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EJERCICIOS PRACTICOS DE COSTOS 1. Con los siguientes datos, determinar: a) Punto de equilibrio. b) Margen de seguridad y explicar su significado.

c) El punto de cierre de esta empresa y explicar la respuesta. Datos de la empresa JJ SRL: Ingresos actuales de la empresa: $120.000,00 Costos Totales: - Materia Prima: $ 25.000,00 - Sueldos de personal de supervisin general de empresa: $10.000,00 - Salario de los operarios de produccin: $ 20.000,00 - Seguros de la empresa: $8.000,00 - Sueldos de personal de administracin y ventas: $ 3.000,00 - Combustible utilizado solamente en produccin: $ 7.000,00 - Amortizaciones de bienes de uso: $8.000,00 - Retiro de los Socios $5.000,00 2. La firma La Bolsa SA se dedica a la elaboracin y comercializacin de dos artculos: Bolsas de Consorcio y Bolsas Familiares. Le presenta a Ud. la siguiente informacin Conceptos Ventas (unidades) Precio de Venta unitario Costos Variables Unitarios Costos Fijos Totales Bolsas Consorcio 1200 12 5 7500 Bolsas Familiares 900 15 8 5500

a) Determinar el punto de equilibrio de cada lnea de la empresa en forma matemtica y grfica b) Si los accionistas de la empresa quisieran otorgarle un incremento de sueldos a los administrativos de la firma, se incrementaran los costos fijos de ambas lneas de produccin en $1000 c/u. Cmo repercute esto en el punto de equilibrio? Calcule el mismo y explique conclusiones. c) Si el precio de las Bolsas Familiares se incrementara un 15% y juntamente con eso los costos fijos de dicha lnea aumentaran a $6500, Cul sera la nueva situacin de equilibrio?. Escriba las conclusiones. d) Determine cuantas bolsas familiares debera vender para obtener una ganancia equivalente al 10% de sus ingresos por ventas. Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 2, 3 y 4 de este ejercicio, considerar siempre como punto de partida la situacin originalmente planteada

3.

Determinar: a) Costo primo total b) Costo de conversin total c) Costo de produccin total d) Costo unitario de produccin y e) El resultado conforme a la siguiente informacin: Ventas del periodo $ 5.000.- a $ 0.80 por unidad Compras de materias primas $ 2.500. Comisiones vendedores $ 400. Existencia inicial materias primas $ 1.000. Amortizacin de maquinarias $ 700. Combustibles y lubricantes de fbrica $ 80. Compras de materiales menores de produccin $ 150. Existencia final materias primas $ 1.200. Ropa de operario $ 600. Sueldo de operarios y cargas soc $ 1.500.-

4.

No existe existencia inicial ni final de productos terminados. Con los siguientes datos, determinar: a) Punto de equilibrio en forma matemtica y grfica. b) Margen de seguridad y explicar su significado. c) Determinar el punto de cierre de esta empresa y explicar la respuesta. Datos de la empresa JJ SA: - Ingresos actuales de la empresa: $62.000,00 - Materia Prima: $ 15.000,00 - Sueldos de personal de supervisin general de empresa: $5.000,00 - Salario de los operarios de produccin: $ 20.000,00 - Seguros de la empresa: $3.000,00 - Sueldos de personal de administracin y ventas: $ 1.000,00 - Retiro de los Accionistas: $1.000,00 - Impuesto al Valor Agregado: $4.000,00 - Combustible utilizado solamente en produccin: $ 3.000,00 - Amortizaciones de bienes de uso: $8.000,00 5. La firma Ma-te SA se dedica a la elaboracin y comercializacin de dos artculos: Termos y Jarras. Le presenta a Ud. la siguiente informacin Conceptos Ventas (unidades) Precio de Venta unitario Costos Variables Unitarios Costos Fijos Totales a) b) Termos 1000 12 5 7500 Jarras 1000 15 8 5500

c)
d)

Determinar el punto de equilibrio de cada lnea de la empresa Si los accionistas de la empresa quisieran otorgarle un incremento de sueldos a los administrativos de la firma, se incrementaran los costos fijos de ambas lneas de produccin en $1000 c/u. Cmo repercute esto en el punto de equilibrio? Calcule el mismo y explique conclusiones. Si el precio de las Jarras se incrementara un 15% y juntamente con eso los costos fijos de dicha lnea aumentaran a $6500, Cul sera la nueva situacin de equilibrio? Escriba las conclusiones. Determine cuantas Jarras debera vender para obtener una ganancia equivalente al 10% de sus ingresos por ventas.

Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 2, 3 y 4 de este ejercicio, considerar siempre como punto de partida la situacin originalmente planteada 6. Una compaa de aviacin puede transportar un mximo de 1000 pasajeros mensuales en una de sus rutas. La tarifa es de $500 por boleto. Los costos fijos de $260000 mensuales y los costos variables ascienden a $130 por pasajero. a) Cuntos boletos deben venderse mensualmente, como mnimo para evitar prdidas? b) Calcule el nmero de boletos que deben venderse para obtener una utilidad del 2% de las ventas. Demuestre el resultado. c) Indique cul de estas variaciones mejora en mayor proporcin el margen de seguridad de la empresa: c.1 Aumentando la tarifa por boleto a $600 c.2 Disminuyendo los costos variables a $120 por pasajero c.3 Disminuyendo los Costos fijos a $250000 Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 3.1, 3.2 y 3.3 de este ejercicio, considerar siempre como punto de partida la situacin originalmente planteada.

EJERCICIOS PRACTICOS DE PRESUPUESTOS 1) La empresa XX lo contrata para que le confeccione el presupuesto de compras de Materia Prima para el prximo periodo, y le brinda a Ud. los siguientes datos: - Consumo de Materia Prima Previsto para cumplir con la produccin planificada en el prximo perodo: 10.000 unidades - La existencia final en dicho perodo deber ser igual al 50% del consumo de materia prima prevista en el mismo. - La existencia inicial de Materia Prima asciende a 3.000 unidades. Determine cuantas unidades de Materia Prima debe comprar la empresa para poder cumplir con la planificacin de produccin y los requerimientos de existencias previstos. 2) Confeccione un presupuesto de caja para el prximo mes (Abril), teniendo en cuenta los siguientes datos: Ventas presupuestadas para Abril: $ 150.000,00 (50% de dichas ventas sern al contado el otro 50% a 30 das) - Costos Variables de Produccin previstos Abril: $50.000,00 (80% se pagaran al contado y el 20 % restante a 30 das) - Costos Variables de Comercializacin Presup. Abril: $10.000,00 - Costos Fijos Totales de la empresa para Abril: $20.000,00 Dentro de los costos fijos de la empresa se incluyen $ 5.000,00 en concepto de amortizaciones de Bienes de Uso. El resto de las operaciones (sin aclaracin) se realizan al contado en el mes de compra 3) Confeccione un presupuesto de caja para el prximo mes (Mayo), teniendo en cuenta los siguientes datos: Ventas presupuestadas para Mayo: $ 100.000,00 (50% de dichas ventas sern al contado el otro 50% a 30 das) - Costos Variables de Produccin previstos Mayo: $30.000,00 (80% se pagaran al contado y el 20 % restante a 30 das) - Costos Variables de Comercializacin Presup. Mayo: $10.000,00 - Costos Fijos Totales de la empresa para Mayo: $20.000,00 Dentro de los costos fijos de la empresa se incluyen $ 5.000,00 en concepto de amortizaciones de Bienes de Uso.

Las operaciones sin aclaracin se realizan al contado en el mes de compra. 4) Completar los espacios en blanco con el nmero que corresponda a la descripcin:
Administra los medios a travs de los cuales se procuran los objetivos especficos de la empresa Analiza fuentes y empleos u orgenes y aplicaciones de fondos. Compara cifras presup. con reales, atendiendo a desvos, determinando las causas y medidas correctivas Conjunto consolidado de presupuestos Contempla modernizacin, mantenimiento y renovacin de bienes Decisiones Fundamentales para desarrollo futuro de una Empresa con proyecciones a largo plazo Planifica la Rentabilidad de la Empresa 1 2 3 Balance Proyectado Control presupuestario Planeamiento Estratgico

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Planeamiento Tctico Presup. de Inversin Presup. Econmico Presup. Financiero

EJERCICIOS PRACTICOS DE EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION


1. Usted dispone de $400.000 y tiene dos alternativas para invertirlos: a. En un proyecto cuya tasa de rentabilidad es del 11,50% y que requiere una inversin de $400.000. b. En un proyecto con una rentabilidad de 10,80% y una inversin inicial de $1.000.000, donde los $600.000 que faltan para completar el monto de la inversin se obtendrn mediante un prstamo al 10% de inters. Explique cul de los dos elige y por qu. Suponer que ambos proyectos tienen la misma vida til. 2. Usted es dueo de un predio en una zona en pleno crecimiento dentro de la ciudad, por el que recibe una oferta de compra por $50.000 al contado. Si no lo vende, puede destinarlo al alquiler de estacionamiento para autos, lo que le generara ingresos netos de $10.500 por ocho aos, siempre que previamente haga inversiones por $14.000 en nivelacin del terrenos y subdivisiones. Si la tasa de descuento pertinente es del 10% Le conviene vender el terreno?

