
IGUALDAD: Se debe procurar para todos los funcionarios de la entidad, la igualdad en la participacin de los procesos, los recursos y las oportunidades de superacin, adems de brindarles accesibilidad del servicio a todos los ciudadanos. EFICIENCIA: Se optimizarn al mximo los recursos fsicos, humanos, tcnicos, logsticos, econmicos y financieros de la Entidad. EFICACIA: Se velar por el cabal cumplimiento de la misin institucional, para que todas las actividades y recursos de la Entidad estn dirigidos al logro de los objetivos y metas, exigiendo la elaboracin y oportuna ejecucin de los planes y programas, verificando su idoneidad y cumplimiento. ECONOMA: La Entidad se orientar hacia una poltica clara de austeridad y mesura en el gasto, garantizando la debida proporcionalidad y conformidad de resultados en trminos de costo beneficio desde el punto de vista econmico y social. CELERIDAD: Los funcionarios sern lo suficientemente giles y rpidos en los procesos y desarrollos administrativos, con el propsito de obtener resultados ptimos y oportunos. PUBLICIDAD: Se garantizar el conocimiento pleno, oportuno, preciso y veraz de todos los actos administrativos, que posibiliten a propios y extraos una imagen clara, ntida y adems confiable de la gestin de la Empresa. GESTIN AMBIENTAL CON RESPONSABILIDAD: Todo programa, proyecto o accin que emprenda la Empresa en torno a la gestin de
los residuos slidos, tendr como soporte fundamental la proteccin de los recursos naturales, el mejoramiento social y econmico de la comunidad. RESPONSABILIDAD: Cada rea o dependencia ejercer su funcin planificadora de corto, mediano y largo plazo con sujecin a los lineamientos de la Ley 152 de 1994 Orgnica del Plan de Desarrollo.
4. GLOSARIO Factor de riesgo: se definen como aquellos objetos, instrumentos, mquinas, instalaciones ambientales, acciones humanas, que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daos materiales y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminacin o control del elemento agresivo. Fuente generadora: identifica el proceso, objetos, instrumentos y condiciones fsicas y psicolgicas de las personas que generan el factor de riesgo. Grado de control: hace relacin a las medidas de eliminacin o mitigacin de los factores de riesgo que se han puesto en prctica en la fuente de origen, en el medio de transmisin o en las personas. Grado de riesgo: es un dato semi cuantitativo que se calcula para cada factor de riesgo detectado, permitiendo comparar la agresividad de un factor de riesgo con respecto a los dems y establecer prioridades para su control. Horas de exposicin da: esta variable cuantifica el tiempo real o promedio durante el cual la poblacin en estudio est en contacto con el factor de riesgo, durante su jornada laboral. Incidente de transporte: es el hecho causante de algn problema de contaminacin con generacin de dao a la propiedad, retraso en el transporte de los residuos y que puede producir la alteracin o prdida del producto. Nmero de expuestos: relacin del nmero de personas que se ven afectados en forma directa o indirecta por el factor de riesgo durante la realizacin del trabajo. Panorama de factores de riesgo: es el estudio donde se obtiene la informacin de factores de riesgos laborales y ambientales, presentes en el desarrollo de cualquier actividad realizada por el hombre en un espacio determinado. Adems, permite conocer la exposicin a que
10
estn sometidos los distintos grupos de trabajadores afectados por dichos factores. Plan de contingencia: conjunto de acciones adelantadas por el personal cada vez que se presenta una situacin de emergencia para evitar o minimizar el dao ocasionado en un incidente. Precaucin en el ambiente: es el principio segn el cual cuando exista peligro grave e irreversible, la falta de certeza cientfica absoluta no deber utilizarse como razn para postergar la adopcin de medidas eficaces para impedir la degradacin del medio ambiente. Prevencin: es el conjunto de acciones dirigidas a identificar, controlar y reducir los factores de riesgo, del ambiente y de la salud, que puedan producirse como consecuencia del manejo de los residuos hospitalarios, con el fin de evitar que aparezca el riesgo o la enfermedad y se propaguen u ocasionen daos mayores o generen secuelas inevitables. Prioridad: una vez se realiza la valoracin de cada factor de riesgo, se listan todos los factores en orden de mayor a menor puntaje, para determinar las necesidades de control en un orden lgico, de acuerdo con los valores obtenidos.
11
5. IDENTIFICACIN DE POSIBLES ESCENARIOS DE RIESGO Para la identificacin de los posibles escenarios de riesgo se realiz una serie de pasos en los cuales se desglos el sistema a evaluar, teniendo en cuenta todos los componentes y actividades involucradas en el proceso productivo de recoleccin, transporte y disposicin final de los residuos hospitalarios, seleccionando las amenazas que podran generar impactos significativos al sistema.
5.1. Identificacin del sistema a evaluar
El sistema a evaluar se compone de aquellos procesos que permiten aplicar y desarrollar la ruta de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios de Empresas Varias de Medelln E.S.P.
Tabla 1. Identificacin y desglose del sistema a evaluar ITEM 1 2 3 DESCRIPCIN DE PROCESOS Generacin, almacenamiento y presentacin de residuos slidos (usuarios) Recoleccin (Empresas Varias de Medelln E.S.P) Transporte (Empresas Varias de Medelln E.S.P)
5.2.
Anlisis de amenazas, vulnerabilidad y riesgo
La ruta de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios, posee varias amenazas de tipo natural, tecnolgico y social que se pueden considerar. Cada amenaza se evala segn su significancia o importancia, para lo cual se relacionan dos variables que son Tamao Relativo (T) y Potencial de dao (P), asignndose entonces una calificacin a ambas variables.
12
Tabla 2. Criterios de calificacin Tamao Relativo (T) Bajo Medio Alto 1 2 3 Potencial de Dao (P) Bajo Medio Alto 1 2 3
Posteriormente se multiplican los valores de (T) y (P) asignados a cada amenaza y se registran en la columna de Significancia (S), tomando como criterio de seleccin la matriz de significancia y los criterios de seleccin.
Tabla 3. Criterios de seleccin de amenazas NDICE NIVEL DE SIGNIFICANCIA De 1 a 2 inclusive No Significativa De 3 a 4 inclusive Significativa De 6 a 9 inclusive Muy Significativa
En la Tabla 4 se presenta la evaluacin de la significancia de las amenazas al sistema de aseo de residuos hospitalarios.
Tabla 4. Evaluacin de significancias y seleccin de amenazas NIVEL ITEM DESCRIPCIN T P S
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Derrame de residuos slidos sobre las vas Mal embalaje de residuos, produciendo derramamiento dentro del vehculo Accidentes o enfermedades de operarios en el sitio de trabajo Tormentas y huracanes Protesta masiva de operarios Incendios y explosiones Acciones subversivas Sismos No pago de la tarifa de aseo por parte de los usuarios Presentacin inadecuada de residuos slidos Deslizamientos Fallas mecnicas en vehculos Accidentes de trnsito y pinchazos por objetos punzantes en la va 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 3 3 3 4 4 4 4 No significativa No significativa Significativa Significativa Significativa Significativa Significativa Significativa Significativa
4 Significativa Muy 6 Significativa Muy 6 Significativa Muy 6 Significativa
13
5.3.
Identificacin de recursos amenazados
La frecuencia de un evento y sus consecuencias dependern del recurso expuesto a cada amenaza, por lo cual se referencian en la Tabla 5 los recursos vulnerables a las amenazas dentro del sistema en evaluacin.
Tabla 5. Identificacin de recursos amenazados ITEM 1 2 3 4 5 DESCIPCIN Empleados: tripulantes, operarios y/o conductores Base de operaciones Rutas de desplazamiento Vehculos de recoleccin de la ruta hospitalaria Sitio de incineracin, desactivacin o disposicin final
5.4.
Definicin de posibles escenarios de riesgo
La exposicin de un recurso a una amenaza especfica recibe el nombre de Escenario, entonces el anlisis de un sistema implica la elaboracin de una matriz de escenarios utilizando para ello la lista de "Amenazas Significativas (Tabla 4)" y la lista de Recursos Expuestos (Tabla 5), identificando cules de las intersecciones en la matriz son posibles.
Tabla 6. Matriz de escenarios de riesgo
RECURSO AMENAZADO 1 2 3 4 5
Rutas de desplazamiento Base de operaciones Sitio de Incineracin
ITEM
AMENAZA
Empleados
1 2 3 4 5 6
Incendios y explosiones Tormentas y huracanes Deslizamientos Sismos Fallas mecnicas Accidentes de trnsito y pinchazos
X X
X X X X X
Vehculos de recoleccin
X X X
14
RECURSO AMENAZADO 1 2 3 4 5
Empleados Sitio de Incineracin
ITEM
AMENAZA
7 8 9 10 11 12 13
Protesta masiva de operarios Accidentes o enfermedades de operarios en el sitio de trabajo Cierre temporal o permanente del sitio de disposicin final Acciones subversivas Derrame de residuos slidos sobre la va No pago de la tarifa de aseo por parte de los usuarios Presentacin inadecuada de residuos slidos Mal embalaje de residuos, produciendo derramamiento dentro 14 del vehculo
X X
Base de operaciones Rutas de desplazamie nto Vehculos de recoleccin
X X X X X X X X X X
15
6. PROGRAMA DE PREVENCIN Y CONTROL DE DESASTRES Y EMERGENCIAS Las actividades preventivas se componen por aquellas medidas, obras y programas establecidos, cuya funcin es la de evitar la ocurrencia de accidentes y eventos desastrosos no previstos que se pueden generar en el desarrollo de las actividades de recoleccin y transporte de residuos Hospitalarios. Este programa proporciona una serie de parmetros de seguimiento y monitoreo de aspectos tcnicos y ambientales, que servirn para detectar los factores que son susceptibles de generar emergencias y permitir tomar las medidas correctivas necesarias para evitar la ocurrencia del suceso. Para el ptimo desempeo del programa de prevencin y control de desastres, se deben realizar jornadas de capacitacin bsica a los empleados encargados de realizar cada actividad concerniente a la ruta de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios, adems de establecer un programa de implementacin de equipos bsicos de atencin de eventos tales como sistemas de comunicacin, elementos de primeros auxilios, equipos de transporte, salvamento y rescate.
6.1. Estructura del Comit de Emergencias
A partir del Decreto 919 de 1989 se estructura el Sistema Nacional de Prevencin y Atencin de Desastres y desde entonces, se asume la organizacin para la prevencin, mitigacin y atencin de emergencias y desastres en Colombia como una RED, estructurada en orden descendente de jerarqua desde el nivel Nacional, Departamental y Municipal, incluyendo adems el conjunto de entidades pblicas y privadas, que realizan planes, programas, proyectos y acciones especficas para la prevencin y atencin de situaciones de calamidad. La prevencin y el control de emergencias implican para las operaciones de aseo un conjunto de actividades que deben ser organizadas de manera adecuada y eficiente, bajo la visin de una
16
responsabilidad integral que asume la Gerencia de Empresas Varias de Medelln E.S.P. Por su parte, el Comit de Emergencias es la estructura responsable de coordinar la ejecucin de las actividades, antes, durante y despus de una emergencia, cuya creacin y funcionamiento cuenta con la aprobacin y apoyo de la Gerencia General de Empresas Varias de Medelln E.S.P, para de esta forma garantizar el cumplimiento y la efectividad de las tareas planeadas. El Comit de Emergencias de Las Empresas Varias de Medelln E.S.P. est soportado por cuatro comisiones y orientado por un Coordinador de emergencias. 6.1.1. Funciones generales del Comit de Emergencias Planear y organizar las diferentes acciones y recursos para la eficaz atencin de una eventual emergencia. Conocer el funcionamiento de la empresa, las instalaciones, las emergencias que se puedan presentar y los planes normativos y operativos de la misma. Identificar las zonas ms vulnerables de la empresa. Mantener actualizado el inventario de recursos humanos, materiales y fsicos de la empresa. Mantener control permanente sobre los diferentes riesgos de la empresa. Disear y promover programas de capacitacin para afrontar emergencias para todo el personal de la empresa. Establecer acciones operativas para el Comit. Ejemplo: la cadena de llamadas, distribucin de funciones, entre otras. Realizar reuniones peridicas para mantener permanentemente actualizado el Plan de Emergencias. Evaluar los procesos de atencin de las emergencias para retroalimentar las acciones de planificacin. Activar la cadena de llamadas de los integrantes del Comit de Emergencias.
17
Evaluar las condiciones y la magnitud de las emergencias cuando se presenten. Distribuir los diferentes recursos para la atencin adecuada de la emergencia. Establecer contactos con las mximas directivas de la empresa, los grupos de apoyo y con la ayuda externa (Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Trnsito, DAPARD, SIMPAD). Tomar decisiones en cuanto a evacuacin total o parcial de la empresa. Coordinar las acciones operativas en la atencin de emergencias. Recoger y procesar toda la informacin relacionada con la emergencia. Coordinar el traslado de los heridos a los centros de asistencia mdica. Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en el plan, despus de cada emergencia o simulacro desarrollado. Elaborar y presentar informes de dichas actividades a las directivas de la empresa. Actualizar los diferentes inventarios de recursos. Permanecer en estado de alerta hasta la vuelta a la normalidad (recuperacin). Retroalimentar cada uno de los elementos del Plan de Emergencias. Establecer o determinar los correctivos pertinentes del Plan.
6.1.2. Coordinador del Comit de Emergencias Dicha coordinacin estar a cargo del Jefe de Salud Ocupacional de Empresas Varias de Medelln E.S.P. y tendr la responsabilidad de: Coordinar y evaluar las acciones de cada una de las comisiones. Establecer relacin permanente con las mximas directivas de Empresas Varias de Medelln E.S.P. Presentar presupuestos debidamente sustentados que garantice la buena marcha del Plan. Distribuir las diferentes responsabilidades a los integrantes del comit de emergencias.
