HERRAMIENTAS DE CONTROL

1) Plan de Utilizacin del adelanto en efectivo 2) Plan de Utilizacin de Materiales 3) Plan de Utilizacin de Mano de Obra (CostoDirecto)

4) Plan de Utilizacin de Mano de Obra (Tcnico - Admitrativo)

5) Plan de Utilizacin de Equipo

6) Plan de Ejecucin po Rubros

7) Plan General de Ejecucion de Obra

HERRAMIENTAS DE CONTROL
Plan de Utilizacin del Adelanto en Efectivo Plan de Utilizacin de Materiales Plan de Utilizacin de Equipo Plan de Utilizacin de Mano de Obra (C.D.) Plan de Utilizacin de Mano de Obra (C.I. ) Cronograma de Ejecucin por Rubros Cronograma General de Ejecucin de Obra

Plan de Utilizacin del Adelanto en Efectivo (1)

El Adelanto en Efectivo es el dinero que se otorga al Contratista con el fin de que se cubran los gastos iniciales de obra hasta que pueda contarse con el pago de las valorizaciones de obra. Su adecuado manejo permitira que la obra se ejecute sin contratiempos mientras se efectuan otros pagos.

Plan de Utilizacin del Adelanto en Efectivo (2)

Es necesario considerar que la Entidad Contratante tiene un plazo mnimo para el pago de las valorizaciones: Ejem 60 das
Presentacin de 1ra. Valorizacin Fecha mas prxima para el pago Fecha limite de pago

0
Mes 1

30
Mes 2

60
Mes 3

90
Mes 4

120

Plazo mnimo de utilizacin del Adelanto Plazo mximo de utilizacin del Adelanto

Plan de Utilizacin de Materiales (1)

El Plan de Utilizacin de Materiales se utiliza para:
Programar la adquisicin y abastecimiento de materiales conforme a las necesidades de obra Prever compras, solicitudes de crdito, pagos de IGV Definir capacidad de almacenamiento en obra

Plan de Utilizacin de Materiales (2)

MES 4

Codigo Concepto 9004 Cemento

Und Bls

Cant. c1

P.U. pc1

Total tc1

1 Monto 1 Metrado 1 % 1

4312 Madera

p2

m1

pm1

tm1

8750 Asfalto PEN

m2

as1

pas1

tas1

Costo Directo IGV Total

CD IGV TOT

CD -1 IGV - 1 TOT - 1

CD 2 IGV 2 TOT 2

CD 3 IGV 3 TOT 3

CD 4 IGV 4 TOT 4

CD 5 IGV 5 TOT 5

CD 6 IGV 6 TOT 6

CD 7 IGV 7 TOT 7

Plan de Utilizacin de Equipo (1)

El Plan de Utilizacin de Equipo se utiliza para:
Programar la adquisicin y abastecimiento de combustibles Prever valorizaciones del equipo propio Prever valorizaciones por equipo alquilado Definir capacidad y requerimiento de talleres, mantenimiento y repuestos

Plan de Utilizacin de Equipo (2)

MES 4

Codigo TR-125

Concepto Tractor D6D

Und hm

Cant. tr1

P.U. ptr1

Total ttr1

1 Monto 1 Horas % 1

MT-095

Mot. 130G

hm

mt1

pmt1

tmt1

RD-197

Rod. W1101

hm

rd1

prd1

trd1

Costo Directo IGV Total

CD IGV TOT

CD -1 IGV - 1 TOT - 1

CD 2 IGV 2 TOT 2

CD 3 IGV 3 TOT 3

CD 4 IGV 4 TOT 4

CD 5 IGV 5 TOT 5

CD 6 IGV 6 TOT 6

CD 7 IGV 7 TOT 7

Nota.-

Es necesario separar el equipo alquilado con otro color

Plan de Utilizacin de Mano de Obra (C.D.) (1)

El Plan de Utilizacin de Mano de Obra (Costo Directo) se utiliza para:
Programar el flujo de caja destinado al pago de planillas Prever pago de aportaciones destinadas a ESALUD, AFP y otras obligaciones relacionadas Definir requerimientos del campamento

Plan de Utilizacin de Mano de Obra (C.D.) (2)

