ENSAYO: EL CANGREJO QUE OLVIDO ECHAR REVERSA

CESAR ORLANDO GONZALEZ GONZALEZ 3072286

PRESENTADO A LA INGENIERA: NELLY PUERTO EN EL REA DE GERENCIA DE EMPRESAS DE CONSTRUCCION

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL TUNJA 2011

ENSAYO: EL CANGREJO QUE OLVIDO ECHAR REVERSA

El libro trata aspectos importantes para la formacin de personas exitosas y de empresas pujantes. Es importante saber en primera medida que el progreso de una empresa no proviene de la maquinaria, sino de sus trabajadores, por esto es fundamental darle valor a las personas, crear un ambiente laboral de confianza, donde se incentive y se motive a los empleados para que se identifiquen con la organizacin de manera que quieran ayudarla a progresar. Es primordial adaptarse a los cambios ya que este es un mundo donde el cambio es continuo y en el mundo de la economa lo que hoy es maana ya no lo es. Es diferente recibir una orden a recibir un consejo. Se deben tener procesos de mejora diarios,

mtodos de planeacin y prevencin para evitar inconvenientes o problemas de ltima hora. Debemos tener claros los objetivos de la organizacin y el gerente debe saber a plenitud con quien trabaja, cuales son las personas que estn conformando su organizacin. Un aspecto fundamental aprender a hacer negocios donde ambas partes crean salir ganadoras, no se deben hacer malos negocios, hay que saber tomar decisiones acertadas cuando estemos estudiando la posibilidad de emprender un negocio que no conozcamos o del que no sepamos mucho. Se debe tener

siempre un as bajo la manga en el momento de negociar y darle a tomar siempre la ltima decisin a uno de los socios. Importante tambin mantener la calma en momentos difciles, no tomar decisiones apresuradas para evitar consecuencias negativas ms adelante.

En conclusin, para ser un buen lder se debe aprender a escuchar, ya que solamente cuando se acta con base en la completa informacin de las partes, se logra anticiparse y prevenir confrontaciones y conflictos entre trabajadores. Hay que dar buen ejemplo para aconsejar y para poder pedir cuentas sobre los actos de los dems, no hay que decir cosas que no se van a cumplir, si uno de los colaboradores falla no vale de nada gritarle a los cuatro vientos que va a ser despedido si al final usted sabe que no lo va a despedir, pues de esta manera el seguir haciendo las cosas mal porque sabr que no va a recibir ninguna clase de castigo de verdad. Es importante hacer las cosas bien desde el principio para que no haya un manejo inadecuado de la produccin con el fin de hacerla ms

rentable. Hay que mantener un mejoramiento continuo dentro de la organizacin con resultados positivos, que favorezcan la rentabilidad y las utilidades de la empresa.