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EMPRESA DE CHOMPAS COSTEO PARA EXPORTADORES El presente caso se inspira de un ejemplo real se trata de cotizar la produccion de chompas unid

que son en docenas cajas toneladas metricas MT 1.- COTIZACION EXWOKS PARAMETROS PARA COSTO DE VARIBLEES CONCEPTO COSTO DE PRODUCCION COSTO DE BOLSAS DE POLIETILENO COSTO CAJA DE CARTON COSTO CINTA ADESIVA COSTO UNI $25.00 $0.42 $1.00 $0.04 total de costos varibles $100,000 10%

$180,000 $15,000 $5,000 $173

COSTOS FIJO DE ESTA EXPORTACION ES MARGEN DE UTILIDAD ES CALCULAR LA COTIZACIO EXWORKS CV CF CT UTILID 10% DEL CT ( ( CV +CF)) COTIZACION EXWORKS 2.- EXPORTACION COYIZACION Y CFR CONCEPTO Descarga de almacen del exportador Transporte interno Descarga puerto peruano Carga sobre barco (puerto peruano) comision agente de aduanas flete internacional Cotizacion(Desc+desc pp + trans inte+carga+cai) FOB Cotizacion (FOB + FLETE) CFR 3.- EXPORTACION : Cotizacion CIF

$386,900 $100,000 $486,900 $48,690 $535,590

COSTO UNI $0.04 $1,650 $0.425 $1.60 1% $13 $545,172 $547,418.1

Seguro internacional del valor FOB el seguro internacional coti CFR Cotizacion CIF

0.05% $272.59 $547,418.1 $547,691

4.- TARGET COST

1Cul seria la utilidad de le empresa si la cotizacion FOB no puediera exceder 500000 por c si la cotizacion no exceda cotizacion FOB utilidad PERDIDA $500,000 $545,172 $48,690 $3,518

CANT por doc por doc por caja por docena otal de costos varibles

COSTO.TOTAL US$ $375,000 $6,300 $5,000 $600 $386,900

de la suma total de costos variables y costos fijos

CANT COSTO.TOTAL US$ por caja $175 en total $1,650 por caja $2,125 por tm $276 valor exword $5,356 por mt 2246

uediera exceder 500000 por consiciones del mercado

PARAMETROS Todas las ventas y compras se realizan ventas en unidades ao 1 ventas en unidades ao 2 ventas en unidades ao 3 precio de ventas de globo 9,600 12,000 14,400 S/. 0.45

Maquinas (compra al inicio) compra tinta, fecha 0 y anual costo de impresin por globo mano de obra, anual no hay pagos de impuestos tipo de cambio

$900 $135 S/. 0.15 S/. 600.00

S/. 2.80

FLUJO DE CAJA EN SOLES AO 0 CANT UNIDA VENDIDAS AO 1 9,600 AO 2 12,000 AO 3 14,400

FLUJO OPERATIVO INGRESOS OPERATIVOS VENTAS EN SOLES EGRESOS OPERATIVOS TINTA COSTO DE IMPRESIN MANO DE OBRA ANUAL

S/. 4,320

S/. 5,400

S/. 6,480

-S/. 378 0 0

-S/. 378 -S/. 1,440 -S/. 600

-S/. 378 -S/. 1,800 -S/. 600

-S/. 2,160 -S/. 600

FLUJO DE GASTOS DE CAPITAL (INVERSIONES) Venta de activos Compra mquina -S/. 2,520

SALDOS

Saldo operativo
Saldo de inversiones

-S/. 378 -S/. 2,520

S/. 1,902 0

S/. 2,622 0

S/. 3,720 0

SALDO NETO ANUAL

-S/. 2,898

S/. 1,902

S/. 2,622

S/. 3,720

Tasa de descuento 15% Valor actual de los flujos futuros (VA)S/. 6,082.48 Inversin inicial -S/. 2,898 VAN S/. 3,184

LES

HUECOS DE QUESO PARAMETRO Los pagos se realizan con cartas de credito a la vista los cobros se realizan en el mismo periodo de venta hay 2 tipos de clientes A paga en dolares y B paga en Euros el tipo de cambio se xpresa en dolare por unidad de euros cantidda producida : correspondiente a las ventas mas primer paso 1 PRESUPUESTO DE VENTAS Fecha inicial Ao 1 Ao 2 Ao 3 $1.25 $1.25 $1.25 $1.15 $5.00 $5.00 $5.00 $5.00 4.00 4.00 4.00 4.35 0 100 100 120 0 75 100 100 0 193 220 242

tipo de cambio Precio unitario US$ Precio unitario Euro Cantidad vendida A Cantidad vendida B Cantidad producida

proyectaar los montos anuales de venta para el cliente B en la moneda original (EURO) Fecha inicial cliente A cliente B $0 0 Ao 1 $500 300 Ao 2 $500 400 Ao 3 $600 435

proyectar las ventas al cliente B en termuni de US$ y determinar las ventas anuales paracada ao Fecha inicial cliente A cliente B Total $0 $0 $0 Ao 1 500 375 875 Ao 2 500 500 1000 500 Ao 3 600 500 1100

1.1 10%

Ao 4 $1.15 $5.00 4.35 120 100 242

Ao 5 $1.15 $5.00 4.35 120 100 242

Ao 4 $600 435

Ao 5 $600 435

entas anuales paracada ao Ao 4 600 500 1100 Ao 5 600 500 1100

Segundo paso
PRESUPUESTO DE EGRESOS La inversion inicio son pagops necesarios para a rrancar con el proyectos los gatsos recurrentes se refieren ya al negociuo en marcha insumos s que todos los gastos se pagan en el mismo periodo que se generan lo gastos de comercializacion son publicidad y viajes de promocion Insumos importados (inversin inicial): 3 meses de abastecimiento. Insumos importados (gastos recurrentes): 35% ventas Insumos locales (gastos recurrentes): S/.4.00 por unidad producida Mano de Obra operativa (planta): S/.3.00 por unidad producida El tipo de cambio se expresa en Soles por unidad de US$.

