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Presupuestos y Cosots en Diseño Grafico
Presupuestos y Cosots en Diseño Grafico
Bloque Especializado
ndice
Introduccin
Objetivo general
Al trmino del curso el estudiante, calcular los costos de la produccin de proyectos de diseo grfico, as como la utilidad que le representar la venta de los mismos, ya sea trabajando en un despacho o de manera independiente como Freelance.
Objetivo general
Objetivo de Aprendizaje
Al trmino del tema el estudiante, conocer los conceptos generales que se manejan en una empresa, para poder relacionarlos.
Introduccin
Como cualquier profesin, el diseo grfico tiene un valor intrnseco. Implica conocimientos, actualizacin constante, experiencia y significa inversin y trabajo. Desde el punto de vista del cliente, lo anterior se reflejar en un beneficio no fcilmente medible, pero siempre existente. En este captulo trataremos de darle un valor a estos puntos. Generalmente no es fcil que la gente entienda que el tiempo cuesta o que toda consulta causa honorarios, porque no son evidentes las implicaciones que ello conlleva. En nuestra profesin adems, el servicio que brindamos -y por lo tanto sus beneficios no son de primera necesidad. Esto es, un mdico o un abogado resuelven un problema tangible y un problema que nos afecta directamente como personas. Es debido a lo anterior que muchas veces, el cliente no se preocupa demasiado por lo que abarca el servicio, dando por hecho de que incluye todo. En cambio, cuando un cliente acude a un mdico, sobreentiende que las consultas, las medicinas, la anestesia, el quirfano, el hospital, los honorarios, etctera. son cosas diferentes, sin ni siquiera cuestionrselo. Con los abogados pasa lo mismo. Costos 1. Materia prima directa. Es la que se usa en la manufactura de un producto particular y que puede ser medida y cargada directamente al costo de ese producto.
Tema 1. Costos
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Tema 1. Costos
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10. Costos variables. Son los costos cuya magnitud flucta en razn directa o casi directamente proporcional a las modificaciones registradas en los volmenes de produccin o venta; en cuanto a la unidad producida o vendida resultan ser constantes o casi constantes esto es, que el comportamiento de los costos variables ser de asenso y descenso, segn ascienda o descienda el volumen producido o vendido.
Tema 1. Costos
Su incorporacin a la unidad producida o vendida ser de mayor magnitud si la produccin o venta disminuye y ser de menor cuanta por unidad si la produccin o venta aumenta. Los costos fijos tambin son llamados peridicos y tienen como principal caracterstica que se originan por el solo transcurso del tiempo; razn por la cual no guardan casi ninguna relacin con las variaciones y los volmenes de operacin y produccin.
Tema 1. Costos
b)
Dichos gastos sern inmediatos o adicionales dependiendo de la naturaleza del proyecto y del modo de contratacin. Estos seran los siguientes: Insumos. Copias fotostticas, ampliaciones o reducciones, copias a color, salidas a color electrnicas, salidas en alta resolucin, pruebas de color finales, etctera. Software. Software especializado, fuentes tipogrficas, fotografas digitales, CD-Rom, etctera. Personal. Tiempo invertido en coordinacin, contratacin, supervisin, compra de insumos, tiempos extras, personal eventual, etctera. Proveedores externos. Abogado, afianzadora, capturista, traductor, corrector, redactor, mercadlogo, bocetista, ilustrador, dibujante, fotgrafo, modelos, productor, maquillista, laboratorio fotogrfico, banco de imgenes, bur de digitalizacin de imgenes y retoque, impresor, almacenadora, distribuidora, etctera Transporte. Desplazamientos, gasolina, estacionamientos, casetas de cobro, viticos, hospedaje, fletes, envos, etctera. Miscelneos. Llamadas de larga distancia, etctera. Otros
Los gastos de reinversin Los gastos de reinversin son los gastos que no siendo de primera necesidad, se erogan para lograr un crecimiento y se generan normalmente a partir de la utilidad del negocio. Por esa razn, no deberemos incluirlos en nuestros presupuestos de diseo, puesto que ya estn contemplados dentro de las ganancias de los mismos.
Tema 1. Costos
Todo lo anterior integrara el costo de un proyecto de diseo, y le dara un valor real al diseo grfico. Para elaborar un presupuesto de diseo es importantsimo tomar en cuenta todos y cada uno de estos componentes. En resumen, estamos considerando como gastos fijos los que deberemos erogar de manera cclica independientemente de la carga de trabajo; como gastos directos, los directamente relacionados con los proyectos cuantificables desde un principio; como gastos directos adiciona/es los que contando con las mismas caractersticas no son determinables desde un inicio; y como gastos de reinversin, aquellos que se suscitarn eventualmente, que no tienen relacin directa con los proyectos y que tienen como objetivo el crecimiento del negocio.
1.3 Impuestos
Los impuestos son prestaciones, hoy por lo regular en dinero, al Estado y dems entidades de derecho pblico, que las mismas reclaman, en virtud de su poder coactivo, en forma y cuanta determinadas unilateralmente y sin contraprestacin especial con el fin de satisfacer las necesidades colectivas. El impuesto es una prestacin tributaria obligatoria, cuyo presupuesto de hecho no es una actividad del Estado referida al obligado y destinada a cubrir los gastos pblicos.
Tema 1. Costos
El impuesto es la prestacin de dinero o en especie que establece el Estado conforme a la ley, con carcter obligatorio, a cargo de personas fsicas y morales para cubrir el gasto pblico y sin que haya para ellas contraprestacin o beneficio especial, directo e inmediato. Sujetos del impuesto El primer elemento que interviene en una relacin tributaria es el sujeto. El sujeto es de dos clases, un sujeto activo y uno pasivo. Dentro de la organizacin del estado mexicano, los sujetos activos son: la federacin, las entidades locales y los municipios. Son sujetos activos porque tiene el derecho de exigir el pago de tributos; pero no tienen todos la misma amplitud; la federacin y las entidades, salvo aquellas limitaciones constitucionales que analizaremos en su oportunidad, pueden establecer los impuestos que consideren necesarios para cubrir sus presupuestos; en cambio, el Municipio slo tiene la facultad de recaudarlos. Teniendo en cuenta la diferencia explicada podemos decir que la federacin y las entidades locales tienen soberana tributaria plena. Los municipios tienen soberana tributaria subordinada. Sujeto pasivo es la persona que legalmente tiene la obligacin de pagar el impuesto Impuesto al Valor Agregado (IVA) El impuesto sobre el valor agregado, forma parte del grupo de impuestos a las ventas, afecta al consumidor a travs de industriales y comerciantes. Porque el impuesto sobre el valor agregado grava aparentemente el ingreso del industrial y del comerciante, cuando en realidad lo que grava es el gasto del consumidor. El estado considera que independientemente de las ganancias que el particular pueda obtener con su actividad, existe el beneficio que el particular deriva de la accin del estado, encaminada a la prestacin de servicios pblicos y por la cual debe pagar con el objeto de sostener los gastos que esos servicios pblicos demandan. Esto significa que por la accin del estado, el particular deriva dos clases de beneficios: uno que est representado por el uso que puede hacer de los servicios que el estado proporciona y el otro por la ganancia que puede derivar de la actividad que desarrolla dentro del mundo jurdico en que se mueve, dentro de los lmites y bajo la proteccin del estado.
