Behavior Based Safety (BBS)

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I N D I C E

1.
2. 3.

OBJETIVO......................................................................................... ALCANCE..................................................................................... DEFINICIONES............................................................................. DOCUMENTOS DE REFERENCIA............................................... RESPONSABILIDADES................................................................ MAPEO DE PROCESOS. 6.1 DIAGRAMA DEL PROCESO..

4. 5. 6.
.

7. 8. 9.

PROCEDIMIENTO.......... REGISTROS................................................................................ ANEXOS.......................................................................................

ELABORADO POR: Gestion Humana SHE;

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1. OBJETIVO

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Lograr una ptima y sustentable mejora en Seguridad y Salud Ocupacional en base a observaciones de conducta al trabajador. 2. ALCANCE Todos los trabajadores y contratistas que ingresan a las unidades de MCA. 3. DEFINICIONES 3.1 CONDUCTA Accin o movimiento observable en funcin del ambiente fsico y social. 3.2 LUGAR DE TRABAJO Cualquier lugar fsico en el que se desempean actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de MCA. 3.3 DETERIORO DE LA SALUD Condicin fsica o mental identificable y adversa que surge y/o empeora por la actividad laboral y/o por situaciones relacionadas con el trabajo. 3.4 PELIGRO Fuente, situacin o acto con el potencial para causar dao en trminos de dao humano o deterioro de la salud, o una combinacin de estos. 3.5 RIESGO Combinacin de la probabilidad de que ocurra un suceso o explosin peligrosa y la severidad del dao o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposicin. 3.6 INCIDENTE Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podra haber ocurrido un dao o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad) o una fatalidad. 4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA. OHSAS 18001:2007 Principios de OneSteel Cdigos de Prctica de OneSteel Procedimiento de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos, SIS-P-13 Reporte de incidentes, SIS-P-06 Registro de Reportes de Incidentes, SIS-F-26 Instruccin para el Uso de Permisos de Trabajo, SIR-P-14 Evaluacin Cara a Cara (AST), SIS-F-88 Principales Actividades De Mantenimiento Mecnico, SIP-I-011 Trabajos Mantenimiento Mecnico, SIP-PE-01 Trabajos Mantenimiento Elctrico, SIP-PE-02 Manejo de Gra Puente (Rev), SIP-PE-03 Especificaciones de Proceso para Forja y Roll Former, SIP-DI-06 Manejo de Montacargas, SIP-PE-04

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5. RESPONSABILIDADES. 5.1 GERENTES DE REA

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Realizar Observaciones de conducta BBS y participar en las Asambleas de Seguridad. 5.2 COMIT SIG Realiza el seguimiento de las conductas preocupantes y aplicar acciones correctivas con el fin de que sean completadas y efectivas. 5.3 COMIT BBS Elaborar la presentacin de BBS correspondiente al resumen y resultado de las Observaciones y conductas preocupantes. 5.4 COORDINADOR BBS Tener reuniones con el Comit BBS, coordinar y guardar registro de las presentaciones, asistencia y actas de la asamblea de seguridad y BBS, alertar cuando no se est cumpliendo con el programa de Observaciones del BBS, ayudar en la votacin para la seleccin del nuevo comit en caso de que termine el periodo del comit anterior. 5.5 JEFE DE PRODUCCIN Realizar Observaciones de conducta BBS, participar en las Asambleas de Seguridad, enviar el Reporte de Incidentes y BBS al rea SHE y dar seguimiento a las acciones correctivas de las conductas preocupantes. 5.6 REA DE PRODUCCIN Realizar Observaciones de conducta BBS y participar en las Asambleas de Seguridad. 5.7 TRABAJADORES Facilitar las Observaciones de conducta BBS y participar en las Asambleas de Seguridad.

6. MAPEO DE PROCESOS CONTROL Principios y Cdigos de Prctica de OST -Procedimientos de Trabajo.

Trabajadores MCA / Contratistas

BBS

Comportamiento Seguro

RECURSOS -Hojas de Observacin -Reporte de

Incidentes y BBS

INFORMACIN SIS-P-13: Identificacin de Peligros Evaluacin de Riesgos SIS-P-06: Reporte de incidentes SIS-F-26: Registro de Reportes de Incidentes SIR-P-14: Instruccin para el Uso de Permisos de Trabajo SIS-F-88: Evaluacin Cara a Cara (AST) SIP-I-011: Principales Actividades De Mantenimiento Mecnico SIP-PE-01: Trabajos Mantenimiento Mecnico SIP-PE-02: Trabajos Mantenimiento Elctrico SIP-PE-03: Manejo de Gra Puente (Rev) SIP-DI-06: Especificaciones de Proceso para Forja y Roll Former SIP-PE-04: Manejo de Montacargas

