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CASOS DE IMPORTACIONES

CASO No.1: ABC CORPORACIONES La Empresa ABC CORPORACIONES, fabricante del producto ZP-90 se esta preparando para ingresar a los mercados internacionales aprovechado los TLC firmados por el Per. La demanda de su producto de esta manera se vera incrementada de manera sustancial, llegando a niveles nunca antes manejados por esta empresa. Se estima una cantidad de 25,000 unidades requeridas para el periodo. Este producto ZP-90 est conformado por 3 unidades de Z1 y 2 unidades de P4, estos componentes son fabricados en la empresa y necesitan de dos tipos de materia prima, la de tipo DC-1 y la de tipo GL-6, ambos son utilizadas en la fabricacin de los dos componentes de acuerdo a los siguientes requerimientos: - Z1 requiere 2 unidades de DC-1 y 3 unidades de GL-6. - P4 requiere 3 unidades de DC-1 y 2 unidades de GL-6 En la actualidad no se cuenta con stock de estas dos materias primas (DC-1 y GL-6) en el almacn. Con la finalidad de atender el requerimiento de la empresa, se ha iniciado el proceso de reposicin de materiales de DC-1 y GL-6 , mediante un concurso de precios y se han invitado a 2 proveedores, quienes presentaron las cotizaciones:

PROVEEDOR

DC-1 $ 4.5 UNIDAD $ 3.5 UNIDAD

GL-6 $ 3.6 UNIDAD $ 2.75 UNIDAD

MODALIDAD STOCK EN EL PAIS CIF MIAMI

FORMA DE PAGO

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FACTURA A 30 DIAS CONTRA PRESENTACION DE DOCUMENTOS

Debe considerara que la empresa por poltica acostumbra comprar a una sola empresa. DATOS APLICABLES: -Arancel 12% -ISC 10% -Flete 10 -Seguro del Flete 1% del valor FOB (Rmac) -Agente de Aduana factura el 0.7% del valor CIF -Gastos de transporte de la Aduana a la empresa mas manipuleo $248.00 (Incluido el IGV) por todo la carga. -Gastos Administrativos para la obtencin de la carta de crdito $430.00 (Incluido el IGV) por toda la importacin. -Del puerto a la empresa se contrata un seguro con el Rmac quien factura $320.00 (Incluido el IGV) por toda la carga. Se pide: 1. Determine el ganador de la buena pro por elemento, Justifique su respuesta, indicando los montos totales por proveedor ( 4 PUNTOS) 2. Determine el crdito fiscal de la oferta ganadora, diga cual es el efecto en la empresa (2 PUNTOS)

CASO No.2: SEAFOOD TRADING

SEAFOOD TRADING S.A. es una empresa de capitales peruanos que se dedica a la extraccin, procesamiento y comercializacin de productos hidrobiolgicos. Entre sus productos ms importantes en cuanto a su nivel de facturacin se encuentra la Harina de Pescado, sin embargo se ha presentado una interesante oportunidad de diversificar el mix de productos orientndose hacia la produccin y comercializacin de conservas de pescado. El Ing. Federico Ruiz est revisando su plan maestro de produccin donde logra identificar la siguiente informacin: Para producir una caja de conservas de pescado (CP) necesita 1 caja de cartn (CC), 48 latas de formato libra (L), 5,760 GRS de pulpa de pescado (PP), 48 Etiquetas (E) y 480 GRS de salmuera (S). Segn informacin de Comercializacin, el primer contenedor por 2,500 cajas se estara exportando en el mes de abril con destino a Panam, por lo que Federico ha solicitado al Departamento de Adquisiciones se evale la compra de todos los materiales necesarios considerando los costos ms competitivos posibles. Para ello, el Ing. Villena, Gerente de Adquisiciones est evaluando la importacin de las latas ya que junto con la pulpa de pescado son los insumos con mayor participacin en la estructura de costos de produccin. Para el caso de las latas tiene la siguiente informacin:

PROVEEDOR

PRECIO / CAJA

INCOTERMS

FLETE / CONTENEDOR

AD VALOREM

FORMA DE PAGO

IMELSA (Chile) FADESA (Ecuador)