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Tambin por la enajenacin de mercancas o bienes inmuebles en territorio nacional. Personal Moral segn la Ley del ISR Son consideradas personas morales las sociedades mercantiles, organismos descentralizados con actividad empresarial, instituciones de crdito, sociedades y asociaciones civiles. Las personas morales pagarn por concepto de ISR el resultado de aplicar al 35% al Resultado Fiscal obtenido en el ejercicio (Art. 10 ISR). Resultado fiscal Se obtiene la utilidad fiscal disminuyendo de la totalidad de los ingresos acumulables obtenidos en el ejercicio, las deducciones autorizadas por la Ley. A la utilidad fiscal del ejercicio se le disminuirn las prdidas fiscales pendientes de aplicar de otros ejercicios. Exencin parcial Se conceder exencin parcial a personas morales dedicadas exclusivamente a actividades agrcolas, ganaderas, silvcolas o pesqueras siempre que sus ingresos en el ejercicio no excedan de 20 salarios mnimos generales elevados al ao. Dicha exencin no exceder en su totalidad de 200 veces el salario mnimo. Adems no pagarn ISR por sus productos: Ejidos Uniones de ejidos Empresas sociales Asociaciones rurales de inters colectivo Unidad agrcola industrial de la mujer campesina Colonias agrcolas y ganaderas
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Presentar declaracin anual por sueldos pagados. Solicitar datos a los trabajadores para inscribirlos al RFC.
1.4 Utilidad
El concepto proviene del cobro de un servicio que una vez ya pagado generar utilidades. Se llama utilidad a la cantidad econmica que resulta del pago de los gastos generados del proyecto, como son los gastos fijos y variables.
1.5 Comisiones
Este concepto surge de la remuneracin econmica que recibimos como pago a un servicio. Donde el importe econmico depender del importe de la venta.
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Objetivo de Aprendizaje
Al trmino del tema el estudiante, conocer la importancia del concepto de venta dentro del proceso diseo grfico.
Introduccin
Toda empresa se enfrenta a distintas alternativas de promocin en la mercantilizacin de sus productos. En particular est la decisin respecto a qu tanto nfasis debe darse a la publicidad con relacin al esfuerzo personal de ventas. Pocos negocios pueden escapar a la necesidad de una fuerza de ventas. Si bien una empresa puede gastar millones de dlares en publicidad, necesita de la fuerza de ventas que siga a la publicidad y que en realidad cierre la venta. La publicidad puede preparar el camino para la fuerza de ventas, pero rara vez puede reemplazarla. Todava otras firmas desdean la publicidad y confan mayormente en su fuerza de ventas. Algunas de estas son como Avon al desviarse con xito de las estrategias de mercadotecnia ms comunes en sus industrias. Otras firmas son pequeas y no pueden permitirse los elevados costos de la publicidad en medios masivos. Existen todava formas que tienen un numero limitado de clientes, estn geogrficamente concentradas y requieran la informacin tcnica que solo pude proporcionar un vendedor. Las ventas personales. Es definida como la comunicacin personal de informacin para convencer a alguien de que compre algo. Ventajas. Generalmente se centra en los compradores potenciales, con lo cual se reduce al mnimo la prdida de tiempo. Busca realizar una venta; otras formas de promocin tienen el objeto de estimular al prospecto para que compre. Limitaciones. Elevado costo; Algunas compaas no estn en condiciones de atraer el tipo de personal adecuado que se necesita para hacer el trabajo.
Tema 2. La venta 24
Tipos de personal Existen dos tipos de venta personal. Venta de mostrador. Es aquella en la que los consumidores acuden al vendedor. Fuerza externa de ventas. Es aquella en la que el vendedor acude al cliente
Tema 2. La venta 25
Durante la entrevista con el cliente, usted deber mencionar quin trabajar en los prximos proyectos. Sera excelente si pudiera reunirse con el diseador. No son necesarios los filtros burocrticos para poner en marcha un proyecto. La flexibilidad de horario es un factor importante. Si se lo piden, usted debe saber que los cambios de horario son algo comn en este tipo de trabajo. La mayora de los diseadores y firmas estn acostumbrados a estos cambios repentinos y uno debe decidirlo a la hora en que le otorgan un proyecto de verdad. Despus de conocer a un cliente yo le comento que sera oportuno mantener los horarios dentro de lo razonable para que cuando lleguen las presiones reales los diseadores comprendan que no se trata de otra falsa alarma. Los presupuestos slo restringen la cantidad de dinero que se puede gastar, no la cantidad de diseo ", que se puede obtener.
El costo de un proyecto grfico se puede sacar de varias formas: Cobro por hora El tiempo es uno de los componentes ms importantes del costo de un proyecto de diseo. Aprender a medirlo y darle un valor es la herramienta que nos permitir calcular acertadamente un presupuesto.
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Costo por proyecto La forma ms usual de contratar en Mxico a un diseador es por proyecto. En este caso, la responsabilidad de ambas partes termina al finalizar el proyecto, excepto cuando existen cancelaciones o rechazos por parte del cliente o cuando el diseador abandona el proyecto por cualquier razn. Caractersticas Alcance de las responsabilidades La responsabilidad de ambas partes termina a la finalizacin der proyecto, a menos de que haya una cancelacin o un rechazo. Expectativas (qu se paga y qu se recibe) Sabremos de antemano el costo global del proyecto y el cliente sabr lo que va a obtener. Es muy importante evaluar correctamente el tiempo que nos vamos a tardar en cada una de las fases para no salimos de presupuesto. Ello requiere experiencia. Cmo medir resultados En este caso las distintas presentaciones as como la entrega del diseo final nos permitirn medir los resultados para los cuales fuimos contratados. Implicaciones directas En este caso, elaboraremos un presupuesto cada vez que surja un proyecto y la redaccin del contrato podr ser opcional, siempre y cuando los presupuestos se desarrollen de manera clara y completa. El clculo del costo por proyecto es conveniente cuando: En cualquier caso, siempre que sea interesante para ambas partes. Ambas partes estn convencidas de querer llegar hasta el final del proyecto y estar ligados hasta ese entonces por el mismo, estando este ltimo perfectamente definido.
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Costo por iguala Las partes integrantes de un presupuesto por iguala son bsicamente las mismas que las integrantes en un presupuesto por hora, proyectadas a un cierto nmero de horas de un equipo de diseadores durante un periodo de tiempo predeterminado. Sin embargo, en un presupuesto por iguala existen una serie de factores especialmente creados para cubrir las necesidades especficas de nuestro cliente. En un presupuesto por iguala es difcil medir el alcance de las responsabilidades de ambas partes, ya que se trata de un acuerdo por tiempo indefinido, lo cual lo hace ms complejo. Normalmente existe un periodo de tiempo para terminar este tipo de contratos, en el cual se sugiere que el diseador no acepte nuevos proyectos para poderse dedicar a la terminacin de los que estn en proceso. Independientemente de lo anterior y del lado que venga la cancelacin de los servicios, el cliente deber cubrir los honorarios de dicho periodo. Caractersticas Alcance de las responsabilidades En este caso la responsabilidad termina al cabo de un cierto tiempo despus de haber acordado ambas partes la terminacin del contrato, para darle al diseador tiempo para terminar y entregar los proyectos que se encuentran en proceso. Expectativas (qu se paga y qu se recibe) En este caso el cliente sabr lo que va a pagar durante un determinado periodo de tiempo, lo que le permitir controlar sus flujos de efectivo. Lo que no se podr determinar con exactitud es la cantidad de trabajo que recibir durante ese periodo. La velocidad de los profesionistas que integran la iguala es importante.
