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Presentacin 18 Compromisos para el 2018 18 Razones para confiar en Puebla 18 Principios de mi visin de gobierno Mis propuestas para construir el futuro

oy Tony Gali, soy orgullosamente poblano, aqu nac y aqu crec. Soy padre de familia, esposo, abuelo. Soy hijo de padres trabajadores y tengo cinco hermanos. Vengo de una familia de mucho trabajo y mucho esfuerzo.

Amo Puebla porque ha sido el hogar en donde he crecido y formado una familia. En ms de tres dcadas de servicio pblico para Puebla, he tenido la fortuna de trabajar para mejorar la vida de miles de poblanos. Hace ms de dos aos, los poblanos tomamos la decisin correcta al elegir el camino de la transformacin. Hoy tenemos la oportunidad de seguir adelante y seguir construyendo ms y mejores empleos, servicios pblicos de calidad y tranquilidad para las familias poblanas. Los resultados de la transformacin de Puebla estn a la vista: En tan slo 2 aos, se han creado cerca de 45 mil nuevos empleos, ms que en todo el sexenio anterior. En 2 aos se han invertido 10 mil millones de pesos en infraestructura, equivalente a todo lo invertido en el sexenio anterior.
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En 2 aos se triplic la inversin en infraestructura educativa y se entregaron 21,500 computadoras a estudiantes y 3,300 a docentes. Logramos disear e implementar un moderno sistema de transporte sustentable que reduce los tiempos de traslado hasta en 40 minutos. Se han entregado ms de 40 mil crditos a mujeres emprendedoras y se puso en marcha el programa 70 y ms en zonas urbanas para apoyar a grupos vulnerables. En los ltimos aos me he dedicado con xito a mejorar la calidad de vida de miles de familias en los 217 municipios del estado. Ahora quiero trabajar para encauzar el potencial que tienen Puebla y los poblanos para hacer de nuestra ciudad un ejemplo de bienestar y calidad de vida. Los poblanos estamos ms unidos que nunca, y ms claros que para tener mejores oportunidades, mejor vida, tenemos que trabajar con honestidad y sobre todo, comprometernos. En este documento te presento mi visin de gobierno, pero principalmente, 18 puntos que firmar pblicamente como mi muestra de compromiso contigo y con la construccin de Puebla. Gracias por tu confianza, Tony Gali

Por qu quiero ser presidente municipal?

Quiero ser presidente municipal porque estoy convencido que los poblanos tomamos la decisin correcta cundo escogimos el proyecto de la transformacin. En los ltimos aos me he dedicado con xito a mejorar la calidad de vida de miles de familias en los 217 municipios de nuestro estado. Ahora quiero trabajar para encauzar el potencial que tienen Puebla y los poblanos para hacer de nuestra ciudad el corazn de Mxico. Se puede hacer y yo s como hacerlo. Hay que hablar con la verdad y saber escuchar.

18 Compromisos para el 2018

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Centros de Desarrollo Empresarial / Nuestra Meta: 1,000 nuevas empresas. Como Gobierno Municipal apoyaremos a los emprendedores para generar ms empleos. Mi compromiso es que al ltimo ao de mi gobierno, en 2018, habremos apoyado la incubacin y aceleracin de 1,000 nuevas empresas, a travs de los Centros de Desarrollo Empresarial.

Durante esta campaa he tenido la oportunidad de tocar tu puerta, de caminar tu colonia, de escuchar tus necesidades y conocer tus propuestas. Hoy, refrendo mis compromisos contigo, quiero darte lo ms valioso que tengo: mi palabra. Por eso, te presento 18 compromisos que me comprometo a cumplir durante los 4 aos y 8 meses que durar mi administracin como Presidente Municipal.

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Programa de Regularizacin / Nuestra meta: Ms servicios pblicos en ms colonias Para que ms colonias puedan contar con servicios pblicos de calidad como agua, luz o drenaje; es necesario regularizarlas. Mi compromiso para el 2018 es tener al menos 1 de cada 4 de estos asentamientos regularizados. Policas Capacitados / Nuestra meta: Cuartel metropolitano Las grandes metrpolis como Puebla deben tener elementos de seguridad profesionalizados. Mi compromiso para el 2018 ser que est totalmente concluido y en funcionamiento el Cuartel Metropolitano de Polica.
con Discapacidad En mi gobierno, la inclusin de las personas con discapacidad debe ser garantizada. Mi compromiso ser crear la Direccin de Atencin a Personas con Discapacidad.

Red de Video Vigilancia / Nuestra meta: 1500 cmaras en toda la ciudad Para que vivas ms tranquilo, consolidaremos un Sistema Integral de Vigilancia y Monitoreo. Mi compromiso es que para el 2018 estn funcionando 1,500 cmaras de video vigilancia en toda la ciudad.

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El alumbrado de nuestras colonias y juntas auxiliares es un factor fundamental para la seguridad de los poblanos. Mi compromiso es que a travs del programa Puebla Ciudad de la Luz, instalemos 10,000 nuevas luminarias de luz blanca durante el primer ao de gobierno, y queden reparadas 20,000 de las actuales, para que en el 2018 logremos los 50,000 puntos de luz en el Municipio.

Puebla Ciudad de la Luz / Nuestra Meta: 50 mil luminarias

Ayuntamiento Incluyente / Nuestra meta: Creacin de la Direccin de Atencin a Personas

Escuelas Dignas / Nuestra meta: Intervencin en todas las escuelas del municipio Queremos impulsar la educacin de nuestros nios y jvenes. Procuraremos que cuenten con los espacios y las condiciones necesarias para estudiar y salir adelante. Mi compromiso es que en el 2018, las 744 escuelas y 7 centros escolares hayan recibido mejoras en sus instalaciones.
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Un gobierno transparente es un gobierno donde los ciudadanos saben en qu y cmo se usan sus recursos. Mi compromiso es mantener a Puebla en el primer lugar de los gobiernos ms transparentes del pas.

Transparencia y Buen Gobierno / Nuestra meta: Conservar a Puebla en el primer lugar de Transparencia

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De la mano de la iniciativa privada, generaremos ms oportunidades de empleo para los jvenes con mejores promedios. Mi compromiso es lograr la inclusin de 7,000 recin egresados a un puesto de trabajo.

Primer Empleo para Jvenes / Nuestra meta: 7 mil empleos para recin egresados

Las zonas ms necesitadas de la ciudad deben ser parte del progreso, para ello contarn con espacios de integracin, deporte, arte y servicios. Mi compromiso es poner en marcha 10 Unidades Deportivas Integrales en las zonas con mayor grado de marginacin.

Unidades Deportivas Integrales / Nuestra Meta: 10 Unidades Deportivas Integrales

14 Impulso a la Actividad Comercial 15 16 17 18

Mi compromiso es mantener la buena calidad crediticia y no aumentar su nivel de deuda.

Finanzas Sanas / Nuestra meta: Manejo Responsable del Presupuesto Municipal

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/ Nuestra meta: Mercado de mariscos y Rastro TIF La actividad comercial es fundamental para el crecimiento econmico de Puebla. Mi compromiso en el 2018 est funcionando el mercado de mariscos y un rastro certificado, con infraestructura moderna, para que sean reconocidos como uno de los ms higinicos del pas.

Yo creo en las mujeres y en su capacidad de salir adelante. Mi compromiso para el 2018 es haber entregado un total de 18,000 crditos a la palabra, en coordinacin con el Gobierno del Estado.