USD 4,75

CIF CALLAO

USD 1,100 / CONT

12 %

Carta Crdito a la vista

USD 4,20

FOB GUAYAQUIL

USD 1,200 / CONT

10%

Contado Adelantado

ENVAME (Per)

USD 8,00

EX WORKS Per

Factura 30 das

(nota: en 01 caja de cartn ingresan 48 latas de libra). Adems se tiene conocimiento de los siguientes datos: Cada contenedor transporta el equivalente a 2,500 cajas de latas. Las cajas de cartn se importan junto con las latas y son transportadas en el mismo contenedor. El seguro por la carga martima se estima en 2% del valor FOB. ISC equivalente al 10% Costos de apertura de Carta de Crdito equivalente al 1% del valor CIF Gastos Portuarios de la carga son : 1. Descarga de Contenedor USD 150,00 2. Manipuleo de Carga USD 255,00 3. Aforo Fsico USD 125,00 4. Facturacin Agente Aduana 1% del valor CIF 5. Otros gastos portuarios USD 320,00

Para la mercadera importada se contrata un transporte local desde el puerto a los almacenes de Seafood Trading equivalente a USD 382,50 por toda la carga. Asimismo un seguro de carga adicional desde el puerto a los almacenes equivalente a USD 296,00 por toda la carga. El Flete interno (mercado local) es de USD 0.05 / caja. Se solicita: 1. Estructure el detalle de partes as como la lista de materiales respectiva.(01 punto) 2. Evale la adquisicin de las latas. A qu proveedor se le otorgara la buena pro.(03 puntos) 3. Determine el crdito fiscal generado en cada caso. Esta informacin cambiara su decisin tomada en la pregunta anterior. (01 punto)

CASO No.3 : JB TRADE JB Trade es una empresa que se dedica a la produccin de un aditivo para aceite de autos marca ADitive (AD). Para producir dicho aditivo, JB requiere los siguientes componentes: X, Y y Z. De los tres, X e Y los puede adquirir no slo en el mercado local sino tambin en el mercado exterior. Z slo lo consigue en el mercado local. Para producir una unidad de AD requiere proporcionalmente 3 de X, 2 de Y y 5 de Z. Debe considerarse que una unidad de AD equivale a una presentacin de 5 GLS. El Sr. Juan Ruiz Gerente Comercial- ha recibido un requerimiento para el mes de abril de 5,000 galones. A fin de cumplir con dicho pedido es necesario tomar una decisin el da de hoy en cuanto a la adquisicin de componentes X e Y ya que el tiempo de abastecimiento en caso se importara tendra una demora de 3 semanas. En cambio el proveedor local tiene en stock los tres (03) componentes. Se cuenta con la siguiente informacin:

PROVEEDOR PROVEEDOR LOCAL (P1) PROVEEDOR EXTERIOR (P2)

X (USD / GL) USD 2.50 USD 1.55

Y (USD / GL) USD 3.25 USD 2.23

INCOTERMS EX - WORKS PER FOB SAO PAULO BRASIL

A- V

FLETE

12%

USD 2,545/ CONT

Toda la carga, es decir X e Y se puede consolidar en un contenedor de 40. La importacin se realiza con carta de crdito a la vista, la cual tiene un costo total de USD568. Esta mercadera paga ISC equivalente al 10% El seguro se estima en 2,5% del valor FOB Los gastos portuarios por contenedor y de agenciamiento de aduana son : Manipuleo de Contenedor USD 256.00 Aforo fsico USD 125.00 Almacenamiento por 5 das USD 395.00 Comisin Agenta Aduana 1,5% del valor CIF Otros gastos en puerto por Contenedor USD 1,250.00 El transporte local para toda la carga en general se estima en USD 397.00 Inspeccin de SGS Surveyor USD 955.00

Se solicita lo siguiente:

1. 2. 3.