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Fechas Impresa Boceto Entrega Otros Aprobacin Facturacin Precio Factura No. Fecha Cantidad Factura No. Fecha Cantidad Numero de Trabajo
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Desarrollo de Diseo
Direccin de Arte
Composicin
Originales
Impresiones
Otros
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Objetivo de Aprendizaje
Al trmino del tema el estudiante, conocer la importancia y significado de la terminologa aplicada a los proyectos de diseo.
Introduccin
Un cliente es la organizacin o persona que recibe un producto. Un producto es el resultado de un proceso. Y un proceso el conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman entradas en salidas.
De la unin de los tres conceptos anteriores resultara acertado plantear que toda organizacin o persona que acuda a otra con vistas a recibir el resultado del proceso que se genere en esta puede ser considerado un cliente. O dicho de otra forma toda persona u organizacin que llegue a otra con necesidades por satisfacer y esta ltima mediante la realizacin de un conjunto de actividades transforme las insatisfacciones presentadas por la primera en satisfacciones podr ser denominada cliente. An cuando conceptualmente, utilizando los conceptos anteriores, resulte sustentable el trmino de cliente interno no todo el mundo aceptar esta definicin y es que entre ambos tipos de cliente existen diferencias que los separan notablemente entre las que se encuentran: Las necesidades que satisfacen. La forma en que retribuyen la satisfaccin de sus necesidades. El poder de eleccin del cliente.
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Cada una de las condiciones anteriores ser analizada a continuacin de forma detallada e ilustradas grficamente. Las necesidades que satisfacen El cliente habitual normalmente acude a la organizacin a satisfacer una necesidad mayoritaria y fcilmente identificada: alimentacin, transportacin, sed, recreacin, recuperacin del estado ptimo de salud, etc, mientras que en el caso del cliente interno para la mayora de las personas, an para muchos de los propios clientes internos, slo acuden a las organizaciones para adquirir dinero, cuando en realidad, buscan satisfacer necesidades de afiliacin, seguridad, autoestima, autorrealizacin, poder. Puede darse el caso que en determinadas condiciones prioricen indistintamente una u otra necesidad, pero eso no que el cliente interno busque la satisfaccin de sus necesidades de forma independiente, sino que para este las mismas y su forma de satisfacerlas se encuentran ms clara. Ambos tipos de clientes al recibir un producto generalmente satisfacen no una nica necesidad sino un conjunto de estas. En el caso del cliente externo la amplitud del conjunto con mayor frecuencia resulta ms amplia y conocida, si bien al consumir un refresco se satisface la sed como necesidad primaria y notable, tambin se puede estar satisfaciendo una necesidad social o de afiliacin si el acto de beber se realiza en colectivo o una necesidad de estatus si se compra un refresco de marca o caro o en un renombrado establecimiento y hasta una necesidad de autorrealizacin si tiempos atrs el consumidor no poda acceder al tipo de bebida que hoy degusta. Cuando se trata del cliente interno, a pesar de que mltiples son los autores (Maslow, Mac. Gregor) que han descrito el conjunto de necesidades que se pueden satisfacer mediante el trabajo para la mayora de las personas el nico o el fin fundamental que persigue un trabajador es la satisfaccin de una necesidad fisiolgica mediante la obtencin del dinero y rara vez reconocen en los otros las necesidades de seguridad, sociales, de autorrealizacin y auto estima. Las formas en que retribuyen la satisfaccin de sus necesidades. Mientras para todos resulta claro que la forma fundamental que posee el cliente externo para retribuir la satisfaccin de una necesidad es el dinero, sin ignorar las otras, no todos se percatan que es mediante el propio esfuerzo fsico y mental que el cliente interno retribuye la satisfaccin
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Esta etapa es importante por que de este contacto podemos satisfacer la necesidad del cliente, es ms es la forma en que nos relacionamos con ellos. En esta entrevista es necesario que tengamos claro cual es nuestro papel en el proceso no solo de solucin de problemas, sino de comunicacin empresarial, ya que en muchas ocasiones solo en la primera entrevista tenemos que detectar el problema de comunicacin de nuestro cliente. Pero seamos realistas, las ventas efectivas siempre son planeadas. El primer paso es analizar la compaa para la cual se trabaja. A que se dedica, como funciona, cual es su imagen, etc. Renase con el director creativo o artstico para conocer su punto de vista acerca del futuro de su compaa. Si es posible, renase con cada diseador para revisar su cartera de trabajo. Cuando les pida que le ensee su libro, hgales saber que est interesado en su trabajo.
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Marca comercial [Trademark]. Es el trmino utilizado cuando el logotipo representa un producto, no un servicio. Esto es mostrado con un pequeo TM hallado de la marca. Nota de remisin. Es una nota o una carta aclarando que algo fue enviado de una compaa a otra. Si es un paquete para usted, la nota de remisin debe describir lo que se recibir y el proveedor guardar una copia de la misma para su seguridad. Sirve tambin como recibo.
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Es lo opuesto del asta ascendente Aumento de punto. Ocurre cuando los puntos de una impresin se vuelven ms grandes y provocan que la tinta se vuelva mas oscura o ms intensa. Auto portada. Significa que el papel utilizado para la portada de un folleto o publicacin es el mismo que el del texto. Balance de color. Es la relacin correcta de un proceso de cuatro colores. Barniz. Es el trmino utilizado para poner la capa sobre cierto papel' brillante. Es usado para realzar una imagen impresa. El barniz brillante har brillar a una imagen, mientras que un barniz mate lo apagar. El barniz tambin se utiliza para que la tinta sea oscura y no se muestren las huellas de los dedos. Se pueden realizar efectos especiales agregando tonalidades de color al barniz. Si se barniza un color slido, no importa el papel que utilice, perder su identidad.
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Color analgico. Es un color transmitido de forma no digital. Se refiere a una prueba de color mediante separaciones convencionales. Color breaks. Es la introduccin de datos en elementos y reas para los colores asignados en impresin. Pueden ser creaciones de pantallas, slidos o procesos. Colores de proceso. Son los cuatro colores usados para hacer una impresin a todo color. Son el Cian, Magenta, Amarillo y Negro. stos son colores que se restan. Cuando se imprimen uno sobre otro forman el negro. Columna vertebral. Es la espina dorsal de un libro de pasta dura o carton. Contrado. Se trata del papel que es doblado con un ngulo de noventa grados en direccin de las vetas. sta es la nica manera aceptable de doblar una hoja, de lo contrario causara grietas. Contactos. Son impresos fotogrficos hechos a partir de negativos directamente expuestos en papeles fotosensibles. Controlador. Es la parte de la prensa que toma y mueve la hoja de papel. Copiar y pegar. Es el proceso de duplicar pginas. Copia impresa. En cualquier material visual que no est en una pantalla de computadora, como un manuscrito, una prueba lser o una fotocopia. Copia lineal. Es una copia que no necesita una pantalla para ser reproducida. Un dibujo lineal es una ilustracin hecha slo en reas en blanco y negro. Copia reflexible. Es cualquier copia que ser fotografiada y no es transparente. Una copia re flexible puede pasar con scanner a una computadora sin ser fotografiada. Cornisa. Es el ttulo de cada pgina en una publicacin. Correccin de color. Es cualquier mtodo utilizado para corregir un mal balance de color en una imagen impresa. Anteriormente, el puntillo grabado era utilizado para cambiar la estructura de un color alterando a mano la densidad o nmero de puntos en un rea especfica. Ahora las correcciones de color pueden hacerse por computadora.
