Escuela Profesional de Ingeniera Industrial UNSA TRABAJO DE INVESTIGACION NRO. 01 Curso Docente : Logstica : Ing.

Alberto Ochoa Torres

Logstica

1. Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logstica entre las otras reas funcionales (marketing, finanzas, produccin) de una empresa. 2. Comente las semejanzas y diferencias entre la administracin de la logstica de una empresa manufacturera y: a) Una empresa de servicios (banco, hospital, etc.) b) Una organizacin no lucrativa (orquesta sinfnica, museo de arte, etc.) c) La industria militar. d) Una empresa minorista (mercanca general, comida rpida, etc.). 3. Comente el papel que los sistemas de logstica efectiva y eficiente juegan para fomentar un alto nivel de comercio extranjero. 4. Por qu marketing y produccin pueden reclamar que algunas o todas las actividades de la logstica son parte de rea de responsabilidad? 5. Cules son las actividades clave de la funcin logstica de los negocios? Comente su existencia e importancia para la administracin de: a) Un fabricante de aparatos de televisin (Sony). b) Una cantante y su grupo musical (Lady Gaga). c) Un hospital (Carlos Alberto Seguin). d) El gobierno municipal de un distrito (Cerro Colorado u otro) e) Una cadena de comida (McDonalds). 6. En qu cree que se diferencia la logstica internacional de la logstica de una empresa con operaciones globales? 7. Sugiera algunos productos que se benefician significativamente de un aumento de valor de tiempo y lugar. 8. Establecer la logstica como un rea separada de la direccin dentro de una empresa de negocios crea un conjunto adicional de actividades de interfaz. Qu son las actividades de interfaz?. Por qu causara preocupacin en la mayor parte de las empresas la creacin de un conjunto adicional de actividades de interfaz?. 9. Las barreras polticas y econmicas siguen cayendo entre algunos pases de la Unin Europea. Si usted fuera el director de distribucin fsica para una compaa multinacional que vende en su propio pas bienes terminados al consumidor (Por ej. Procter y Gamble de Italia), A qu decisiones de distribucin se enfrentar en el futuro?. 10. Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una camisa de vestir en su planta de Houston, Texas, a $ 8.00 por camisa (incluyendo el costo de la materia prima). Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas al ao. La camisa tiene un precio de $ 15 en la planta de Houston. Los cargos de transporte y de almacenamiento desde Houston a Chicago son de $ 5 por quintal. Cada camisa empacada pesa una libra. Como alternativa, la compaa puede tener las camisas producidas en Taiwan a $4 por unidad (incluyendo el costo de materia prima). La materia prima pesa 1 libra por camisa, y seria embarcada de Houston a Taiwan a un costo de $ 2 por quintal. Cuando las camisetas estuvieran fabricadas, se embarcaran directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de $ 6 por quintal. Se grava un derecho de importacin de $ 0.50 por camiseta. a) Desde el punto de vista del costo de logstica/produccin, se deberan producir las camisetas en Taiwan?. b) Qu otras consideraciones, adems de las econmicas, podran tenerse en cuenta antes de tomar una decisin final?. GRUPOS PRESENTACION : Mx. 05 integrantes : Jueves 13 de setiembre del 2012