La calificacin de la actuacin es el paso del procedimiento del trabajo.

El paso mas sujeto a crtica, se basa en la experiencia, adiestramiento y buen juicio del analista de medicin de trabajo.

 es

una tcnica para determinar con equidad el tiempo requerido para que el operario normal ejecute una tarea despus de haber registrado los valores observados de la operacin en estudio.

Se defini, como un trabajador competente y experimentado que trabaja en las condiciones que prevalecen ordinariamente en el sitio de trabajo, a un ritmo no rpido ni lento.

Aun cuando las tcnicas se basen en el criterio o buen juicio del analista de tiempos. El analista debe tener las superiores caractersticas personales. El buen juicio es el criterio para la determinacin del favor de calificacin, si que importa si dicho factor se basa en la celebridad o tiempo de la ejecucin o en la actuacin del operario observando con la del trabajador normal.

La empresa dedicada a fabricar productos de bajo costo y competitivos tendrn una concepcin mas estrecha de lo que es la actuacin estndar. deber descubrir la habilidad y el esfuerzo comprendido en la actuacin, de manera que todos los trabajadores de la fabrica o planta pueda comprender cabalmente el concepto de normalidad establecido en esa factora

El mtodo westinghouse sirve para calificar la actuacin y se encuentra adaptado a la nivelacin de todo estudio mas que a la evaluacin elemental, pero la forma para el estudio de tiempos no proporciona el espacio suficiente para evaluar la habilidad el esfuerzo, las condiciones y consistencia para cada elemento de cada ciclo.

En este sistema se consideran 4 factores al evaluar la actuacin del operario: Habilidad nivel de competencia para seguir un mtodo dado. Esfuerzo demostracin de la voluntad para trabajar con eficiencia Condiciones sern calificadas las condiciones del rea de trabajo. Consistencia Esta debe evaluarse mientras este trabajando.

 Determina

un factor de actuacin para elementos de esfuerzo del cilo de trabajo por la comparacin de los tiempos reales elementales observados con los desarrollados por medio de los datos de movimientos fundamentales.

de eliminar las dificultades para establecer un criterio de velocidad para cada tipo de trabajo

trata

 Mtodo

de evaluacin de la actuacin en el que solo se considera la rapidez de realizacin del trabajo. El observador mide la efectividad del operario.

LA CALIFICACIN DE LA ACTUACION LA PODEMOS DEFINIR A GRANDES RAZGOS EN LA MANERA EN COMO REALIZA SU TRABAJO UN OPERADOR, EN LOS HABITOS Y ACTITUDES QUE TIENE PARA DESARROLLARLO Y LA ACTITUD QUE TOMA PARA UN MEJOR DESEMPEO EN SU AMBITO DE TRABAJO.

Es el patrn que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, utilizando mtodo y equipo estndar, por un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener da tras da, sin mostrar sntomas de fatiga.

Es el tiempo requerido para que un operario de tipo medio, plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a un ritmo normal, lleve a cabo la operacin

1.- Para determinar el salario devengable por esa tarea especfica. Slo es necesario convertir el tiempo en valor monetario. 2.- Ayuda a la planeacin de la produccin. Los problemas de produccin y de ventas podrn basarse en los tiempos estndares despus de haber aplicado la medicin del trabajo de los procesos respectivos, eliminando una planeacin defectuosa basada en las conjeturas o adivinanzas. 3.- Facilita la supervisin. Para un supervisor cuyo trabajo est relacionado con hombres, materiales, mquinas, herramientas y mtodos; los tiempos de produccin le servirn para lograr la coordinacin de todos los elementos.

4.- Es una herramienta que ayuda a establecer estndares de produccin precisos y justos. Adems de indicar lo que puede producirse en un da normal de trabajo, ayuda a mejorar los estndares de calidad. 5.- Ayuda a establecer las cargas de trabajo. Facilita la coordinacin entre los obreros y las mquinas. 6.- Ayuda a formular un sistema de costo estndar. El tiempo estndar al ser multiplicado por la cuota fijada por hora, nos proporciona el costo de mano de obra directa por pieza.

1.- Reduccin de los costos

2.- Mejora de las condiciones obreras

El tiempo estndar se determina sumando el tiempo asignado a todos los elementos comprendidos en el estudio de los tiempos. Los tiempos elementales o asignados se evalan multiplicando el tiempo elemental medio transcurrido, por un factor de conversin. Los tiempos elementales se redondean en tres cifras.

 Donde:

T = Tiempo elemental asignado Mt = Tiempo elemental medio transcurrido C = Factor de conversin que se obtiene multiplicando el factor de calificacin de actuacin por la suma de la unidad y la tolerancia o margen aplicable. Por ejemplo, si Mt del elemento 1 es de 0.12 min, y el factor de actuacin es de 0.90 con una tolerancia de 18, el T ser: T = (0.14)(0.90)(1.18) = (0.14)(1.06) = 0.148 min.