Crdito a la Palabra para las Mujeres / Nuestra meta: 18 mil nuevos crditos

Puebla Sustentable / Nuestra meta: Duplicar el nmero de reas verdes El crecimiento armnico de nuestra Ciudad requiere de espacios y reas verdes suficientes y bien cuidadas, que mejoren la calidad de vida de las personas. Mi compromiso es que para el 2018 hayamos duplicado las reas verdes que hoy se tienen por habitante en la Ciudad de Puebla. Acceso Gratuito a Internet / Nuestra meta: 500 puntos en toda la ciudad El uso de las tecnologas de la informacin es un factor fundamental para la competitividad. Mi compromiso es que para el 2018, mediante la iniciativa Puebla Ciudad Digital, existan 500 espacios pblicos con acceso gratuito a internet a lo largo de todo el municipio. Ayuntamiento a la Puerta de tu Casa / Nuestra meta: Trabajar en colonias y juntas auxiliares. Los poblanos demandan un Gobierno Municipal que entienda su realidad y atienda oportunamente sus necesidades, desde la calle, no en el escritorio. Mi compromiso es llevar el Ayuntamiento a las colonias y juntas auxiliares por lo menos una vez al mes.

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La tranquilidad de las familias poblanas requiere de cuerpos de seguridad profesionales, bien equipados, que conozcan a los ciudadanos y sus necesidades. Mi compromiso para el 2018 el Municipio cuente con 3,000 profesionales de la seguridad.

Tranquilidad para tu familia / Nuestra meta: 3000 profesionales en seguridad

Mi compromiso es continuar con el programa de pavimentacin con concreto hidrulico y asfalto, as como relaminado en todo el municipio. Para el 2018 tendremos nuevas vialidades de concreto hidrulico en la 25 orienteponiente, 31 oriente-poniente, el Circuito Juan Pablo II, Municipio Libre y los Bulevares Norte, Xonaca y Valsequillo. Estoy comprometido a construir el futuro de Puebla. Hace ms de dos aos los poblanos tomamos la decisin correcta. Los logros estn a la vista y vamos por ms.

Programa integral de vialidades / Nuestra meta: Concreto hidrulico y reabilitacin

Tony Gali
S cmo hacerlo y te lo voy a demostrar.

18 razones para confiar en Puebla

El Municipio de Puebla se encuentra en franco crecimiento. Su ubicacin geogrfica, su activa vida comercial e industrial, sus atractivos tursticos y el potencial de su gente lo convierten en un motor de transformacin para el estado y para Mxico. Confo en Puebla porque tiene la capacidad y riqueza para brillar y ser el corazn del pas. Su gente, el lugar y la dinmica de transformacin que est viviendo, son los motivos que nos invitan a todos a construir un futuro mejor.

9. Es un lugar de tradicin y orgullo, ya que Puebla es una de las ciudades ms

hermosas de la Repblica Mexicana. Sus joyas arquitectnicas, su gastronoma, sus artesanas y su gente la hacen un destino cultural ideal para visitantes nacionales y extranjeros, y un privilegio para quienes tenemos el honor de vivir aqu.

10. Es un lugar con una gran riqueza natural. Las reas naturales protegidas como la Sierra del Tentzo, el Parque Estatal Humedal Valsequillo y el Parque Nacional la Malinche o Matlacueyatl, ocupan prcticamente el 45% del territorio municipal. 11. Es un lugar integrador del desarrollo metropolitano, ya que Puebla es el cuarto
municipio ms poblado del pas y, asimismo, el ms importante de la cuarta zona metropolitana del pas.

Confio en Puebla por su gente

1. Es una sociedad sustentada en un sistema de valores que privilegia la tolerancia, el

esfuerzo, el respeto y la unidad. Prueba de ello es que menos del 8% de los poblanos indican la persistencia de conflictos familiares recurrentes.

exposiciones, ferias y convenciones. Puebla alberga al Centro Expositor ms grande de Amrica Latina, adems del Centro de Convenciones y otros espacios de clase mundial.

12. Es un lugar con infraestructura de clase mundial para la realizacin de negocios,

2. Es gente activa y comprometida, organizada y activa, informada y exigente. 3. Es una sociedad solidaria que comprende la importancia de contribuir en el bienestar
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Confio en Puebla por que ya comenzamos su transformacin

la vida econmica de la entidad, est en marcha. El 2012 Puebla fue el estado con el mayor crecimiento econmico en el pas.

13. La transformacin de la economa del municipio de Puebla, que es el corazn de

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de su entorno. El 73% estn dispuestas a denunciar situaciones de delito o actos de violencia y el 69% estn de acuerdo en organizarse en acciones de prevencin social.

4. Es cuna de gente emprendedora y trabajadora. Nuestros padres y abuelos nos han

inculcado la cultura del esfuerzo y nuestros jvenes se preparan con empeo y visin para triunfar.

14. La transformacin de Puebla est haciendo de la nuestra una ciudad cada vez ms

competitiva. De acuerdo al IMCO la competitividad de la Ciudad de Puebla es de nivel medio-alto (lugar 28 de 77) y de acuerdo al CIDE, es de grado alto (lugar 19 de 74).

5. Es una sociedad de jvenes, vibrante y activa, que hoy es la caracterstica de nuestra

Ciudad. En Puebla existen 165 instituciones de educacin superior, que colocan a nuestra metrpoli como la segunda con mayor nmero en el pas.

15. La transformacin de la economa municipal ha generado un grado importante

de especializacin. El sector servicios, conjuntamente con el sector comercio, integran el 56.6% del Valor Agregado Censal Bruto (VACB) segn cifras del INEGI. El 76% de los empleos del municipio estn en el comercio y los servicios. que son las mayores proveedoras de empleo. En el municipio de Puebla, durante 2012, stas ocuparon al 64% de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA).

y en el hogar.En el municipio de Puebla hay ms de 805 mil mujeres que, ms all de ser el 52.3% de la poblacin, son la fuerza detrs del dinamismo de nuestra ciudad.

6. Es una sociedad con la fuerza de las mujeres, que participan en el mercado laboral

16. La transformacin de nuestra Ciudad pasa por las micro y pequeas empresas,

Confio en Puebla por que es un lugar privilegiado

7. Es un lugar de oportunidades, un polo de atraccin y enlace para actividades

productivas y recreativas de miles de visitantes.

el oriente-sur del pas. Su ubicacin geogrfica privilegia su conectividad con los principales orgenes y destinos de mercancas en el pas.

8. Es un lugar estratgico, pues es la principal conexin del norte-occidente con

con el Sistema Nacional de Informacin Estadstica del Sector Turismo de Mxico (Datatur), durante 2012, la capital recibi a ms de 5 millones de visitantes (66% del total de visitantes de la entidad) que generaron una derrama econmica de 5 mil 662 millones de pesos (75% de los recursos producidos en el estado por este concepto). ya que el estado de Puebla acredit la cobertura total del Seguro Popular de Salud.

17. La transformacin ha sido impulsada por el crecimiento del turismo. De acuerdo

18. La transformacin ha permitido darles mejores condiciones de vida a los poblanos,

18 principios de mi visin de gobierno

Un Buen Gobierno: 1. Que sea eficiente y eficaz, para brindar las soluciones que demandamos los poblanos. 2. Que est enfocado y tenga visin de mediano y largo plazo, para atender tanto a
las actuales generaciones de poblanos como a las que habrn de venir.

adeficiencias en la prestacin de servicios o las irregularidades en la actuacin de los servidores pblicos.

Un Gobierno Transparente: 11. Que base su actuacin en los principios fundamentales y universales de honestidad
y rendicin de cuentas.

3. Que sea responsable financieramente, para hacer buen uso de los recursos que son
de todos y garantizar la viabilidad futura de nuestra ciudad.
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4. Que sea incluyente y est atento de las necesidades y aspiraciones de la poblacin,

sin distincin de condiciones socioeconmicas, origen, creencias o ideologas.

12. Que brinde informacin fidedigna de manera clara, comprensible y al alcance de

los distintos sectores de la sociedad
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5. Que sea respetuoso de los Derechos Humanos y apegado siempre a la Cultura de

la Legalidad.

13. Que est comprometido con la evaluacin y la difusin de sus resultados, como
mecanismo para la mejor toma de decisiones frente a la sociedad.

Un Gobierno con Participacin Social: 6. Que salga a las calles para atender a los ciudadanos, que conozca los problemas de
la gente y sea capaz de brindar dar soluciones oportunas.