18
Citar a reuniones peridicas a los miembros del Comit de emergencias. Mantener informadas a las directivas sobre las diferentes acciones que contempla el Plan de Emergencias. Activar la cadena de llamadas del Comit de Emergencias. Recoger toda la informacin relacionada con la emergencia. Realizar contacto con la gerencia general y con las instituciones de ayuda externa. Gestionar la consecucin de recursos no existentes en la empresa. Coordinar el puesto de mando del Plan de Emergencias. Realizar reuniones de evaluacin de los procedimientos realizados. Recoger el informe de cada una de las comisiones. Presentar los respectivos informes a la Gerencia de Empresas Varias de Medelln E.S.P.
6.1.3. Comisin de recursos Integrada por la Direccin Administrativa y Financiera y la Administracin del Talento Humano de Empresas Varias de Medelln E.S.P., las cuales tendrn la responsabilidad de: Elaborar inventarios de los recursos humanos, fsicos y de materiales con que cuenta la empresa para afrontar una emergencia. Mantener actualizados los diferentes manuales, mapas de riesgo y rutas de evacuacin. Velar por el buen mantenimiento de los diferentes recursos materiales y fsicos de la empresa. Mantener actualizados los listados del personal, pertenecientes a los diferentes grupos de apoyo. Presentar cotizaciones debidamente sustentadas para la consecucin de los recursos necesarios. Organizar archivos con la informacin necesaria para el control de emergencias. Dotar al Comit de Emergencias con los elementos necesarios para garantizar su buen funcionamiento.
19
Suministrar al Comit de emergencias y a los grupos de apoyo la informacin necesaria para el control eficaz de la emergencia. Coordinar el suministro oportuno de los recursos necesarios para afrontar la emergencia. Determinar las necesidades de recursos de cada unos de los grupos de apoyo. Coordinar la recuperacin de los recursos destinados Realizar el inventario de recursos para determinar cules se deben reponer. Determinar las necesidades de nuevos recursos para afrontar futuras emergencias. Seleccionar informacin importante de la emergencia y archivarla.
6.1.4. Comisin tcnica Integrada por las Jefaturas de las Zonas de Mantenimiento y de Operaciones, Salud Ocupacional, Disposicin Final y Servicios Generales de Empresas Varias de Medelln E.S.P., y tendrn la responsabilidad de: Tener conocimiento sobre las causas, efectos y comportamientos de los diferentes riesgos. Promover programas de prevencin y control de los diferentes riesgos. Identificar las zonas ms vulnerables de la empresa. Proponer la consecucin de material tcnico para un adecuado control de los riesgos. Mantener actualizada la informacin sobre ubicacin, control y magnitud de los riesgos. Suministrar informacin tcnica sobre cualquier cambio en las instalaciones de la empresa. Ubicar y analizar el comportamiento del riesgo, la magnitud y las consecuencias generadas por la situacin. Tener contacto permanente con personal tcnico interno o externo de la empresa que permita una orientacin adecuada para el control del riesgo.
20
Determinar las causas tcnicas que generaron la situacin de emergencia. Actualizar o corregir la informacin sobre causas, efectos y magnitud de los riegos. Suministrar la informacin tcnica necesaria para la actualizacin de mapas de riegos y de evacuacin, como tambin de nuevos recursos de acuerdo con las nuevas condiciones. Presentar informes tcnicos sobre las causas de la emergencia.
6.1.5. Comisin educativa Integrada por la Jefatura de Formacin y Desarrollo Humano de Empresas Varias de Medelln E.S.P., la cual tiene la responsabilidad de: Identificar las necesidades educativas dentro del Plan de Emergencias. Planear y coordinar actividades formativas para todo el personal, en temas relacionados con la autoproteccin y actuacin en caso de emergencia. Desarrollar actividades preventivas que permitan evitar situaciones de emergencia. Evaluar los programas educativos mediante actividades prcticas como simulacros. Programar capacitaciones especiales para grupos de apoyo como brigadas de bomberos, brigadas de salud, brigada de seguridad, vigilancia, coordinadores de evacuacin, de acuerdo a las necesidades de la empresa. Apoyar las diferentes acciones operativas recordando los procedimientos a seguir en caso de emergencia. Determinar los diferentes vacos en los procesos formativos y preventivos. Evaluar la eficiencia de los programas formativos y preventivos. Presentar informes de los resultados obtenidos de los programas educativos. Programar nuevos talleres para corregir o afianzar conocimientos.
21
Presentar el cronograma de actividades con los programas que necesitan ser retroalimentados.
6.1.6. Comisin operativa Integrada por jefes de brigadas, brigadistas, coordinadores de reas y vigilantes de Empresas Varias de Medelln E.S.P. y tienen la responsabilidad de: Planear y coordinar las acciones preventivas y educativas de las brigadas de apoyo, para la atencin de emergencias. Establecer acciones de coordinacin con las diferentes instituciones de ayuda externa, refirindose a la Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Trnsito y Polica. Promover la realizacin peridica de simulacros de emergencia para capacitar a todo el personal. Determinar las funciones de la cadena de socorro en caso de una emergencia. Establecer los diferentes puntos de atencin a lesionados de acuerdo con la cadena de socorro. Mantener actualizado el inventario de recursos de atencin mdica. Coordinar la distribucin de funciones y elementos de atencin mdica necesarios para el buen funcionamiento de la cadena de socorro. Procurar que se brinde una atencin inmediata, adecuada y provisional a las personas lesionadas de acuerdo con los criterios de prioridades de atencin, privilegiando la posibilidad de supervivencia, de acuerdo a las necesidades teraputicas y los recursos disponibles. Elaborar listado de las personas que resulten lesionadas, especificando su estado de salud. Coordinar la remisin de lesionados a los diferente centros asistenciales. Evaluar la eficiencia de la cadena de socorro. Determinar las acciones correctivas.
22
Mantener contacto permanente con las instituciones de atencin medica, con el fin de tener informacin actualizada del estado de salud de las personas remitidas a dichas instituciones. Realizar inventario del material medico utilizado en la emergencia para su pronta reposicin. Realizar informes de las actividades de salud realizadas en la emergencia. Promover nuevos talleres o simulacros para corregir o afianzar conceptos y acciones para afrontar emergencias.
Figura 1. Organigrama del Comit de Emergencias
Los grupos de apoyo a continuacin descritos son conformados por los operarios de la empresa.
6.1.7. Funciones del grupo de rescate, control y extincin El grupo de rescate, control y extincin, as como los dems grupos que componen el Comit de Emergencias, sern conformados por el personal que labora habitualmente en la empresa y tendr las siguientes funciones: Conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en las diferentes reas y actividades que se desarrollan en el rea que labora.
23
Sealar las deficiencias o situaciones que constituyan riesgo o afecten los medios de proteccin y verificar que se eliminen o solucionen adecuadamente. Realizar frecuentemente el inventario de los equipos existentes para el rescate, control y extincin, llevar registros de ello. Conocer la existencia y uso de los medios tcnicos de proteccin disponibles en el rea que labora. Actuar prontamente cuando se informe de una emergencia accionando la alarma y tratar de controlar la situacin, por ejemplo en el caso de un incendio tratando de extinguirlo usando extintores porttiles si esta en su etapa incipiente, o mediante el uso de mangueras, mientras llegan los refuerzos externos. Atender inmediatamente cuando se informe de una emergencia, prestando apoyo en la evacuacin de rea, en actividades de aislamiento, control o direccin de la evacuacin, si la alarma o las rdenes del Jefe Operativo de la Emergencia as lo indican. Actuar coordinadamente con los dems miembros de los grupos operativos de emergencias de su rea, frente a cualquier emergencia.
6.1.8. Funciones del grupo de evacuacin Conocer los diferentes riesgos generales y particulares que se presenten en las diferentes reas y actividades que se desarrollan en el rea en que se labora. Sealar las deficiencias o situaciones que constituyen riesgo o afecten los medios de proteccin y verificar que se eliminen o solucionen adecuadamente. Velar porque se mantenga despejado el acceso a las vas de evacuacin y se conserve la sealizacin. Incitar a las personas a mantener la calma y a seguir las instrucciones emitidas por el sistema de alarma. Conocer y recordar a las personas los procedimientos generales establecidos para casos de emergencia durante las fases de alistamiento y evacuacin, indicando la ruta de escape a utilizar y el lugar de reunin final.
24
Tomar lista del personal antes y despus de evacuar en los sitios de reunin determinados. Instar a las personas al desplazamiento ordenado por las rutas de evacuacin si se escucha el sonido de alarma de evacuacin.
6.1.9. Funciones del grupo de primeros auxilios Prestar los primeros auxilios a los lesionados por la emergencia en el rea donde laboran. Si la lesin es grave y se presentan varios heridos, solicitar ayuda al Jefe Operativo y proceder a estabilizarlos. Mantener debidamente dotado su equipo de Primeros Auxilios. Controlar la remisin de lesionados a centros de atencin mdica.
NOTA: En caso de evacuacin, en el momento en que se llegue al sitio de reunin final, se pone a rdenes del Jefe de Operativo.
6.1.10. Funciones del grupo de vigilancia Integrado por el personal de vigilantes dispuestos en las sedes de la empresa. En situaciones de emergencia cumplen funciones de verificar la alarma recibida, adems, debern controlar el acceso de personal no autorizado y el trfico de vehculos, evitando el hurto o el saqueo. Sus funciones son las siguientes: Notificar inmediatamente cualquier situacin de riesgo detectado. Verificar la alarma. Inspeccionar las reas en busca de artefactos explosivos si se recibe amenaza terrorista, especialmente baos, pasillos, cuartos de aseo, vehculos, etc. Los vigilantes asignados a portera y acceso en reas especiales, permanecern en sus puestos, abrirn las puertas, despejarn las salidas e impedirn el ingreso a personas diferentes a los grupos de emergencia.
25
Si la emergencia es parcial, limitada a un rea o sitio especfico, controlar el acceso a sta, con el objeto de evitar posibles saqueos o ingreso de curiosos que perturben la accin de los grupos de emergencia. Coordinar el acceso e intervencin del Cuerpo de Bomberos, la Cruz Roja, la Defensa Civil siguiendo las instrucciones del Jefe Operativo.
6.1.11. Funciones del grupo de apoyo interno El grupo de apoyo tendr las funciones multidisciplinarias de control y extincin, evacuacin y primero auxilios; ste constituye bsicamente el grupo de segunda intervencin que acude al sitio de emergencia a solicitud del Jefe Operativo y siguiendo sus instrucciones. Cada uno de los miembros cumple funciones especficas para apoyar en el control de la emergencia al grupo de primera intervencin. Sus funciones son las siguientes: Conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en las diferentes reas y/o actividades que se desarrollen en el sitio en que labora. Sealar las deficiencias o situaciones que constituyen riesgo o afecten los medios de proteccin y verificar que se eliminen o solucionen adecuadamente. Apoyar acciones de extincin, primeros auxilios, evacuacin del sitio de emergencia siguiendo instrucciones del Jefe Operativo.
NOTA: Declarada una emergencia, el grupo de apoyo se rene y queda a rdenes del Jefe Operativo.
6.2.
Grupos de apoyo externo
26
A continuacin se presentan los datos de contacto de aquellos grupos de apoyo externo que pueden ser requeridos en caso de una situacin de emergencia:
Tabla 7. Grupos de apoyo externo NOMBRE ESTACIN O SEDE Nmero nico de Emergencias
Defensa Civil
TELFONO 123
311 25 71 285 20 18 292 47 08 285 33 40 285 32 60 285 32 20 257 98 01 257 67 28 257 68 81 212 44 44 211 82 51 211 82 53 512 66 34 512 66 35 512 66 40 512 66 41 221 02 86 221 08 46 222 01 46 472 16 55 472 16 56 472 16 57 472 16 58 446 30 30 446 20 41 446 00 78 446 11 81 152 230 98 22 112 251 17 00 123 263 77 66 / 263 01 11 263 53 33 516 73 00 / 212 99 77 / 212 53 60 384 73 00 384 73 04 / 232 10 00 445 97 71 /
Estacin Central Guayabal
Estacin Norte
Estacin Nororiental
Estacin Libertadores Cuerpo de Bomberos Estacin Oriente
Estacin 12 de Octubre
Estacin Floresta
Cuarta Brigada Polica Metropolitana Hospitalizacin por urgencias Policlnica Hospital Universitario San Vicente de Pal Clnicas y Hospitales Len XIX Urgencias Medelln Hospital General de
Hospital Pablo Tobn Uribe
27
NOMBRE
ESTACIN O SEDE
Informacin nocturna y urgencias
TELFONO
441 52 52 385 62 04 125 / 265 22 00 125 / 235 30 01 230 71 19 130 71 39 492 13 13 251 17 00 343 68 87 / 341 69 11 511 70 02 / 511 70 03 / 511 70 01 341 57 10 / 341 42 23 / 153 257 70 71 / 257 55 55 250 36 10 442 03 28 257 35 55 / 257 35 93 441 89 00 513 19 52 261 01 99 123 441 43 00 / 445 77 77 445 77 70 445 77 46 385 65 32 / 444 41 44 383 88 50
Cruz Roja de Antioquia Emergencias y Ambulancias Socorristas Corp. Grupo de Apoyo Ambulancias General de Medelln Bsqueda y Emergencias Rescate Corporacin Grupo de Rescate Ambulancias y Emergencias GARSA Polica Metropolitana SIJIN GAULA DAS Polica Nacional Centro de identificacin de cadveres Bsqueda de personas desaparecidas Medicina legal Servicios exequiales Anfiteatro Fiscala General de la Nacin C.T.I Cuerpo Tcnico Investigacin Reporte de accidentes Trnsito
de
SIMPAD DAPARD
6.3.
Sistema de prevencin y alarmas
Se debe contar con un sistema de alarmas y alertas, para informar a todas aquellas personas que componen el Comit de Emergencias y
28
dems grupos de apoyo, sobre la contingencia que desarrollando y estos acten con la celeridad del caso.
se
est
Las alertas son mecanismos previos a las alarmas y por lo tanto se hace indispensable cumplir estrictamente los cdigos de estas, para lo cual se utilizarn tres (3) categoras:
