La administracin de ayer y hoy

Los emprendimientos organizados y encabezados por personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades han existido desde hace aos. Mucho antes de la edad contempornea se emprendan proyectos de tremenda envergadura en los que participaban miles de personas (Ej.: las Pirmides de Egipto y la Muralla China). Por lo tanto las organizaciones y los gerentes existen desde hace miles de aos. Para el estudio de la administracin, resultan particularmente significativos dos acontecimientos previos al siglo XX:

DIVISIN DEL TRABAJO

En 1776, Adam Smith public La riqueza de las naciones, libro en el que argument las ventajas que generaba para las organizaciones y la sociedad la divisin del trabajo, as como, la descomposicin de los trabajos en tareas especializadas y repetidas. Smith us como ejemplo la fabricacin de alfileres. Diez individuos, haciendo cada uno una tarea especializada, producan juntos unos 48,000 alfileres diarios. En cambio, si cada uno trabajara por su cuenta y realizara todas las tareas, sera todo un logro que terminara 10 alfileres en un da. Smith concluy que la divisin del trabajo aumenta la productividad porque se perfecciona la habilidad y la destreza de los trabajadores, se ahorra el tiempo perdido al cambiar de una tarea a otra, y con la invencin de tcnicas y mquinas se ahorra mano de obra. La popularidad actual de la especializacin del trabajo obedece sin lugar a dudas a las ventajas econmicas descubiertas por Adam Smith.

REVOLUCIN INDUSTRIAL

Se inici en Inglaterra y cruz el atlntico a finales de la Guerra Civil estadounidense. La revolucin industrial sustituy la fuerza humana con la potencia de las mquinas, lo que abarat la manufactura de bienes en las fbricas, y que a su vez hizo ms econmico manufacturar los productos en las fbricas en vez que en los hogares. Estas fbricas grandes y eficientes.

Importancia de la administracin en el mundo actual :

En los ltimos aos se han producido fuertes transformaciones en el mundo. La administracin no ha estado ajena a estos cambios. Evoluciono modificando los postulados y principios y adems aporto elementos para conducir y afrontar estos procesos.

Las nuevas realidades Estamos ante una explosin poblacional del mundo. - La mayor parte de la poblacin mundial vive en los pases pobres del hemisferio sur o pases en vas de desarrollo. - Es marcada la diferencia salarial entre el hemisferio sur y el hemisferio norte. Se profundiza la brecha entre pases pobres y pases ricos. - En los pases productores de alimentos, paradjicamente, es donde mas se padece el hambre.

Esta sntesis nos muestra el desafo del management (gerenciamiento) del siglo XXI. La responsabilidad bsica del management ser la administracin de recursos para mejorar la calidad de vida de las personas.

Cul es el rol de las organizaciones y de la administracin? La funcin de las organizaciones es hacer que los saberes sean productivos. Las organizaciones se han convertido en esenciales para la sociedad en todos los pases desarrollados debido al paso del saber a los saberes. Cuanto mas especializados sean esos saberes, ms eficientes sern las organizaciones. Estos cambios que se han producido en el contexto, han incidido sobre el funcionamiento de las organizaciones de toda ndole (con fines de lucro, privadas, publicas, etc.) La aceleracin del ritmo de cambio se da en todo tipo de actividades, con un consecuente aumento de la incertidumbre y de la complejidad organizacional. Asimismo, se produce una revolucin de la produccin en el mbito organizacional, y un necesario adecuamiento de la cultura al acelerado ritmo del avance tecnolgico. Todo esto conlleva a una nueva dimensin en la calidad.