14. Que proporcione la informacin necesaria para la discusin y resolucin de los problemas pblicos. 15. Que tenga cero tolerancia a los actos de corrupcin y cohecho, comprometido a
que todos los funcionarios pblicos estn obligados a responder ante la ciudadana.

7. Que est en dilogo permanente con la sociedad, comprometido con la tolerancia, la

inclusin, la deliberacin para la generacin acuerdos y consensos con los ciudadanos.

Un Gobierno para el Desarrollo Metropolitano: 16. Que reconozca la necesaria vinculacin de la Ciudad de Puebla con los municipios vecinos, en beneficio de todos quienes vivimos o trabajamos en Puebla. 17. Que promueva un crecimiento equilibrado mediante polticas de planificacin del
uso del suelo, de manera sustentable y ordenada.

para la planeacin, difusin, evaluacin y control de las polticas pblicas.

8. Que proporcione informacin y genere los espacios para la participacin ciudadana 9. Que privilegie el trabajo colaborativo con grupos o individuos, con corporaciones
y organizaciones, con gobiernos y organismos internacionales.

10. Que de escuche y atienda las legtimas inconformidades de la gente respecto

18. Que genere las condiciones para una movilidad ordenada, suficiente, segura,
limpia y enfocada a impulsar la integracin y al desarrollo regional.

Mis propuestas para construir el futuro

Mis propuestas para construir el futuro se pueden resumir en tres plataformas, 100 propuestas y 18 compromisos precisos a concretarse en 2018.
Plataforma 1. Plataforma 3.

Tranquilidad para tu Familia

En Puebla queremos seguir creciendo sin perder la tranquilidad que siempre ha caracterizado a nuestra ciudad. Estamos convencidos de la importancia de la seguridad para realizar nuestras actividades cotidianas y, del mismo modo, tambin estamos seguros de que la mejor manera de combatir la inseguridad es prevenirla.

Empleo y Estabilidad Econmica

Los poblanos somos responsables, somos capaces, somos entrones. El trabajo no nos asusta, lo que nos asusta es perderlo. Por eso vamos a seguir generando las condiciones para que existan empleos de calidad y bien pagados. Vamos a facilitarle a los emprendedores el apoyo econmico y tcnico para sacar adelante sus proyectos. Tambin ayudaremos a los ms necesitados para que a sus familias no les falte lo bsico.

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Plataforma 2.

Bienestar y Servicios.
Mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes significa agua potable suficiente, mejoramiento de colonias, pavimentacin, alumbrado y espacios pblicos agradables para disfrutar nuestra ciudad. Significa tambin mejorar los servicios pblicos, el transporte, los centros de salud y de educacin, para que tengamos la ciudad que nos merecemos.

Mis 100 propuestas

Antecedentes Propuesta Antecedentes Propuesta

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Estamos construyendo el resurgimiento de Puebla como polo de crecimiento econmico y desarrollo, a travs de incentivos y polticas responsables que estimulan la competitividad. Desde el Gobierno del Municipio, y con Ideas nuevas para un mejor futuro vamos a impulsar el resurgimiento de la Puebla emprendedora que todos queremos y merecemos, mediante la instalacin de Centros de Desarrollo Empresarial. A travs de estos centros vamos a fortalecer la economa mediante el apoyo a emprendedores y el desarrollo y consolidacin de microempresas, a travs de capacitacin, incubacin, acompaamiento, microcrdito y el establecimiento de un fondo de garantas para proyectos productivos de jvenes, mujeres y adultos mayores.

Es necesario acelerar la transicin de una economa basada en la manufactura a una economa basada en el conocimiento. Actualmente, Mxico representa el 80% de las exportaciones totales de alta tecnologa de Amrica Latina, que incluye las industrias automotriz, aeroespacial y elctrico-electrnica. La Zona Metropolitana Puebla-Tlaxcala es lder en una de ellas y ocupa el tercer lugar nacional, segn la ANUIES, en formacin de talento calificado con estudios tcnicos y universitarios, con cerca de 200,000 estudiantes, donde alrededor de 50,000 de ellos cursan estudios en ingenieras y ciencias duras, graduando anualmente a 5,000 tan slo de estos ltimos. Para asegurar el futuro econmico de Puebla y crear ms y mejores empleos, aprovechando el gran talento de nuestra gente y las bases del proyecto Ciudad Creativa del Diseo, vamos a crear infraestructura productiva para el Diseo, Ingeniera y Manufactura Avanzada (DIMA), generando espacios innovadores para diseadores, investigadores, estudiantes, emprendedores y empresas nacionales y extranjeras, a travs de la atraccin de inversiones y un enfoque integral de poltica pblica.

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Las mujeres poblanas juegan un papel fundamental para la construccin de la Puebla que merecemos. Las poblanas son mujeres trabajadoras, valientes, determinadas y que no tienen miedo de emprender sus propios negocios para sacar adelante a sus familias. De acuerdo con datos del INEGI para 2010, las mujeres de 14 aos o ms que viven en la Ciudad de Puebla, representan el 55% de la Poblacin Econmicamente Activa del municipio, lo que significa que 1 de cada 2 poblanos en condiciones de trabajar es una mujer. Por todo esto, en coordinacin con el Gobierno del Estado y la Federacin, vamos a fortalecer un programa conjunto de microcrditos para mujeres emprendedoras y comprometidas, a fin de que las poblanas puedan acceder a ms crditos a la palabra y de manera ms gil.

Antecedentes
Contamos con la ubicacin geogrfica, la tradicin y las oportunidades necesarias para ser una de las economas ms pujantes del pas y del mundo; sin embargo, muchas veces carecemos de los instrumentos necesarios para facilitar la apertura de fuentes de trabajo.

Propuesta

Antecedentes
Existen oportunidades de desarrollo para prcticamente todos los sectores de la economa; sin embargo, en muchos de los casos es complicado acceder a la informacin necesaria para hacer negocios, promover, planear inversiones y transferir conocimiento. Adems, la masificacin del uso de tecnologas nos ayuda a combatir la pobreza, generar ms y mejores empleos, incrementar la competitividad y productividad, asegurar la transparencia del gobierno, mejorar los servicios y establecer condiciones para que los ciudadanos generen contenidos y aplicaciones tiles para la sociedad.

Propuesta

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Crear una oficina especializada en atencin empresarial, enfocada a informar, asesorar, dar acompaamiento y facilitar la instalacin de nuevas inversiones en la Ciudad.

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Reforzar el HUB emprendedor y acelerador, el primero de su tipo en el pas, como parte de la ampliacin de la iniciativa Puebla Capital del Diseo hacia sectores emergentes de alto potencial como el Diseo, Ingeniera y Manufactura avanzada, alojando, en un ambiente colaborativo y con el equipamiento adecuado, a diseadores, investigadores, estudiantes, emprendedores, empresas nacionales y extranjeras e inversionistas, para la generacin de proyectos productivos.

Implementar la iniciativa Puebla Ciudad Digital. Teniendo en mente que el acceso a internet es un gran igualador social de oportunidades, dotaremos con puntos de acceso a banda ancha de internet a todo el municipio bajando drsticamente los costos de acceso y permitiendo beneficios a la poblacin en Telemedicina, Educacin, Gobierno Electrnico y Acceso a Datos.

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Establecer la iniciativa Innovacin Abierta fomentando un sistema de transferencia de conocimiento, conformado por una plataforma virtual que permita a las empresas poblanas y extranjeras colocar propuestas de problemas de Investigacin y Desarrollo (I+D+i) para su resolucin de manera colaborativa mediante incentivos econmicos. Establecer el Bur de Convenciones como el mecanismo especializado en atraer eventos, congresos y convenciones de relevancia tanto nacional como internacional y, de esta manera, posicionar a Puebla como uno de los principales destinos especializados en la materia, generando con esto un incremento en la actividad turstica de mayor derrama econmica.