Alerta amarilla Se deben tomar las siguientes medidas: Convocar al Comit de Emergencias. Ubicar puntos crticos y definir mecanismos de vigilancia. Actualizar inventario y recursos.
Alerta naranja Se deben tomar las siguientes medidas: Informar a las directivas de Empresas Varias de Medelln E.S.P. Prepararse para una posible evacuacin. Informar al personal de planta y visitantes sobre el sistema de aviso en caso de emergencia. Establecer disponibilidad de equipos y personal. Revisar el Plan de Emergencias e intensificar el ejercicio de atencin.
Alerta roja Activacin de la alarma Inicio de la atencin
6.4.
Programa de capacitacin y entrenamiento
Todo el personal involucrado en la ruta de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios ser capacitado en el Plan de Contingencias para poder responder eficientemente ante situaciones de emergencia. La capacitacin incluir conocimientos sobre los procedimientos, los equipos y el sistema de comunicacin a ser utilizados en estas
29
situaciones. Los procedimientos especficos para el manejo de cada situacin de crisis, las responsabilidades, las medidas de prevencin y la seguridad industrial sern ampliamente explicados durante las sesiones de capacitacin. El entrenamiento, los simulacros y ejercicios que se puedan desarrollar constituyen una parte importante de este plan, ya que ello permite evaluar la funcionalidad de las acciones implementadas y muestra posibles acciones errneas que se pueden cometer durante el desarrollo de una contingencia, de forma tal que la frecuencia con que se desarrollen este tipo de actividades se establece de acuerdo a las necesidades observadas. Al final de cada ejercicio el Comit de Emergencias realizara una evaluacin desde el punto de vista de sus funciones y se harn las criticas y sugerencias en forma conjunta.
30
7. PROCEDIMIENTOS GENERALES DE ATENCIN DE EMERGENCIAS El plan de contingencias est constituido por un conjunto de programas y procedimientos que incluyen todas las medidas que deben adoptarse para reducir los daos potenciales determinados como producto de la evaluacin de riesgos. El alcance principal del plan de contingencias es la definicin de los criterios bsicos y requisitos mnimos referentes a vulnerabilidad y reduccin de riesgos que deben reunir los proyectos y sistemas relacionados con la recoleccin y transporte de residuos hospitalarios, con el fin de garantizar la seguridad de los trabajadores, clientes, comunidad y el medio ambiente. Ante la ocurrencia de cualquier situacin de contingencia se realizar el procedimiento con las caractersticas a continuacin expuestas.
7.1.
Procedimientos para la atencin de eventualidades
Informacin de eventualidades
El personal que detecte la situacin de emergencia, bien sea un empleado o visitante, deber notificar inmediatamente a la persona encargada de la operacin el evento. Con el objeto de informar a visitantes y clientes sobre las acciones en caso de eventualidades, es recomendable el suministro de informacin en la portera, para lo cual debe disearse un afiche que contenga rutas de evacuacin e indicaciones precisas en caso de emergencia.
Inicio de las acciones de control
Una vez realizada la notificacin, se confirmar la alerta segn las caractersticas de la emergencia y se establecer comunicacin con el Comit de Emergencia y el grupo de apoyo respectivo.
31
Establecimiento de comunicaciones
Despus de la notificacin de la alarma se tendr comunicacin permanente, la cual ser generada de acuerdo con procedimientos y responsables preestablecidos.
Control de ingreso de personas y vehculos
En el momento de activacin del Plan de Contingencia, no se permitir el ingreso de personal diferente a los integrantes de los grupos de emergencia o apoyo, hasta que se determine lo contrario.
Evacuacin de ocupantes y dems personas expuestas
Evaluada la necesidad de evacuacin de la zona, se dar la orden para el desalojo del personal de las reas aledaas.
Determinacin de cese del peligro
Una vez determinado el cese del peligro se procede a dar la orden de reingreso de empleados, funcionarios o vehculos y de reactivacin del servicio en las zonas donde haba sido detenido.
7.2.
Recomendaciones generales de actuacin
Ante cualquier emergencia, se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones generales para su atencin: En caso de accidente, preste los primeros auxilios, si cuenta con los medios y el conocimiento para hacerlo. Verifique si el accidente es de origen laboral. Si el accedente es de origen laboral, comunquese con la Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) correspondiente. Traslade el accidentado hacia la I.P.S que le indique el asesor de la ARP.
32
Si detecta fuego evite correr, gritar y apagar el fuego sin activar la alarma. No se alarme, ni alarme a los dems. No se impresione por los comentarios exagerados, pues su seguridad ayudar al control de los dems en el momento de una emergencia. No haga bromas de ningn tipo cuando se presente una emergencia. Adopte una actitud de naturalidad y control. No tome actitudes que generen pnico. Ante una seal de alarma acte como se le indic, no presuma que es un simulacro. Evace inmediatamente y solicite a sus compaeros que lo hagan, si usted no es parte del Comit de Emergencias, no trate de verificar el llamado. No permanezca en los servicios sanitarios en caso de una emergencia, salga con toda precaucin si es necesario. No niegue su colaboracin en el cumplimiento de las instrucciones. Mantener los extintores despejados y recargados en forma vigente. El manejo y acceso de botiquines debe ser nicamente por el personal brigadista. Siempre que acte como apoyo a una eventualidad externa, tenga en cuenta sus limitaciones y las implicaciones legales que esto puede traer. Todo visitante debe ser acompaado desde portera hasta el lugar de destino, al terminar la visita debe ser acompaado hasta portera, evitando que deje pertenencias olvidadas. Cada vez que se presente una emergencia, deben hacerse las investigaciones del caso y el acta correspondiente. Los extintores y gabinetes de incendio deben permanecer despejados. Mantener libre de obstculos los pasillos principales. Revisar que todas las puertas y cerraduras queden bloqueadas mecnicamente.
33
Todos los equipos elctricos y electrnicos que no se usan en las horas nocturnas deben permanecer apagados. Al iniciar labores se debe verificar el correcto funcionamiento de instalaciones y equipos. Usar el equipo de proteccin adecuado, antes de atender cualquier emergencia o contingencia. Estar atento a otros peligros asociados a la emergencia, como colapso estructural, incendios, explosiones o presencia de sustancias txicas. En el punto de encuentro, verifique si todos los compaeros de su rea lograron evacuar, de lo contrario informe la situacin. Atender la emergencia o contingencia segn el plan respectivo. No brindar ningn tipo de informacin a terceros ni a las autoridades sin la previa autorizacin del Comit de Emergencias o citacin de un juzgado. No permitir el ingreso de periodistas, cmaras de video o fotogrficas al lugar del incidente, informe al coordinador de la emergencia.
7.3.
Procedimientos generales para el Grupo de rescate, evacuacin, control y extincin de incendios
Los miembros del grupo de rescate, evacuacin, control y extincin de incendios realizarn todas las medidas pertinentes a su alcance para contener y controlar la emergencia que se est presentando. Cuando se requieran en otras reas, se movilizarn debidamente autorizados por el Jefe Operativo de la Emergencia. Cuando se ordene la evacuacin, se ubicarn estratgicamente para orientar y colaborar en la salida ordenada de las personas de su rea. Una vez evacuados, participarn en el conteo de personas. El grupo deber coordinar con los miembros del Grupo de Primeros Auxilios la atencin de las personas que resulten lesionadas.
34
Los miembros del Grupo debern tomar nota de las personas que falten despus del conteo, para informar a los organismos de socorro externos. En todo caso, se deber coordinar cualquier actividad con el Jefe Operativo de Emergencias.
7.4. Procedimientos generales para el grupo de Primeros Auxilios
Los integrantes del grupo de Primeros Auxilios permanecern en el rea prestando asistencia a quienes la necesiten y saldrn con el resto de personas cuando se est evacuando. Cuando requieran movilizacin especial de personas afectadas, informar a cualquier integrante del Grupo Operativo de Emergencias. Una vez evacuados, los miembros del grupo de Primeros Auxilios se reunirn en el sitio de reunin final en espera de instrucciones. El grupo de Primeros Auxilios se proveer de botiquines y se trasladar a los sitios de reunin final, con el fin de atender los posibles afectados que all se encuentren. Los miembros del Grupo debern tomar nota de las personas que sean remitidos a centros de salud, incluyendo nombre, dependencia y lesin.
7.5. Procedimientos generales para el Grupo de Vigilancia
Notificar inmediatamente al Jefe Operativo de Emergencia cualquier evento de riesgo detectado por ellos. Los vigilantes asignados a las puertas debern permanecer en su sitio y esperar que todos sus ocupantes hayan salido, y evacuar con el coordinador de vigilancia. Los vigilantes asignados a porteras y accesos al pblico permanecern en sus puestos, abrirn puertas, despejarn las salidas e impedirn el ingreso a personas diferentes a los grupos de emergencia. No se permitir salida de ningn tipo de equipos al exterior de las edificaciones.
35
Los dems vigilantes, a medida que van llegando a las porteras, se ubicarn fuera del rea de riesgo, para la vigilancia y control de paquetes sospechosos sacados de las instalaciones. Un vigilante, deber encargarse del control del trfico en la zona de acceso a las diferentes sedes de la empresa, hasta que sea relevado por la polica o por un miembro del Trnsito. Cuando se autorice el regreso a las instalaciones, solo debern permitir el ingreso de los empleados. El ingreso de visitantes solo podr hacerse treinta (30) minutos despus, o un tiempo mayor si as lo determina el Jefe Operativo de Emergencias. Cuando se han producido daos por cualquier evento, a un rea en particular, y esa rea se considera NO OPERATIVA temporalmente, un miembro del grupo de vigilancia deber encargarse del control del acceso a ella, permitiendo solo el de las personas autorizadas.
36
8. PROCEDIMIENTOS ESPECFICOS DE ATENCIN DE EMERGENCIAS En la Tabla 8 se describen de manera detallada los procedimientos en caso de diferentes amenazas que puedan afectar la recoleccin y transporte de residuos hospitalarios, donde P corresponde a procedimientos de Prevencin y la letra A se refiere a procedimientos de Atencin.
Tabla 8. Procedimientos especficos de atencin de emergencias ESTIMACIN POTENCIAL DE DAOS TIPO DE MEDIDA P A
AMENAZA
CONSECUENCIA
CATEGORIZACIN
SOLUCION
Evaluar el estado del vehculo diariamente, antes de iniciar la ruta de recoleccin y en caso de anomalas, se debe reportar las novedades a la persona encargada.
Afectacin de los vehculos recolectores Incendios explosiones y/o
En ocasiones las fallas mecnicas pueden causar este tipo de incidentes, generando la quema del vehculo y de los residuos slidos recolectados. Pueden ocurrir incendios o explosiones si se transportan materiales incompatibles o residuos explosivos.
(3) Debido a que los vehculos deben ser revisados por el conductor antes de iniciar cada jornada laborar
El conductor del vehculo debe tener la hoja de seguridad de todas las sustancias que transporte, evitando incompatibilidad entre los materiales. Si no es posible controlar el fuego, se deben contactar las entidades de emergencia. En la cabina del vehculo debe tenerse un listado con los nmeros de las entidades de apoyo. En caso de presentarse una emergencia, el conductor y el encargado de salud ocupacional debern realizar un informe, que deber servir
37
AMENAZA
CONSECUENCIA
ESTIMACIN POTENCIAL DE DAOS
CATEGORIZACIN
SOLUCION
para rendir informe a la Gerencia de Empresas Varias de Medelln y a las autoridades competentes. Adems, se deber investigar el incidente para fortalecer la capacitacin al personal.
TIPO DE MEDIDA P A
Generacin de accidentes o afectacin de las estructuras de la base de operaciones.
Obstruccin de las rutas de desplazamiento.
Obstruccin de las rutas de desplazamiento.
Tormentas huracanes
Retraso en las actividades de recoleccin y transporte de residuos
Retraso en los procesos de
En ocasiones las fallas mecnicas de los vehculos recolectores o el descuido de los empleados pueden causar este tipo de incidentes generando la quema del los residuos slidos recolectados o dems estructuras Los incendios generados por fenmenos naturales en ocasiones pueden adquirir un tamao tal que restrinja el paso de vehculos Los incendios generados por fenmenos naturales en ocasiones pueden adquirir un tamao tal que restrinja el paso de vehculos Las tormentas y huracanes impiden el desarrollo normal de la recoleccin y transporte de residuos hospitalarios, a causa de congestin vehicular e inundacin de algunas reas. Estos fenmenos inciden
(3) Los vehculos deben ser revisados diariamente y los empleados deben estar capacitados para evitar estas situaciones y actuar adecuadamente en caso de que ocurran
Instalar extintores en puntos estratgicos y capacitar a los empleados para este tipo de eventualidades. Si no es posible controlar el incendio, deben contactarse las grupos de apoyo externo. Informar a los conductores el estado de la va y contactar a la unidad de bomberos
(3) Estos eventos son de probabilidad de ocurrencia (3) Estos eventos son de probabilidad de ocurrencia poca poca
En caso de bloquear la va por largo tiempo tomar una ruta alterna para llegar al destino
(2) Tales fenmenos afectan la operacin normal de estos componentes debido a que se deben suspender o retrasar las actividades de recoleccin y transporte. (2) Estos eventos entorpecen las
Restablecer el servicio en el menor tiempo posible, con el objetivo de evitar la acumulacin de residuos peligrosos en las instalaciones del generador.
Reprogramar
las
charlas,
38
AMENAZA
CONSECUENCIA
educacin y sensibilizacin

