UNIVERSIDAD NACIONAL JOS MARA ARGUEDAS

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: CREACIN Y GESTIN DE PYMES

EL ROL DEL EMPRESARIO FRENTE A LA PROBLEMTICA REGIONAL

INTEGRANTES

MONTESINOS PACORI ASTRID CELESTE LOPEZ MACHACCA LOURDES FANNY ARAPA CHUCTAYA KAREN YESENIA ASTOQUILLCA OBREGON YEMY CHACMANA QUISPE SUSAN NOEMI QUISPE VILCHEZ FANY

EMPRESARIO
TERMINOS GENERALES

un empresario (en ingls: businessman, entrepeneur) es aquel que es capaz de arriesgar algo (esfuerzo, tiempo y recursos) para poner en marcha y desarrollar una unidad de produccin y/o prestacin de servicios .

SEGN SIMON ANDRADE

aquella persona natural o jurdica que generalmente es titular de una unidad de produccin o servicio, y como tal, ste asume el riesgo principal de la misma, siendo la circunstancia que lo diferencia del ejecutivo

Ferrell, Hirt, Adriaensns, Flores y Ramos

un empresario es una persona que arriesga su dinero, tiempo y esfuerzo para desarrollar un producto o forma de hacer algo innovador

DEFINICION DEL EMPRESARIO

EMPRESARIO ES UNA PERSONA CAPAZ DE PERCIBIR UNA OPORTUNIDAD CON RECURSOS DE TODOS LOS ESTILOS Y NEGOCIOS PARA DAR VALOR Y GENERAR TRABAJO PARA EL Y PARA OTROS. INVIERTE TRABAJO, TIEMPO, CONOCIMIENTOS Y DINERO.....BUSCA RECOMPENSAS

EMPRESARIO

CARACTERSTICAS DEL CONCEPTO DE EMPRESARIO

Energa y entusiasmo Confianza en s mismo Perseverancia Paciencia Capacidad para adaptarse a los cambios Tolerancia al riesgo Creatividad e innovacin Visin de negocios Liderazgo Capacidad para planificar Capacidad de decisin Capacitacin constante

TIPOS DE EMPRESARIOS
Como persona fsica

Persona jurdica
sociedades mercantiles, asociaciones

comunidad de bienes
Unin temporal de empresas Agrupaciones con inters econmico

ROL DEL EMPRESARIO

Emprendedor visualiza oportunidades para nuevos proyectos, estimula ambientes para que su equipo desarrolle innovaciones en productos o servicio, crea y opera en coherencia

administrador

coordina, es decir, armoniza talentos humanos con recursos y capacidades de la empresa u organizacin para el logro de las de los objetivos, mediante el uso de los instrumentos como la planeacin, direccin y control

Tcnico

conocedor de un arte, oficio o procesos, debe sumergirse en algunos pormenores de la operacin del negocio.

Poltica

un empresario debe proponer, argumentar, convencer y lograr acuerdos sostenibles por un periodo de tiempo, pactos que adems sirvan de soporte y de margen de gobernabilidad a las iniciativas de las empresa.

RANGOS DEL COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL

Tcnico operativo

Burcrata

Prestamista

Profesional

Gerente profesional

Imitador Empresario

Oportunista empresario

Empresari o capital riesgo

Innovado r empresa rio

Inventor empresar io

INICIATIVA EMPRENDEDORA (-) Dependencia Nivel de subsistencia Aversin a la oportunidad No innovador Aversin a la aventura Aversin al riesgo Analista

INICIATIVA EMPRENDEDORA (+) Independencia Aspiracin de alto nivel de vida Orientacin a la oportunidad Innovador Gusto por la aventura Aceptacin del riesgo Intuitivo

OTROS ROLES DEL EMPRESARIO MODERNO

ROL INTERPERSONAL: Se refiere al desempeo de tareas de naturaleza gerencial.
SUB CATEGORIA DESCRIPCION EJEMPLO

Lder

Responsable de los incentivos a sus subordinados y, en general, de las Contrata, capacita, motiva y disciplina a los subordinados tareas relacionadas con el manejo del personal

Enlace

Le corresponde mantener una red informal de contactos e informadores externos que proporcionan informacin

Responde correspondencia; realiza trabajo externo; participa en reuniones internas/externas