Las micro y pequeas empresas juegan un papel importante, ya que ocupan al 64 % de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA). Por esta razn, es fundamental que desde el Gobierno Municipal se impulse su generacin, consolidacin, crecimiento y vinculacin con otras empresas. Existen casi 80 mil empresas de pequea escala que, en muchos casos, operan en espacios no apropiados para su actividad y que invaden espacios destinadas a vivienda.

Fomentar las compras por parte del Gobierno Municipal, a MIPYMES poblanas formalmente constituidas y con trayectoria probada, a fin de fomentar su consolidacin, la generacin de nuevas empresas y una mayor formalizacin de la actividad econmica.

Existen instalaciones de clase mundial para la realizacin de exposiciones, ferias y convenciones. Contamos con el Centro Expositor ms grande de Amrica Latina, adems del Centro de Convenciones y otros espacios de clase mundial que, bien aprovechados, pueden traducirse en oportunidades de crecimiento y generacin de empleo.

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Generar espacios fsicos apropiados para el establecimiento de empresas pequeas y medianas, donde cuenten con los servicios y reas de maniobra que requieren, as como la posibilidad de generar sinergias con otras empresas similares.

El Municipio puede crecer si cuenta con autoridades capaces de identificar y aprovechar oportunidades e invertir eficientemente los recursos pblicos en beneficio de la ciudad y sus habitantes.

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Instrumentar una Unidad de Inversin Municipal especializada en la identificacin de fondos para el fomento econmico y el desarrollo, tanto a nivel nacional como internacional, susceptibles de ser utilizados en el municipio, as como en la generacin de proyectos tcnicamente viables que califiquen para su financiamiento.

Antecedentes
Puebla es la segunda ciudad del pas con el mayor nmero de instituciones de educacin superior; sin embargo, esta ventaja no siempre se ha traducido en mayores oportunidades para nuestros jvenes universitarios, que muchas veces tienen que refugiarse en la economa informal como nica opcin.

Propuesta

Antecedentes
Contamos con la cuarta mayor poblacin en las ciudades del pas, lo que significa un amplio mercado de consumo.

Propuesta

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Establecer la iniciativa Compromiso de Primer Empleo, por medio de la cual se promover la inclusin de jvenes egresados de las universidades poblanas al mercado laboral, acordando esquemas de contratacin con los empresarios. Celebrar el Primer Congreso Nacional de Jvenes Empresarios, en colaboracin con las cmaras empresariales y el Gobierno del Estado, posicionando a Puebla como un referente nacional en la formacin, fortalecimiento, generacin de redes de negocio y cultura empresarial orientada a los jvenes.

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Establecer el Mercado de Mariscos en el sur de la Ciudad, con el fin de generar un espacio funcional, higinico y especializado para el comercio de este tipo de productos que, adicionalmente, permita generar un nuevo polo de actividad econmica y comercial para el Municipio. Impulsar el establecimiento de un rastro TIF en el municipio, as como la dignificacin, mantenimiento y vigilancia constante del manejo sanitario e higinico en los mercados municipales. Instaurar la primera autoridad para el manejo integral del Centro Histrico, como un ente encargado de conservar y administrar el patrimonio, disear proyectos, iniciativas y polticas pblicas a favor de nuestro Centro Histrico. Aprovechar la vocacin agrcola existente en las zonas sur y norte del municipio mediante el impulso de proyectos de produccin agrcola comunitaria, que permita el abastecimiento de alimentos en el municipio as como aumentar el ingreso de los campesinos y pequeos productores agrcolas. Instalar invernaderos de produccin agrcola en zonas estratgicas del Municipio para el abasto local de alimentos.

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Puebla es una de las diez ciudades del patrimonio mundial en Mxico y conserva, en su centro histrico, un total de 2 mil 619 monumentos que han permitido un incremento del 14.87 % en la recepcin de turistas. Existe una muy activa vida empresarial que, si se le brinda la oportunidad y se le abren los espacios adecuados, puede convertirse en el aliado natural del Gobierno para generar crecimiento econmico, empleos y desarrollo social.

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Reforzar la adecuada coordinacin entre el sector empresarial, acadmico, el Gobierno del Estado, la Federacin y las autoridades municipales en espacios de planeacin, deliberacin y toma de decisiones. Establecer un programa de dignificacin de parques industriales, en colaboracin con el Gobierno del Estado, encaminado a elevar la competitividad y productividad de las empresas ah establecidas mejorando su seguridad, infraestructura y operatividad, as como el cumplimiento de la normatividad.

Las actividades secundaras y terciarias de la economa son fundamentales para el municipio; sin embargo, las caractersticas climticas, geogrficas y el avance tecnolgico, hacen de las actividades agroalimentarias una opcin laboral y empresarial para un gran nmero de poblanos.

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Antecedentes
Se reciben a ms de 5 millones de visitantes (66% del total estatal) al ao, que generan una derrama econmica de 5 mil 662 millones de pesos (75% del estado) y el 78.7 % de los turistas provienen del interior del pas. Sin embargo, nicamente se ha explotado de manera parcial los atractivos tursticos de la ciudad y se han dejado de lado buena parte de los activos intangibles con los que contamos. El 26.6% de la poblacin total, alrededor de 409 mil poblanos, son jvenes de entre 15 y 29 aos, llenos de ideas innovadoras, impulso y ganas de trascender. Sin embargo, su incorporacin al mercado laboral suele darse en condiciones desfavorables que se recrudecen por la falta de conocimientos especficos. En la actualidad, empresarios, gobierno y ciudadana estamos construyendo nuevas condiciones para facilitar la incorporacin y el desarrollo de ms poblanos en el mercado laboral. En particular, en el caso de las mujeres poblanas es necesario reconocer el doble esfuerzo que muchas de ellas realizan, al participar de manera activa en el mercado laboral y, al mismo tiempo, encabezan sus hogares. Para 2010, de acuerdo con el INEGI, 112 mil hogares en la ciudad de Puebla tienen como jefe de familia a una mujer, lo que significa el 28% del total de hogares.

Propuesta

Antecedentes

Propuesta

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Establecer la iniciativa Puebla Capital del Sabor que permitir promover, por medio de la generacin de una ruta gastronmica, la comida tpica poblana como un atractivo adicional para incentivar la visita de turistas y la derrama econmica en el Municipio.

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Facilitar la generacin de mayores y mejores capacidades para la incorporacin de los jvenes al mercado laboral por medio de becas.

Establecer esquemas financieros que faciliten la atraccin de capital emprendedor, ngel y semilla con el fin de incrementar el financiamiento privado para la innovacin. Fomentar el establecimiento de estancias infantiles dentro de los centros de trabajo, mediante acuerdos e incentivos.

La industria de la vivienda juega un papel relevante para la vida de nuestra ciudad. Segn datos de la Cmara Nacional de Desarrolladores de Vivienda, la produccin actual de vivienda es de 4,000 viviendas por ao, con una inversin anual que ronda los $2,500 millones de pesos y genera 35,000 empleo directos por ao.

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Disminuir los tiempos de respuesta para la obtencin de los permisos de construccin, a travs de la puesta en operacin de mecanismos que permitan atender de manera dedicada y gil a los desarrolladores de vivienda.

Mxico y el mundo han vuelto a darle un voto de confianza a Puebla. Actualmente Puebla registra un alto y notable crecimiento en inversiones y empleos, y nuestra ciudad es nuevamente uno de los destinos ms atractivos del pas para atraer inversin productiva. Como Poblano, estoy comprometido con la Transformacin de Puebla. Los poblanos hemos demostrado que sabemos tomar la decisin correcta y es momento de seguir avanzando por un mejor futuro para nuestra ciudad. S cmo hacerlo, tengo experiencia y estoy decido a construir contigo un mejor futuro para ti y tu familia.

