Actividad de Aprendizaje 1.

Estrategias y pronósticos en la investigación de

operaciones.
En base a las lecturas clave y al ambiente en que te desenvuelves realizar los
siguientes ejercicios de forma correcta:

Ejercicio 1. Tabla del tipo de sistema de producción

Tomando como base la tabla que se muestra a continuación desarrolla un tipo de

sistema de producción, de acuerdo al ambiente laboral en el que te desenvuelves
(en caso de que tu actividad laboral no esté enfocada a la industria de bienes
busca un ejemplo de cualquier empresa). Ejemplo:
Ejercicio 1. Tabla del tipo de sistema de producción

Como hemos analizado en esta unidad existen diferentes sistemas de producción

dentro de las compañías manufactureras, sin embargo su tipo depende de la
demanda más que de una decisión planeada, las grandes empresas manejan
producción ya sea de flujo continuo o líneas de ensamble, sin embargo las
empresas chicas y de baja producción centran sus esfuerzos en las de tipo flujos
de lotes y taller de procesos.

El análisis que se muestra a continuación es para la empresa Global Emblem una

empresa que se encarga de la producción de emblemas utilizados en uniformes
para exportación, a través de procesos de sublimación, bordado, serigrafía, es una
empresa chica con bajos niveles de producción sin embargo se dedica a realizar
una gran variedad de productos (pues los emblemas cuentas con gran diversidad
de características, como materiales, colores, procesos, tamaños etc.).

NOMBRE DE LA EMPRESA GLOBAL EMBLEM

CARACTERISTICAS Taller de procesos

Alta.- Se cuenta con la producción

emblemas que varían de acuerdo a
cada logotipo de cada empresa, es por
eso que hay gran diversidad de
Diversidad de productos
productos pues cada diseño es
diferente. Estos pueden variar de
acuerdo a sus características como el
tamaño, proceso, colores, diseño, etc.

Volumen de producción. Bajo. 50,000 por semana

 Especializada. Personas con funciones
Equipo de producción
determinadas, bien establecidas.

Calificada, pues cada empleado se

enfoca en realizar una tarea en

Mano de obra específico y para la cual se encuentra

preparado. Las tareas no son
compartidas.

Flujo de materiales Muy variable.

Equipo de manejo de materiales Muy variable de acuerdo a la demanda.

Relativamente baja comparada con las

Inversión
grandes industrias manufactureras

Muy bajo, no se observa WIP entre

Niveles de inventario en proceso.
procesos.

La empresa de producción de

Ejemplo emblemas para exportación en la

llamada Global Emblem.
Ejercicio 2. Ejercicio de tendencias y pronósticos

De acuerdo a tu experiencia como consumidor, identifica de los siguientes

ejemplos: Qué grafica correspondería el ciclo de venta de bienes en general
durante un año y explica por qué, así como los fenómenos que causan sus puntos
más altos y más bajos de la gráfica, en caso de que existieran.
Considero que el ciclo de ventas en general puede ser representado por una
gráfica la cual brindarnos información exacta y resumida sobre la estimación de
condiciones en un largo plazo que por lo general son mayores a un año, estas
estimaciones son necesarias para la administración y la toma de decisiones
estratégicas de acuerdo a inversiones, planeación y procesos.

Al investigar las gráficas de ventas de los últimos cinco años de Global Emblem
me pude percatar que las ventas se representan en una escala de fluctuación
aleatoria, ya que varía de acuerdo a las ventas netas que se tuvo año con año en
relación a la media, y representa la demanda de emblemas que hubo en tal
periodo de tiempo, desafortunadamente la empresa cuenta con política de
confidencialidad por lo cual no se fue permitido reproducir dicha gráfica para
ejemplificarla en este ejercicio.

Las gráficas de fluctuación aleatoria (también conocidas como ruido) sirven de

igual manera para conocer la capacidad de producción o ventas que tiene la
empresa al suministrar el producto, ejemplifica la información que como
consumidor deseo saber, es decir los niveles del ciclo de ventas o también puede
representar los niveles de producción. Los picos que se observan en la gráfica
descrita simbolizarían tanto el punto más alto como el más bajo de la demanda por
mes o por año según sea la escala que se este manejando, estos desniveles se
pueden deber a múltiples factores como por ejemplo la creación de nuevas
empresas lo cual nos beneficia pues nuestra demanda de emblemas aumentaría o
por el contrario una crisis económica afectaría nuestra producción.
Ejercicio 3. Análisis de decisiones conforme a la administración de la
tecnología

Con base a la lectura y a las actividades enfocadas a tu vida profesional, redacta

los pros y los contras de la tecnología, enfocada a los procesos de producción que
desempeñas a diario.

