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Como practicante de administracin de proyectos, estamos comprometidos a hacer lo que es correcto y honorable. Nos fijamos altos estndares y aspiramos a aplicar estos estndares en nuestras vidas, en el trabajo, en el hogar, y al servicio de nuestra profesin.
La tica proporciona las razones por las que ciertas conductas son buenas y por lo tanto dignas de realizarse, as como argumentar en contra de conductas malas o no adecuadas, en tal sentido la tica puede variar para cada persona.
Cdigo de conducta. Con objeto de ofrecer mayores garantas de solvencia moral y establecer normas de actuacin profesional, el PMI expidi un cdigo de conducta.
Responsabilidades de la profesin
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Personas que nos son miembros del PMI pero pertenecen a uno o ms de los siguientes criterios:
No miembros que tienen una certificacin como PMI No miembros en proceso de certificacin como PMI No miembros del PMI que prestan servicio al PMI como voluntarios
Valores
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Se les cuestion a los practicantes de la comunidad de administracin de proyectos sobre la identificacin de los valores en los que se basan sus decisiones y les guan en sus acciones. Los valores definidos como ms importantes fueron:
Responsabilidad
Conductas obligatorias
Respeto
Los estndares obligatorios, establecen requerimientos firmes, y en algunos casos limitan o prohben conductas.
Justicia
Honestidad
Competencias personales
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Responsabilidad
Obligacin para asumir las decisiones que tomamos correctas o incorrectas y por las acciones que hacemos buenas o malas y las consecuencias que resulten.
Nosotros conocemos y defendemos las polticas, reglas, regulaciones y leyes que gobiernan nuestro trabajo, profesional y actividades voluntarias Reportamos conductas ilegales o no ticas en la administracin y en caso de ser necesario a aquellos que fueron afectados por esas conductas
Competencias personales
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Estndar obligatorio: Denuncia de quejas relacionadas con la tica. Denunciamos violaciones a este Cdigo para la atencin por el cuerpo apropiado para la resolucin nicamente se realiza un expediente de las quejas cuando estn soportadas por hechos Se persigue con medidas disciplinarias contra aquellos individuos quienes toman venganza contra alguna persona por su preocupacin por asuntos ticos
Gestin de Proyectos Bajo el Enfoque PMI
Competencias personales
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Respeto
El respeto es nuestra obligacin que se demuestra con un alto aprecio y consideracin por nosotros mismos, por los otros y los recursos que nos han sido confiados como son: gente, dinero, reputacin, la seguridad de otros y los recursos naturales.
Un ambiente de respeto genera confianza, seguridad y desarrollo de la excelencia fomentando la mutua cooperacin donde las diversas perspectivas y puntos de vista son alentados y valorados
Competencias personales
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Justicia
Nuestra conducta debe ser libre de rivalidades, intereses personales, prejuicios y favoritismos
En un potencial conflicto de intereses, nos abstenemos de intervenir en el proceso de tomar decisiones o intentar influenciar la resolucin, hasta que hemos dado a conocer a los involucrados afectados o tenemos un plan de mitigacin y tenemos el consentimiento de los involucrados para proceder.
Competencias personales
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Estndar obligatorio: No al favoritismo o discriminacin No contratamos ni despedimos, premiamos o castigamos, recompensamos o negamos contratos basados en consideraciones personales, incluyendo de manera no limitativa, favoritismo, nepotismo, soborno No discriminamos a otros basados de manera no limitativa en: gnero, raza, edad, religin, incapacidad fsica, nacionalidad, u orientacin sexual Aplicamos las reglas de la organizacin sin favoritismos ni prejuicios
Competencias personales
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No caer en conductas deshonestas con la intensin de obtener una ganancia personal a expensas de otros.
Competencias personales
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Estndar Deseable. Los estndares deseables describen las conductas que esforzamos en mantener como practicantes de la administracin de proyectos
Aunque apegarse a estos estndares no es fcilmente medible, conducirse de acuerdo con estos, es una expectativa de nosotros mismos Buscamos vehementemente entender la verdad Somos verdaderos y sinceros en nuestras comunicaciones y nuestra conducta Proveemos informacin correcta en el momento preciso