Catalogo de Matrices: Proporcionan informacin precisa en el momento justo.

Matriz Funcional: Sirve para identificar la informacin de posiciones identificadas y sus competencias.

En las matrices se pueden incluir o mencionar. Matrices por: Perfil Laboral: Se da a un trabajador en la etapa de induccin, para conocer el puesto que desempear. Unidad Laboral: Se registra los perfiles de una misma unidad. Persona: Se registra la informacin de todos los colaboradores de la organizacin. Proceso: Se detallan las funciones para llevarse a cabo un proceso.

Elaboracin de perfiles En este se plasma informacin detallada del puesto en cuestin, se debe incluir metas, funciones, competencias bsicas, genricas y especificas. sta descripcin del perfil laboral es de utilizad para los distintos colaboradores de la organizacin. A los Altos mandos, les permite conocer detallado las obligaciones y caractersticas de cada perfil laboral. A los mandos medios, conocer con exactitud sus labores encomendadas y as exigir la herramienta adecuada. A otros integrantes, facilita la realizacin de su trabajo al conocer con detalle las funciones y requisitos| del perfil. Con las competencias laborales se busca que el empleado se sienta dueo de su puesto, y con esto el se desarrollar junto con su puesto. En el proceso de perfiles laborales se debe contar con dos tipos de informacin: Informacin Genrica, es un dato general del trabajo que se desempea.

Informacin Especfica, se basa en la informacin general previamente obtenida, y con esta de determina las metas que se persigue. Al describir un perfil laboral es necesario tomar en cuenta lo siguiente: Ningn perfil laboral debe contener informacin fija en el tiempo, ya que estos pueden cambiar segn factores internos y externos. El mismo perfil laboral, puede ser desempeado de una manera diferente por dos individuos diferentes. Esto depender de los rasgos de personalidad. Un perfil laboral no se puede estandarizar para todas las empresas, ya que las necesidades que esta tenga depender de varios factores internos y externos. Procedimiento para el anlisis de perfiles laborales Las cuatro fases para llevar a cabo un anlisis de perfil son: Fase de preparacin: se identifican competencias laborales, se estandarizan y normalizan las funciones necesarias para llevar a cabo los objetivos dela organizacin.

Fase obtencin de informacin especfica: este implica 3 pasos. Planeacin de los recursos humanos, se debe obtener la adaptacin entre la organizacin y sus colaboradores. Diseo e identificacin de perfiles laborales, se debe disear e identificar el perfil laboral necesario para cumplir efectivamente con las misiones. Elaboracin de Cuestionarios y entrevistas, este es un mtodo para la recopilacin de informacin de los perfiles a analizar.

Revisin: toda la informacin recopilada en los primeros dos pasos debe ser revisada y confirmada por parte del Gerente o analista de la organizacin.

Uso de la informacin: en la ltima fase se procede el anlisis de toda la informacin proporcionada y se elabora la descripcin del perfil laboral.