3.

Existe un proyecto de inversin con los siguientes datos:

Ventas Ao 1:$ 5000 Ventas Ao 2:$ 7500 Ventas Ao 3:$12000 Costo Operativo Ao1: $2000 Costo Operativo Ao2: $3250 Costo Operativo Ao3: $6600, Amortizaciones de Bienes de Uso: $450 por ao Impuesto a las Ganancias : 35% Inversin Inicial: $6000 a) b) c) Determinar el VAN, sabiendo que la tasa de la mejor inversin alternativa es del 10%.- A qu conclusin puede arribar? Determine la TIR del proyecto. Explique el resultado Cul es el plazo de recupero de la Inversin de este proyecto?

Considerar: I) El 50% de la Inversin Inicial ser financiada con un prstamo a devolver en 3 cuotas iguales mensuales de $1000 c/u y un inters del 10% sobre saldo de capital adeudado. II) El total de la inversin se financia con capital propio Establecer si conviene o no endeudarse para llevar adelante este proyecto. 4. Existen dos proyectos de inversin (A y B) con los siguientes datos :

CASO A Conceptos Ventas Costos Operativos Amortizaciones EBIT Intereses EBT Impuestos (35%) Subtotal Inversin

Ao 0

-2000 -2000

Ao 1 6000 -4800 -200 1000 0 1000 -350 650

Ao 2 6300 -4410 -200 1690 0 1690 -592 1099

Ao 3 5500 -3575 -200 1725 0 1725 -604 1121

CASO B Conceptos Ventas Costos Operativos Amortizaciones EBIT Intereses EBT Impuestos (35%) Subtotal Inversin

Ao 0

-600 -600

Ao 1 2200 -1760 -200 240 0 240 -84 156

Ao 2 3000 -2100 -200 700 0 700 -245 455

Ao 3 3000 -1950 -200 850 0 850 -298 553

a) Calcular la TIR de cada proyecto e indicar cual es el ms aconsejable. b) Calcular el VAN de cada uno indicando en cual invertira Ud evaluandolo por este mtodo.Considerar Tasa de Corte del 15%. c) Estimar el Plazo de Recupero de cada proyecto y aconsejar mediante este mtodo cual es el conveniente

Existen tres proyectos de inversin con los siguientes datos : DETALLE Ao A B Inversin 0 -1000 -1200 Flujo de Fondos Neto 1 +500 +400 Flujo de Fondos Neto Flujo de Fondos Neto a) b) 2 3 +500 +500 +600 +700

5.

C -800 +500 +400 +300

Calcular la TIR de cada proyecto e indicar cual es el ms aconsejable. Calcular el VAN de cada uno indicando en cual invertira Ud evaluandolo por este mtodo Considerar Tasa de Corte del 14%. c) Estimar el Plazo de Recupero de cada proyecto y aconsejar mediante este mtodo cual es el conveniente

6. Usted dispone de $60.000 y tiene dos alternativas para invertirlos: a) En un proyecto cuya tasa de rentabilidad es del 11,00% y que requiere una inversin de $60.000. b) En un proyecto con una rentabilidad de 10,80% y una inversin inicial de $115.000, donde los $55.000 que faltan para completar el monto de la inversin se obtendrn mediante un prstamo al 10% de inters. Explique cul de los dos elige y por qu. Suponer que ambos proyectos tienen la misma vida til. 7. Existe un proyecto de inversin con los siguientes datos: Ventas Ao 1:$ 6000 Ventas Ao 2:$ 8000 Ventas Ao 3:$12500 Costo Operativo Ao1: $2600 Costo Operativo Ao2: $3500 Costo Operativo Ao3: $6800, Amortizaciones de Bienes de Uso: $450 por ao Impuesto a las Ganancias : 35% Inversin Inicial: $6000 Alternativa A: El 50% de la Inversin Inicial ser financiada con un prstamo a devolver en 3 cuotas iguales mensuales de $1000 c/u y un inters del 10% sobre saldo de capital adeudado. Determinar VAN (tasa de mercado 10%) y TIR.

Alternativa B: El total de la inversin se financia con capital propio. Determinar VAN (tasa de mercado 10%) y TIR. Establecer si conviene Alternativa A o Alternativa B para llevar adelante este proyecto.

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