en la asistencia personal a capacitaciones del las
CATEGORIZACIN
actividades expuestas anteriormente
SOLUCION
talleres, simulacros o capacitaciones que hayan sido afectadas e informar a los clientes y a la comunidad. Informar a la Administracin Municipal para que atienda el suceso. Se deben tomar rutas alternas en la medida de lo posible.
TIPO DE MEDIDA P A
Deslizamientos
Obstruccin de las vas de desplazamiento
Las vas en las zonas urbana y rural se pueden ver afectadas por este fenmeno, lo que impide la recoleccin y transporte de los residuos hospitalarios.
(3) el municipio cuenta con vas alternas para que los vehculos transiten, por lo que no se ve afectado significativamente el sistema.
Capacitar al personal en la atencin de emergencias Lesiones fsicas del personal del servicio de aseo El transito del vehculo puede coincidir con la ocurrencia de un deslizamiento, pudiendo afectar la integridad fsica del los empleados. (3) El evento puede afectar el sistema, sin embargo su probabilidad de ocurrencia es baja. Informar a Empresas Varias de Medelln E.S.P y a los cuerpos de apoyo externo para la atencin del evento. Proveer a cada vehculo equipo de carretera y primeros auxilios Poner en funcionamiento el vehculo de reserva.
X X
X X
Sismos
Ocurrencia de emergencia o amenaza sanitaria por alteraciones del servicio
Fallas mecnicas de los vehculos recolectores.
Recoleccin inoportuna de los residuos
La calidad ambiental y sanitaria en las instalaciones de los generadores puede disminuir por el cese de las actividades de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios. Se requiere de tiempos considerables para la reparacin de los vehculos. Posibilidad de generacin de emergencias
(3) Evento severo pero de baja probabilidad de ocurrencia.
Buscar las medidas respectivas para que no se interrumpa el servicio o se restablezca con la mayor rapidez posible.
(2) Las fallas mecnicas deben ser identificadas antes de salir de la base de operaciones
Evaluar el estado del vehculo diariamente y reportar las novedades a la persona encargada. Reportar los vehculos averiados al rea de mantenimiento para que tomen
39
AMENAZA
CONSECUENCIA