Determinar el detalle de partes as como la lista de materiales (01 punto) Evaluar la buena pro. Cul proveedor sera el ms conveniente para la empresa. (02 puntos) Calcule el Crdito Fiscal. (01 punto)

CASO No. 4 : LA REPUESTERA En el actual proceso de Revisiones Tcnicas automotrices, se ha detectado que la mayora de autos han reportado serios problemas en el sistema de frenos y en el sistema de direccin. Por ello, el Gerente Comercial de LA REPUESTERA empresa dedicada a la importacin, comercializacin y distribucin de repuestos de autos ha presentado un informe comercial a la Gerencia General a fin de aprovechar la coyuntura actual de mercado y utilizar la infraestructura de la organizacin para importar dos tipos de repuestos: Discos de Frenos (DF) y Palieres (P). La Gerencia General le encarga a usted que es el Gerente de Importaciones que evale, antes de tomar una decisin, el costo de la cadena de abastecimiento internacional para la adquisicin de dichos repuestos procedentes de Brasil. Para ello usted cuenta con la siguiente informacin: 1. Los repuestos, cantidades y precios FOB Sao Paulo Brasil Incoterms 2000 a importar son los siguientes: RESPUESTOS DISCOS DE FRENO (DF) PALIERES (P) 2. 3. 4. 5. CANTIDADES 10, 500 unidades 13,500 unidades PRECIO FOB SAO PAULO USD 35.20 / unidad USD 25.30 / unidad

Todos los repuestos son de procedencia brasilea Toda la mercadera viene va martima en un solo contenedor de 40 El puerto de origen es Sao Paulo y el puerto de destino es Callao. El flete cotizado por la naviera Broom Line es de USD 4, 955,00 por contenedor de 40 Sao Paulo Callao. Para ello se toma un seguro equivalente al 1,5% del valor FOB. 6. Si bien es cierto las autoridades peruanas no exigen la certificacin de calidad de los repuestos por un surveyor, usted cuenta con la cotizacin de SGS del Per que equivale a un 2,5 % del valor FOB de la mercadera. Esta certificacin es estratgica al momento de comercializar el producto ya que para los distribuidores constituye un excelente servicio post-venta. 7. El proveedor requiere que el pago sea adelantado y en efectivo va transferencia bancaria, para lo cual el Banco Continente cobra una comisin de 3,5% del valor FOB de la mercadera. 8. Por otro lado, La Repuestera cuenta con una lnea de crdito para capital de trabajo con un costo de 1,2% mensual en dlares. Para esta operacin el Banco Continente le ha otorgado un pagar a 90 das exactamente por el monto del valor FOB de la mercadera. 9. Los repuestos pagan un ad-valorem de 21%, segn Rgimen Aduanero 2007. 10. En el Per se estiman los siguientes gastos aduaneros, que sern facturados por la Agencia de Aduanas (no incluyen IGV): Desestiba contenedor USD 735.00 Aforo Fsico USD 367.00 Almacenaje Aduanero USD 455.00 Manipuleo USD 945.00 Comisin de Agente de Aduana 1,5% del valor FOB 11. Los gastos de comercializacin local incluyendo transporte a Distribuidores Mayoristas se estiman en 2% del valor FOB ms IGV. 12. Se pretende ganar un margen del 15% sobre el costo total, incluyendo los gastos financieros, de comercializacin e importacin. En el mismo informe, el Gerente Comercial hace la siguiente salvedad: ....si bien cierto se presenta una excelente oportunidad para comercializar estos repuestos, debemos tomar nota que la competencia importa los mismos respuestos de procedencia china ms baratos y que definitivamente representan una competencia para nosotros, corriendo el riesgo

de tener una rotacin lenta de nuestros inventarios, sin embargo cuento con la siguiente informacin de la competencia que es el precio por unidad puesto en almacn de los distribuidores...:: DISCOS DE FRENO (DF) PRECIO DISTRIBUIDOR INCLUIDO IGV USD72.35 / unidad PALIERES (P) USD47.20 / unidad

La Gerencia General necesita los siguientes datos a la brevedad posible: 1. Costo de importacin unitario de cada tipo de repuesto 2. Precio final al distribuidor por cada tipo de repuesto puesto en su almacn, incluido IGV 3. Grafique la Cadena de Abastecimiento de La Repuestera y determine el costo en cada eslabn de la misma 4. Qu decisin tomara?, explique con fundamento.(2 puntos)

