Instituto Tecnolgico de Culiacn

Materia: Fundamentos de Desarrollo de Sistema Clave: SCM0413-4A Nombre de la Tarea: Resumen de el Pionero de Paradigma Nombre de Profesora: Ana Mara Bayliss Carrillo Nombre del Alumno Galvn Garca Jos Eduardo No. Control: 09170821

RESUMEN PIONEROS DE PARADIGMAS Joel Arthur Barker.

Muchas Personas tienen resistencia a los cambios porque cuando se han amoldado al cambio ms reciente le sigue otro y otro. Sin embargo, muchos han aprendido a sobrellevar los cambios. Qu les permite aceptar los cambios? Qu influencia tiene esto en la empresa? Cmo anticipar los cambios? Tendramos la capacidad de anticipar el futuro, como lo hicieron por ej. Jack kilby con los circuitos integrados, Charles Goodyear con el caucho vulcanizado, Alexander Graham Bell y el telfono. Cada uno patent un nuevo paradigma. Por lo general el xito est determinado en gran medida por la capacidad para resolver los problemas dentro de nuestros paradigmas. Cambiar un paradigma significa modificar la manera de hacer las cosas. A veces los nuevos paradigmas permiten resolver problemas insolubles. No es necesario ser artfice de las nuevas reglas para tener xito. basta entender el trabajo de los que proponen nuevas maneras de hacer las cosas. Los pioneros de Paradigmas. Ej.: En el siglo XIX los pioneros llegaron al Oeste Norteamericano y luego los colonos. -Hay algn peligro? Es la pregunta del colono. -No, Adelante! Es lo que dira un pionero. Los pioneros siempre van al frente. Ellos enfrentan los peligros. Los colonos siempre van detrs. Para sacarle el provecho a los paradigmas no hay que ser el precursor del paradigma. Hay que ser pioneros de paradigmas.

Caractersticas clave de los Pioneros de paradigmas: 1) A pesar de que no existen claves para ver si algo dar resultado, los pioneros tienen Intuicin. 2) Coraje, para llevar a la prctica las convicciones. 3) Lleva tiempo y esfuerzo llevar a la prctica. En otras palabras se requiere Perseverancia. Un pionero usa la intuicin. Intuicin es: La capacidad de tomar decisiones acertadas con poca informacin Los pioneros utilizaron su intuicin para determinar si sus ideas tendran xito o no. Aquellos que no creen en la intuicin slo pueden explicar sus xitos en trminos de la suerte. Sin embargo, algunos teniendo intuicin no hacen nada al respecto. Les falt coraje. El coraje es la caracterstica que le permite concretar su intuicin. Los pioneros de paradigmas saben que no hay camino fcil. Porque ellos siempre van al frente. Ellos abren los senderos. Se requiere tiempo y esfuerzo. Qu nacin tiene le ndice ms alto de crear nuevos paradigmas? Debera ser USA. Pero, cul es la nacin lder en paradigmas? Japn. Son pioneros de paradigmas. Ejm: las pantallas planas de TV. Por qu? Debido a que mucha gente requiere muchos datos antes de tomar una inversin, es decir una inversin a bajo riesgo. se es el espritu de los colonos. no pueden haber cifras hasta que los pioneros no prueben los paradigmas En la filosofa japonesa existe una palabra: Kaisen: mejoramiento continuo. Aplicado a la empresa significa encontrar cada da una forma de mejorar los productos, as sea un pequeo cambio. El siglo XXI es el siglo para los pioneros. Hay que tener mente abierta y superar las limitaciones. La gente inteligente est rompiendo los esquemas en el mundo entero.

Adquiera nuevos hbitos de lectura, ample sus intereses, lea sobre temas nuevos. Tenga presente que no importa cun buena sea la intuicin nunca tendr una certeza total de que funcionar. El fracaso es una posibilidad, sin embargo a largo plazo las ganancias superan las prdidas. Escuche siempre, escuche a sus compaeros de trabajo, a los clientes, a la competencia. Convierta los paradigmas en realidad. Es un largo camino donde siempre debemos afrontar riesgos. No debemos temer la incgnita del futuro. El da de hoy se acaba pero siempre habr una idea para crear un mundo mejor