sanitarias en instalaciones de generadores. las los
CATEGORIZACIN
SOLUCION
las medidas necesarias. Remplazar el vehculo afectado con otro que termine la ruta de recoleccin de residuos hospitalarios. Capacitar a los conductores para el manejo defensivo y adecuado Capacitar a los conductores y tripulantes para la atencin de emergencias Comunicarse con la Base de Operaciones para que se realicen las llamadas respectivas (Transito, ambulancias etc.) Aislar la zona y evacuar al personal no autorizado. No abandonar el vehculo en la va pblica, siempre dejar un tripulante o persona encargada Recoger los lquidos biolgicos derramados con material absorbente (aserrn). Mantener una llanta de repuesto, equipo de carretera y mecanismos para despincharse (aguja, mechas y un compresor de aire) Evitar el contacto directo con los residuos, utilizando los implementos de proteccin personal y una pala, para empacarlos de nuevo en bolsas rojas. Recoger los residuos y disponerlos en otro vehculo que se encargue de
TIPO DE MEDIDA P A
X X
Accidente trnsito.
de
Derrame de los residuos slidos peligrosos recolectados en la ruta hospitalaria.
Se genera una emergencia sanitaria debido al esparcimiento de residuos con caractersticas de peligrosidad.
(3) Evento medianamente severo pero con probabilidad de ocurrencia baja
X X X X X X
Pinchazo llantas elementos punzantes
de por corto
Prdida parcial o total de la llanta.
(2) Evento medianamente severo

