4.

jeff adams, propietario de la peluqueria don corte, tiene 3 sillas en su local pero en la actualidad solo tien

de un peluquero adicional. Jeff ha observado que segn su experiencia, los clientes llegan al azar; se recopila
acerca del tiempo entre llegadas. Jeff hizo tambien algunas estimaciones del tiempo que necesita para hace
la parte del lado derecho de la tabla P14-4. ha observado que si se encuentran dos clientes en el local espera
a la linea de espera. Contratar un peluquero adicional costaria $3.75 por hora mas $1.00 por comision por co

a) simule 3 horas de operacin para determinar si adams debe contratar al peluquero adicional. (use las colu
generar tiempos de llegada y de servicio, respectivamente.

b) haga una verificacion aproximada de la simulacion para justificar sus conclusiones. Qu comentarios pu
precision de los resultados

Tabla P14-4. la peluqueria de don corte

tiempo entre llegadas

minutos
frecuencia

tiempo de servicio
minutos
probabilidad

00:03:00
00:05:00
00:07:00
00:09:00
00:11:00
00:13:00
00:15:00
00:17:00
00:19:00

00:10:00
00:20:00
00:30:00
00:40:00
00:50:00

10
15
20
35
50
40
20
5
5

0.1
0.35
0.3
0.15
0.1

200

tiempo entre llegadas

minutos
00:03:00
00:05:00
00:07:00
00:09:00
00:11:00
00:13:00
00:15:00
00:17:00
00:19:00

frecuencia probabilidad
10
15
20
35
50
40
20
5
5
200

0.050
0.075
0.100
0.175
0.250
0.200
0.100
0.025
0.025

pa(x)
0.050
0.125
0.225
0.400
0.650
0.850
0.950
0.975
1.000

digitos aleatorios
0
50
125
225
400
650
850
950
975

49
124
224
399
649
849
949
974
999

no. Simulacion

hora apertura

digito aleatorio

Hora entre llegadas

hora de llegadas

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

08:00:00

93
57
34
11
13
75
93
27
67
58
62
72

tiempo de espera
del cliente

307
355

00:09:00
00:09:00

08:09:00
08:18:00

0
0

337
364

00:09:00
00:09:00

08:27:00

00:32:00

pero en la actualidad solo tiene 2 peluqueros. Esta considerado la contratacion

entes llegan al azar; se recopilaron los datos que aparecen en la tabla P14-4
tiempo que necesita para hacer un corte de pelo; estos datos se muestran en
n dos clientes en el local esperando por el servicio, ningun cliente nuevo se une
mas $1.00 por comision por corte. En la actualidad, el precio de un corte es de $4:50

luquero adicional. (use las columnas tercera y cuarta de la tabla A-4 del apendice a

lusiones. Qu comentarios puede hacer acerca de la simulacion, terminos de la

TIEMPO DE SERVICIO
MINUTOS

00:10:00
00:20:00
00:30:00
00:40:00
00:50:00

PROBABILIDAD

0.100
0.350
0.300
0.150
0.100

pa(x)
0.100
0.450
0.750
0.900
1.000

digitos aleatorios
0
100
450
750
900

99
449
749
899
999

clientes que van al

haber cola
hora ocupa P1

0
0

08:09:00

08:58:00

digito aleatorio

tiempo servicio

954
853

00:50:00

708

00:30:00

hora en que se
desocupa P1

tiempo de servicio P2

hora que se
desocupa P1

08:59:00
00:40:00
09:28:00

08:58:00

hora que se
desocupa P2

ingreso por corte

P1

ingreso por corte

P2

ganancia perdida
por cliente que se
va
beneficio neto

numero
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44

digitos aleatorios
247
636
210
689
814
531
504
364
171
186
285
440
441
129
992
373
687
26
222
454
305
313
183
876
774
278
852
768
946
174
901
245
826
849
415
462
287
213
357
397
666
275
838
876

numero que se utilizan

307
954
355
853
337
364
606
863
708
225
170
20
184
356
421
221
6
277
855
160
262
534
831
916
387
262
482
159
350
562
268
278
273
662
737
690
280
3
432
830
762
275
568
925

45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91

527
889
498
520
974
529
199
245
699
109
332
322
461
781
656
71
216
839
703
702
170
589
641
648
84
878
212
417
266
149
818
151
758
45
794
817
362
650
455
610
339
138
534
540
458
552
328

910
134
421
652
436
762
108
295
664
737
266
801
510
782
918
628
719
393
498
729
465
791
635
859
484
721
347
427
531
195
683
574
111
342
970
409
182
162
922
161
674
68
806
991
584
401
888

92
93
94
95
96
97
98
99
100

277
346
62
101
924
293
150
548
125

758
813
696
752
303
95
337
680
965