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Opaco. Es el proceso de cubrir reas en un negativo offset para prevenir la exposicin en reas no impresas. Ordenacin. Es el arreglo de muchas hojas en un correcto orden. Original. Se refiere a los componentes de un original que se fotografiar para la creacin de negativos de impresin. La nueva tecnologa electrnica se refiere tanto al disquete de preimpresin como el original mecnico. Original. Es el material proporcionado por usted a un diseador grfico o un impresor e incluye tanto ilustraciones como texto. Pgina. Se refiere a un slo lado de la hoja. Pantalla. Es un trmino de impresin que describe el mayor nmero de puntos en una pulgada cuadrada. Una pantalla de 65 lneas es recomendada para la reproduccin de peridicos, porque es spera y trabajar mejor con la alta absorbencia del papel de prensa. Una pantalla de 200 lneas slo debera ser usada con un papel de impresin fino. La pantalla normal que usa la mayora de impresores es la de 175 lneas. Pantallas de color. Son pantallas de color transparentes (fabrica- I das por 3M) destinadas a probar los cambios de color. Papel con capa. Es un papel con capa para que la tinta se mantenga en la superficie de la hoja y ofrezca la mejor presentacin de color. Muchas compaas de papel guardan su secreto del proceso de capa. Papel con capa. Es el papel que recibe una capa en alguna etapa de su fabricacin. Estos papeles pueden ser hechos en cualquier color y son brillantes u opacos. La tinta se absorbe muy bien en este tipo de papel, lo cual convierte a estos papeles en los favoritos entre los diseadores grficos. Papel de libro. Este papel puede ser con o sin capa y normalmente viene en hojas de 63 x 96 cm. de tamao. Papel de prensa. Es el tipo de papel usado en la impresin de peridicos. Hecho de pulpa de madera, es econmico comparado con otros tipos de papel de impresin comercial. Pasar y voltear. Es el mtodo para imprimir un lado de la hoja y luego voltearlo de izquierda a derecha usando la misma placa para imprimir el otro
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Texto. Es el cuerpo de un documento, opuesto a los ttulos o subttulos. Texto alrededor. Es el trmino para describir el texto que literalmente va alrededor de una foto, una ilustracin u otro elemento de diseo. Tintes. Son porcentajes de un color slido. Tipo condensado. Es un formato de letra estrecha, la cual ocupa menos rea que un formato de carta normal. Tipo resaltado. Se utiliza generalmente para ttulos y es ms grande que otros textos dentro de la misma pgina. Tipo extendido. Es un tipo de letra ms ancha que la normal. Tono contino. Es una fotografa que no tiene estructura de puntos. Es lo opuesto a medio tono. Transferencia de tinta. Es un proceso fotogrfico para intensificar el color y retocar fotografas con el uso de tintas. Este proceso ha sido reemplazado por el retoque electrnico. Transparente. Es lo opuesto de opaco. Esto es cuando una imagen en el lado del revs se puede ver algo que no es deseado. TRC. Es el Tubo de Rayos Catdicos en un monitor de computa- dora, el cual proporciona la visualizacin de video monocromtico (un solo color) o a todo color. Unidad central de imagen raster. Es el mecanismo que lee y convierte en datos digitales para ser utilizados como grficos en un sistema computacional. Versalles. Son las letras maysculas. Los ttulos de los captulos de este libro estn en versalles. Versalitas. Son letras maysculas de la misma altura que las minsculas. Veta. Es la direccin de las fibras en una hoja de papel. Doblar a contrapelo puede causar grietas. Veta larga o corta significa de qu lado se dirige la veta en una hoja.
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Glosario de Trminos aplicados en artes graficas Acabado. Trmino genrico que describe los procesos (como hendido, plegado, troquelado, y gofrado) por los que pasa el trabajo impreso entre la prensa y el envo al cliente. Acetato. Mtodo de prueba offpress en el que las separaciones de la pelcula se exponen en contacto con la pelcula CMYK, que luego se pegan con cinta adhesiva segn registro a un soporte base. Aditivos primarios. Las luces roja, verde y azul que, al unirse, forman la luz blanca. Comparar con los sustractivos primarios. Barniz local. Barniz que se aplica slo a partes de la pgina, por lo general para destacar elementos en particular. Altas luces. La parte ms clara de una imagen. Altas luces espectrales. Una reflexin brillante de una fuente de luz que tiene muy poco o ningn detalle. ngulos de trama. Los ngulos utilizados para reproducir las cuatro pelculas de la separacin de color. Colocar adecuadamente los ngulos de las tramas es fundamental para reproducir al mnimo el efecto moir. Anti-alias. El tratamiento de objetos con contornos duros para que se fundan de forma homognea con el fondo. Es una tcnica para fusionar imgenes en los mapas de bits. Aparte. Mtodo de encuadernacin en el que las pginas del libro se encierran entre tapas duras. El mtodo de encuadernacin ms duradero. ASCII. (American Standard Code for Information Interchange, cdigo americano normalizado para intercambio de la informacin). Un formato estndar para representar la informacin digital en grupops de 8 bits.
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Escner plano. Escner en el que el original se coloca en una ventana de cristal, por donde pasan los sensores del escner. Esquema de imposicin. Hoja en que se dan o estn dibujadas las indicaciones del orden en que deben imponerse las pginas en cada hoja de montaje de la pelcula para un trabajo. Eurostandard. Desarrollado en Europa como estndar para la impresin offset de bobina, sirve para garantizar la uniformidad del color impreso. (El estndar estadounidense es SWOP). Prueba heliogrfica: Prueba a un color que por lo general se usa para comprobar las pginas impuestas. Filmadora de tambor. Filmadora en el que el material, pelcula o papel, se enrolla alrededor de un tambor circular durante la filmacin. Filmadora. Dispositivo utilizado para filmar informacin digital a altas resoluciones en pelcula, papel o soporte de plancha. Filmadora de cabestrante. Filmadora en la que se tira de la pelcula para que pase delante de la fuente de luz durante la exposicin. Flexografa. Proceso de impresin que utiliza planchas de caucho o fotopolmero y de tintas de secado rpido para imprimir en casi cualquier soporte. Focoltone. Sistema patentado que suministra muestras de color para diseadores, basado en tintas de cuatricroma. Focoltone tambin suministra tintas premezcladas para la impresin de colores planos Fuentes. Archivos de datos que suministran la informacin grfica utilizada para crear un determinado estilo de letra en pantalla y para la salida. Ganancia de punto. Cantidad que aumenta el punto de medio tono entre la pelcula, la plancha y la hoja de imprenta. Parte inevitable del proceso de impresin. Grabado. Proceso de impresin mediante planchas metlicas grabadas, en el que la tinta se deposita en pequeos alveolos con los que entra en contacto el papel para crear la imagen. Grapado en silla. Mtodo de encuadernacin adecuado para folletos pequeos, en los que los cuadernillos se cosen a las tapas mediante grapas en el pliegue central.
