Rojano Gallardo Jesus Emanuel Investigacion de Operaciones PERT Pert-costo Puede ser utilizado, adicionalmente, para controlar los

costos de un proyecto, puesto que su objetivo es ofrecer informacin que sirva para mantener los costos del proyecto dentro de un presupuesto especificado y para un mejor ejercicio de recursos adicionales. Es un mtodo de PERT que adems de involucrar tiempo en un proyecto tambin contempla el costo de una actividad buscando acelerar un proyecto a un coste mnimo. Costo de un proyecto 1. Definir la relacin de cada actividad con las otras. 2. Determinar la precedencia entre actividades 3. Determinar tiempos reales y estimar costos para las actividades 4. Tomar en cuenta: personal, dinero y materiales, cuellos de botella del proyecto. Clasificacion de costo Por la ocurrencia de un costo: Costos controlables y no controlables. Comportamiento: Costos variables, fijos, discrecionales fijos. Sacrificio en que se ha incurrido: Costo desembolsable, de oportunidad Funcin en la que se incurren: Costos de produccin, de distribucin o venta, de administracin. Identificacin a una actividad, departamento o producto: Costos directos, indirectos. Tiempo en que fueron calculados: Costos histricos, predeterminados. Tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: Costos de periodo, del producto. Costo de una actividad Dij = tiempo normal para la actividad (i , j) CDij = costo (directo) normal para la actividad (i , j) dij = tiempo de quiebre para la actividad (i , j) Cdij = costo (directo) de quiebre para la actividad (i , j) Las variables de decisin para el problema son xij donde xij = tiempo de duracin de la actividad (i , j) Entonces existe una varible de decisin xij para cada actividad, pero no lo hay par alos valores de i y j que no tienen una actividad correspondiente. Para expresar el costo directo de la actividad ( i, j) como una funcin (lineal) de Xjj dentese la pendiente de la lnea que pasa por los puntos normal y de quiebre para la actividad (i , j) por

Tambin defnase Kij como la interseccin con el eje del costo directo de esta linea, como se muestra en la fig. 4, por tanto, costo directo de la actividad (i , j) = Kij + Sij xij, en consecuencia, costo directo total del proyecto

Tipos de recursos en un empresa Materia prima, Maquinaria, Mano de obra, Financiero