ROLES, LIDERAZGO Y DINAMICA DE GRUPOS

CONCEPTOS Y TECNICAS DE TRABAJO EQUIPO 1

DINAMICA INTERNA, TIPOS DE RELACIONES QUE SE ESTABLECEN ENTRE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO

CONSEGUIR OBJETIVOS PROPUESTOS.

ROLES, LIDERAZGO Y DINAMICAS DE GRUPOS

CARACTERI STICAS DE UN GRUPO

MANEJO DE TECNICAS

FIN COMUN

MUNEE
UNA PLURALIDAD DE PERSONAS INTERRRELACIONADAS PARA DESEMPEAR UN ROL

RELACION DE INTERDEPENDENCIA ENTRE LAS PERSONAS DEL GRUPO

LEWIN

CONCEPTO DE GRUPO

LEWIN

INTERRRELACIONES. EL CAMBIO PROVOCA LA TRANSFROAMCION EN TODO EL CONJUNTO. PROCESO NATURAL. CIENCIA QUE ENGLOBA UN CONJUNTO DE TECNICAS Y METODOS DE TRABAJO PRACTICO EN GRUPOS. RESOLVER PROBLEMAS Y CONFLICTOS INTERPERSONALES.

BATTEGAY

CONCEPTO DE DINAMICA DE GRUPO

ESTRUCTURACIN DE GRUPOS: TIPOS, RELACIONES INTERPERSONALES Y DINMICA INTERNA

PARA QU SIRVEN LOS GRUPOS?

SATISFACER NECESIDADES ESCENCIALES

1. ROL SOCIAL 2. AFECTO 3. DESCUBRIRSE COMO PERSONA

TIPOS: PRIMARIOS Y SECUNDARIOS NIVEL DE FORMALIDAD Y FUNCIONALIDAD

FORMALES NORMAS = OBJETIVOS

INFORMALE S

RELACIN

TRABAJO REALIZAR TAREAS

ESPONTANEIDAD = INTERACCIN MUTUA

RELACIONARS E

7 10 PERSONAS, PRODUZCA COHESIN Y SENTIMIENTO DE GRUPO

CARACTERSTICAS DE LOS GRUPOS

1. SISTEMA DE RELACIONES 2. OBJETIVOS Y METAS 3. NORMAS Y REGLAS 4. CONCIENCIA GRUPAL 5. COHESIN GRUPAL

EXPLORACI N
ESTRUCTURA, CONOCIMIENTO DEL GRUPO

CONSOLIDACIN DE NORMAS Y REGLAS ACEPTACIN DE NORMAS, LUNA DE MIEL.

FASES:

NUEVAS NORMAS Y NUEVA ESTRUCTURA ACLARAN CUESTIONES, SENTIMIENTOS Y PROBLEMAS

MADUREZ
RESOLUCIN DE PROBLEMAS PARA FINALIZAR

RESOLUCIONES DE CONFLICTOS GRUPALES

LOS CONFLICTOS SON SITUACIONES EN LAS QUE DOS O MAS PERSONAS ENTRAN EN DESACUERDO DE LA INCOPATIBILIDAD ENTRE SUS INTERESES. PARA LA RESOLUCION DEL CONFLICTO DEBEN DARSE DOS CONDICIONES BASICAS LAS CUALES SON EL ENFRENTARSE AL CONFLICTO. LAS CULES SON: ENFRETARSE AL CONFLICTO:RECONOCER QUE EXISTE UN PROBLEMA. DEFENIR POSICIONES E INTERESES: SON LO QUE CADA PARTE TRATA DE ALCANZAR Y PUEDE CONSTRUIR LAS CAUSAS DEL CONFLICTO. RESOLUCION DEL CONFLICTO 1. DEFENIR EL PROBLEMA 2. ANALIZAR LAS POSIBLES CAUSAS 3. DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS 4. BUSCAR ALTERNATIVAS POSIBLES 5. ELEGIR LA MEJOR SOLUCION

TECNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS

PODEMOS UTILIZAR DIVERSAS TECNICAS QUE NOS VAN AYUDAR A SUPERAR OBTACULOS EN LOS QUE PUEDE BLOQUEARSE EN GRUPO DE PERSONAS.