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Guillotinado. Tamao final de una pieza impresa. Corte de un cuadernillo a su tamao final. Hendido. Doblez hecho en una hoja impresa para facilitar el plegado. Hoja de montaje. Lmina de pelcula impuesta para exponer las planchas de impresin. Imposicin. La colocacin y fijacin manual de la pelcula filmada en su posicin sobre una hoja de montaje para la elaboracin de la plancha. Proceso de organizacin de la pelcula para las pginas de un libro en el orden correcto para realizar las planchas. Impresin a doble pgina. Color o imagen que cruza el margen interior de una doble pgina de libro. Impresin a sangre: Imagen o color que llega hasta el borde guillotinado de la pieza impresa. Impresin digital. Cualquier mtodo de impresin, desde impresoras lser de sobremesa a prensas offset digitales, en el que la imagen se crea de un archivo digital. Laca. Capa transparente que se aade al material impreso para resaltar el color o aumentar la duracin. Litografa offset. mtodo de impresin ms utilizado, en el que la imagen se transfiere de una plancha de lectura inversa a una mantilla de lectura positiva, y de all al soporte. Mapa de bits. Representacin digital de una imagen que crea la imagen a partir de puntos de diferentes colores o matices. Marca. Mancha en la hoja de imprenta producida por suciedad en el soporte o en la mantilla de la prensa. Medio tono. Trama de puntos de diferente tamao utilizadas para simular una imagen de tono contino, que puede ser en color o blanco y negro. Mdem. Dispositivo que convierte informacin digital en seales que pueden enviarse a travs de la lnea telefnica. Moteado. Cobertura no homognea de la tinta en zonas de color plano de la hoja de la imprenta. Por lo general producida por un desequilibrio entre la tinta y el agua.
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Pantone. Sistema patentado que suministra muestras de color para diseadores y tintas homologadas a los impresores, utilizado para definir e imprimir colores especficos. Estndar de la industria para colores no cuatricromados. Plegado falso. Hoja plegada que proporciona al impresor para demostrar los requisitos de imposicin. Prensa de alimentacin por hojas. Prensa de impresin que utiliza hojas de papel cortadas, en lugar de un rollo de papel contino. Procesador de imgenes pasterizadas. Softw1are que convierte los datos de archivo electrnico en un conjunto de puntos (un mapa de bits) al que puede darse salida a travs de una filmadora. RIP. Prueba contractual. Prueba suministrada al impresor como documentacin de los resultados de color que se esperan de la imprenta. Prueba de imprenta. Prueba tirada en una imprenta, utilizando las tintas y el soporte del trabajo definitivo. Prueba digital en color Prueba de color creada de un archivo digital en vez de separaciones de pelcula. Prueba laminada. Mtodo de pruebas offpress en las que las separaciones de la pelcula se exponen en contacto con la pelcula CMYK, que luego se adhieren con registro a un soporte base para simular el proceso de impresin. Prueba lser. Prueba realizada con una impresora lser de sobremesa. Registrador de imgenes. Parte de la filmadora que expone los materiales, tambin llamado filmadora. Reunin. Proceso de ensamblado de cuadernillos de un libro en el orden correcto para su encuadernacin. Rotativas. Prensa de impresin que utiliza papel en bobinas (rollos), en vez de hojas. Las prensas de bobinas, por lo general, trabajan a mayores velocidades que las prensas de alimentacin por hojas y pueden incluir equipo de plegado y otras operaciones de acabado en lnea.
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Tejuelo. Recuadro estampado en el lomo y en el plano del libro, donde uno sita el ttulo y el nombre del autor. Tirada: Nmero de ejemplares de una edicin. Tomo. Cada uno de los libros con paginacin propia que forman parte de una obra que consta de varios volmenes. Tripa. Parte interior de algunas publicaciones. Volumen. Cuerpo material del libro encuadernado; puede constar de uno o ms tomos.
Vocabulario tcnico de artes grficas a contrafibra short grain. Caracterstica que puede tener una hoja de papel en el que las fibras van orientadas en su dimensin corta. a dos caras two-sided. Expresin muy utilizada en artes grficas para indicar que una caracterstica o la impresin est presente en las dos caras del papel. a fibra long grain. Caracterstica de la hoja de papel que se utiliza en impresoras y que se refiere al hecho de que las fibras se encuentran alineadas en la direccin de la dimensin ms larga del papel. a sangre bleed. Imgenes impresas que superan el borde del papel. Para que al cortar el color o colores correspondientes lleguen al borde del papel, el impresor debe imprimir esa rea en tamao superior al del corte final. As pues, la pgina se recorta recortando tambin el rea de sangra. Es obvio, por tanto, que las sangras precisan la disponibilidad de una franja complementaria de papel. a todo color in full colour. Expresin calificativa de una imagen en la que aparecen todos los grados y tonalidades de color de acuerdo con lo que le corresponde al sujeto reproducido en la realidad. Esta expresin se aplica tanto a imgenes de pantalla como a imgenes sobre soporte definitivo. a una cara single sided, one side. Publicacin o producto impreso con pginas que solamente contienen imgenes en una de las caras de cada hoja de papel.
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autoacercamiento autokerning, automatic kerning. Funcin que tienen algunos sistemas de filmacin en los que, automticamente, se ajusta la distancia entre pares de letras especficos para crear una mejor sensacin esttica de espaciado cuando sus rasgos encajan en el espacio. autoadhesivo pressure-sensitive. Tipo de soporte que lleva adhesivo por una cara y que hace su funcin simplemente cuando se aplica presin contra otra superficie. autoedicin desktop publishing. Sistema compuesto por un ordenador equipado con un software de composicin y de compaginacin y conectado con un dispositivo de salida, como puede ser una impresora lser. Este sistema permite al usuario mezclar elementos de texto y de grficos para crear publicaciones. baja resolucin low resolution, coarse resolution, lo-res. Nivel bajo de precisin con que una imagen digital impresa representa los detalles de la imagen original. Normalmente se expresa mediante nmero de lneas por milmetro o por pulgada, o por el nmero de elementos de ilustracin que utiliza la tcnica especfica para representar la imagen. En el caso de baja resolucin, la calidad resulta igualmente insuficiente pero aceptable para las necesidades a que va destinado el documento. Por ejemplo, para la produccin de unas pruebas preliminares con vistas a una revisin del contenido del documento, una impresin con baja resolucin puede resultar totalmente adecuada. bajo relieve bas relief. Imagen que sobresale en relieve de sombra a partir de un fondo plano, diseada para dar la ilusin de una mayor profundidad. bicolor Bicolour. Forma de representar las imgenes o los textos mediante tan solo dos colores. bitono bi-tone. Imagen grfica impresa solamente mediante dos colores, uno de los cuales normalmente es el negro. blanco blank. En general, se refiere a una zona no impresa. Puede tratarse de un espacio en una pgina, de una pgina total o de un lado de una hoja. Tambin puede aplicarse a una zona de un disco o cinta en la que no existe informacin. boceto thumbnail, rough sketch. Dibujo relativamente impreciso que pretende mostrar la situacin de los distintos elementos que componen un documento o una de sus pginas.