La tecnología desde hace varios años ha sido la pieza clave de las empresas para
lograr el éxito económico, sin embargo es imposible ir a la velocidad en que esta
se actualiza pues sus avances son mucho más rápidos que cualquier avance que
pueda tener una empresa en determinado tiempo. El uso de la tecnología sirve
para lograr crear una ventaja competitiva.

En mi actual trabajo esta ventaja se refiere al tiempo, organización y eficacia de

mis labores administrativas. La empresa donde laboro se dedica al rubro de la
construcción y desempeño como Administrador, la cual invertido en tecnología de
cierta forma que los trabajos administrativos se realicen en menor tiempo posible y
a su vez contar con una organización para evitar atrasos en futuras actividades, lo
cual genera una plena confianza de que si en determinado momento requiero de
alguna información esta pueda presentarse de manera rápida y concisa.

Comparto los pros y contras que considero se viven dentro de mi empresa con
respecto al uso de las tecnologías.

Pros

 Permite agilizar la elaboración de oficios, memorándums, nominas.

 Permite agilizar los procesos.
 Optimizar los recursos.
 Permite mantener comunicación con personal dentro y fuera de la empresa.
 Fomenta la comunicación rápida e instantánea con el personal que radica
en algún otro estado.
  Ofrece la oportunidad de mantenerme actualizada por medio de un mayor
aprendizaje.
 Proporciona capacitación en el uso de programas como OPUS, Autocad,
Excel, los cuales utilizo en mis labores cotidianas.
 Me ofrece comodidad al trabajar con un computador como herramienta de
trabajo de alta tecnología.
 Aumenta la productividad económica de la empresa.
 Permite la constante investigación sobre nuevas técnicas y herramientas
para facilitar mi trabajo.

Contras
 Reemplaza el factor humano en algunas tareas.
 Pone a prueba la seguridad de los datos de la empresa.
 El mal manejo de la tecnología puede acarrear consecuencias como su
descomposición.
 En mi caso al trabajar desde un computador, el internet abre las puertas a
distracciones como redes sociales o sitios externos a mis actividades.
 Mi computadora la cual es mi herramienta de trabajo esta expuesta a la
entrada de virus.
 Al manejar correos personalizados de Outlook se esta expuesto a la
suplantación de personalidad.
Realiza una propuesta del proceso ideal entre hombre y tecnología en tu
trabajo.

Propongo que el proceso ideal entre el hombre y la tecnología en mi área de

trabajo debería estar centrada solamente en administración ya que muchos
trabajadores no contamos con estricta supervisión por lo cual se nos hace fácil
distraernos de nuestras labores, en esta propuesta plantearía el bloqueo de sitios
externos a la empresa de modo que el personal no se distrajera de sus actividades,
en el área de administración propondría reducir el número de personal en las
mismas actividades pues al ser procesos automatizados no es necesaria tanta
supervisión pues son actividades que no requieren de mucha inversión de tiempo
y cada una cuenta con al menos dos personas a su cargo cuando en mi opinión
con una persona bastaría, además otra de las propuestas que haría es que los
ingenieros se encargaran de proporcionar información y resúmenes de sus
actividades diarias en tiempo y forma, para evitar atrasos.

Igualmente propondría aumentar la protección al momento de hacer una visita de

campo (que consiste en ir a una construcción ya sea para el pago de nóminas o
llevar algún permiso) ya que se corre el riesgo por alguna distracción de sufrir
algún daño físico que afectaría tanto a la persona como a la empresa.

En conclusión la tecnología nos brinda muchos beneficios económicos, sin

embargo depende en gran parte del uso que ella reciba de nosotros, así como el
tiempo que se dedique a su utilización.
Bibliografia

Gaither, Norman Frazier, Greg. (2000) “Los pronósticos en la administración de la

producción y de las operaciones punta de partida de toda planeación” en
Administración de producción y operaciones. México International Thomson, pp.
58-64.pdf

Gaither, Norman Frazier, Greg. (2000) “Diseño y desarrollo de productos y

procesos de producción operaciones de manufactura y de servicio” en
Administración de producción y operaciones. México International Thomson, pp.
108-117.pdf

Gaither, Norman Frazier, Greg. (2000) “Tecnología de la producción Selección y

administración” y Asignación de recursos a alternativas estratégicas” en
Administración de producción y operaciones. México International Thomson, pp.
160-171; 197-201.pdf

Gaither, Norman Frazier, Greg. (2000) “Planeación de la capacidad a largo plazo y

ubicación de las instalaciones” en Administración de producción y operaciones.
México International Thomson, pp. 229-237.pdf

Roldan Rivas, Juvencio. (2004). “Decisiones estratégicas para la productividad

vinculando la estrategia competitiva con el sistema de producción” en Desafiemos
al dragón chino. México Ediciones medialuna pp. 23-36.pdf