Antecedentes
En los ltimos aos, se ha impulsado, como nunca antes, la dignificacin de los asentamientos humanos, elevando el nivel de bienestar en la mayora de los lugares del municipio, sin embargo, se estima que an existen 175 asentamientos irregulares en aproximadamente 40 kilmetros cuadrados. De estos, la tercera parte son urbanizaciones precarias, localizadas en reas de la periferia, donde los principales rezagos son guarniciones, banquetas y pavimentacin.

Propuesta

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Implementar un programa intensivo de regularizacin de asentamientos para dotarlos de servicios municipales.

Llevar drenaje, agua entubada y piso firme a las localidades municipales con muy altos grados de marginacin. Construir guarniciones, banquetas o corredores pavimentados en los asentamientos que se incorporen al programa de regularizacin. Hacer de Puebla una Ciudad Verde, en coordinacin con la iniciativa privada y el Gobierno del Estado, mediante la realizacin de trabajos de reforestacin urbana, la generacin de espacios para jardines y siembra en las calles con especies nativas, a fin de impactar en la conservacin del medio ambiente y mejorar la imagen urbana. Utilizar mecanismos financieros novedosos e innovadores para desarrollar y preservar las reas verdes indispensables, especialmente en aquellas zonas en donde el dficit de las mismas es mayor. Establecer el Consejo Rector de Parques con la participacin de especialistas en la materia, encargado de conservar y operar adecuadamente los grandes parques de la ciudad como la Laguna de Chapulco, la Laguna de Agua Santa y el BioParque La Calera. Continuar, en coordinacin con el Gobierno del Estado, el parque ribereo Atoyac Vivo, como un sistema integral de recreacin, conservacin y esparcimiento para todos los habitantes de la Ciudad, que se consolide como un sistema de comunicacin alternativa de norte a sur, con la posibilidad de extenderlo hasta Valsequillo.

Antecedentes
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Propuesta

A pesar de los esfuerzos que se han venido realizando, existe un dficit de reas verdes por habitante ya que, aun considerando las reas verdes en calles y camellones as como reas naturales protegidas, se tienen 1.99 metros cuadrados por habitante, medida por el urbanista Vctor H. de Garante Cabrera, 2007, (IMPLAN menos de 4 metros por habitante, 2012), cifra por debajo de lo que establece la Organizacin Mundial de la Salud.

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Bajo la premisa de las mejores obras para los ms humildes vamos a cambiar la vida de las personas de las zonas ms marginadas de nuestra ciudad con espacios pblicos que generen convivencia, salud y bienestar con instalaciones de calidad. En estas unidades deportivas tambin acercaremos servicios municipales a las juntas auxiliares. Estoy convencido que requerimos espacios dignos para elevar la calidad de la educacin, por eso voy a mejorar las escuelas para que nuestros nios y jvenes asistan a instalaciones como las de las mejores instituciones privadas. Vamos a empezar con los Centros Escolares, en una primera etapa, para gradualmente abarcar el mayor nmero de escuelas. Para trabajar cerca de la gente y que los funcionarios municipales conozcan las necesidades de viva voz de los poblanos y poblanas, todos los directores y secretarios del Ayuntamiento, incluyendo su Presidente, trabajaremos en las calles, por lo menos una vez cada tres meses. Iremos a las Juntas Auxiliares, a las Inspectoras, Colonias y Unidades Habitacionales para gestionar las soluciones a sus problemas.

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Antecedentes
An cuando ha habido un incremento en la dotacin de servicios pblicos municipales, persiste un dficit en la prestacin de algunos servicios pblicos y hay la posibilidad de incorporar los nuevos servicios que la poblacin actualmente demanda.

Propuesta

Antecedentes
De acuerdo al Programa para la Gestin de la Calidad del Aire del Estado de Puebla, este ao hemos rebasado la NOM en calidad del aire catorce veces. En Puebla cada persona emite un promedio de seis toneladas de bixido de carbono a la atmosfera.

Propuesta

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Desarrollar, en coordinacin con el Sistema Operador de Agua Potable y Alcantarillado (SOAPAP), la Comisin Federal de Electricidad (CFE) y los municipios conurbados, proyectos estratgicos que permitan ampliar la cobertura de electricidad, as como el abastecimiento, conduccin, almacenamiento y conduccin de agua en el municipio, haciendo nfasis en la interconexin de redes, drenaje, colectores y plantas de tratamiento, as como en la sustitucin de las redes de agua que presentan una antigedad mayor a cuarenta aos

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Fortalecer la participacin del municipio en la estrategia desarrollada en el Programa para la Gestin de la Calidad del Aire del Estado de Puebla (PROAIRE), as como impulsar campaas de comunicacin social con contenidos tiles en cuanto a derechos y obligaciones de los ciudadanos con respecto al cuidado del ambiente.

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De acuerdo con el Instituto Nacional de Ecologa, en 2010 Puebla se coloc como la cuarta concentracin urbana que genera ms desechos slidos en el pas, por lo que es necesario abordar la recoleccin, manejo y disposicin final de la basura con un enfoque integral y sustentable. Adems, la vida til del relleno sanitario municipal ha llegado a su tope.

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Establecer un proceso integral del tratamiento de los residuos slidos urbanos desde su generacin hasta su depsito final. Desarrollar programas para incentivar que toda la ciudad entre en la dinmica de las tres R (Rehsa, Reduce, Recicla), impulsando a la par un sistema de recoleccin ms moderna y enfocada a la clasificacin de los deshechos. Impulsar, junto con los municipios conurbados, la creacin de un nuevo relleno sanitario de carcter metropolitano, considerando tambin otras tecnologas de disposicin final que sean viables y sustentables. Se han combinado fenmenos como la migracin, el mal manejo de los recursos pblicos que en el pasado caracteriz al Estado y los vaivenes de la actividad econmica, entre otros, incrementando la disparidad social y permitiendo que el 28.2 % de la poblacin de nuestra Ciudad viva un grado de inseguridad alimentaria moderado o severo de acuerdo con el CONEVAL.

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Fomentar el establecimiento de comedores comunitarios bajo parmetros de focalizacin que permitan hacer llegar los apoyos a la poblacin que efectivamente los requiere.

Antecedentes
El 21% de la poblacin total en el municipio son menores de 14 aos, de acuerdo con el Censo 2010 del INEGI, esta poblacin, si se les brindan los satisfactores y las oportunidades que requieren, habrn de ser los orgullosos habitantes de la Puebla que estamos construyendo. Para impulsarlos, durante 2012 el Ayuntamiento de Puebla otorg desayunos escolares calientes a 8 mil 615 nios en 65 centros alimentarios y desayunos escolares fros a 7 mil 394 nios de 44 escuelas. De igual manera, en el municipio existen 51 desayunadores de colonias populares y Juntas Auxiliares que han sido dignificados con la ayuda de los Organizaciones de la Sociedad Civil.

Propuesta

Antecedentes
Los jvenes son uno de los grupos prioritarios para construir la Puebla que queremos. Con su empuje, energa e innovacin, son los generadores de la transformacin que hoy ya se vive y que habr de beneficiar a todos. Sin embargo, la juventud poblana an enfrente riesgos importantes. A pesar de que actualmente se cuenta con 138 espacios para jvenes en el Municipio, entre los que destacan los 19 gimnasios al aire libre, la insuficiencia de espacios adecuados y una oferta gubernamental bien dirigida, redunda en la permanencia de actividades improductivas o el consumo excesivo de alcohol u otras substancias.

Propuesta

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Fortalecer el programa de Desayunos Calientes y Fros para mejorar la nutricin de los nios poblanos y la construccin de los ciudadanos del futuro, brindndoles los alimentos necesarios para su adecuado desarrollo.