Presupuesto segn moneda original Fecha inicial Ao 1 Inversion inical Maquinaria vehiculo gastos de comercializacion insumos importados 200 80 30 60 0 0 0 0 Ao 2 0 0 0 0 Ao 3 0 0 0 0

gastos recurrentes: insumos importados insumos locales mano de obra operativa mano de obra admnistrativa alquiler gastos de comercializacion impuesto a la renta Tipo de cambio

$0

$0 $0 S/. 3.15

$306 S/. 770 S/. 578 S/. 250 S/. 60 $30 $0 S/. 3.30

$350 S/. 880 S/. 660 S/. 250 S/. 60 $20 $0 S/. 3.40

$385 S/. 968 S/. 726 S/. 250 S/. 60 $20 $0 S/. 3.40

Presupuesto en termino de dolares Fecha inicial Ao 1 Inversion inical Maquinaria vehiculo gastos de comercializacion insumos importados 200 80 30 60 0 0 0 0 Ao 2 0 0 0 0 Ao 3 0 0 0 0

gastos recurrentes: insumos importados insumos locales mano de obra operativa mano de obra admnistrativa alquiler gastos de comercializacion impuesto a la renta

$0

$0 $0

$306 $233 $175 $76 $18 $30 $0

$350 $259 $194 $74 $18 $20 $0

$385 $285 $214 $74 $18 $20 $0

r unidad producida r unidad producida

Ao 4 0 0 0 0

Ao 5 0 0 0 0

$385 S/. 968 S/. 726 S/. 250 S/. 60 $20 $0 S/. 3.40

$385 S/. 968 S/. 726 S/. 250 S/. 60 $20 $0 S/. 3.40

Ao 4 0 0 0 0

Ao 5 0 0 0 0

$385 $285 $214 $74 $18 $20 $0

$385 $285 $214 $74 $18 $20 $0

TERCER PASO Flujo de caja econmico


Parmetros:

Egresos operativos: incluyen insumos y gastos de comercializacin fecha inicial Drawback: 5% ingresos Financiacin con fondos propios 100% Fecha inicial Ao 1 Ao 2 Ao 3

Flujo operativo:
Ingresos operativos:

Cobros por export. Drawback


Egresos operativos:

$0 $0

$ 875 $ 44

$ 1,000 $ 50

$ 1,100 $ 55

Insumos importados Insumos locales Mano obra operativa Mano obra administr. Alquiler Gastos comercializacin Impuesto a la renta Flujo de inversiones:
Ingresos por inversiones: Valor residual Egresos por inversiones:

$ 60 $0 $0 $0 $0 $ 30 $0

$ 306 $ 233 $ 175 $ 76 $ 18 $ 30 $0

$ 350 $ 259 $ 194 $ 74 $ 18 $ 20 $0

$ 385 $ 285 $ 214 $ 74 $ 18 $ 20 $0

$0

$0

$0

$0

Maquinara Vehculo
Saldos:

$ 200 $ 80

$0 $0

$0 $0

$0 $0

Saldo operativo Saldo de inversiones Saldo total del perodo

-$ 90 -$ 280 -$ 370 Tasa de descuento VAN econmico TIR econmica

$ 80 $0 $ 80

$ 136 $0 $ 136
15% anual

$ 161 $0 $ 161

$ 80 23% anual

s de comercializacin fecha inicial de la inversin inicial Ao 4 Ao 5

$ 1,100 $ 55

$ 1,100 $ 55

$ 385 $ 285 $ 214 $ 74 $ 18 $ 20 $0

$ 385 $ 285 $ 214 $ 74 $ 18 $ 20 $0

$0

$0

$0 $0

$0 $0

$ 161 $0 $ 161 Costo de oportunidad

$ 161 $0 $ 161

CUARTO PASO
FINANCIACION PARCIAL DE LA DEUDA
Qu pasaria si parte de la inversion inicial ($ 370 ) se financia con un prestamo? Imaginemos que se contrae una deuda por el 40% de las inversiones iniciales equivalente a $ 148 (=40% de $370) dinero propio prestamo PARAMETROS Monto desembolsaldo tasa de interes plazo cuota uniforme anual 148 10% 3 -$60 60% 40% 222 148

222

Ao
1 2 3

Saldo inicial

Cuota unif. $ 60 $ 103 $ 60 $ 53 $ 60


$ 148

Inters Amortizacin $ 15 $ 45 $ 10 $ 50 $5 $ 55

Saldo final $ 103 $ 53 -$ 2

stamo? Imaginemos e a $ 148 (=40% de $370)

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