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bosquejo thumbnail, sketch, rough sketch. bujo esquemtico de un concepto para un trabajo impreso para dar una idea de su efecto y situar los diversos elementos en su posicin. cabecera header, heading. Lnea o lneas superiores de un documento impreso, incluyendo tambin las pginas de una publicacin, cuyo contenido se repite en cada pgina y en la que se incluye fragmentos de texto, material ilustrativo, nmero de pgina, fecha, etc. En el campo de la memoria magntica, tambin se aplica este nombre a las expresiones iniciales de un bloque constituyente de un fichero de textos y en las que se incluye su emplazamiento y otros datos de inters. cabecera de pgina page header. Lnea o lneas superiores de la pgina de una publicacin cuyo contenido se repite en cada una de ellas y en la que se incluye tambin fragmentos de texto, material ilustrativo, nmero de pgina, flecha, etc. calibracin calibration. Operacin que asegura que todos los equipos utilizados en la conversin y tratamiento de fotografas y texto hasta obtener el producto impreso funcionan ptimamente y que el contenido de las imgenes en cuanto a tonalidad y color permanecen constantes a travs de todo el cielo productivo. Existen programas especialmente diseados para ayudar a la tarea de calibracin y que se conocen como software de gestin del color. color de alta fidelidad high fidelity colour. Color reproducido mediante lineatura muy alta o/y con la utilizacin de 6, 8 ms colores. color de calidad de oficina office-quality colour. Nivel caracterstico de calidad en las reproducciones de ilustraciones en color que resulta aceptable para las actividades de oficina en base a los dispositivos de salida disponibles en ese sector. Normalmente, se emplean para ello impresoras de color utilizando papel normal y cuyo importe de inversin queda al alcance de lo que puede dedicar una oficina para sus propios documentos. color de fondo background colour. Color del rea de una imagen sobre la cual se sita el sujeto principal. Puede estar coloreada para aadir nfasis o definicin a la imagen. color de realce highlight colour. En reprografa e impresin electrnica, color distinto del negro que se tiene disponible en el sistema para poder crear imgenes que permitan dar una sensacin de mayor viveza en el contenido del documento, de forma que se destaquen o se haga nfasis en aquellos
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color neutro neutral colour. Que no posee tono o matiz o, en otras palabras, que absorbe o refleja todas las longitudes de onda en la misma proporcin. El trmino se refiere tambin a aquel material impreso que solamente contenga blanco, negro o la gama de grises. Los colores acromticos son conocidos tambin como colores o grises neutros. color plano spot colour. Area que se reproduce mediante la utilizacin de una sola tinta, en masa o mediante tramado para obtener as una tonalidad deseada. Se acostumbra a utilizar una tinta de composicin especial cuando se trata de colores representativos de la empresa en productos tales como los envases. color plano flat colour. Zona impresa con un solo color y en masa, es decir, con una pelcula continua de tinta. Por el contrario, la impresin en mediotonos puede combinar varias tintas y varias gradaciones tonales para obtener cualquier matiz. colores clidos hot colours, warm colours. Colores, tales como el rojo, el amarillo y naranja que producen una impresin sicolgica de ser clidos, a diferencia de los colores fros, como son el verde, el azul y el violeta. colores no reproducibles non-reproducible colours. Colores, como pueden ser algunos tonos claros de azul y muchos de los especificados en la gua Pantone que no pueden obtenerse a travs de la gama estndar de colores de la cuatricroma. colorimetra colorimetry. Ciencia que estudia objetivamente los colores y su medicin, teniendo en cuenta la manera como los percibe el ojo humano. colormetro colorimeter. Dispositivo para la medicin de magnitudes colorimtricas, tales como las componentes colorimtricas triestmulo. El colormetro obtiene los valores triestmulo mediante integracin analgica del producto de la reflectancia o transmitancia espectral del objeto por la funcin de distribucin del iluminante elegido y por la transmitancia espectral de los filtros seleccionados segn el tipo de observador estndar emulado. Los colormetros espectrofotomtricos realizan esta determinacin mediante integracin numrica. contornear contour. Componer texto de forma que los extremos de las lneas sigan un perfil determinado. Uno de estos casos es la composicin en forma de arracada para dejar espacio que debe ocupar una ilustracin. No obstante, puede tratarse de casos ms complicados como es la configuracin del texto alrededor de un objeto irregular, lo cual se consigue con una serie
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encuadernacin a la americana perfect binding. Tipo de encuadernacin en el que las hojas constituyentes de un libro o documento se alzan en orden y se encolan por el lomo donde despus se adhiere una cubierta. La cola mantiene unidas las pginas y la cubierta. Despus de la encuadernacin, los tres bordes no encolados se recortan. encuadernacin a media piel half-bound. Estilo de encuadernacin en la cual la cobertura de las cubiertas est slo mejorada en una parte mediante un material de piel o imitacin. encuadernacin al cuarto quarter binding. Mtodo de encuadernacin en tapa dura en la cual se emplean dos materiales diferentes, uno para las cubiertas frontal y posterior y otro para el lomo de un libro. Por ejemplo, tejido piel en el lomo y cartn o cartulina en la parte frontal y posterior. encuadernacin con adhesivo adhesive binding. Tipo de encuadernacin en la cual se cortan las hojas por el lomo y se mantienen unidas gracias a la aplicacin de adhesivo en esa zona. encuadernacin con canutillo comb binding. Forma de encuadernacin mecnica en la cual se conjuntan las pginas por medio de un elemento plstico circular con aspecto de peine cuyas pas entran en taladros previamente realizados en el papel. encuadernacin con grapas wire binding. Sistema de fijacin de las diversas hojas que componen un producto grfico que se basa en el elevamiento de pequeos elementos metlicos debidamente doblados por la parte interior del lomo. encuadernacin con tapa blanda soft binding. Tipo de encuadernacin cuyas portadas acostumbran a ser de cartulina flexible y continuando el mismo material en la parte del lomo. encuadernacin de a dos two-up binding. Operacin de encuadernacin en la que se cosen o se encolan los lomos en bloques de dos unidades, incluyendo la colocacin de las cubiertas dobles para cortar despus por el centro y disponer de libros individuales. De esta forma, especialmente cuando el formato es pequeo, se obtiene una doble produccin con las mismas operaciones. encuadernacin de abertura plana flat binding. Aquel tipo de encuadernacin cuyo lomo permite una abertura total de las pginas