.Retrasos en la ruta de recoleccin de residuos hospitalarios. con posibilidad de ocurrencia alta.
Derrame de los residuos slidos peligrosos recolectados en la ruta hospitalaria
Se genera una emergencia sanitaria debido al esparcimiento de residuos slidos peligrosos.
(3) Evento severo pero con probabilidad de ocurrencia baja
40
AMENAZA
CONSECUENCIA
CATEGORIZACIN
SOLUCION
transportarlos al lugar adecuado. Desinfectar la zona con solucin yodada o cloro. Entablar comunicacin permanente con los operarios para saber sus necesidades y quejas Reunirse con los operarios para solucionar los disturbios y comenzar nuevamente con las labores diarias Comunicarse con una empresa de temporales para contratar personal nuevo Seguir cuidadosamente las normas de seguridad y salud ocupacional
TIPO DE MEDIDA P A
X X
Protesta masiva de operarios
Cese de las actividades de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios.
Generacin de una emergencia sanitaria en las instalaciones del generador.
(3) Aunque la ocurrencia de tal efecto es muy significativa para el sistema, su probabilidad de ocurrencia es baja.
X
(3) El personal de la empresa contar con los equipos de proteccin personal y la capacitacin adecuada para evitar este tipo de situaciones. La utilizacin de los elementos de proteccin personal es de obligatorio cumplimiento. Atender los accidentes y desplazar los afectados a los centros de atencin con la colaboracin del Comit de Emergencias y los dems grupos de apoyo Contar con una enfermera o lugar de prestacin de primeros auxilios dotado con los materiales e instrumentos necesarios Programar turnos adicionales con los operarios en buen estado de salud y as ponerse al da en las labores atrasadas. Capacitar a todos los trabajadores de la ruta hospitalaria en el manejo de
Accidentes o enfermedades de operarios en el sitio de trabajo
Retraso en el cronograma de actividades de recoleccin y transporte.
Se presenta la interrupcin de las operaciones normales para llevar a cabo la atencin del hecho.
41
AMENAZA
CONSECUENCIA
CATEGORIZACIN
SOLUCION
sustancias de riesgo biolgico, en el cual se desarrolle un programa de asepsia de los elementos de proteccin personal y de los mismos funcionarios Utilizar durante la recoleccin los elementos de proteccin personal, a fin de que proteja de proyecciones o salpicaduras del lixiviado las mucosas de la boca, nariz y ojos. Adems se realizar desinfeccin frecuente de los elementos de proteccin personal. Entablar comunicacin con la empresa prestadora del servicio de tratamiento (COAMBIENTAL), para conocer el tiempo de afectacin del sistema Llevar los residuos slidos peligrosos a otra empresa que preste el servicio de tratamiento, mientras se restablece el sistema con COAMBIENTAL ubicada en la Autopista Medelln Bogot / Telfono 4536565 En caso de no haber otra empresa que preste el servicio de incineracin o desactivacin de alta eficiencia, se debern transportar los residuos slidos peligrosos a la ciudad ms cercana en donde se preste tales servicios. Establecer en el relleno
TIPO DE MEDIDA P A
Cierre temporal del lugar de tratamiento de residuos hospitalarios.
Se genera una emergencia sanitaria ya que este tipo de residuos no pueden ser dispuestos en el relleno sanitario ni en las escombreras.
Problemas sanitarios en las instalaciones del generador. Mala imagen para las Empresas Varias de Medelln E.S.P
(2) Aunque el evento no se presenta frecuentemente su ocurrencia puede traer traumatismos graves para el sistema
42
AMENAZA
CONSECUENCIA
CATEGORIZACIN
SOLUCION
sanitario una celda de seguridad que permita llevar los residuos slidos peligrosos temporalmente. Llevar los residuos slidos peligrosos a otra empresa que preste el servicio de tratamiento, mientras se restablece el sistema con COAMBIENTAL ubicada en la Autopista Medelln Bogot / Telfono 4536565 En caso de no haber otra empresa que preste el servicio de incineracin o desactivacin de alta eficiencia, se debern transportar los residuos slidos peligrosos a la ciudad ms cercana en donde se preste tales servicios. Establecer en el relleno sanitario una celda de seguridad que permita llevar los residuos slidos peligrosos temporalmente. Contactar los grupos de apoyo externo competentes, como la polica y ejecito. Evitar el transporte de grandes cantidades de residuos hospitalarios, superando la capacidad de transporte. Avisar al Coordinador del Grupo de Emergencias de Empresas Varias de Medelln E.S.P, para que enve refuerzos en caso de ser
TIPO DE MEDIDA P A
Cierre permanente del lugar de incineracin y desactivacin de alta eficiencia.
Se genera una emergencia sanitaria ya que este tipo de residuos no pueden ser dispuestos en el relleno ni en escombreras.
Problemas sanitarios en las instalaciones del generador. Mala imagen para las Empresas Varias de Medelln E.S.P
(2) Aunque el evento no se presenta frecuentemente su ocurrencia puede traer traumatismos graves para el sistema.
Acciones subversivas
Interrupcin de la prestacin del servicio de recoleccin y transporte de residuos hospitalarios. Se interrumpe la ruta de recoleccin de residuos hospitalarios, hasta que se recojan los residuos derramados y se resuelva la situacin.
Riesgo para los vehculos y el personal operativo.
(2) Las condiciones actuales de orden pblico han mejorado, sin embargo se pueden presentar.
Derrame total o parcial de los residuos slidos sobre las vas
Contaminacin ambiental, impacto visual y mala imagen para Empresas Varias de Medelln E.S.P ante los clientes y la comunidad en general.
(2) Evento poco frecuente, pedo de graves traumatismos para el sistema.
43
AMENAZA
CONSECUENCIA
CATEGORIZACIN
SOLUCION
necesario y evitar prdidas de tiempo e incumplimiento con los clientes. Recoger inmediatamente los residuos arrojados en la va y almacenarlos en bolsas plsticas. Se debe acordonar la zona y evitar la intromisin de curiosos. Contar con escobas, palas, bolsas, kit de derrames e implementos de aseo para recoger los residuos derramados y evitar obstaculizar la va pblica. Capacitar a los generadores en cuento a la presentacin adecuada de residuos hospitalarios y similares. En caso de que el usuario presente los residuos de forma inadecuada se le realizar un llamado de atencin y se le exigir corregir tal error, para que cumpla con sus deberes de usuario. Los materiales que no se presenten como es debido, no sern recogidos por Empresas Varias de Medelln E.S.P, hasta que el generador empaque de nuevo dichos residuos y los presente adecuadamente. Recurrir a alternativas para a recuperacin de cartera como: cobros jurdicos, acuerdos de pago, descuentos, entre otros.
TIPO DE MEDIDA P A
Presentacin inadecuada de residuos slidos.
Generacin de impactos ambientales, visuales y posible afectacin de la salud de empleados y generadores.
Los generadores por Ley tienen la responsabilidad de presentar los residuos slidos en las condiciones adecuadas para evitar al mximo el contacto del personal con los mismos.
(2) Algunas veces los generadores por desconocimiento presentan los residuos slidos en condiciones no adecuadas. Un ejemplo de ello es cuando se presentan residuos cortopunzantes en bolsas en lugar del guardin de seguridad.
No pago de la tarifa de aseo por Generacin parte de los morosa. usuarios.
de
cartera
Dificultades econmicas para Empresas Varias de Medelln E.S.P.
(3) Los clientes de la ruta hospitalaria cumplen en su gran mayora con el pago oportuno del servicio especial de aseo.
44
8.1.
Responsabilidades especficas del conductor del vehculo
Antes de iniciar la ruta de recoleccin, debe inspeccionar el vehculo, verificando que la unidad de transporte y dems dispositivos estn en ptimas condiciones de operacin tanto fsicas, mecnicas y elctricas, de lo contrario se abstendr de movilizarlo. El conductor durante el viaje, es el responsable de la conservacin y buen uso de los equipamientos y accesorios del vehculo, adems debe garantizar que los rtulos de identificacin de la mercanca, placa de nmero UN y luces reflectivas permanezcan limpias y en buen estado, que permitan su plena identificacin y visibilidad. El conductor debe examinar regularmente y en un lugar adecuado, las condiciones generales del vehculo, la posible existencia de fugas y cualquier tipo de irregularidad en la carga, en caso tal avisar inmediatamente a la empresa. No movilizar simultneamente con las mercancas peligrosas a personas, animales, medicamentos o alimentos destinados al consumo humano o animal, o embalajes destinados para alguna de estas labores. Por ningn motivo el conductor o el auxiliar deben abrir un embalaje, envase, recipiente o contenedor que contenga mercancas peligrosas, entre los puntos de origen y destino, salvo por emergencia o inspeccin ordenada por una autoridad competente. En este caso, la autoridad tendr en cuenta la informacin contenida en la Hoja de Seguridad y dejar constancia por escrito del hecho. Al conductor de un vehculo que transporte mercancas peligrosas le est terminantemente prohibido fumar en la cabina y no debe operar el vehculo cuando realice tratamientos mdicos con drogas que produzcan sueo. El conductor no participar de las operaciones de carga, descarga y transbordo de las mercancas peligrosas, salvo que est debidamente capacitado. No estacionar el vehculo en zonas residenciales, lugares pblicos, reas pobladas o de gran concentracin de vehculos y zonas escolares.
45
Cuando por motivo de emergencia, falla mecnica o accidente el vehculo se detenga en un lugar diferente a su destino, debe permanecer sealizado y vigilado por su conductor y/o autoridad local. Notificar cualquier incidente, accidente o avera que durante el transporte de la mercanca peligrosa se presente, a la autoridad local ms cercana y/o al comit local para la atencin y prevencin de desastres, empleando los telfonos que aparecen en el presente documento. Pedir al remitente y entregar al destinatario la documentacin que le corresponda de acuerdo con lo establecido por el remitente y Empresas Varias de Medelln E.S.P. Cumplir con las normas establecidas sobre transporte terrestre de mercancas peligrosas (Decreto 1609 de 2002) y aquella que lo modifique o sustituya, e igualmente cumplir las normas sobre preservacin del medio ambiente y las que la autoridad competente expida.
8.2.
Acciones iniciales en caso de incidentes
8.2.1. Por parte del conductor En el momento de presentarse el incidente el conductor deber reportarlo a Empresas Varias de Medelln E.S.P, para que se d inicio a la cadena de llamadas para la atencin del incidente. De ser posible, deber aislar la zona y evacuar a los curiosas antes de que los organismos de ayuda lleguen al lugar.
8.2.2. Por parte de la polica Una vez enterados del incidente debern reportarlo a Empresas Varias de Medelln E.S.P., en caso de que el conductor no lo haya hecho an; al comit local de emergencias o al organismo encargado de atender este tipo de incidentes en el sector.
46
Debern efectuar el bloqueo y el control vial de la zona, si es del caso, y velar porque en el lugar del incidente no se encuentre personal ajeno al de los organismos de ayuda.
8.2.3. Por parte de los Organismos de Ayuda De acuerdo con el Plan Nacional de Atencin de Desastres, en este tipo de incidentes es vital la colaboracin de todos los organismos de ayuda, como Polica de carreteras, Bomberos locales, Defensa Civil, Cruz Roja, Secretara de Trnsito de la Localidad, Comit Local de Emergencia, etc. La presencia de uno u otro en la atencin del incidente depender de la regin donde ocurra y la organizacin administrativa de dicha localidad. Es responsabilidad de estos grupos atender la situacin de emergencia con los recursos humanos y equipos disponibles, con el fin de minimizar sus consecuencias. Cada uno de los grupos tiene una funcin especfica en la atencin de la emergencia, como evacuar las personas involucradas en el accidente, prestarles los primeros auxilios, trasladarlos a los centros hospitalarios, brindar ayuda directa en el control de la emergencia, manipulacin y empaque de sustancias entre otros.
8.3.
Acciones de segundo orden en caso de incidentes
8.3.1. Preparativos De acuerdo al tipo de incidente se decide si se requiere hacer presencia en la zona de ocurrencia, entonces se nombrar un funcionario de Empresas Varias de Medelln E.S.P, para que se desplace. Segn la informacin reportada por los grupos de ayuda que se presenten en el lugar del incidente, se decidir los materiales a llevar o enviar a la zona.
47
La persona que se desplace al sitio del incidente deber llevar: Guantes. Botas. Equipo de proteccin personal. Qumico desinfectante. Cmara fotogrfica. Documentacin que lo acredite como funcionarios de Empresas Varias de Medelln E.S.P. Cinta reflectiva. Bolsas plsticas, preferiblemente rojas y con sticker para facilitar marcacin. Equipo de comunicacin. Telfonos de personas o instituciones claves.
8.3.2. Acciones en el lugar del accidente A continuacin se presentan los procedimientos de atencin del incidente. Inspeccionar el lugar del incidente (tomar fotos iniciales) y verificar la veracidad de la informacin. Valorar la evolucin del incidente y de acuerdo a ello, solicitar al Coordinador del Comit de Emergencias el traslado de una brigada de apoyo y/o equipo de contingencia. Determinar el estado de los residuos derramados y las posibles amenazas que se puedan generar (contaminacin de fuentes de agua, cultivos, suelos, a la salud, etc) para definir el tipo de accin a emprender. Dirigirse a las entidades de socorro locales, para coordinar con ellos la atencin de la emergencia. Contener los residuos si es posible, pero sin correr riesgos en cuanto a la integridad fsica. Si se pueden recoger los residuos, coordinar el traslado de otro vehculo para su cargue. Asegurarse que el personal que participe en el control de la emergencia use el equipo de proteccin personal adecuado segn la
48
hoja de seguridad de los residuos, para evitar una emergencia adicional. Si la mercanca contamin fuentes de agua, se debe contactar a las autoridades competentes, para iniciar un programa de informacin a la comunidad, impidiendo el desarrollo de posibles enfermedades. Mantener comunicacin permanente con Empresas Varias de Medelln E.S.P y especficamente con el Coordinador del Comit de Emergencias. Suministrar a la prensa mnima informacin, evitando comprometer de manera negativa el nombre de la empresa, entonces se deben remitir a que se comuniquen directamente con el representante legal de Empresas Varias de Medelln E.S.P. Tomar nota de los nombres de las personas que se vieron afectadas por el incidente, indicando lo situacin ocurrida. En caso de dificultados con la comunidad o las autoridades, stos sern remitidos a que se comuniquen con el Coordinador del Comit de Emergencias.
8.4.
Informe del accidente
Quedar constancia escrita del incidente y del desarrollo de los hechos, con la finalidad de tener informacin suficiente para elaborar el informe final. Dicho informe se enviar inicialmente a la Gerencia General posteriormente a la compaa de seguros y la autoridad ambiental. y
Luego de atender el incidente, el Coordinador del Comit de Emergencias realizar una investigacin y anlisis de la informacin obtenida con el fin de conocer las causas que ocasionaron dicho accidente y poder realizar las correcciones correspondientes para evitar la reincidencia.
49
9. DOTACIN DEL PERSONAL Los empleados que realizan labores de recoleccin de desechos slidos hospitalarios utilizan actualmente la siguiente dotacin como equipo de proteccin personal:
Factor de Riesgo
Qumico: Al desprenderse gases y vapores de los desechos slidos Salpicaduras: Al manipular los desechos slidos que contienen lixiviado. Cortes: Al entrar en contacto con materiales cortopunzantes. Contacto con hongos, virus y bacterias Contacto con zonas hmedas, fuentes de hongos, virus y bacterias.
Equipo de proteccin personal

