TRUJILLO SOSTENIBLE

Proyecto de la Municipalidad Provincial de Trujillo y el Banco Interamericano de Desarrollo

RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTO PRODEV
Fortalecimiento de la Capacidad Institucional de la Municipalidad Provincial de Trujillo para el Prp del Ministerio de Economa y Finanzas de la Repblica del Per

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO

RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO PRODEV

(PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE LA MPT PARA LA IMPLEMENTACION DE LINEAMIENTOS METODOLOGICOS DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS DEL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS)

1. OBJETIVO
Este proyecto tiene como objetivo fortalecer la capacidad institucional de la MPT para implementar los lineamientos metodolgicos del Presupuesto por Resultado del Ministerio de Economa y Finanzas, que permitan mejorar la administracin pblica municipal, la calidad de gasto, la comunicacin con la ciudadana e incrementar el nivel de rentas.

2. IDENTIFICACIN DE REAS DE ACCIN

Para el presente proyecto, se ha identificado 5 pilares de Gestin para Resultados (GpR) del sistema de evaluacin PRODEV: a) Planificacin orientada a resultados b) Presupuesto para resultados c) Gestin Financiera Pblica d) Gestin de los Programas y Proyectos e) Seguimiento y Evaluacin de los Programas y Proyectos

3. COMO LOGRAR LOS OBJETIVOS EN CADA COMPENENTE DE ACCION

3.1 Planificacin y presupuestos por resultados a) Contratacin de consultores que elaboren modelos lgico conceptuales, sobre la base metodolgica del MEF para cada uno de los 5 objetivos estratgicos definidos en el PDC de la MPT. Se espera que los modelos lgico conceptuales sirvan para diagnosticar la situacin actual y problemas de polticas publicas que los programas estratgicos buscan solucionar. b) Seleccionar un PPEE para desarrollar una aplicacin piloto de la metodologa del MEF. El PPEE debe corresponder a una de las reas de accin que fomenta la iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenible. c) Capacitacin en GpR a funcionarios de la MPT d) Elaboracin de guas metodolgicas para sistematizar e institucionalizar la experiencia. 3.2 Apoyo a la Gestin financiera a) La MPT como parte de su aporte local, financiar los siguientes estudios: (i) estudio de asesora especializada para apoyar en el diseo de una estrategia de optimizacin de la gestin del SAIMT; (ii) estudio de optimizacin de costos del servicio de reas verdes para

la determinacin de arbitrios, al SEGAT; y (iii) estudio para la gestin de arbitrios respecto a los servicios municipales en reas verdes al SATT. b) El Banco proporcionar asesora tcnica para apoyar al municipio en la elaboracin de trminos de referencia, identificacin de candidatos y seguimiento en el desempeo de los estudios mencionados. 3.3 Apoyo a la Gestin de programas, proyectos y servicios a) Financiamiento de dos (2) talleres de capacitacin en el uso de nuevos sistemas para el equipo tcnico del SATT. b) Elaboracin de un inventario de servicios que actualmente brinda la MPT, documento que se utilizar como insumo para la formulacin de un plan de mejoramiento de servicios. As como tambin, un estudio para analizar la organizacin institucional y el modelo de gestin municipal interna, la comunicacin y coordinacin entre unidades, incluyendo la gestin financiera y de adquisiciones. c) Programa de capacitacin in-situ, coordinado con el MEF, en formulacin y ejecucin de proyectos, en el marco del SNIP.

4. COSTOS DEL PROYECTO

a) El costo estimado del proyecto es US$580.000.00 b) El aporte del BID $500,000.00 y la MPT $80.000 c) El dinero se utilizar para el pago de dos consultoras referentes a la gestin financiera de la MPT.

5. RESPONSABILIDAD DE EJECUCIN Y FUNCIONES

a) El Organismo Ejecutor del proyecto ser la MPT, a travs de una Unidad Coordinadora ubicada dentro de la Gerencia Municipal, la misma que contar con un Director Ejecutivo del Proyecto y un Coordinador del Proyecto. De considerarse necesario, la gestin fiduciaria, podr ser apoyada por unidades de abastecimiento, administracin y planeamiento. El organismo ejecutor ser responsable de: Tramitar suscripciones de contrato de adquisiciones y servicios Contratos de servicios a consultores Autorizar pagos conforme al cumplimiento de la prestacin Tramitar peticiones de desembolso Mantener registros contables, documentos de soporte y elaborar estados financieros de la operacin. Coordinar la ejecucin de actividades Asegurar que la operacin se ejecute de acuerdo a la poltica de adquisicin del banco conforme GN 2349-9 y GN 2350-9.

6. REQUISITOS PARA EL PRIMER DESEMBOLSO

a) Designar uno o ms funcionarios que representen al beneficiario (MPT) en toda la ejecucin del convenio. Presentar firmas autenticadas. b) Presentar cronograma para la utilizacin del aporte. c) La MPT debe presentar por escrito la solicitud de desembolso (conforme condiciones, requisitos y formatos del banco). d) La MPT haya abierto una cuenta o ms cuentas bancarias en una entidad financiera en la cual se hagan los depsitos.

7. ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Alcalda
Municipalidad Provincial de Trujillo

Gerencia General
Municipalidad Provincial de Trujillo

Director Ejecutivo del

Proyecto PRODEV

Coordinador del
Proyecto PRODEV