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Implementar un programa de descuento para estudiantes universitarios que usan el transporte pblico colectivo. Generar una oferta novedosa y bien enfocada de actividades deportivas, artsticas, culturales y educativas, que permita integrar a los jvenes en actividades que reconstituyen el tejido social de nuestra ciudad. Implementar el servicio social para tu ciudad, en el que nuestros jvenes universitarios se involucren en la solucin de los problemas de nuestras comunidades, realizando con el apoyo de sus universidades, proyectos, diseos, propuestas y acciones que puedan llevarse a cabo en beneficio de los ms necesitados. Disear campaas de activacin fsica que consideren actividades en el mbito escolar, el hogar, los espacios laborales y la comunidad. Impulsar la activacin fsica de nuestros ciudadanos, mediante dinmicas y espacios que nos permitan conservar la certificacin de Puebla como Municipio Activo. Realizar concursos, talleres, torneos y ferias deportivas para familias, nios, jvenes, mujeres, hombres y adultos mayores.

Continuar la mejora de infraestructura y atencin de los desayunadores en las colonias populares, en colaboracin con las Organizaciones de la Sociedad Civil, as como ampliar su cobertura y duplicar el nmero de los mismos.

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De acuerdo al Sistema DIF Municipal, en el municipio se localizan 875 personas realizando actividad en calle, de los cuales 179 son menores de edad. El 73 por ciento de la poblacin infantil en situacin de calle ha cursado algn grado de instruccin escolar, el 14 por ciento es analfabeto y el 13 por ciento no tiene edad escolar.

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Disear e impulsar un programa de responsabilidad en los padres, para fortalecer la crianza y atencin de los menores, y disminuir el trabajo infantil, apoyado en iniciativas de centros de da, operadores de calle, recreacin, capacitacin y reinsercin.

Como sucede en todo el pas, los malos hbitos alimenticios y el sedentarismo han redundando en un incremento alarmante de la obesidad y las enfermedades asociadas a sta. La Encuesta Nacional de Salud y Nutricin 2012 report que, en la zona centro del pas entre 2006 y 2012, la proporcin de nios menores de 5 aos con problemas de obesidad creci de 8.5 a 9.9 %, situacin que define la dinmica para la Zona Metropolitana Puebla Tlaxcala.

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En el municipio de Puebla hay ms de 805 mil mujeres que, ms all de ser el 52.3% de la poblacin, con su participacin en el mercado laboral y en el hogar son las constructoras de la Puebla que queremos. Desafortunadamente, las mujeres poblanas todava enfrentan, en muchos casos, ambientes laborales adversos que impiden su plena realizacin laboral. Asimismo, y de acuerdo con datos del Instituto Poblano de las Mujeres, durante el 2010 se reportaron mil casos de mujeres entre los 11 y 18 aos que desertaron de la escuela por embarazo.

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Continuar con la poltica a favor de la equidad de gnero y la erradicacin del acoso dentro de la Administracin Pblica Municipal, con la re- certificacin en Modelo de Equidad de Gnero (MEG). Establecer convenios con empresas y organismos empresariales para que un mayor nmero de empleadores incorporen en sus prcticas la poltica de gnero y la certificacin en el Modelo de Equidad de Gnero (MEG). Reconocer y promover estmulos a empresas e instituciones que promuevan la equidad de gnero y acten con responsabilidad social en favor del desarrollo integral de las mujeres. Implementar programas de educacin sexual, prevencin de embarazos no planeados e impulsar campaas de paternidad responsable, principalmente en Juntas Auxiliares y localidades como San Pablo Xochimehuacn y San Jernimo Caleras, donde el fenmeno se recrudece.

Si bien el Estado de Puebla acredit recientemente la cobertura total del Seguro Popular, muchos habitantes de nuestra ciudad no hacen uso de los servicios de salud.

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Incrementar el nmero de unidades mdicas integrales en las comunidades ms alejadas y con mayor grado de marginacin, en coordinacin con los gobiernos Federal y Estatal.

Antecedentes
La educacin es uno de los insumos ms importantes para la construccin de la Puebla que queremos. La educacin es un gran igualador social que reduce brechas, incrementa las oportunidades y brinda una visin y un entendimiento del municipio, el Estado, el pas y del mundo. Sin embargo, fenmenos como la desercin escolar a temprana edad an suceden en Puebla. Para el ciclo escolar 2010-2011, si bien las tasas de desercin para secundaria y preparatoria en Puebla fueron inferiores a la media nacional, a nivel primaria fue de 1.3.

Propuesta

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Impulsar el programa Qudate en la escuela para la permanencia de las y los nios de Puebla, mediante el otorgamiento de becas para primaria y secundaria, as como uniformes y tiles escolares, principalmente para aquellos casos susceptibles de desercin por cuestiones econmicas.

La vida universitaria es vibrante, activa y caracterstica de nuestra Ciudad. En Puebla se han establecido un total de 165 instituciones de educacin superior, que colocan a nuestra metrpoli como la segunda con mayor nmero en el pas.

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Fortalecer e impulsar la iniciativa Puebla Capital Universitaria de Mxico, para consolidar a Puebla como un ejemplo a nivel nacional en la generacin de cultura, arte y conocimiento, as como en su vinculacin con el sector productivo.

Antecedentes
Puebla es uno de los pocos municipios, a nivel nacional, con un Sistema de Evaluacin del Desempeo Municipal, reconocido por la Asociacin Internacional de Administracin de Ciudades y Condados (ICMA), que contempla criterios como la programacin operativa anual y la generacin de indicadores de desempeo.

Propuesta

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Esta concentracin de conocimiento en nuestra ciudad no slo es un motivo de orgullo, sino una gran oportunidad que hay que saber aprovechar. La construccin de la Puebla que queremos, requiere de ciudadanos informados, participativos e interesados en el mejoramiento de su ciudad, con un Gobierno que los reconozca como sus interlocutores y no los vea como simples clientelas polticas. Hace tres aos, los habitantes de Puebla demostramos que somos una ciudadana activa, informada y exigente, que demandamos un nuevo tipo de Gobierno que entienda esta nueva realidad. Por eso, ahora es tiempo de que, juntos, sigamos construyendo esta nueva relacin entre ciudadana y Gobierno.

Consolidar el sistema de monitoreo y evaluacin del Municipio, alinendolo a los principios del Presupuesto Basado en Resultados (PbR) que utilizan el Gobierno Federal y Estatal, as como a los criterios de armonizacin contable, con el fin de hacerlo ms claro, objetivo y que pueda ser consultado por la ciudadana. Desarrollar una reestructura de procesos de la administracin municipal que permita, de manera eficiente y disciplinada, privilegiar el gasto de inversin (obras) sobre el gasto administrativo, canalizando recursos crecientes a la generacin de infraestructura para los ciudadanos y para fomentar la competitividad de nuestra ciudad.

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Destinar una bolsa de recursos para infraestructura social bsica, de manera que cada Junta Auxiliar, mediante mecanismos de participacin ciudadana, defina y priorice las obras que consideren ms urgentes y necesarias, a travs de un programa de presupuesto participativo. Crear una Contralora Ciudadana y un Comit de Seguimiento que vigile el trabajo del ayuntamiento y transparente su actuar. Difundir de manera activa, a travs de Jornadas Comunitarias y mecanismos de comunicacin, que no se limiten a los electrnicos, el Plan Municipal de Desarrollo a fin de que la ciudadana conozca, de manera clara y directamente de sus autoridades, cuales son los compromisos de mi Gobierno. Impulsar la creacin de Consejos Ciudadanos de Barrios para el diseo de programas comunitarios de intervencin que permitan su mejoramiento, el rescate de valores y el fortalecimiento de cohesin social.

El logro de la Puebla que queremos requiere no slo del manejo adecuado de los recursos pblicos, sino de la visin de futuro que permita atender las necesidades de hoy mientras se construye para el futuro. A pesar de que en los ltimos dos aos crecieron algunos indicadores, como la autonoma financiera, tal como lo seala el Sistema de Indicadores de Desempeo de la ICMA, an existen retos para la sustentabilidad de las finanzas municipales. El desarrollo no es obra de la casualidad; por el contrario, hay que planear con cuidado lo que se va a hacer, para hacerlo bien y a tiempo. No se trata de comenzar a trabajar sin planeacin y esperar que venga otro nivel de Gobierno a terminar lo que se inici. En Puebla se est planeando para construir el futuro y, por primera vez, se cuenta con un Instituto Municipal de Planeacin que establece criterios de planeacin administrativa y urbana. Puebla debe garantizar que sean agiles los procesos de los diferentes trmites y servicios.