Mscara de proteccin sencilla y si es posible mscara antigases Pantalla con visor transparente y cabezal ajustable. Gafas de seguridad Delantal de caucho Guante de neopreno y nitrilo Botas de caucho
Parte del Cuerpo que protege

Va respiratoria Rostro Ojos Trax Abdomen Extremidades superiores Extremidades inferiores
9.1.
Listado de elementos bsicos para atencin de derrames
El siguiente listado enuncia los equipos bsicos para atender un control de derrames en su etapa inicial: Aserrn. Arena. Pala plstica. Escoba. Recogedor. Bolsas plsticas. Cinta reflectiva. Balde o caneca. Cinta gruesa.
9.2.
Sealizacin preventiva e informativa en los vehculos
La sealizacin informativa consiste en letreros que contienen el nombre de la empresa, direccin, telfono, tipo de desechos que se recolectan e informacin de la lnea de atencin o de servicio al cliente.
50
La sealizacin preventiva que contienen los vehculos consiste en el smbolo que identifica los desechos de tipo biolgico que se transportan, cintas reflectivas instaladas en los bordes superiores e inferiores de la carrocera de los vehculos. Adicionalmente los vehculos estn equipados con conos viales de alta reflectividad y licuadoras que emiten luces intermitentes de prevencin.
51
10.
CAPACITACIN Y PERIODICIDAD
A continuacin se relacionan las temticas y el responsable de los procesos de capacitacin dirigidos a recolectores y conductores de la ruta hospitalaria.
TEMA
Bioseguridad en el Manejo de la Ruta Hospitalaria Prevencin de Accidentes Biolgicos Divulgacin de la Poltica de Salud Ocupacional Reporte de accidentes de trabajo Generalidades Salud Ocupacional Normas de bioseguridad Primeros Auxilios Riesgos profesionales.
DIRIGIDO A:
Personal Ruta Hospitalaria Personal Ruta Hospitalaria Personal Ruta Hospitalaria Personal Ruta Hospitalaria Personal Ruta Hospitalaria Personal Ruta Hospitalaria Personal Ruta Hospitalaria Personal Ruta Hospitalaria
RESPONSABLE
Salud Ocupacional Jefe de Zona Salud Ocupacional Jefe de Zona Salud Ocupacional Jefe de Zona Salud Ocupacional Jefe de Zona Salud Ocupacional Jefe de Zona Salud Ocupacional Jefe de Zona Salud Ocupacional Jefe de Zona Salud ocupacional Bienes y Seguros Jefe de zona
52
11. IDENTIFICACIN DE PELIGROS PARA LA PREVENCIN DE EMERGENCIAS Con el objeto de verificar que las condiciones de seguridad de vehculos y reas de trabajo cumplan con los requisitos de prevencin de riegos, la tripulacin, el jefe de zona y el Coordinador de Salud Ocupacional, realizarn inspecciones semanales para detectar peligros y tomar las medidas de precaucin necesarias para evitar emergencias, de acuerdo con el formato de inspeccin adjunto. FORMATO DE INSPECCIONES DE RIESGO
ADVERTENCIA: Se debe dar respuesta dentro de las cuarenta y ocho horas siguientes al recibo del presente informe Hora Da Mes Ao rea Ubicacin del lugar Labor que se realiza
Jefe inmediato
Empleados expuestos
Condiciones inseguras observadas:
Actos inseguros observados:
Factores de riesgo
Recomendaciones:
Acciones a tomar por la dependencia:
Responsable:________________________
53
12. DESINFECCIN A SER UTILIZADA PARA LOS VEHCULOS Y LOS IMPLEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL La desinfeccin de los vehculos de recoleccin de desechos slidos hospitalarios se realizar con los siguientes desinfectantes: Solucin de hipoclorito de sodio. Solucin de Cloruro de Bensalconio. Solucin de Creolina triple desinfectante
12.1. Formas de preparar para su aplicacin
Solucin de hipoclorito de sodio para el lavado de equipo de proteccin personal: se adicionan 38 centmetros cbicos (cm3) de hipoclorito de sodio a 10 litros de agua, obtenindose una concentracin de 500 ppm para un contacto de 30 minutos. Solucin de hipoclorito de sodio para el lavado de pisos, techos y paredes de los vehculos: se adicionan 38 cm3 de hipoclorito de sodio a 10 litros de agua, obtenindose una concentracin de 500 ppm para un contacto de 30 minutos. Solucin de Cloruro de Benzalconio para la lavado de vehculos y equipo de proteccin personal: se utiliza a una concentracin de 2000 ppm, entonces a 10 litros de agua se le adicionan 30 cm3 de Cloruro de Benzalconio. Solucin de Creolina (Creso Puro): Para lavado de vehculos y equipo de proteccin personal se utilizara una parte de Creolina por tres de agua, se agita hasta obtener una solucin ligeramente oscura, de esta solucin se utilizar 30 centmetros cbicos por un balde con agua.
54