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6.1 DIAGRAMA DEL PROCESO (Anexo 3)

7. PROCEDIMIENTO 7.1 Criterios para la observacin: Conocer los procedimiento a observar Programa de Observaciones Hoja de observacin de conducta Lugar de trabajo para la observacin Observacin de calidad Sugerencias de seguridad Retroalimentacin Contribucin significativa a la seguridad (Reporte de Incidentes y BBS) Dirigida a una reunin de seguridad 7.2 Programa de Observacin: Observar el programa que est publicado en los murales y en la Oficina del BBS. (Anexo 4) 7.3 Hoja de observacin de conducta: Seleccionar en la oficina de BBS segn el lugar de trabajo: Forja, mantenimiento elctrico, mantenimiento mecnico en planta, maquinas herramientas, Mesa de Alimentacin, Operacin con gra puente, Operacin con montacargas, Rola, Taller mecnico, Tratamiento trmico. (Anexo 1) 7.4 Observacin de calidad: (Consultar con un observador BBS, correcto llenado del formato, las sugerencias de seguridad, y la retroalimentacin recibida) 7.5 Contribucin significativa a la seguridad (Reporte de Incidentes y BBS): Informacin para el reporte mensual a One Steel se usa el Reporte de Incidentes y BBS (Anexo 2) 7.6 Asamblea de Seguridad: Reunin mensual llevada a cabo los primeros Martes de cada mes, preparada por el Comit BBS y el Coordinador BBS con participacin del rea de produccin, para la presentacin del resultado de las observaciones de conducta y dar solucin a las conductas preocupantes, con el objeto de lograr el cero dao a las personas y cumplir con el principio de INFORMACIN Y CAPACITACIN del DS N0092005-TR con una adecuada capacitacin preventiva. La Asamblea de Seguridad finaliza con el Acta de la Asamblea de seguridad, con los compromisos del rea de Produccin para dar solucin a las conductas preocupantes y hacer su respectivo seguimiento con el Formato de Hoja de Seguimiento de Conductas Preocupantes (Anexo 5).

8. REGISTROS Programa de Observaciones BBS Hojas de Observacin BBS Reporte de Incidentes SIS-F26 Reporte de Incidentes y BBS

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9. ANEXOS ANEXO 1: Hoja de Observacin de Conducta ................................................................................................................... 6 ANEXO 2: Formato de Reporte de Incidentes y BBS ........................................................................................................ 8 ANEXO 3: Diagrama del Proceso ...................................................................................................................................... 9 ANEXO 4: Formato de Programa de Observaciones - BBS............................................................................................. 10 ANEXO 5: Formato de Hoja de Seguimiento de Conductas Preocupantes ...................................................................... 11

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ANEXO 1: Hoja de Observacin de Conducta

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ANEXO 2: Formato de Reporte de Incidentes y BBS

REPORTE DE INCIDENTES Y BBS (Informacin para el reporte mensual a One Steel) AREQUIPA Incidents/Non-conformances Incidents
Reported (No.) Closed (No.) # Listas de Observaciones # Observaciones realizadas # Total Trabajadores # Trabajadores observados # Conductas observadas SHE Observation # Conductas seguras Cards # Conductas preocupantes Cards issued % Employees observed % Safe Acts % Unsafe Acts %

Fecha de actualizacin: Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sept Oct Nov Dec Ytd

TARGET

> 80 % < 10 %

Ensure the month and year-to-date (ytd) figures are completed each month. The observation cards are reported as a % of the number of employees.

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ANEXO 3: Diagrama del Proceso Inicio

Conoce los procedimientos de trabajo?

SI

NO

Revisar los procedimientos de trabajo

Hoja de observacin

Revisar el Programa de Observaciones

Realizar la ObservacinBBS

Retroalimentacin Registro de Informacin

Reporte de Incidentes y BBS

Grave?
SI

NO

Anlisis de Datos

Comit SIG Acciones Correctivas

Presentacin en la Asamblea de Seguridad

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ANEXO 4: Formato de Programa de Observaciones - BBS

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ANEXO 5: Formato de Hoja de Seguimiento de Conductas Preocupantes

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