CASO No.5 : TOYLAND Usted es el Gerente de Importaciones de la empresa TOYLAND, dedicada a la comercializacin de juguetes para nios entre 5 a 10 aos. La empresa es lder en el mercado de juguetes y tiene como principales clientes a los comerciantes del Mercado Central de Lima. Est prxima la campaa de Navidad y le han encargado la evaluacin y determinacin del costo de importacin de dos (02) tipos de juguetes considerando todos los costos y gastos a incurrir. Esta evaluacin es necesaria antes de cerrar el contrato de importacin con el proveedor chino, pues la Gerencia Comercial ha realizado una investigacin de mercado y se ha informado que la competencia proyecta vender dichos juguetes estableciendo los siguientes precios de mercado al mayorista (no al pblico): CAMIONES PRECIO MAYORISTA INCLUIDO IGV USD 4.55 / unidad CARROS ARENEROS USD 3.40 / unidad

El objetivo es vender ms barato que la competencia y a la vez mantener una rentabilidad de 20% sobre el costo total de importacin, considerando adems los gastos de comercializacin y distribucin, as como los gastos financieros. Los juguetes, cantidades y precios FOB Shanghai Incoterms 2000 a importar son los siguientes : JUGUETES CAMIONES (C) CARROS ARENEROS (CA) CANTIDADES 5,000 unidades 7,500 unidades PRECIO FOB SHANGHAI USD 1,50 / unidad USD 1,20 / unidad

Otros datos importantes que usted debe considerar en su evaluacin son los siguientes: 1. 2. 3. 4. Toda la mercadera es de procedencia china. Toda la mercadera viene consolidada en un solo contenedor de 40. El puerto de origen es Shanghai y el puerto de destino es Callao. El flete cotizado por la naviera COSCO Line es de USD 6,750 por contenedor de 40 Shanghai Callao.

5. Es necesario contratar a un Surveyor a fin de que determine la calidad de dichos juguetes y constate que no contienen plomo. Para ello el que ofrece una menor tarifa es Bureau Veritas, cuyo costo total es de 2% del valor total FOB ms IGV. 6. El proveedor chino requiere que el pago sea con Carta de Crdito a la vista, confirmada e irrevocable a travs de un banco de primera lnea. Por la apertura de dicha L/C el Banco Trust cobra un total de 1,5% del monto total FOB, adems de una comisin flat de USD 350 por recepcin de documentos y USD220 por gastos bancarios. 7. Por otro lado, Toyland deber financiar su capital de trabajo para esta importacin con un costo 1,8% mensual en dlares. El Banco Trust le ha otorgado un pagar a 90 das (que es el perodo estimado de la importacin y comercializacin local de los juguetes). 8. A los juguetes, de acuerdo a la partida arancelaria, le corresponden un Ad-Valoren de 15% sobre el valor de aduana. 9. Es necesario tomar un seguro por la mercadera, el cual asciende al 1% del valor total FOB. 10. Ya en el Per, se estiman los siguientes gastos aduaneros, que sern facturados por la Agencia de Aduanas (no incluyen IGV): Desestiba del Contenedor en ENAPU USD 685,00 Conduccin USD 350,00 Almacenaje Aduanero USD 895,00 Aforo Fsico USD 1,320,00 Manipuleo USD 355,00 Comisin de Agente de Aduana 1,5% del valor FOB 11. Los gastos de comercializacin, transporte local y distribucin se estiman en 2% del valor FOB ms IGV. La Gerencia General le solicita los siguientes datos a determinar: 1. 2. 3. 4. Costo de importacin unitario de cada tipo de juguete. Precio al mayorista por cada tipo de juguete colocado en su almacn. Clculo del Crdito Fiscal de la operacin de importacin. Grafique la Cadena de Abastecimiento de Toyland, de acuerdo a la informacin vertida en clases. Deber consignar el costo de cada juguete en cada eslabn de la cadena. 5. Se tomara la decisin de importar los dos tipos de juguetes, teniendo en cuenta la informacin del Gerente Comercial? En todo caso, qu decisin sugerira a la Gerencia General? CASO No.6 : DE LUXE Hace unos das el Gobierno ha decretado una reduccin importante en los aranceles para la importacin de productos y entre ellos algunos electrodomsticos como refrigeradoras y mquinas de coser, de 20% se ha reducido al nivel de17%. Usted es el Gerente Comercial de la empresa DELUXE que se dedica a la importacin y comercializacin directa de electrodomsticos en todas las lneas. Al enterarse de la reduccin de aranceles, sugiere a la Gerencia General incrementar la importacin de Refrigeradoras (R) y Mquinas de Coser (MC) a fin de aprovechar la campaa navidea que est prxima. La Gerencia General le encarga a usted que evale, antes de tomar una decisin, el costo de la cadena de abastecimiento internacional para la adquisicin de dichos electrodomsticos procedentes de Korea del Sur. Para ello usted cuenta con la siguiente informacin: 1. Los electrodomsticos, cantidades y precios FOB Busn Corea del Sur Incoterms 2000 a importar son los siguientes: RESPUESTOS REFRIGERADORAS (R) CANTIDADES 1,555 unidades PRECIO FOB SAO PAULO USD 450.50 / unidad

