PLAN DE ACCION

1. ESTADO ACTUAL
De acuerdo a la visita de campo de fecha 6 de febrero 2012 y a Bitcora correspondiente se informa de los Resultados de ejecucin Fsica y Financiera de la manera siguiente: II.I Construccin de Residencias:
La Construccin de 400 casas, cuenta con dos niveles de 85.00 mt2 de construccin cada unidad de vivienda. En el Primer nivel Sala, Comedor, Cocina, Lavandera, Bao de visitas, Carport, Gradas, Segundo Nivel, Tres Dormitorios y Servicios Sanitarios. La construccin de las casa cuenta con Sistema Constructivo de Mampostera reforzada y acabados.

a) Fecha de Inicio de la obra: 1 de octubre de 2011. b) Tiempo de ejecucin al 31 de enero de 2,012: 4 meses. c) Construccin y entrega al Cliente: 40 casas de dos niveles construidas en la Manzana No 1, equivalente a 10% del total de casas. d) En Fase de Construccin: 80 casas de dos niveles, equivalente a 20% del total de casas; en las Manzanas siguientes: Manzana No2.: 40 casas con un avance del 50% Manzana No3.: 30 casas con un avance del 50% Manzana No4.: 30 casas con un avance del 50%. e) Inversin: De acuerdo a informe presentado con fecha 5 de febrero de 2,012 el costo por Unidad de casa corresponde a Q 196,011.20 indicando que el Proyecto lleva un 23% de avance, equivalente a Q. 17,838,859, sobre un Monto total de construccin en 400 casas de Q 78,404,480.00 (incluye IVA). II.II Construccin de Urbanizacin: a) Avance Fsico: Se han construido y urbanizado a la fecha un 50% del proyecto el cual incluye calles, banquetas, bordillos, drenaje sanitario y pluvial, red general de agua potable, falta la Red de Energa Elctrica General y Alumbrado Pblico. b) Avance de la Inversin: No hay informe financiero, sin embargo el informe presentado con fecha 5 de febrero de 2,012, el avance del 50% y tomando en cuenta el valor de urbanizacin por Lote de Q 25,000.00; corresponde a Q 4,000,000.00 (sin incluir la Red de Energa elctrica). Proyeccin: Lo que Resta por Construir:

I.

Lo que resta por construir a partir del 1 de febrero del 2012 es un total de: 80 casa en un 50% y un total de 280 casa en un 100%.De acuerdo con la Situacin actual de ejecucin de las Residencias en 4 meses; se estima concluir la construccin 2 meses posterior a la Proyeccin inicial o sea a finales del mes de febrero de 2013.

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2. PUESTA EN MARCHA Y EJECUCION

a. Terminar con la construccin de las casas que quedaron a mitad de construccin en las primeras cuatro manzanas de la lotificacin. i. Manzana No2.: 40 casas con un avance del 50% ii. Manzana No3.: 30 casas con un avance del 50% iii. Manzana No4.: 30 casas con un avance del 50%. b. Establecer un nuevo diagrama de Gantt y determinar cual es la ruta critica dentro del mismo para poder trabajar sobre ella. c. Estableciendo la ruta critica y determinando que la misma esta en la fase de acabados es necesario asignar dos grupos de trabajo para que el tiempo se cumpla. d. Con el diagrama de Gantt se estableci que el proyecto no podr se entregado en el plazo original del mismo por los atrasos que se presentaron, lo cual nos proyecto una nueva fecha de entrega que ser dentro de un ao, febrero del 2013. e. Subcontratar otra empresa para que se encargue de la urbanizacin del complejo de viviendas, de esta forma se podr abarcar mas en menor tiempo. f. Subcontratar a personal para los acabados de las casas. g. El proyecto estaba proyectado a tener una inversin de Q 4,000,000.00 que tendr un aumento de 20% por los retrasos en obra y los cambios en sistemas constructivos para poder tener la mejor fecha de culminacin del mismo.

3. RECURSOS HUMANOS
a. Constructora: 250 personas entre maestros de obras , albailes y ayudantes. b. Urbanizacin: Subcontrato c. Acabados: Subcontrato

4. FECHA DE INICIO Y CULMINACION

Originalmente el proyecto estaba proyectado con tener un inicio el octubre del 2011 y culminar el mismo en diciembre del 2012. Las nuevas fechas proyectadas segn nuestro pert son las siguientes: a. Fecha de Inicio: 01 de febrero del 2012 b. Fecha de entrega: 10 de febrero del 2013

5. SEGUIMIENTO
a. Actualizar constantemente el proyect para tener las fechas mas exactas y el seguimiento continuo.

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b. Comunicar a todos los trabajadores dentro del proyecto el plan de accin que se est aplicando para poder alcanzar los objetivos que se tienen trazados. c. Supervisin constante a las etapas y metas en las entregas de casas. d. Trabajar sobre la ruta critica de cada casa, para que la entrega sea lo ms pronto y los acabados de mayor calidad.

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