UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO FACULTAD DE ECONOMIA Y CIENCIAS EMPRESARIALES

SYLLABUS MATERIA: Evaluacin y CODIGO: GER 280 CREDITOS: 3 Desarrollo de Proyectos I PREREQUISITO(S): CODIGO: HORARIO: AULA: DAS: lunes y Mircoles HORAS PRESENCIALES: 48 Horas. PROFESOR: Ing. Rolando Farfn Vera
HORAS NO PRESENCIALES: 96Horas

SEMESTRE: II REGULAR-INVIERNO

1. DESCRIPCIN Es menester la generacin de nuevas ideas cristalizadas en negocios para desarrollarnos como empresarios-inversionistas, pero no se trata de invertir por invertir. Una inversin inteligente requiere una base que la justifique. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. De ah se deriva la necesidad de elaborar proyectos. Busca: Capacitar a los participantes en forma terica y prctica en una metodologa para el desarrollo de proyectos de inversin. Analizar las diversas variables que inciden en la viabilidad de un proyecto Desarrollar un estudio completo de Factibilidad.

2.- METODOLOGA AULA.Clases Magistrales y Exposiciones Interactivas.- Discusiones en Plenario. TRABAJOS.Los alumnos desarrollarn un Estudio de Factibilidad, teniendo como gua metodolgica los temas revisados en clase. NOTA: Los estudiantes deben adelantar la lectura comprensiva de los contenidos programados para cada sesin. As la elaboracin del conocimiento en la clase resultar rpida, consistente, significativa y gratificante. Los deberes y trabajos sern entregados en la fecha sealada.

3. CONTENIDO DEL PROGRAMA

FECHAS & SESIONES
Sesi n1 Septiembre 2005

UNIDADES / CONTENIDOS
Presentacin y Explicacin de Metodologa a seguir. INTRODUCCION 1.- CONCEPTOS GENERALES DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS. Qu es un Proyecto? Ubicacin de los proyectos dentro del sistema econmico. Preparacin de Proyectos. La toma de decisiones asociadas a un proyecto. Estructura general de la evaluacin del proyecto EL MERCADO 2. ANTECEDENTES ECONOMICOS La estructura de Mercado. La funcin de demanda. La funcin de Oferta.

HORAS NO PRESENCIALES

EVALUACIN

Lectura: El Estudio del Proyecto.Nassir Sapag Chain (Cap. 1.- # Pgs. 7) Lectura: El Proceso de Preparacin y Evaluacin de un proyecto.-Nassir Sapag Chain (Cap. 2.- # Pgs. 17)

Sesin de evaluacin de conocimientos tericos y prcticos.- Grado de experiencia de los alumnos.

Sesi n2y 3 Septiembre 2005 Sesi n4y 5 Septiembre 2005

Lectura: Estructura Econmica de un mercado.-Nassir Sapag Chain (Cap. 3.- # Pgs. 18)

Preguntas de control sobre lectura

3.- EL ESTUDIO DE MERCADO El Mercado del Proyecto Factores Externos (Poltica, Economa, Tecnologa, Sociologa, Naturaleza, etc.) Submercados (Proveedores, Competidores, Distribuidores, Consumidores) Objetivos del Estudio de Mercado Anlisis del Sector Industrial Estrategia a aplicar (Producto, Precio, Distribucin, Promocin, etc.)

Lectura: El Estudio de Mercado.Nassir Sapag Chain (Cap. 4.- # Pgs. 22)

Taller : Trabajo grupal sobre anlisis de Mercado

Sesi n6y 7 Septiembre 2005 Sesi n8 Septiembre 2005

Comprobacin de Lectura Lectura: Tcnicas de Proyeccin de Mercado.-Nassir Sapag Chain (Cap. 5.- # Pgs. 21)

Evaluacin Escrita (Todo lo revisado hasta el momento

Sesi n9y 10 Octubre 2005 Sesi n 11 y 12 Octu bre 2005 Sesi n 13 y14 Octu bre

4.- TCNICAS DE PROYECCIN DE MERCADO El mbito de la proyeccin. Mtodos de Proyeccin. Mtodos Subjetivos. Mtodos Causales ESTUDIO TECNICO 5.- INGENIERIA DEL PROYECTO Alcances del Estudio de Ingeniera. Efectos Econmicos de la Ingeniera. La Ingeniera del Proyecto Estudio del Proceso Productivo. Estudio de los Insumos Estudio de las Instalaciones

Lectura: Antedcedentes Econmicos del Estudio Tcnico.- Nassir Sapag Chain (Cap. 7.- # Pgs. 20) Lectura: Estudio Tcnico .Gabriel Baca Urbina .- (Parte III.# Pgs. 30)

Preguntas sobre Lecturas.Discusin en Plenaria (opiniones varias sobre el tema) Preguntas sobre Lecturas.Discusin en Plenaria (opiniones varias sobre el tema)

6.- DECISIONES DE TAMAO El anlisis del tamao de un proyecto. Variables determinantes del tamao. La Optimizacin del tamao.