TECNICAS DE SENSIBLIZACION E INTEGRACION

FAVORECE EL CONOCIMIENTO ENTRE LAS PERSONAS Y MEJORAR ASI LAS RELACIONES INTERRACIALES.ENTRE LAS DINAMICAS DESTACAN: LA TARJETA DE PRESENTACION, QUIN ES USTED?, PAREJAS ROTATIVAS TECNICAS DEL ESPEJO LA TELARAA. TECNICAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS. PANTEA POSIBLES SOLUCIONES Y ELIGE LA MEJOR : LA LEY DEL MAR, POBLEMAS MORALES, LA ISLA DESIERTA

TECNICAS DE PARTICIPACION Y CREATIVIDAD FOMENTA LA OPINION Y LA PARTICIPACION DE LOS MIENBROS DE UN GRUPO : LA ASAMBLEA, EL CORRILLO, EL FORO O DEBATE , LA MESA REDONDA EL PHILLIPS 6/6 ETC. TECNICA DE DRAMATIZACION REPRESENTACION O

SE UTILIZAN PARA INCREMENTAR EL NIVEL DE HABILIDADES SOCIALES EN LOS PARTICIPANTES: LA INVERCION DE ROLES, EL SOLILOQUIO Y EL ROLE-PLAYING.

OBSERVACION Y REGISTRO DE LA DINAMICA GRUPAL

INTRUMENTOS DE EVALUACION: EL DIARIO DE SESIONES LOS PROTOCOLOS DE OBSERVACION LOS REGISTRO DE OBSERVACION SISTEMATICA LOS ANECDOTARIOS LA OBSERVACION PUEDE SER INTERNA Y EXTERNA

RESOLUCIONES DE CONFLICTOS GRUPALES

LOS CONFLICTOS SON SITUACIONES EN LAS QUE DOS O MAS PERSONAS ENTRAN EN DESACUERDO DE LA INCOPATIBILIDAD ENTRE SUS INTERESES. PARA LA RESOLUCION DEL CONFLICTO DEBEN DARSE DOS CONDICIONES BASICAS LAS CUALES SON EL ENFRENTARSE AL CONFLICTO. LAS CULES SON: ENFRETARSE AL CONFLICTO:RECONOCER QUE EXISTE UN PROBLEMA. DEFENIR POSICIONES E INTERESES: SON LO QUE CADA PARTE TRATA DE ALCANZAR Y PUEDE CONSTRUIR LAS CAUSAS DEL CONFLICTO. RESOLUCION DEL CONFLICTO 1. DEFENIR EL PROBLEMA 2. ANALIZAR LAS POSIBLES CAUSAS 3. DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS 4. BUSCAR ALTERNATIVAS POSIBLES 5. ELEGIR LA MEJOR SOLUCION

TECNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS

PODEMOS UTILIZAR DIVERSAS TECNICAS QUE NOS VAN AYUDAR A SUPERAR OBTACULOS EN LOS QUE PUEDE BLOQUEARSE EN GRUPO DE PERSONAS.

TECNICAS DE SENSIBLIZACION E INTEGRACION

FAVORECE EL CONOCIMIENTO ENTRE LAS PERSONAS Y MEJORAR ASI LAS RELACIONES INTERRACIALES.ENTRE LAS DINAMICAS DESTACAN: LA TARJETA DE PRESENTACION, QUIN ES USTED?, PAREJAS ROTATIVAS TECNICAS DEL ESPEJO LA TELARAA. TECNICAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS. PANTEA POSIBLES SOLUCIONES Y ELIGE LA MEJOR : LA LEY DEL MAR, POBLEMAS MORALES, LA ISLA DESIERTA

TECNICAS DE PARTICIPACION Y CREATIVIDAD FOMENTA LA OPINION Y LA PARTICIPACION DE LOS MIENBROS DE UN GRUPO : LA ASAMBLEA, EL CORRILLO, EL FORO O DEBATE , LA MESA REDONDA EL PHILLIPS 6/6 ETC. TECNICA DE DRAMATIZACION REPRESENTACION O

SE UTILIZAN PARA INCREMENTAR EL NIVEL DE HABILIDADES SOCIALES EN LOS PARTICIPANTES: LA INVERCION DE ROLES, EL SOLILOQUIO Y EL ROLE-PLAYING.

OBSERVACION Y REGISTRO DE LA DINAMICA GRUPAL

INTRUMENTOS DE EVALUACION: EL DIARIO DE SESIONES LOS PROTOCOLOS DE OBSERVACION LOS REGISTRO DE OBSERVACION SISTEMATICA LOS ANECDOTARIOS LA OBSERVACION PUEDE SER INTERNA Y EXTERNA