ROL DE DECISION: En el cumplimiento de estos roles, el gerente se ve inmerso en actividades vinculadas a la toma de decisiones Revisa la organizacin y su entorno en busca de oportunidades e inicia proyectos de mejoras para generar cambios; supervisa el diseo de proyectos Toma acciones correctivas cuando la organizacin enfrenta conflictos importantes e inesperados Acta como responsable de la asignacin de Recursos Organizacionales de todo tipo Representa a la organizacin en negociaciones importantes Organiza reuniones con el nivel estratgico, define estrategias organizacionales; propone nuevos proyectos Organiza reuniones para atender problemas; corrige problemas Elabora programas/proyectos; aprueba presupuestos Participa en discusiones del contrato colectivo

Empresario

Mediador de problemas inesperados Asignador de recursos

Negociador

ROL DEL EMPRESARIO FRENTE A LA PROBLEMTICA REGIONAL DE APURIMAC En Apurmac es muy difcil dialogar sistemticamente entre sectores para Restablecer la cooperacin y colaboracin. Pero sucede que el desarrollo econmico, social y poltico de cualquier pas depende de la calidad de la sociedad y de su capacidad de coordinar y cooperar entre s. es la zona de mayor pobreza intelectual y econmico. baja credibilidad poltica . Corrupcin.

PROMOCION SOCIAL DE LA EMPRESA

Qu es promocin social de la empresa?

son actividades orientadas especficamente hacia sectores que son claves en el desarrollo de un pas, los ms destacados son : los jvenes, el mundo intelectual y artstico y los polticos.

LOS JVENES
Los escolares y universitarios necesitan conocer el mundo empresarial; conocimientos como. Funcionamiento del estado , ciencia, tecnologa, etc. RESTRICCIONES DEL CONOCIMIENTO DEBIDO A: - no se alienta la vocacin empresarial. - Ninguna administracin publica impulsa de forma decidida la creacin de la empresas. - Los jvenes empresarios son aquellos familiares de empresarios.

PARA SUPERAR ESTAS DEFICIENCIAS EL EMPRESARIO TIENEN QUE TOMAR INICIATIVA DE PROMOCIN SOCIAL

ESCOLARES
Campaas informativas y divulgativas en escuelas, con medios audiovisuales, haciendo vivir la realidad de la empresa al nio mediante su participacin en concursos y en premios escolares. Visitas a fbricas. Acciones formativas destinadas al profesorado para su preparacin en la enseanza de economa y empresa.

UNIVERSITARIOS:
Programa de vocaciones empresariales , en colaboracin con la asociacin de jvenes empresarios . Financiacin de becas de estudios o lneas de investigacin . Prcticas profesionales en las empresas en las empresas de estudiantes de los ltimos aos de carrera. Conferencias de empresarios y directivos en los programas extracurriculares que organizan las facultades.

EL EMPRESARIO TIENE EL ROL DE CREAR NUEVAS FORMAS DE DIRECCIN DE NEGOCIO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
Creacin de institutos y escuelas empresariales, donde se imparta la enseanza de las ciencias empresariales y que abran lneas de investigacin sobre grandes cuestiones de desarrollo econmico y empresarial

Creacin de las centros de pensamiento empresarial en los que se analicen las tendencias sociales

Programas de debates y publicaciones en los que se participan profesores universitarios y las mentes ms privilegiadas del pas

PRINCIPALES FUNCIONES QUE DEBE TENER EL EMPRESARIO FRENTE A LOS PROBLEMAS REGIONALES

INNOVACIN

LIDERAZGO

ESTRATEGIA

CONCLUSIONES El empresario apurimeo debe pretender la transformacin y fundamentalmente debe tener la ilusin de gestar cambios sustantivos, para que sean protagonistas en esta nueva economa. El futuro de la regin Apurmac depender especialmente de la actividad privada (y en primer orden de las empresas), ya que al estado (en sus tres niveles) nada ms se le puede pedir, salvo el iniciar un proceso de reconversin, que por nuestra idiosincrasia ser lento y encumbrado.

RECOMENDACIONES Los empresarios de la micro y pequea empresa tienen que enfocarse en el aspecto social desarrollando diferentes actividades en las que participen, porque la funcin no solo es proyectar una imagen ideal. Un empresario debe manejar informacin coyuntural de la situacin regional y aplicarlas estrategias para enfrentar a las situaciones que se presenta.