Las personas nos bendicen con su amor

Cuando una persona especial toca nuestra vida nos ensea a vivir

Comprenda las cualidades que disfruta en los dems

Lo fundamental de la vida son las personas

Quieres que te perdonen Perdona

Quieres que los dems e alienten Alienta

Quieres que los Dems te comprendan Comprndelos

Formas en que desea que lo traten los demas

El extender la mano fortalece el corazn

Quiere que lo aprecien Aprecie a los demas

Quiere que lo escuchen Escuche a los demas

Regla de Oro

Relaciones Humanas de Calidad

Todas las cosas que queris que los hombres hagan con vosotros, as haced con ellos

Las personas necesitan que las alienten.

Si quieres que los dems acten correctamente contigo, acta correctamente con ellos

QU ME ATRAE A LAS PERSONAS?

Influencia capaz de dirigir

Estar al lado ganador de la vida Comprenda lo que les gusta de usted a las personas

Las personas con carisma, tienen inters genuino por los dems

La clave de xito esta en los saludos y despedidas

Buen lder

Resultados la capacidad de producir

Cuidado, mostrar preocupacin

Preocpese por los dems en la vida

Transmite esperanza Incluya a las principales personas implicadas en el conflicto Motivacin Ofrecer esperanza

Qu atrae a las personas hacia m?

Ayuda, dar de si mismo a los dems

Resultados, ayuda y accin, cuidado

Sea preciso con relacin a la ofensa

Accin, hacer que las cosas ocurran

Seamos serviciales Motivacin

Personas sensibles

Sensibilizar, sentir y responder

Sed sinceros

Carisma lder positivo

Afirmacin

Influencia

Sensibilidad

CAPITULO II

CAPITULO III

Como sentirse confiado con los dems

Somos de un valor incalculable Como llegar a tener confianza La confianz a produce segurida d

Aprenda a sentirse bien con los dems

Confianza, Orientacin, Liderazgo

Lograr que los dems crean en nosotros

Jehov es mi pastor y nada me faltara

Jehov es mi luz y mi salvacin es la fortaleza de mi vida

La confianza se contagia La confianza lo ayuda como lder

Elogia y reconoce a las personas

Afronte los obstculos

Por qu necesita usted confianza?

Nos brinda seguridad

Nos da alegra

Creer en los dems

Un lder provoca cambio

Ld er Efic ient e
Quien piensa que marcha al frente y no tiene nadie que lo sigue tan solo pasea

Si el ciego guiare al ciego ambos caern al hoyo

Capitulo IV
Todo lder le llega siempre un momento preciso
Las Personas Desarrolla Personalidad Los Principios Ofrecen Orientacin Fas es De un

Seguridad

Los Proyectos Fortalecen la moral

LderFase
s

Sentido de llamado

Sea alguien digno de seguir

Sentido de Responsabilidad

Habilidad para ComunicareCreatividad a

la Hora de solucionar problemas

Ser Tener Firmeza Gen ero so

Lder Persistente

Contribuyente Generoso Expresan Sus opiniones

Buen Lder
Los buenos lderes tienen confianza en s mismos La confianza en s mismos en piedra angular

Un buen lder encuentra soluciones

Habilidad Creadora

Motive para beneficio de las personas

Desarrolle el arte de sacar lo mejor de las personas

La capacidad de persuasin de un hombre

Sepa exactamente lo que est tratando de lograr una persona

Decidir con firmeza lo que queremos

Decidir cunto estamos dispuestos a acceder.

Salir a buscar lo que queremos

Cumplimiento de sus metas Consideracin, Credibilidad, Contenido, Conviccin Conclusin

Pngase en lugar de otra persona

Quienes son, Que sienten, Que quieren.

