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02 de Mayo de 2013
1 Introduccin
Cuando realizamos el anlisis de la espera en las colas de locales, vemos dos actores fundamentales que la sufren, los consumidores y los mismos locales. Los consumidores diariamente se ven enfrentados al problema de las largas filas que se forman en horarios punta, en patios de comida, casinos y cafeteras. Esta prdida de tiempo se divide en: la espera en la fila para poder elegir los productos que desean, la realizacin del pago hacia la cajera, y finalmente el tiempo que tarda la preparacin del pedido. Para los consumidores todo ese tiempo perdido representa en algunos casos ms del 50% del tiempo de colacin diario. Dado que el tiempo es muy valioso y escaso, la gran mayora de los usuarios descarta consumir en un determinado local si observa que hay mucha gente esperando ser atendida (largas filas), y esto se convierte en la mayor problemtica para los locales, la prdida de posibles clientes. Estudios de grandes cadenas como McDonalds o Starbucks, plantean que la disminucin de un 1% del tiempo en las filas, significa el aumento de un 1% en las ventas, pero, qu ocurrira si existiese la posibilidad de eliminar las filas y las esperas?, las ventas aumentaran considerablemente, se llegara a nuevos consumidores y se alcanzara una ventaja competitiva importante. De acuerdo a lo relatado anteriormente nace una idea de negocios que permite solucionar los problemas planteados y lograr responder las preguntas previas con fundamentos concretos. JUMPITT es un proyecto que consiste en la creacin de un sistema de compra, el cual permitira a los usuarios de Smartphones, realizar compras remotas con anticipacin y de esta forma ganar tiempo. Adems este sistema de compra permitir a los actores de diferentes industrias, llegar de una nueva forma a sus consumidores, haciendo ms atractivo la venta de sus productos, y por ende aumentando las ventas. A continuacin se presenta una descripcin del proyecto JUMPITT, los roles y responsabilidades de las personas a cargo del proyecto, los alcances, mtricas, y la estructura de desglose del proyecto.
2.2 Objetivo
El objetivo principal del proyecto se puede resumir en dos lneas: Crear una aplicacin de Smartphones que permita ganar tiempo al evitar las filas en puntos de venta para el 1 de Julio de 2012, empleando $15.000.000. Esta declaracin hace referencia a dos elementos importantes, el tiempo y el costo del proyecto, y estaredactado de forma tal que se fcil de memorizar.
Propuesta de valor para nuestros usuarios: Realizar pedidos desde cualquier parte. Desde Smartphones, Tablets o computadoras, nuestros usuarios podrn realizar el pedido de su comida favorita, de la manera ms fcil nunca antes vista. Una interfaz amigable para encontrar restaurantes y diversos tipos de locales alrededor de una manera rpida y eficaz. Seguridad en cada transaccin para su tranquilidad, adems podrn acceder a productos y servicios sin la necesidad de utilizar efectivo, tan solo utilizando su telfono mvil. Evitar las filas y largas esperas. Podrs definir restaurantes y locales como tus favoritos para encontrarlos an ms rpidamente la prxima vez. Guardar pedidos frecuentes para ordenarlos con solo un par de pasos. Historial de compras que permita a nuestros usuarios saber exactamente donde, cuando y que han comprado con JUMPITT. Posibilidad de encontrar y conocer nuevos lugares. Recibir ofertas y promociones nicas directamente en la aplicacin sin necesidad de comprar o imprimir cupones. Leer y generar comentarios, recomendaciones o reputaciones antes y despus de consumir en los locales. Compartir fotos y experiencias con amigos de redes sociales. La propuesta de valor presentada es nica, lograr englobar el indiscutible auge de los Smartphones y Tablets en la llamada Era Mvil, y junto a tecnologas de geo-localizacin y pagos mviles, se podr ofrecer un servicio innovador y de gran calidad tanto para nuestros usuarios como para nuestros socios.
Articular cada uno de los componentes del proyecto Estimulacin para hacer un mejor trabajo, incentivar la bsqueda de conocimientos y mejores prcticas Las responsabilidades que deber asumir el Director de Proyecto son: Comunicar y controlar las directrices a seguir, las cuales deben ser coherentes con el modelo de negocios que se ha definido anteriormente. Creacin, implementacin y control de planes operacionales, aqu se definirn los plazos y requerimientos necesarios para cada uno de los entregables Ser un nexo entre los departamentos encargados de los aspectos tcnicos y aquellos que se preocupan de la viabilidad comercial de ste. Deber poner especial cuidado en que el trabajo realizado por el rea tcnica est acorde a los requerimientos del proyecto, as mismo a las consideraciones de proyecciones, inclusiones y exclusiones. brindar los canales y herramientas necesarias para el desarrollo del proyecto, es decir, proveer todos los insumos que necesite cada uno de los departamentos Establecer los mecanismos de control que permitan mantener el camino a seguir para la consecucin de los objetivos Deber conocer a cabalidad cada una de las competencias de las personas integrantes del equipo, de tal manera de distribuir el trabajo de acuerdo a ellas. Darle una orientacin sistmica al proyecto, ver cmo interactan cada uno de los componentes del sistema, y a su vez cmo se relaciona ste con su entorno. Buscar a las personas, organizaciones, instituciones que permita validar cada uno de los mdulos y entregables de JUMPITT
2.5.2 Mtricas
Podemos especificarlas como las medidas de desempeo utilizadas a lo largo del proyecto. Estas principalmente, son de carcter temporal, ya que lo ms importante dentro de la industria de aplicaciones mviles es la rapidez con la que se salga al mercado. Es por esto que primero se fijaran plazos para cada entregable intermedio y luego se ira verificando su cumplimento. Por otra parte una medida de desempeo o mtrica para el sistema en funcionamiento ser la cantidad de personas que descarguen la aplicacin, la cantidad de transacciones diarias con el sistema y el monto mensual transado, entre otras.