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5S JAPONE - PRESENTACION

5S JAPONE - PRESENTACION

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5Ss JAPONESAS

HERRAMIENTA DE MEJORA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

CONTENIDO
 Introducción


  

Calidad y productividad
Que son las 5S japonesas Metodología de implementación de las 5S Evaluación del programa 5S

Conclusiones y recomendaciones
2

INTRODUCCION EL CAMBIO
PORQUE LA GENTE SE RESISTE AL CAMBIO

INTRODUCCION

EL CAMBIO
Hoy en día el cambio organizacional es la piedra angular del mejoramiento continuo Una buena forma de aumentar la efectividad, es haciendo las cosas de manera diferente a la forma tradicional, incorporando así el cambio como una constante en el funcionamiento organizacional. Trabajar por trabajar es hoy signo de improductividad. Lo que se requiere para ser más competitivo es dinamismo, es decir, energía orientada hacia el logro de los objetivos

INTRODUCCION TENEMOS QUE ENTENDER
Cada cambio genera nuevos cambios Las personas se sienten frustrados, porque precisamente cuando se han amoldado recientemente ante un cambio aparece otro cambio
CAMBIO CAMBIO

INTRODUCCION
¿En que se han equivocado las empresas OCCIDENTALES o en que han acertado las empresas JAPONESAS? ¿Por qué mientras hay empresas q planean cerrar sucursales, despedir empleados, cerrar sus puertas. Hay otras que planean la apertura de nuevas oficinas, ampliar sus mercados?

CULTURA DE

CALIDAD
7

CALIDAD
¿ QUE ES LA CALIDAD

La calidad es satisfacer las

necesidades, expectativas, deseos del CLIENTE al menor costo posible

¿QUE SERA PRODUCTIVIDAD?

PRODUCTIVIDAD SERA IGUAL A PRODUCCIÓN

PRODUCTIVIDAD

¿QUE ES PRODUCTIVIDAD?

PRODUCTIVIDAD ENFOQUE TRADICIONAL
PRODUCTIVIDAD = Producto obtenido Recurso empleado

ENFOQUE ACTUAL
Productos + - Productos malos PRODUCTIVIDAD = Recursos+ Desperdicio

PRODUCTIVIDAD

¿ COMO SE PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD ?

PRODUCIENDO MAS CON LOS MISMOS RECURSOS

PRODUCIENDO LO MISMO CON MENOS RECURSOS

PREGUNTA
QUE ES CALIDAD

RESPUESTA
La calidad es satisfacer las necesidades, expectativas, deseos del CLIENTE al menor costo posible

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METODOS Y HERRAMIENTAS

PARA MEJORAR LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
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LAS 5S`s JAPONESAS
CONCEPTOS BASICOS
5S´s es un principio

vida confortable

productiva y saludable

trabajador en su área fundamental

productividad de la organización

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LAS 5S`s JAPONESAS
CONCEPTOS BASICOS
Es aplicable a cualquier organización
Micro Pequeña Mediana Grande

Manufactura

Comercio

Servicio

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LAS 5S`s JAPONESAS

QUE SON LAS 5S

Son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las 5 fases que componen la metodología.

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LAS 5S`s JAPONESAS

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LAS 5S`s JAPONESAS

diferenciar por un lado los materiales servibles y por otro los materiales inservibles.

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LAS 5S`s JAPONESAS

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LAS 5S`s JAPONESAS

LAS 5S`s JAPONESAS

Ordenar es materiales identificarse encontrarlos, y fácil.

establecer la manera en que los necesarios deben ubicarse e para que “cualquiera” pueda usarlos y reponerlos de forma rápida

Con una correcta UBICACIÓN se consigue “UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR”. 6/18/2012

LAS 5S`s JAPONESAS

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LAS 5S`s JAPONESAS

La limpieza implica identificar y eliminar las fuentes de suciedad, los lugares difíciles de limpiar, los apaños y las piezas deterioradas o dañadas, para lo que se deben establecer y aplicar procedimientos de limpieza.
NO SE TRATA DE LIMPIAR SI NO DE EVITAR QUE SE ENSUCIE.
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LAS 5S`s JAPONESAS

LAS 5S`s JAPONESAS

LAS 5S`s JAPONESAS

PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA

Es muy común en las empresas ejecutar Seiri, Seiton y Seiso por primera vez, pero si no existe el convencimiento del esfuerzo diario, la situación volverá rápidamente a su situación original.

CONTROL VISUAL
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LAS 5S`s JAPONESAS

LAS 5S`s JAPONESAS

Max. 3 Bar

LAS 5S`s JAPONESAS

La autodisciplina consiste en respetar las reglas de juego, nuestros acuerdos y compromisos, a partir del natural autoconvencimiento. Sin disciplina, toda actividad de mejora estará destinada al fracaso. En el contexto de las 5S el término “DISCIPLINA” no implica una obligación impuesta por otros. DISCIPLINA ES ACTUAR DE ACUERDO A LO QUE SE HAYA ACORDADO ENTRE TODOS POR PROPIA CONVICCIÓN.

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LAS 5S`s JAPONESAS

LAS 5S`s JAPONESAS

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LAS 5S`s JAPONESAS

COMO PODEMOS DEFINIR LAS 5S
Los materiales y elementos innecesarios se han eliminado, Todo se encuentra ordenado e identificado, Se han eliminado las fuentes de suciedad,

Existe un control visual mediante el cual saltan a la vista las desviaciones o fallas, y
Todo lo anterior se mantienen y se mejora continuamente
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LAS 5S`s JAPONESAS

BENEFICIOS DE LAS 5S
MAYOR PRODUCTIVIDAD

Se traduce en: -Menos productos defectuosos -Menos averías -Menos accidentes -Menor nivel de existencias o inventarios -Menos movimientos y traslados inútiles -Menor tiempo para el cambio de herramientas.
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LAS 5S`s JAPONESAS

BENEFICIOS DE LAS 5S
MEJOR AMBIENTE DE TRABAJO

Conseguimos:
-Más espacio -Orgullo del lugar en el que se trabaja -Mejor imagen ante nuestros clientes -Mayor cooperación y trabajo en equipo -Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas -Mayor conocimiento del puesto.
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LAS 5S`s JAPONESAS
METODOLOGÍA
2 FASES
AREA PILOTO GENERALIZACION

Aprender la metodología
Concentrar esfuerzos y asegurar el éxito Contar con un claro ejemplo de mejora que estimule a la empresa
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LAS 5S`s JAPONESAS
METODOLOGÍA
1 Preliminar 6 Mejora continua Proceso de 2

Separar

Implantación
De las 5S 5 Evaluación 4 Limpiar 3 Ordenar

LAS 5S`s JAPONESAS
METODOLOGÍA
1 Preliminar

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