Lectura: La determinancin del tamao.-Nassir Sapag Chain (Cap. 8.- # Pgs. 24)

Foro Abierto: Complemento con Preguntas y respuestas evaluando lecturas.

2005 Sesi n 15 y 16 Octu bre 2005 Sesi n 17 Semana de Exmenes de Primer Parcial

7.-DECISIONES DE LOCALIZACIN Decisiones de Localizacin. Factores de Localizacin Evaluacin de Factores Cuantificables Novie y no Cuantificables. mbre 2005 Sesi n 18 y 19 EL ESTUDIO FINANCIERO 8.- LAS INVERSIONES DEL PROYECTO Inversiones Previas a la Puesta en marcha. Costos de Produccin, Administracin, Venta, Financieros. Inversiones en Capital de trabajo.

Lectura: Decisiones de Preguntas sobre Lecturas.Localiazcin.-Nassir Sapag Chain (Cap. 9.- # Pgs. 18)

Lectura: Las Inversione3s del Proyecto.-Nassir Sapag Chain (Cap. 12.- # Pgs. 15) Lectura: Estudio Econmico.Gabriel Baca Urbina (Parte IV.# Pgs. 30)

Preguntas sobre Lecturas.Discusin en Plenaria (opiniones varias sobre el tema)

Novie mbre 2005J ulio 2005 Sesi n 20, 21 , 22 y 23

9.- FLUJO DE CAJA PROYECTADO Elementos del Flujo de Caja. Los Costos del Proyecto. (Produccin, Administracin, Venta, Financieros.) Los Ingresos del Proyecto. Flujo de Caja del Proyecto Puro. Flujo de Caja del Proyecto financiado. Ejercicios

Lectura: Construccin de Flujos de Caja.-Nassir Sapag Chain (Cap. 14.- # Pgs. 26)

Preguntas sobre Lecturas.-

Novie mbre 2005 Sesi n 24 y 25 Novie mbre 2005 Sesi n 26 y 27 Dicie mbre 2005

- Comprobacin de Lectura - Estados Financieros (Estado de Resultados) - ndices Financieros. - Ejercicios Proyectados

Preguntas de Control sobre lecturas

10.- FINANCIAMIENTO Y TASA DE DESCUENTO - El Contexto y las fuentes de financiamiento. - Alternativas de Financiamiento. - El Costo de la Deuda.

Lectura: Tasa de Descuento.Nassir Sapag Chain (Cap. 16.- # Pgs. 25)

Preguntas de control sobre lecturas.

Sesi n 28 y 29 Julio 2005

EVALUACIN 11.- LA EVALUACIN - Criterios Privados y Sociales en la evaluacin de Proyectos. - Valor Presente Neto. - Tasa Interna de Retorno financiera. - Valor Presente Vs. Tasa Interna de Retorno. - Ejercicios Ejercicios Exposicin de Proyectos de Factibilidad

Lectura: Criterio de Evaluacipn Evaluacin Escrita # 2 de un Proyecto.-Nassir Sapag (todo lo revisado hasta el Chain (Cap. 15.- # Pgs. 26) momento)

Sesi n 30 y 31

Dicie mbre 2005 Sesi n 32 Semana de Exmenes de Segundo Parcial

4.- EVALUACIN Los exmenes parciales equivalen al 50 % de la nota final. El resto de actividades como: comprobaciones de lectura, talleres, trabajos de investigacin individual y grupal, asistencia, participacin efectiva en clase, equivalen al 50 % restante. Por convenir a la estrategia de evaluacin no se especifica en el presente documento la ponderacin especfica de cada una de las actividades. 5. BIBLIOGRAFA BSICA Texto Gua: Autor: Editorial: Preparacin y Evaluacin de Proyectos Nassir Sapag Chain Mc Graw Hill

5.1 BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Texto Complementario: Autor: Editoroial: Texto Complementario: Autor: Evaluacin de Proyectos Gabriel Baca Urbina Mc Graw Hill Material de apoyo recopilado por el Profesor Estudios de Posgrado

6.- DATOS DEL PROFESOR Nombre: Profesin: Estudios de Postgrado: ROLANDO XAVIER FARFAN VERA INGENIERO COMERCIAL - Maestra en Administracin de Empresas con mencin en Sistemas de Informacin Gerencial - Diplomado Superior en Gerencia Financiera - Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos - Diplomado en Economa Empresarial rolfarve@yahoo.es

Correo Electrnico: