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2013
Introduccin:
Las nuevas tendencias en el pensamiento estratgico exigen que las corporaciones modernas diseen procesos que se puedan incorporar en la adecuada toma de decisiones.
Es por ello que este Diplomado, ofrece la posibilidad de revisar desde los elementos bsicos que deben existir dentro de dichas empresas hasta el diseo e incorporacin de procesos estratgicos que conduzcan a lograr importantes ventajas competitivas para dichas organizaciones.
Gerentes, jefes de rea y directivos de empresas del sector pblico o privado que sean de primer nivel o que estn desarrollndose para pasar a primer nivel. Aspirantes a puestos de mayor jerarqua. Empresarios, consultores que requieran fortalecer sus capacidades gerenciales y de liderazgo. Directores de todas las reas que deseen desarrollar competencias claves para la realizacin de una labor directiva exitosa con un nivel alto de responsabilidad.
Objetivos:
Reforzar las habilidades directivas relevantes y necesarias para apoyar el eficaz desempeo de las empresas u organizaciones. Formar un ejecutivo capaz de dirigir organizaciones en entornos globales y dinmicos. Ampliar Network personal y profesional.
Mdulo 1:
Objetivo: Desarrollar el potencial gerencial y directivo, identificando las caractersticas clave de la tarea directiva y ampliando su perspectiva de la organizacin, de su entorno y de s mismo. Expositor: Julio Paladino Martnez. Fecha: 30 y 31 de Agosto 2013
Mdulo 2:
Objetivo: Que los participantes puedan formular estrategias, utilizando las herramientas de anlisis que les permitan construir o mantener las ventajas competitivas de la empresa y puedan desarrollar la habilidad de establecer conexiones entre entorno, organizacin y los propsitos del empresario y la tarea del directivo. Expositor: Francisco Meza Canales Fecha: 27 y 28 de Septiembre del 2013
Mdulo 3:
La Estrategia de la Mercadotecnia
Objetivo: Adquirir una perspectiva de la estrategia de mercadotecnia de las organizaciones, su alineacin con la estrategia competitiva y con un nfasis en el cliente, as como en el proceso de su implantacin.
Mdulo 4:
La Estrategia de Operaciones
Objetivo: Entender los conceptos ms importantes que estructuran la estrategia de operaciones de la empresa y su relacin con sus principales proyectos (Supply Chain Management), y las relaciones que la alinean con la estrategia competitiva de la organizacin.
Expositor: Jos Manuel Sanchez Garca Fecha: 22 y 23 de Noviembre del 2013
Mdulo 5:
La Estrategia Financiera
Objetivo: Que los participantes adquirieran los conceptos y las herramientas para disear la estrategia financiera de la empresa y alinearla con los procesos que la posicin competitiva de la empresa demanda. Expositor: Ulises Rodrguez Scalise Fecha: 10 y 11 de Enero del 2014
Mdulo 6:
Objetivo: En esta simulacin de tres das continuos, los participantes se conformarn en equipos (empresas) y competirn en un entorno que busca reflejar la realidad, para lograr los objetivos de mercado, de rentabilidad y efectividad en el manejo de una cartera de proyectos, tal cual ocurrira en una situacin de la vida real. Expositor: Manuel Faras Fecha: 23, 24 y 25 de Enero del 2014
Inversin:
Costos y Esquemas (Socios) Inscripcin $ 6,800.00 Mdulo 1 $ 4,534.00 Mdulos Mdulo 2 Mdulo 3 Mdulo 4 Mdulo 5 Mdulo 6 $ $ $ $ $ 4,534.00 4,534.00 4,534.00 4,534.00 4,530.00
Costos y Esquemas Fechas de Pago (Pblico en General) $ 7,800.00 28 de Agosto $ 5,200.00 $ $ $ $ $ 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 39,000.00 25-Sep 23-Oct 15-Nov 04-Dic 15-Ene
Inversin $
Datos para pago y registro:
34,000.00 $
Centro Empresarial de Veracruz S.P. Clabe: 012905001525917663 Banco: BBVA Bancomer Cuenta: 0152591766
Sede y Horarios:
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