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Fortalecer el Instituto Municipal de Planeacin, integrando en ste todas las reas en la materia que, actualmente, se encuentran dispersas en diversas dependencias municipales.

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Disear e implantar con apoyo de herramientas tecnolgicas un sistema de recepcin, canalizacin y administracin de propuestas y demandas ciudadanas.

Antecedentes
La vivienda es un satisfactor fundamental al que deber poder acceder, en las mejores condiciones posibles, las familias de la Ciudad. Los esquemas de desarrollo vivienda privilegiados en el pasado permitieron el desarrollo de viviendas lejos de servicios, como escuelas, hospitales y centros de abasto, generando la dispersin de las comunidades, el debilitamiento del tejido social y un uso poco eficiente de los recursos debido a los altos costos de transporte para los estudiantes, amas de casa, trabajadores y empresas.

Propuesta

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Establecer una oficina especializada en el Gobierno del Municipio, responsable de la vinculacin institucional con la Secretara de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano y el Gobierno del Estado, con el propsito fundamental de revertir el abandono e incidir positivamente en la plusvala habitacional, por medio de la rehabilitacin del entorno y el mejoramiento de la calidad de vida en los desarrollos y unidades habitacionales y as, consolidar los programas de revitalizacin de vivienda en el Centro histrico, con lo cual se podr continuar con el rescate de viviendas y aprovechar las ventajas generadas por la centralidad de la zona.

Antecedentes
La Transparencia no puede limitarse al cumplimiento forzoso de compromisos legales o a la mera presentacin de calificaciones por despachos internacionales. En la Puebla que estamos construyendo juntos, la Transparencia es una conviccin que, de manera constructiva y responsable, hemos venido adoptando ciudadanos y Gobierno. En 2012, la consultora Aregional ubic al municipio Puebla, en el ndice de Transparencia y Disponibilidad de la Informacin Fiscal, en el lugar 22 dentro de las 98 ciudades ms importantes del pas. A pesar de los avances, no nos podemos conformar. Es necesario innovar de manera constante para hacer cada vez ms pblico el hacer gubernamental y, con confianza mutua, seguir construyendo la Puebla que merecemos.

Propuesta

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Desarrollar, con apoyo de tecnologas de la informacin, un sistema de acceso a informacin pblica municipal que, adicionalmente al esquema del sistema de solicitudes de acceso INFOMEX, permita a todos aquellos interesados obtener informacin del municipio, su Gobierno, sus compromisos y logros, de manera sencilla, oportuna y accesible.

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Transparentar la asignacin de recursos a la Juntas Auxiliares del municipio, mediante programas de trabajo especficos, que vinculen de manera efectiva y corresponsable a la autoridad central con las autoridades auxiliares. Ciudadanizar progresivamente la Comisin General de Transparencia Municipal.

Segn indicadores del INEGI (2012) slo el 26% de los hogares en Mxico cuentan con acceso a internet, por lo que debemos continuar con los esfuerzos para reducir la llamada brecha digital.

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Impulsar en coordinacin con la federacin y los ciudadanos la creacin de dos nuevos Observatorios Locales Ciudadanos en materia de presupuesto y programacin administrativa, que tengan vinculacin directa a las dependencias municipales, para seguimiento a las actividades programadas y ejecutadas.

Implementar el programa Puebla Ciudad Digital que consiste en un internet social incluyente, que con el apoyo de programas federales y de la iniciativa privada, ofrece conexin a internet accesible para todos y con contenidos especficos para la innovacin, la educacin y la cultura. Crear la Escuela Municipal de Artes y Oficios que permita impulsar la formacin de talento artstico para el aprovechamiento de la infraestructura cultural del municipio. Establecer un programa cultural extenso en espacios pblicos que no se concentren nicamente en el Centro Histrico y que promueva la sensibilizacin cultural desde la niez.

Toda la poblacin tiene pleno derecho a recibir, por parte del Gobierno y los ciudadanos, un trato igualitario, en el que se entiendan y consideren sus desventajas. En el 2010, el Censo de Poblacin report que en la Ciudad de Puebla existan cerca de 47 mil personas que presentaban alguna discapacidad, y stas, no siempre recibieron la atencin que requeran.

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Establecer la Direccin de Atencin a Personas con Discapacidad, que ser atendida por personal que tambin presente algn tipo de discapacidad, con el fin de hacer del Gobierno Municipal de Puebla un ejemplo de inclusin y atencin. Impulsar el programa Puebla Capital de la Accesibilidad Universal, que consistir en la eliminacin de las barreras urbanas y arquitectnicas que limitan y dificultan la movilidad dentro de la ciudad. As mismo continuar con las adecuaciones del espacio urbano mediante huella podotctil, puentes y rampas, entre otros.

Nuestra ciudad cuenta con un histrico patrimonio cultural tangible e intangible y una basta comunidad involucrada en los procesos humanos de creacin y recreacin de valores, creencias, artes y costumbres en la comunidad poblana. De acuerdo con el Sistema de Informacin Cultural del CONACULTA, el municipio de Puebla cuenta con 26 auditorios, 15 teatros, 24 museos, 8 casas de artesanas, 9 galeras y organiza cerca de 20 festivales culturales.

Como Poblano, estoy comprometido con la Transformacin de Puebla. Los poblanos hemos demostrado que sabemos tomar la decisin correcta y es momento de seguir avanzando por un mejor futuro para nuestra ciudad. S cmo hacerlo, tengo experiencia y estoy decido a construir contigo un mejor futuro para ti y tu familia.

Antecedentes
Por ser un centro de atraccin y concentracin poblacional, en el municipio de Puebla se registran la mayora de los delitos en el estado.

Propuesta

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Replantear el esquema operativo y reglamentario que permita la integracin de todos los profesionales de la seguridad - policas, paramdicos y bomberos- en espacios comunes con estrategias coordinadas, estableciendo el Servicio Municipal de Seguridad y Proteccin Ciudadana.

Construir el Cuartel Metropolitano para facilitar la planeacin de estrategias y la coordinacin de los cuerpos de seguridad en toda la zona metropolitana.

Antecedentes

Propuesta

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El alumbrado de nuestras colonias y juntas auxiliares no slo contribuye a la seguridad de las personas, sino que posibilita la recuperacin de espacios de convivencia para el disfrute de los habitantes. Por ello, vamos a implementar el programa Puebla, Ciudad de la Luz para alcanzar la cobertura total de alumbrado pblico, con esquemas novedosos, sustentables y econmicamente viables para iluminar todo el municipio de Puebla, para tener una ciudad ms segura, ms bella y en la que todos disfruten de sus calles a cualquier hora con tranquilidad.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Ecologa, en 2010 Puebla se coloc como la cuarta concentracin urbana que genera ms desechos slidos en el pas, por lo que es necesario abordar la recoleccin, manejo y disposicin final de la basura con un enfoque integral y sustentable. Adems, la vida til del relleno sanitario municipal ha llegado a su tope.

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Mejorar los tiempos de respuesta para la atencin de llamadas de emergencias.

Acordar con los distintos niveles de gobierno los proyectos de inversin y financiamiento en tecnologas de la informacin, equipo e infraestructura para sustentar las labores de las instituciones de seguridad ciudadana que refuercen la tranquilidad de los ciudadanos. Mejorar las condiciones laborales de los policas a travs de reconocimientos con incentivos econmicos, becas para sus hijos y ampliaciones en sus seguros y fondos para la vivienda.

