a. Identifique el problema central.

El problema central es la falta de orden y limpieza en el taller del departamento de esmerilado, ya que los trabajadores se resan a ordenar y limpiar su rea de trabajo y exigen contratar barrenderos a pesar de que en el departamento los trabajadores reciben un buen incentivo salarial. b. Identificar los aspectos relevantes del caso. Los empleados del departamento de esmerilado trabajan bajo un sistema de incentivos, el cual les permite tener tarifas salariales buenas ya que en una semana podra ganar hasta el doble de su sueldo bsico. Los trabajadores reciben los EPP necesarios para realizar su trabajo en las mejores condiciones, sin embargo no cuentan con capacitacin adecuada que les permita identificar los actos y condiciones inseguras dentro del rea de trabajo. La falta de orden y limpieza en el taller del departamento de esmerilado. La resistencia de los trabajadores como Gilberto Palacios para acatar las normas de limpieza impuestos por la compaa. c. Resolver las preguntas. Qu piensa del razonamiento de Gilberto? Pensamos que el razonamiento de Gilberto es negativo y mal orientado, ya que el no piensa en el peligro que supone tener un rea desordenado y sucio. El piensa que la empresa pretende aumentar su carga de trabajo sin ningn tipo de remuneracin por la actividad adicional que realizara. Qu piensa de la forma en que Esteban manejo el problema? La forma en que manejo el problema no es la adecuada, el debi exponer el problema ante todos los trabajadores del rea y explicar que si el superintendente est molesto es por la inseguridad que genera tener un rea desordenada y sucia, ya que se pueden producir muchos accidentes. Si usted fuera. Cmo mejorara el orden y limpieza en el taller? Empezara por cambiar la actitud propia para dar el ejemplo a los trabajadores que estn a mi cargo dando breves charlas sobre lo peligroso que puede ser un rea sucia y desordenada, empezando as un programa de concientizacin. d. Conclusiones y Recomendaciones CONCLUSIONES. AGUILAR GORDILLO, LUIS DANIEL.

DEL C ARPIO INFANTAS, SILVIA MILAGROS .

Existe un inminente rechazo a realizar las actividades de orden y limpieza por parte de los trabajadores, a causa de que estos no comprenden la inseguridad que genera trabajar en dichas condiciones, pues el jefe Esteban no les hace entender ello, al

parecer tampoco se siente identificado para realizar los cambios que requiere el departamento. ELO ZUNA, CARMEN ROSA . Los trabajadores ya estn acostumbrados a realizar sus labores en un rea sucia y desordenada, y tambin a recibir su salario solo por el trabajo que realiza, piensa que limpiar y ordenar es una carga adicional y no su obligacin, al contrario ellos no piensan en su comodidad y seguridad. SALINAS CORNEJO, CYNTHIA. ZIGA COAYLA, MARCELO.

La falta de orden y limpieza en el puesto de trabajo puede ocasionar accidentes al trabajador, otro problema detectado en este caso es el grado de libertad que se le ha proporcionado tambin a los trabajadores ocasionando que estos puedan tener cierta resistencia a las mejoras que se implemente en el rea de trabajo. RECOMENDACIONES. AGUILAR GORDILLO, LUIS DANIEL.
DEL C ARPIO INFANTAS, SILVIA MILAGROS .

Recomiendo en primer lugar hacer una capacitacin a los empleados sobre seguridad, para que estos puedan identificar actos y condiciones inseguras dentro de su rea de trabajo permitiendo as reducir los riesgos a los que se exponen. En segundo lugar propongo aclarar las funciones propias de los empleados, ya que estos no las tienen muy claras, poniendo ante todo la seguridad y llegando a un buen acuerdo que beneficie a todos. ELO ZUNA, CARMEN ROSA . Yo recomiendo que al momento de realizar contratos aunque de manera interna se avise y advierta a los trabajadores que deben ser ordenados y limpios en su rea de trabajo, de lo contrario sean sancionados. El supervisor de ese departamento debe hacer un seguimiento y recordarles que deben ordenar y limpiar ms que todo por salud, higiene, seguridad y comodidad para ellos. SALINAS CORNEJO, CYNTHIA. ZIGA COAYLA, MARCELO. Antes de implementar un programa de 5s se debe concientizar a todos los trabajadores sobre este tipo de herramienta esta concientizacin incluye tambin la forma de implementacin e involucramiento de los trabajadores para su efectiva realizacin.

Es importante adems que se revise el sistema de incentivos ya que este est hecho para que el personal se sienta ms motivado y fundamentalmente parte de la empresa.

2. Si el operador no hubiese realizado esa maniobra, la gra que recin entro en operacin hubiese impactado a la que se encontraba en reparacin, pudiendo lesionar o hasta matar a los mecnicos que se encontraban realizando dicha tarea de reparacin, como tambin daos materiales, paralizacin parcial o total de ambas gras y/o en el rea donde se est operando. 3.

a. Cules son las prdidas? Prdidas materiales. Prdidas por parada e interrupcin y demoras en la produccin. Prdidas por costo de reparacin y/o daos a equipos y herramientas. Prdidas por menos horas de mano hombre disponibles. Prdidas por costo de asistencia mdica al personal operativo. Prdidas por las investigaciones que se deben realizar. b. Cules fueron los incidentes/contactos? En este caso ha ocurrido un incidente del tipo accidente por el dao a la propiedad que se ha ocasionado, evidenciado en el vuelco del camin volquete, daos en la camioneta, como tambin del viga que sufri un doblamiento de su tobillo izquierdo. c. Cules fueron las causas inmediatas (actos y condiciones sub estndares)? Condicin Insegura o Sub Estndar: Ocasionado por la reduccin de visibilidad como consecuencia de la neblina en la zona de operacin y la no activacin de sistemas de seguridad que permitan enfrentar dicho problema. Incidente Inseguro o Sub Estndar: Por el salto tal vez apresurado del viga al querer socorrer al chofer del camin. d. Cules fueron las causas bsicas (factores personales y del trabajo)? Factores Personales: El caso no describe ninguna deficiencia en las condiciones en la que opera los trabajadores. Factores del trabajo: La empresa al parecer no le proporciono al conductor de la camioneta dispositivos reflectores que le permitan identificar al viga a tiempo y as evitar el accidente. e. Cul fue la falla de control administrativo asociado a este accidente? No se conto con herramientas y/o estrategias que permitan enfrentar el problema de visibilidad en el rea de trabajo como por ejemplo sistemas como reflectores, alarmas de arribo y/o cualquier procedimiento de seguridad correcto a seguir.