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fichero en alta resolucin high resolution file. Fichero que dispone de la mxima cantidad de detalles y de la misma resolucin que la imagen escaneada del original. Se distingue as del fichero de visualizacin o fichero en baja resolucin que se emplea nicamente para conocer el contenido de la imagen y para introducir, en algunos casos, algunos de los cambios deseables que despus sern trasladados al fichero de alta resolucin. fichero en baja resolucin low-resolution file. Fichero o archivo utilizado en programas de tratamiento de imagen que se emplea para poder aplicar ms fcilmente los cambios requeridos en su contenido. El proceso consiste en tomar una versin reducida de los datos existentes en un fichero de alta resolucin de forma que los parmetros principales se encuentren presentes. Como sea que la resolucin en pantalla es mucho menor que la contenida en un fichero de alta resolucin, el aspecto del fichero en baja resolucin es aceptable por parte del observador. Una vez aplicadas las variaciones de tamao, color, distribucin, etc., en la pantalla y a nivel de fichero de baja resolucin, la informacin se enva al ordenador para que aplique esos cambios en el fichero de alta resolucin correspondiente y se obtenga a la salida la imagen deseada con todos sus detalles Folio al pie drop folio. Nmero de pgina que se imprime en su parte inferior, Folleto booklet. Documento compuesto solamente por unas pocas pginas y que va encuadernado mediante cosido metlico o adhesivo. Folleto pamphlet, handout. Pequeo documento de material de propaganda conteniendo informacin sobre un producto, sistema o servicio. Folleto publicitario advertising brochure. Documento de extensin variable que tiene por objeto dar a conocer productos o servicios y que contiene informacin no solamente de tipo publicitario sino tambin respecto a la utilizacin, ventajas, funciones, etc. Fotomontaje photomontage. Montaje llevado a cabo combinando varias fotografas para obtener un efecto global. Gua de color colour guide. Papel que se asigna a una prueba de color que se obtiene precisamente como referencia para conservar una constancia suficiente durante el tiraje. Para que el resultado sea coherente, se aconseja preparar esa prueba de color a partir del mismo juego de pelculas de seleccin que se han utilizado para preparar las planchas. Las densidades de las zonas de masa han de corresponder a las reas que se imprimen en
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CONTRATO DE PRESTACIN DE SERVICIOS PROFESIONALES Contrato de prestacin de servicios profesionales que celebran por una parte <razn social del cliente>, representada en este acto por el <nombre del representante del cliente>, en lo sucesivo la institucin y por la otra <nombre del diseador o razn social del diseador>. Representada en este acto por <nombre del representante de la empresa diseadora>, en lo sucesivo el despacho, conforme a las siguientes declaraciones y clusulas: Declaraciones I. a) Declara la institucin por conducto de su apoderado Que su representada es una sociedad debidamente constituida conforme a las leyes de la republica mexicana y que esta. Debidamente inscrita en el registro publico de la propiedad y el comercio. Que su domicilio se encuentra ubicado en <domicilio completo del cliente>. Estar debidamente inscrito en el registro federal de contribuyentes con el R. F. C. <R .F. C. de la empresa del cliente> Que las facultades que le ha conferido su representada, no le han sido modificadas o revocadas en forma alguna. Que requiere la contratacin de el despacho para el desarrollo de los servicios profesionales indicados en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto. Declara el despacho por conducto de su apoderado Que su representada es una sociedad debidamente constituida conforme a las leyes de la republica mexicana y que esta debidamente inscrita en el registro publico de la propiedad y el comercio. Que su domicilio se encuentra ubicado en <domicilio completo del diseador o de la empresa diseadora>. Estar debidamente inscrito en el registro federal de contribuyentes con el R. F. C. <R. F. C. del diseador o de la empresa diseadora>
b) c)
d)
e)
II. a)
b)
c)
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d)
Que las facultades que le ha conferido su representada, no le han sido modificadas o revocadas en forma alguna. Que requiere la contratacin de el despacho para el desarrollo de los servicios profesionales indicados en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto. Declara el despacho por conducto de su apoderado Que su representada es una sociedad debidamente constituida conforme a las leyes de la republica mexicana y que esta debidamente inscrita en el registro publico de la propiedad y el comercio. Que su domicilio se encuentra ubicado en <domicilio completo del diseador o de la empresa diseadora>. Estar debidamente inscrito en el registro federal de contribuyentes con el R. F. C. <R. F. C. del diseador o de la empresa diseadora> Que las facultades que le ha conferido su representada. No le han sido modificadas o revocadas en forma alguna. Que conoce las necesidades de la institucin y que cuenta con los recursos humanos, materiales y tcnicos para proporcionar los servicios profesionales requeridos por la institucin. Declaran ambas partes: Reconocer la personalidad y facultades con que se ostentan para la celebracin de este contrato. Su deseo de celebrar el presente contrato, por lo que suscriben las siguientes:
e)
III. a)
b)
c)
d)
e)
IV. V.
VI.
Clusulas 1. Objetivo
1.1 El objetivo del presente contrato lo constituyen los servicios profesionales que se describen en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto y que el despacho prestara a la institucin en forma no exclusiva ni principal
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1.2 Los servicios profesionales que el despacho prestara a la institucin de una manera enunciativa mas no limitativa, son los enumerados en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto. 1.3 Las caractersticas generales de los servicios se determinan en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto. 1.4 Las condiciones correspondientes a la prestacin de los servicios se determinan en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto. 2. Honorarios
2.1 Los honorarios que la institucin pagara a el despacho por los artculos y servicios objeto del presente contrato, se determinan en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto) Y se cubrirn de la forma estipulada en dicho anexo. 2.2 Los conceptos por los que se pagaran los honorarios sern los estipulados en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto, as como los gastos adicionales que se pudieran generar a raz del trabajo mencionado en dicho anexo. 2.3 La rescisin del presente contrato se realizara conforme a lo estipulado en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto. En caso de que alguna o ambas partes as lo deseen. 3. Confidencialidad y derechos
3.1 El despacho se obliga con la institucin a guardar bajo absoluta confidencialidad la informacin que se proporcione a fin de que pueda cumplir con el objetivo del presente contrato, A excepcin de la informacin que el despacho precise suministrar a sus colaboradores. 3.2 El despacho reconoce como de propiedad total de la institucin la informacin y documentos que se le proporcionen bajo el amparo de este contrato, as como el diseo final que se genere con motivo del cumplimiento del mismo. Entendiendo como diseo final el generado al finalizar todas y cada una de las fases objeto del presente contrato. Sin embargo, los diseos restantes presentados como alternativas y los desarrollados a lo largo del proyecto, son propiedad exclusiva de el despacho.
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4.
Jurisdiccin
4.1 Ambas partes convienen que para la interpretacin y cumplimiento del presente contrato. Se sometan a la jurisdiccin de los tribunales competentes de la ciudad de Mxico. Distrito federal, renunciando al fuero comn que en razn de sus domicilios presentes o futuros pudieran corresponderles. 4.2 Para todos los asuntos jurdicos y extrajudiciales relativos al presente contrato, las partes sealan los domicilios que aparecen en las declaraciones del presente contrato. 4.3 Ambas partes convienen que el presente contrato se rige por lo dispuesto en el cdigo civil para el distrito federal por lo que no se podr considerar que exista un vnculo laboral entre ellas. Ni con el personal que labora en forma directa o indirecta para el despacho. Debidamente enteradas las partes del contenido. Alcances y consecuencias del presente contrato, lo firman en la ciudad de Mxico D. F. el <da> de <mes> de <ao>.
LA INSTITUCIN EL DESPACHO
<NOMBRE DEL REPRESENTANTE <NOMBRE DEL DISEADOR O DEL CLIENTE> DEL REPRESENTANTE DE LA EMPRESA DISEADORA>
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Objetivo de Aprendizaje
Al trmino del tema el estudiante, conocer los elementos que le permitirn desarrollarse en el campo de trabajo profesional de forma independiente.