Motivacin

CAPITULO VI

Cmo ganar el respeto de los dems

Comprenda el valor de su carcter

Esferas del lder Los lderes y su credibilidad

Que siempre nos caracterice la moral y la tica

Carcter Los lderes estn expuestos a las tentaciones y presiones Cambio

La importancia que los dems confen en nosotros

Los lderes tienen que tener un nivel de vida superior a la de sus seguidores

Crdito

Un lder tambin puede equivocarse pero tener el valor de rectificar

El liderazgo se gana

Canal

Conozca a las personas que viven a su alrededor Inspire a los dems para alcanzar niveles de excelencia

Valore el trabajo de los dems

10 principales recompensas para recompensar a los dems

Incentive a las personas que conviven con usted

Dinero

Reconocimientos

Tiempo libre

Sea alguien que alienta a los dems

Recompense a las personas y obtendr buenos resultados Libertad Actitud positiva siempre Promocin Una parte de la accin, ascenso

Cualidades que deben ser recompensadas

Lealtad El trabajo favorito Regalos

Desarrollo personal Habilidad creadora

Evitar riesgos

CAPITULO VII

Tiempo de compartir juntos

Oportunidad de desarrollo personal

CAPITULO VIII
La imagen refleja lo que uno es Estad en paz con todos Personas que pasan por encima de cualquier cosa que se interpone en su camino

Irracionales o no razonan

Intimidadores con su poder Personas que viven en su mundo Explosivas, hace pucheros

Todo depende del lado que lo miremos

Comprenda y ayude a quien tenga personalidad compleja

Agresivohostil

Comprenda las diferencias personales

Inflexibilidad, incapacidad de dar y recibir, inconsistencia Incluya a las principales personas implicadas en el conflicto

Organice los hechos

Como amar a las personas

Incomodidad general, abierta, sincera y transparente

Cansancio. Rendirnos a los momentos cruciales Luna de miel cuando se inicia

Sea preciso con relacin a la ofensa Nunca reprenda cuando este molesto

Problemas en las relaciones desarrollo

Yo guarde rencor

Proceso de las relaciones

Escuche la versin de la otra persona

Asegrese de defender informacin completa

La separacin. La relacin se acaba

Irritacin especifica cuando empezamos abrir los ojos

Esforzarse ms. Difcil separar los problemas de las personas

Nadie es indiferente a la crtica

Uno de los costos del lder es la crtica

Si usted es criticona y negativa la vida la tratar mal

2. No se tome a si mismo tan enserio

3. Mire ms all de la crtica y vea quien la hace

7. No solo vea al que lo critica, mire si hay una multitud

8. Espera la oportunidad de demostrarles que estn equivocados

Aprenda a enfrentar las crticas

Cuando uno quiere hacer algo siempre hay alguien que lo critica

Trate de enfrentar las crticas

Todo lo que se va regresa segn la

Mantenga una actitud positiva actitud

1. Comprenda la diferencia entre crtica constructiva y destructiva 5. Comprenda que las personas buenas son criticadas

4. Cuide su actitud hacia quien lo critica

6. Mantngase en buena forma fsica, mental y espiritual 10. Concntrese en su misin y corrija sus errores

9. Rodese de personas positivas

Aprenda a emplear la confrontacin como una oportunidad para el desarrollo

Tome un enfoque positivo

Diez sugerencias para Aceptar crticas

Comparta los sueos de y con los dems

Crea lo mejor de cada persona

Confianza firme

Relaciones fuertes y positivas

Trata por igual a todas la personas

Tenga fe en lo mejor

Desarrolle la integridad en sus relaciones Buena tica y Moral

Acepte su responsabilidad personal Admire sus logros personales El aliento estimula el desarrollo

Sea una persona de confianza

Enseamos lo que sabemos pero producimos lo que somos

Anticipe que darn lo mejor de s

Ayude a los dems a tener xito

Demuestre lo que usted desea infundir

Ensear a otros a que hagan lo correcto es algo maravillos o

Valore a las personas por lo que son

Aliente las buenas cualidades de las personas

Desarrolle la confianza en los dems

Ayude a las personas a tener xito

Eduque con el ejemplo

CAPITULO X

La esencia del liderazgo estriba en la capacidad de inspirar a los dems a trabajar unidos como un equipo. Esforzarse por alcanzar una meta en comn.

Los equipos ganadores corren riesgos

Caractersticas de los equipos ganadores: Juegan para ganar

Los equipos ganadores

La uniformidad no es la clave del xito para un equipo. Lo que mantiene unido al equipo es la unidad de propsito

Desarrolle Un equipo Ganador

continan perfeccionndose

La recompensa ms grande al progreso de un hombre no es lo que obtiene a cambio sino en lo que se convierte como resultado de ello.

Los integrantes de un
Las personas que prefieren hacer lo que les parece ms seguro nunca conocern la emocin de la victoria.

equipo ganador se preocupan por ellos y los dems