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Con la estrategia Tecnologa para tu seguridad, implementaremos un programa integral de coinversin con el Gobierno del Estado en cmaras de vigilancia instaladas en las calles y las patrullas, hasta consolidar una gran red de monitoreo y seguridad que aumente la vigilancia, investigue el delito y disminuya la impunidad. Para proteger la tranquilidad de tu familia, lograremos una base total de 3 mil profesionales encargados de la seguridad ciudadana en quienes puedas confiar, que conozcan tu zona, que sean el primer vnculo con la ciudadana y estn atentos a tus necesidades. Tambin reactivaremos las casetas de vigilancia con una orientacin comunitaria y mediante un programa de polica de proximidad, fortaleciendo los programas de prevencin del delito. Asimismo, las estaciones de bomberos existentes sern modernizadas y consolidadas como centros estratgicos de proximidad, brindando servicios de seguridad, justicia y emergencias.

De acuerdo con cifras de la Secretara de Seguridad Pblica y Trnsito Municipal, el robo a transente, el robo a negocio y el robo de vehculos son las modalidades criminales de mayor incidencia en el municipio, siendo el Centro Histrico la zona con ms ocurrencias.

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Reforzar los protocolos de prevencin, vigilancia y reaccin inmediata para combatir la incidencia delictiva en todo el municipio, definiendo estrategias especiales para atender el Centro Histrico y las zonas con mayor delincuencia. Equipar los vehculos de la polica con cmaras de video y sistemas GPS para apoyar las labores de patrullaje, inspeccin y vigilancia de la Ciudad, para que todos los policas estn trabajando y todas las patrullas funcionando. Establecer el Programa de Alarmas Vecinales para facilitar la coordinacin e integracin de la sociedad y la polica en el combate a la delincuencia. Asignar patrullas al servicio de las Juntas Auxiliares para prevenir y responder con mayor efectividad a los riesgos de la comunidad.

Antecedentes
De acuerdo a la opinin de los poblanos, los principales problemas que generan inseguridad en las colonias se deben a la presencia de pandillas o bandas, la falta de alumbrado pblico, la falta de vigilancia policiaca y los problemas derivados de la drogadiccin y el alcoholismo. Adems, se ha estimado que en el municipio, 7 de cada 10 delitos son llevados a cabo por personas menores de 35 aos.

Propuesta

Antecedentes
De acuerdo con la Encuesta Nacional de Victimizacin y Percepcin sobre Seguridad Pblica 2012 (ENVIPE), la poblacin de 18 aos y ms ubica a la Polica de Trnsito como la autoridad en la que menos confan y la menos efectiva respecto al trabajo que realizan.

Propuesta

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Establecer una estrategia transversal con los tres niveles de gobierno de proteccin a los jvenes contra conductas de riesgo, como el abuso del alcohol y el consumo de drogas, basados en la formacin de conciencia, la deteccin temprana y el combate a sus causas, a travs de focalizar y multiplicar la oferta de opciones educativas, de capacitacin, deportivas y recreativas. Establecer una poltica para combatir los factores que detonan el delito basada en la recuperacin, revitalizacin y apropiacin de espacios baldos, parques y jardines, con la finalidad de transformarlos en centros para la convivencia familiar y la recreacin social cercanos a las viviendas.

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Establecer la Unidad de Infraccin Vehicular y privilegiar el reclutamiento de mujeres en la misma, para la deteccin y sancin de las violaciones al Reglamento de Trnsito Municipal, con un enfoque basado en el respeto a los derechos de los ciudadanos y en el fortalecimiento de la cultura vial.

En el municipio de Puebla, la gente seala que no denuncia los delitos de los que son vctimas debido a la desconfianza en las autoridades, el temor a represalias, por las prdidas de tiempo y los trmites largos y difciles.

Establecer programas en favor de una Cultura de la Denuncia, as como fortalecer las estrategias para la modernizacin de instalaciones, equipos y procesos que ayuden a ofrecer respuestas ms giles y efectivas a la ciudadana.

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Para muchas personas, los grafitis estn asociados a actividades delictivas, por lo que generan sensacin de inseguridad entre los vecinos de la comunidad en la que aparecen, adems de causar molestias y gastos a los propietarios de las casas y negocios afectados.

Ampliar los programas y eventos para el fomento y la difusin de los valores familiares y sociales en los hogares, las instituciones educativas y espacios pblicos, en los cuales los nios, nias, jvenes, madres, padres y abuelos, reconozcan la importancia de la familia unida como base de una sociedad segura. Crear una estrategia anti grafiti, con la participacin de nuestros adultos mayores en la deteccin, y de nuestros jvenes en la restauracin de inmuebles daados por las pintas ilegales, adems de promover y ampliar los espacios adecuados para el arte urbano.

Segn la Comisin Estatal de Derechos Humanos (CEDH) en 2012 se reportaron 70 quejas de la Polica Municipal y 27 de servidores pblicos de la Secretara de Seguridad Pblica y Trnsito Municipal de Puebla por presuntas violaciones a los derechos humanos.

Establecer y reforzar los programas formativos en derechos humanos para mejorar la actuacin de los cuerpos de seguridad ciudadana, as como fortalecer la Unidad de Asuntos Internos para mejorar la calidad del servicio que presta la polica.

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El Centro de Emergencia y Respuesta Inmediata (CERI), rea del gobierno municipal que registra las llamadas de inseguridad, violencia de gnero y social, report en el segundo semestre de 2012, un total de 4,731 llamadas, de las cuales el 27% fueron de violencia contra mujeres.

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Crear las Unidades Mixtas de Intervencin en Casos de Violencia Infantil y Domstica y mejorar los Centros de Atencin Integral para que prevengan y atiendan la problemtica social de la violencia familiar, escolar y de gnero.

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En el municipio de Puebla se tienen registrados 536 mil 109 vehculos particulares y 17 mil 937 unidades de transporte pblico urbano que, sumados a los vehculos de los visitantes a la Ciudad, propician la aparicin de diversos problemas relacionados a la movilidad urbana como los congestionamientos, falta de cultura vial, la contaminacin excesiva, as como accidentes de trnsito.

Modernizar las intersecciones vehiculares de la ciudad e implementar una semaforizacin inteligente que permita agilizar y controlar la velocidad de circulacin para proteger al peatn y a los conductores, garantizando la movilidad segura de las personas. Tenemos identificados ya 8 cruceros viales conflictivos con soluciones inmediatas para mejorar la fluidez vial. Implementar un sistema de cmaras de velocidad y luz roja para inhibir conductas viales inapropiadas como el exceso de los lmites de velocidad, en las vialidades primarias y zonas con alta incidencia de accidentes. Continuar con el programa de pavimentacin en concreto hidrulico y asfalto, as como el relaminado de vas daadas, privilegiando estas acciones sobre las de bacheo y poniendo especial cuidado en la adecuacin de banquetas y guarniciones, una efectiva sealizacin vial y la construccin de puentes peatonales.

Los consejos de participacin ciudadana han sido considerados como rganos de consulta exclusivamente, por lo que existe la oportunidad de involucrarlos con estrategias de corresponsabilidad social.

Continuar el fortalecimiento del Observatorio Ciudadano para consolidarlo como el organismo encargado de la evaluacin de las acciones, tiempos de respuesta y desempeo de los cuerpos de seguridad ciudadana.

El tamao poblacional y la riqueza patrimonial y natural de la ciudad y sus habitantes demandan la revisin constante de las medidas de autoproteccin ciudadana.

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Reiterar y acelerar el desarrollo de una Cultura de Proteccin Civil a travs de esquemas de corresponsabilidad ciudadanosmunicipio, que contribuyan a minimizar los riesgos de dao a las personas y su patrimonio ante contingencias del entorno.

Como Poblano, estoy comprometido con la Transformacin de Puebla. Los poblanos hemos demostrado que sabemos tomar la decisin correcta y es momento de seguir avanzando por un mejor futuro para nuestra ciudad. S como hacerlo, tengo experiencia y estoy decido a construir contigo un mejor futuro para ti y tu familia.