Emvarias 2013

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Emvarias 2013

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PLAN DE CONTINGENCIA VERSIN 1.3.

RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS HOSPITALARIOS

Isabel Ximena Arias Arango

Andrs Jimnez Vsquez

Medelln, Febrero de 2013

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

INTRODUCCIN ....................................................................................................3 OBJETIVOS ............................................................................................................5

3. INFORMACIN GENERAL DE EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P ...............................................................................................................................6

GLOSARIO ............................................................................................................10 IDENTIFICACIN DE POSIBLES ESCENARIOS DE RIESGO .......................12

6. PROGRAMA DE PREVENCIN Y CONTROL DE DESASTRES Y EMERGENCIAS ...........................................................................................................16

7. PROCEDIMIENTOS GENERALES DE ATENCIN DE EMERGENCIAS ...........................................................................................................31

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

8. PROCEDIMIENTOS ESPECFICOS DE ATENCIN DE EMERGENCIAS ............................................................................................................37

8.2.1. 8.2.2. 8.2.3.

Acciones de segundo orden en caso de incidentes .................................................. 47

Informe del accidente .................................................................................................. 49

DOTACIN DEL PERSONAL ..............................................................................50

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Misin de Empresas Varias de Medelln E.S.P

Visin de Empresas Varias de Medelln E.S.P

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Anlisis de amenazas, vulnerabilidad y riesgo

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

4 Significativa Muy 6 Significativa Muy 6 Significativa Muy 6 Significativa

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Identificacin de recursos amenazados

Definicin de posibles escenarios de riesgo

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Base de operaciones Rutas de desplazamie nto Vehculos de recoleccin

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Grupos de apoyo externo

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Estacin Central Guayabal

Estacin Libertadores Cuerpo de Bomberos Estacin Oriente

Hospital Pablo Tobn Uribe

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Sistema de prevencin y alarmas

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Alerta roja Activacin de la alarma Inicio de la atencin

Programa de capacitacin y entrenamiento

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.

Procedimientos para la atencin de eventualidades

Inicio de las acciones de control

PLAN DE CONTINGENCIA RUTA HOSPITALARIA EMPRESAS VARIAS DE MEDELLN E.S.P.