Introduccin
Habitualmente se asocia la imagen del freelance a una persona independiente, que no se quiere casar con nadie y no desea estar sometido a normas ni ataduras en cuanto a horarios, formas de vestir, etc Cada vez ms este estereotipo est cambiando a una imagen mucho ms real, debido a la globalizacin, junto con el aumento de la potencia de los ordenadores y el abaratamiento de los costes necesarios para poder trabajar desde casa (ordenador, conexin rpida a Internet, alojamiento web, etc.). Lo cierto es que mucha gente tiene todo el equipo necesario para ser un freelance, sin siquiera dedicarse a ello. Como un segundo punto y ya hablando desde Espaa, la precariedad laboral por cuenta ajena, "empuja" a muchas personas a probar suerte y ofrecer sus servicios como Freelance. Obtener un primer empleo es bastante complicado. Por mucho que sepas, te falta la experiencia de haberte pegado con un proyecto, con la maldita instruccin que no sale -porque te has dejado un espacio o colocas comillas simples en lugar de dobles-, etc. Con lo cual hay muchas personas que optan por buscar por si mismos los proyectos, o simplemente aparece algn amigo o conocido que necesita una web, una funcionalidad pequea, una herramienta para poder almacenar el stock, etc. Y, como ese amigo sabe que t dominas la informtica (que peligroso es eso) te lo comentan. Con esto, se consigue un primer proyecto, que habitualmente dura bastante tiempo, la mitad del cual lo utilizas en buscar informacin en foros y pginas, para resolver tus dudas. Tras esto, te das cuenta que eres capaz de sacar un proyecto
4.1 Autoconfianza
Lo mejor es responderse a s mismo, con objetividad, a preguntas como qu logros ha obtenido hasta ahora en su carrera o en qu puede ser mejor que el resto de los candidatos. Parta de esa idea y, sobre todo, prepare la entrevista como si le hubiesen dado un papel en una obra teatral, incluyendo los prembulos. Nervios bajo control. Los problemas suelen empezar antes de la propia cita. Hay que tener mucha sangre fra o despreocupacin para acudir sin sentir ansiedad. Adems, hasta cierto punto es bueno tenerla porque agudiza el ingenio y los reflejos, pero es imprescindible saber controlarla. Hay que saber que cualquiera de sus sntomas, y tiene una gran variedad, se agudiza si uno se deja llevar por el miedo. Cuando los dolores, sudores o las ganas de vomitar aparezcan, identifquelos; usted no est fsicamente enfermo, estn provocados por la ansiedad y disminuirn si se relaja. Aprender a relajarse. Aunque parezca slo teora, con un poco de esfuerzo, la relajacin puede convertirse en su tabla de salvacin. Empiece por controlar su respiracin. Normalcela y tome y expulse el aire en intervalos controlados. Si no puede hacerlo de forma consciente vaya al servicio. All, puede emplear una bolsa de papel, que no le cuesta nada llevar encima, para controlarla. Respirar dentro de una bolsa durante un espacio corto de tiempo, reducir la entrada de oxgeno y le calmar. Cara a cara. La puntualidad y la buena presencia, adems de ofrecer una impresin positiva, dan mucha seguridad. En la vestimenta gana lo clsico.
Responsabilidad del diseador con sus clientes: No aceptar un proyecto si el diseador no se siente capaz de cubrir todos los requisitos derivados de las necesidades del cliente. No trabajar para clientes en competencia si existe algn tipo de conflicto de inters entre ellos. No aceptar instrucciones del cliente que perjudique a terceros o que impliquen faltas a la tica. Efectuar un estudio exhaustivo de cada proyecto que incluya todos los detalles inherentes a dicho proyecto.
Evitar divulgar la informacin confidencial confiada por el cliente Orientar al cliente asesorarlo en la toma de decisiones y explicarle de manera clara los posibles beneficios de cada alternativa de diseo presentada en el desarrollo de un proyecto.
Orientacin hacia los resultados La organizacin debe orientarse a la consecucin de resultados concretos, mensurables y verificables en relacin con todas las reas de la gestin y con los procesos que aaden valor a los clientes o grupos de inters de la organizacin. Siendo as, la organizacin ha de medir los resultados a travs de un conjunto de indicadores que reflejen las necesidades e intereses de todas las partes. El proceso de evaluacin de los resultados precisa que la organizacin disponga de un sistema de informacin eficiente, ya que es la herramienta que permite una mejor comunicacin y facilita la toma de decisiones basada en hechos y no en meras intuiciones. Se requiere que el sistema de informacin cumpla con lo siguiente: Proporcionar los datos necesarios para una toma de decisiones correcta, oportuna, confiable y efectiva, para la mejora e innovacin de los procesos y la eficiente administracin y gestin operativa de la organizacin. Ser til para la toma de decisiones en los procesos clave y de apoyo, proporcionando informacin confiable, oportuna, consistente y veraz. Brindar un acceso fcil a la informacin para los usuarios internos y externos. Permitir la realizacin de comparaciones de sistemas, procesos e indicadores con otras organizaciones que tienen las mejores prcticas en el sector de que se trate. Verificar permanentemente la confiabilidad de las fuentes del sistema de informacin. Beneficios segn la EFQM de la orientacin hacia resultados: Comprender los requisitos actuales y futuros en cuanto a los resultados de la organizacin con el fin de fijar objetivos.
Orientacin al cliente Este es el principio bsico que inspira la gestin de calidad total. Las organizaciones no lucrativas de accin social tienen un conjunto variado de grupos de inters o pblicos, afectados en mayor o menor medida por La Gestin de la Calidad lo que hace la organizacin. En el lenguaje de la calidad a estos grupos de inters se les denomina clientes. Nuestros clientes pueden estar tanto fuera como dentro de la propia organizacin, de manera que podemos distinguir entre clientes externos(entre los cuales adquieren una relevancia especial los usuarios de los servicios, los socios, las personas y entidades financiadoras, las administraciones pblicas y las empresas colaboradoras en el proceso de insercin laboral) y clientes internos (el voluntariado, las personas que trabajan en la organizacin, los responsables de otros departamentos o procesos, la gerencia, el rgano de gobierno, etc.) de manera que cada persona es siempre en alguna medida cliente o proveedor de otros. Para poder satisfacer de forma equilibrada las necesidades y expectativas (presentes y futuras) de los clientes es necesario: Identificar quines son nuestros principales clientes externos e internos. Analizar y precisar sus intereses, necesidades y demandas ms importantes con relacin a la organizacin (para ello se pueden utilizar encuestas, entrevistas y otras herramientas como el anlisis de implicados y expectativas). Determinar qu parmetros influyen ms en el grado de satisfaccin del cliente.
Es necesario adoptar nuevos valores, actitudes y objetivos; vamos a familiarizarnos con los principios de gestin de calidad para desencadenar el cambio hacia la calidad total o cultura de la excelencia. Si observamos los lugares que frecuentamos cada da, cuando alguien nos atiende amablemente nos quedamos sorprendidos; esto quiere decir que estamos an muy distantes del patrn en el que el cliente realmente es el centro de todo. Todos sabernos que para ello se requiere un esfuerzo complementario e insistencia para que el personal cambie de comportamientos; para ello es