Pablo Burbano

- Motivacin dbil Probablemente los trabajadores del equipo no estn del todo motivados debido a la gran presin, cantidad de horas de trabajo, falta de descanso, problemas entre trabajadores dentro del grupo, etc. - Empleados problemticos incontrolados Existe como una divisin del equipo en pequeos grupos cerrados ya que ciertas personas no admiten dentro del equipo de proyecto a un nuevo desarrollador. Una programadora no quiere que nadie vea su cdigo mientras lo desarrolla. - Hazaas Un nico programador se encarga de manera personal e independiente de encontrar una solucin al problema del texto en los grficos

- Falta de participacin del usuario En ningn momento del proyecto participa el usuario final nicamente el equipo de pruebas por lo que un fallo en el anlisis puede ser arrastrado hasta el final - Diseo inadecuado No se tiene en cuenta un posible cambio de tasas ni el estndar de grficos a seguir. - Planificacin excesivamente optimista Sin conocer de manera profunda el lenguaje y herramientas ni el equipo de trabajo piensan que es posible reducir en un 50% el tiempo

- Fallos de los contratados Uno de los contratados debe abandonar el proyecto ya que comienza un nuevo proyecto, no se tuvo en cuenta un posible retraso del proyecto en el que surgira este problema - Planificacin insuficiente Este error es el que conlleva la heroicidad del programador que se encarga de desarrollar los grficos ya que no se planifica bien la herramienta a usar.

- Programacin a destajo El equipo trabaja 12 horas al dia sin ningn dia de descanso durante un largo periodo por lo que la creatividad, las ganas de trabajar y la eficiencia cada dia son menores.

- Exceso de requerimentos No se especifica hasta que punto es necesario volcar los datos al mainframe pero es un requerimento que complica el proyecto. - Cambio de las prestaciones Durante el proyecto surge un nuevo cambio en la gestin de las tasas que lleva a realizar un drstico cambio en el desarrollo por lo que retrasa de nuevo la fecha de entrega. - Sobreestimacin de las ventajas del empleo de nuevas herramientas o mtodos El programador confa en una nueva herramienta de grficos sin conocerla ni haberla usado anteriormente por lo que al trabajar con ella se encuentra con la sorpresa de que no realiza la funcin exactamente como se necesita.

- Importancia de las primeras fases

- Constante interactuacin con el usuario

Gestin adecuada un proyecto de desarrollo de sofware