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Admin Is Trac Ion de Recursos Humanos
Admin Is Trac Ion de Recursos Humanos
Describe los conocimientos y habilidades necesarias para poder cumplir con las tareas asignadas a un puesto de trabajo
Describe detalladamente las responsabilidades , tareas y obligaciones que implica un puesto de trabajo
Descripcin de puestos
Qu se hace? Cundo se hace? Cmo se hace? Dnde se hace? Porqu se hace? De quin depende? Con quin se comunica?
Especificacin de puestos
Habilidades Conocimientos Experiencia Sexo Edad
Remuneracin: Asignacin Bsica $ 2.800 Lugar de trabajo: La Plata Horario de trabajo: 40 horas semanales
Principales actividades: 1. Liquidacin de sueldos y jornales
2. Armado, organizacin, y mantenimiento de los legajos del personal 3. Liquidacin de cargas sociales 4. Ingresos de personal 5. Egresos de personal
Edad: No inferior a 25 aos Sexo: indistinto Nacionalidad: argentino nativo Titulo secundario: Perito mercantil Experiencia en empresas del rubro con dotacin de 500 personas
Utilitarios informticos:
Procesador de textos, planillas de calculo, correo electrnico e Internet, manejo se sistema de Sueldos y Jornales Bejerman
Capacidades Tcnicas
Iintegridad y tica Orientacin al logro de los objetivos Compromiso con la Organizacin Proactividad
Reclutamiento Es un proceso que consiste en identificar y atraer posibles candidatos hacia la organizacin. Existen 2 fuentes de reclutamiento
Reclutamiento Externo Se nutre del la mano de obra del mercado laboral externo a la organizacin
Seleccin
Proceso de decisin que permite escoger de un grupo de solicitantes aquellos candidatos mejor capacitados para cubrir una posicin en particular
Puesto y Perfil
Adecuacin PUESTO PERFIL Puesto: explicacin de las tareas, responsabilidades y deberes Perfil: Caractersticas personales y profesionales que el puesto requiere
Induccin o Socializacin
Socializacin laboral es un proceso de aprendizaje.
Capacitacin y Desarrollo
Necesidad
Una necesidad de capacitacin se presenta cuando alguien (persona en situacin de trabajo) DEBE HACER ALGO y NO SABE HACERLO , lo cual provoca una tensin que desaparecer en la medida en que se produzca el aprendizaje .
Capacitacin y Desarrollo
Necesidades por DISCREPANCIA: son aquellas que se producen en la medida en que algn desempeo es insatisfactorio porque se carecen los conocimientos y/o habilidades requeridas para hacerlo Necesidades por CAMBIO: son las que se producirn al implementar un nuevo proyecto. Ocurren porque se modifica la manera de hacer las cosas. Necesidades por INCORPORACIN: estas surgen como consecuencia de que un nuevo proyecto contempla la realizacin de tareas que actualmente no se estn desarrollando
Evaluacin de desempeo
Es un proceso sistemtico por el cual se trata de estimar el desempeo y el potencial del individuo en el puesto
Remuneraciones y compensaciones
La poltica de remuneraciones compensaciones es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer y/o mantener la estructura de los salarios en forma equitativa y justas en la organizacin tanto interna como externamente.