MQUINAS DE COSER (MC) 2. 3. 4. 5.

1,350 unidades

USD 245.30 / unidad

Todos los electrodomsticos son de procedencia surcoreana. Toda la mercadera viene va martima en un solo contenedor de 40 El puerto de origen es Busn y el puerto de destino es Callao. El flete cotizado por la naviera Broom Line es de USD 7, 855,00 por contenedor de 40 Busn Callao. Para ello se toma un seguro equivalente al 1,0% del valor FOB. 6. Las autoridades peruanas exigen la certificacin de calidad de los electrodomsticos por un surveyor, usted cuenta con la cotizacin de SGS del Per que equivale a un 2,0 % del valor FOB de la mercadera. Esta certificacin es estratgica al momento de comercializar el producto ya que para los distribuidores constituye un excelente servicio post-venta. 7. El proveedor requiere que el pago sea adelantado y en efectivo va transferencia bancaria, para lo cual el Banco Aliado cobra una comisin de 3,5% del valor FOB de la mercadera. 8. Por otro lado, Deluxe cuenta con una lnea de crdito para capital de trabajo con un costo de 1,5% mensual en dlares. Para esta operacin el Banco Aliado le ha otorgado un pagar a 90 das exactamente por el monto del valor FOB de la mercadera. 9. En el Per se estiman los siguientes gastos aduaneros, que sern facturados por la Agencia de Aduanas (no incluyen IGV): Desestiba contenedor USD 1,235.00 Aforo Fsico USD 867.00 Almacenaje Aduanero USD 795.00 Manipuleo USD 1,845.00 Comisin de Agente de Aduana 1,75% del valor FOB 10. Los gastos de comercializacin local incluyendo transporte a los almacenes de Deluxe se estiman en 2,5% del valor FOB ms IGV. 11. Se pretende ganar un margen del 20% (por campaa navidea) sobre el costo total, incluyendo los gastos financieros, de comercializacin e importacin. En el mismo informe, el Gerente Comercial hace la siguiente salvedad: ....si bien cierto se presenta una excelente oportunidad para comercializar estos artefactos, debemos tomar nota que la competencia importa los mismos electrodomsticos de procedencia china ms baratos y que definitivamente representan una competencia para nosotros, corriendo el riesgo de tener una rotacin lenta de nuestros inventarios, sin embargo cuento con la siguiente informacin de la competencia que es el precio por unidad puesto en su tienda al pblico...:: REFRIGERADORAS (R) PRECIO COMPETENCIA INCLUIDO IGV USD / unidad MQUINA DE COSER (MC) USD / unidad

La Gerencia General necesita los siguientes datos a la brevedad posible: 1. Costo de importacin unitario de cada tipo de electrodomstico 2. Precio final al distribuidor por cada tipo de electrodomstico puesto en su almacn, incluido IGV 3. Grafique la Cadena de Abastecimiento de Deluxe y determine el costo en cada eslabn de la misma. 4. Qu decisin tomara?, explique con fundamento.

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