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Habilidades Directivas
Habilidades Directivas
| Introduccin a las habilidades directivas

CONTENIDO

Que son las habilidades directivas? Cuale es la Importancia de los directivos competentes? Clasificacin de las habilidades directivas Habilidades personales Habilidades interpersonales Habilidades de grupo Habilidades de comunicacin Mejora de las habilidades directivas esenciales

PRESENTACIN La siguiente investigacin hace referencia al desarrollo de la primera unidad de esta materia, introduccin a las habilidades directivas la cual pretende que lleguemos a comprender de forma sencilla y eficiente cada uno de los temas que se desglosan. Dentro de esta se observaran las habilidades que han sido desarrolladas por los directivos que han logrado el xito de las organizaciones a las que pertenecen, de esta manera partir y tener la nocin de las habilidades que nosotros desarrollaremos y por que no fortalecer las habilidades con las que contamos. Como un punto final aclarando que no por eso es menos importantes si no todo lo contario se mencionaran las mejoras que se han obtenido con estas habilidades en la aplicacin dentro de las empresas. Todo lo que se va a ver en esta investigacin no es aplicable solamente a nivel laboral puesto que es un beneficio muy significativo para nosotros como estudiantes el ir desarrollando una inteligencia emocional, y de habilidades directivas, para obtener un desempeo importante en nuestra formacin y de esta manera permitindonos ser competentes sin olvidar que da con da se van adquiriendo nuevos conocimientos.

QU SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS? Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida as como las relaciones con otros. Ya que para empezar las habilidades directivas son conductuales. No son atributos de la personalidad ni

tendencias estilsticas puesto que estas consisten en grupos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados.

CLASIFICACIN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS.

* Habilidades personales: Entre estas habilidades, se encuentra por ejemplo la capacidad de delegar tareas, ser capaz de trabajar en equipo y prestar atencin a lo que otros tienen que decir, ser capaz de expresarse correctamente, y ser capaz de tomar decisiones asumiendo la responsabilidad correspondiente por ellas. Todas estas habilidades personales podran ser necesarias en diferentes puntos de la tarea de un gestor, y es muy importante que el mismo se evale a s mismo con respecto a ellas de forma tal de ser consciente de cuales son sus habilidades mas fuertes al igual que poder mejorar las dbiles. Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son ms el fruto de nuestra formacin que de nuestra educacin. Por lo tanto tenemos una mayor ingerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar. Habilidades personales deseables: * Capacidad en la toma de decisiones. * Saber negociar (no importa el rol que cumplas siempre estamos negociando) * Tener pensamiento estratgico (ver el panorama completo, a mediano y largo plazo) * Ser un experto en el tema que maneja * Apasionado por su trabajo

* Habilidades interpersonales Las habilidades interpersonales son todas aquellas habilidades que nos permiten relacionarnos mejor con las personas, es la capacidad para entender a otras personas, que les motiva y utilizar dicho conocimiento para relacionarse con los dems.

* Habilidades de grupo Trabajar en equipo implica compromiso, no es slo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. Tambin es necesario que exista liderazgo, armona, responsabilidad, creatividad, voluntad, organizacin y cooperacin entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un lder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas. * Habilidades de comunicacin Ser capaz de comunicarse efectivamente...