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UPO

UNIVERSIDAD PERUANA DEL ORIENTE


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Diseo y Evaluacin de Proyectos


Ing. Brigs Fasabi Vsquez

Tema: Cdigo de tica y Responsabilidad Profesional

Gestin de Proyectos Bajo el Enfoque PMI

Visin y propsito del cdigo de tica y responsabilidad profesional


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Como practicante de administracin de proyectos, estamos comprometidos a hacer lo que es correcto y honorable. Nos fijamos altos estndares y aspiramos a aplicar estos estndares en nuestras vidas, en el trabajo, en el hogar, y al servicio de nuestra profesin.

Qu significa ser tico?

La tica proporciona las razones por las que ciertas conductas son buenas y por lo tanto dignas de realizarse, as como argumentar en contra de conductas malas o no adecuadas, en tal sentido la tica puede variar para cada persona.

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Cdigo de conducta profesional


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Cdigo de tica profesional. No slo sirve de gua a la accin moral, sino que tambin mediante l, la profesin declara su intencin de cumplir con la sociedad, de servirla con lealtad y diligencia y de respetarse a s misma.

Cdigo de conducta. Con objeto de ofrecer mayores garantas de solvencia moral y establecer normas de actuacin profesional, el PMI expidi un cdigo de conducta.

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Responsabilidades de la profesin
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Cumplimiento con las reglas polticas organizacionales


Cumplir con los deberes de un profesional certificado Procurar mejoras de la profesin No involucrarse en situaciones de conflicto de intereses y otras conductas no adecuadas Conocer el cdigo de tica y responsabilidad profesional
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Alcance del cdigo de tica


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Todos los miembros del PMI (Proyect Management Institute)

Personas que nos son miembros del PMI pero pertenecen a uno o ms de los siguientes criterios:
No miembros que tienen una certificacin como PMI No miembros en proceso de certificacin como PMI No miembros del PMI que prestan servicio al PMI como voluntarios

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Valores
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Se les cuestion a los practicantes de la comunidad de administracin de proyectos sobre la identificacin de los valores en los que se basan sus decisiones y les guan en sus acciones. Los valores definidos como ms importantes fueron:
Responsabilidad

Conductas obligatorias

Respeto

Los estndares obligatorios, establecen requerimientos firmes, y en algunos casos limitan o prohben conductas.
Justicia

Honestidad

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Competencias personales
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Responsabilidad

Obligacin para asumir las decisiones que tomamos correctas o incorrectas y por las acciones que hacemos buenas o malas y las consecuencias que resulten.

Estndar obligatorio: Regulaciones y requerimientos legales.

Nosotros conocemos y defendemos las polticas, reglas, regulaciones y leyes que gobiernan nuestro trabajo, profesional y actividades voluntarias Reportamos conductas ilegales o no ticas en la administracin y en caso de ser necesario a aquellos que fueron afectados por esas conductas

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Competencias personales
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Estndar obligatorio: Denuncia de quejas relacionadas con la tica. Denunciamos violaciones a este Cdigo para la atencin por el cuerpo apropiado para la resolucin nicamente se realiza un expediente de las quejas cuando estn soportadas por hechos Se persigue con medidas disciplinarias contra aquellos individuos quienes toman venganza contra alguna persona por su preocupacin por asuntos ticos
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Competencias personales
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Respeto
El respeto es nuestra obligacin que se demuestra con un alto aprecio y consideracin por nosotros mismos, por los otros y los recursos que nos han sido confiados como son: gente, dinero, reputacin, la seguridad de otros y los recursos naturales.

Un ambiente de respeto genera confianza, seguridad y desarrollo de la excelencia fomentando la mutua cooperacin donde las diversas perspectivas y puntos de vista son alentados y valorados

Estndar obligatorio: Respeto.


No ejercemos el poder de nuestra experiencia o posicin para influir en las decisiones o acciones de otros para obtener un beneficio personal a sus expensas No comentemos actos de abuso contra otros Respetamos los derechos de propiedad de otros

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Competencias personales
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Justicia

Justicia es nuestro deber de decidir con imparcialidad y objetividad

Nuestra conducta debe ser libre de rivalidades, intereses personales, prejuicios y favoritismos

Estndar obligatorio: En situaciones de conflicto de intereses.

Comunicamos cualquier conflicto de intereses reales o potenciales a los involucrados

En un potencial conflicto de intereses, nos abstenemos de intervenir en el proceso de tomar decisiones o intentar influenciar la resolucin, hasta que hemos dado a conocer a los involucrados afectados o tenemos un plan de mitigacin y tenemos el consentimiento de los involucrados para proceder.

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Competencias personales
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Estndar obligatorio: No al favoritismo o discriminacin No contratamos ni despedimos, premiamos o castigamos, recompensamos o negamos contratos basados en consideraciones personales, incluyendo de manera no limitativa, favoritismo, nepotismo, soborno No discriminamos a otros basados de manera no limitativa en: gnero, raza, edad, religin, incapacidad fsica, nacionalidad, u orientacin sexual Aplicamos las reglas de la organizacin sin favoritismos ni prejuicios

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Competencias personales
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Estndar obligatorio: Honestidad Honestidad.


es nuestro deber que nos hace entender la verdad y actuar de manera sincera y verdadera tanto en nuestras comunicaciones como en nuestra conducta No involucrarse en perdonar conductas que engaan a otros, incluyendo de manera no limitativa, hacer falsas declaraciones, declarar la verdad incompleta, proveer informacin fuera de contexto u ocultando informacin, es decir, rendicin de declaraciones falsas o incompletos

No caer en conductas deshonestas con la intensin de obtener una ganancia personal a expensas de otros.

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Competencias personales
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Estndar Deseable. Los estndares deseables describen las conductas que esforzamos en mantener como practicantes de la administracin de proyectos
Aunque apegarse a estos estndares no es fcilmente medible, conducirse de acuerdo con estos, es una expectativa de nosotros mismos Buscamos vehementemente entender la verdad Somos verdaderos y sinceros en nuestras comunicaciones y nuestra conducta Proveemos informacin correcta en el momento preciso

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