Codigo MO-001 MO-002 MO-003 MO-004 Concepto Capataz Operario Oficial Peon Costo Directo Und hh hh hh hh Cant. h1 h2 h3 h4 P.U. pcap pope pofi ppeo Total t-cap t-ope t-ofi t-peo CD 1 Cap-1 Ope-1 Ofi-1 Peo-1 CD -1 2 Cap-2 Ope-2 Ofi-2 Peo-2 CD 2 3 Cap-3 Ope-3 Ofi-3 Peo-3 CD 3 MES 4 5 6 7

Ope-4 Ofi-4 Peo-4 CD 4 Ofi-5 Peo-5 CD 5 Peo-6 CD 6 CD 7

Plan de Utilizacin de Mano de Obra (C.I. )

El Plan de Utilizacin de Mano de Obra (Costo Indirecto) se utiliza para:
Programar el flujo de caja destinado al pago de sueldos Prever pago de aportaciones destinadas a ESALUD, AFP y otras obligaciones relacionadas Definir requerimientos del campamento

Plan de Utilizacin de Mano de Obra (C.I.) (2)

MES Cod. Concepto Und Gerente Obra Mes Ing. Residente Mes Ing. Pavimentos Mes Ing. Obras de Arte Mes Ing. Costos y PresupMes Ing. Mov. Tierras Mes Ing. Oficina Tecnica Mes Administrador Mes Almacenero Mes Cajero Mes Secretaria Mes Dibujante Mes Auxiliares Oficina Mes Costo Directo Cant. 8.0 8.0 6.0 6.0 8.0 4.0 7.0 6.0 5.0 7.0 8.0 8.0 5.0 P.U. S-1 S-2 S-3 S-4 S-5 S-6 S-7 S-8 S-9 S-10 S-11 S-12 S-13 Total M-1 M-2 M-3 M-4 M-5 M-6 M-7 M-8 M-9 M-10 M-11 M-12 M-13 CD 1 2 3 4 5 6 7 8

CD -1

CD 2

CD 3

CD 4

CD 5

CD 6

CD 7

CD 8

Cronograma de Ejecucin por Rubros (1)

Se refiere al conjunto de cronogramas y anexos en los cuales puedan apreciarse las metas previstas por cada actividad de cada rubro. Esta informacin debe ser actualizada de manera permanente por el responsable de cada sector

Cronograma de Ejecucin por Rubros (2)

Ejem RUBRO 4.00 PAVIMENTOS MES 4

Cod. Concepto 4.01 Sub base

Und m3

Cant. A

P.U. B

Total C

1 Monto 1 Metrado 1 % 1

4.02 Base

m3

4.03 Carpeta Asfaltica Costo Directo IGV Total

m2

CD IGV TOT

CD -1 IGV - 1 TOT - 1

CD 2 IGV 2 TOT 2

CD 3 IGV 3 TOT 3

CD 4 IGV 4 TOT 4

CD 5 IGV 5 TOT 5

CD 6 IGV 6 TOT 6

CD 7 IGV 7 TOT 7

Cronograma General de Ejecucin de Obra (1)

Se refiere al resumen de cronogramas y anexos en los cuales puedan apreciarse las metas previstas por cada rubro. Esta informacin debe ser actualizada y coordinada permanentemente entre los responsables de cada sector y el Ing. Jefe de Obra

Cronograma General de Ejecucin de Obra (2)

MES Cod. Concepto 1.00 Obras Preliminares 2.00 Movimiento de Tierras 3.00 Pavimentos 4.00 Transporte 5.00 Obras de Arte 6.00 Sealizacin 6.00 Impacto Ambiental Costo Directo Gasto General Utilidad IGV Total Total M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 CD GG UTT IGV TOT 1 Monto % Monto % Monto % Monto % Monto % Monto % Monto % CD -1 GG-1 UTT-1 IGV - 1 TOT - 1 2 M % M % M % M % M % M % M % CD 2 GG-2 UTT-2 IGV 2 TOT 2 3 M % M % M % M % M % M % M % CD 3 GG-3 UTT-3 IGV 3 TOT 3 4 M % M % M % M % M % M % M % CD 4 GG-4 UTT-4 IGV 4 TOT 4 5 M % M % M % M % M % M % M % CD 5 GG-5 UTT- 5 IGV 5 TOT 5 6 M % M % M % M % M % M % M % CD 6 GG-6 UTT- 6 IGV 6 TOT 6 7 M % M % M % M % M % M % M % CD 7 GG-7 UTT- 7 IGV 7 TOT 7 8 M % M % M % M % M % M % M % GG-8

TOT 7