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MANTENIMIENTO
OLGA ARLEN GUTIERREZ
CUEVAS
INDICE
• ES DE SUMA IMPORTANCIA
ESTABLECER LAS TRES AREAS
BASICAS DE PLANEACION PARA
EL MANTENIMIENTO
PLANEACION A LARGO
PLAZO
• EL PROPOSITO ES CONSERVAR AL
DIA LOS OBJETIVOS, POLITICAS
Y PROCEDIMIENTOS DE
MANTENIMIENTO, A EFECTO QUE
TODOS ESTOS SE HALLEN DE
ACUERDO CON LOS FINES DE LA
COMPAÑIA
1. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
• EQUIPO, ESPACIO Y UBICACIÓN.
• TRABAJADORES DE MANTENIMIENTO
• Se debe tener al personal capacitado para
actividades imprevistas que puedan llegarse
a presentar en 3 años o hasta dentro de 10
años.
• ADMINISTRACION FUTURA DEL
MANTENIMIENTO
• Deben tener un constante adiestramiento los
técnicos de mantenimiento.
1. PLANEACION DEL TRABAJO DE
MENTENIMIENTO
• MEJORAMIENTOS BASICOS
• Los adelantos básicos del equipo se
conseguirán planeando alargo plazo de
acuerdo a las necesidades de la empresa.
• INSTALACIONES EXISTENTES
• Es la duración pronostícable de las
instalaciones existentes. Con frecuencia,
los trabajos importantes de mantenimiento
previstos necesitan encajar en el plan
financiero de largo alcance.
Cuando se trate de prevenir la sustitución o
reconstrucción de nueva maquinaria, será
indispensable tomar medidas para evitar
cualquier situación inesperada. Esto
requiere de la formación de un inventario
de materiales de reparación, así como
flexibilidad en el programa de elemento
humano. La incertidumbre existe en la
plantación referencia exige una
combinación e datos reales y buen juicio,
además de un enfoque consistente y
organizado
PLANEACION A CORTO
PLAZO
• Se asocia al presupuesto anual de la
empresa
• Hay tres fases básicas en la planeación a
saber: instalación de equipo nuevo, trabajo
de carácter cíclico y labor de
mantenimiento. Además hay
procedimientos que mejoren la calidad de
esa clase de planes
1. INSTALACION DE EQUIPO NUEVO
• Cuando se tiene proyectadas la
instalación de unidades nuevas, se
tendrán menos tropiezos cuando se
cuentan con planes elaborados con
anticipación.
3. TRABAJO CICLICO
• Es aquel que requiere un equipo
constantemente, que solo mediante la
planeación podrá tener un buen
funcionamiento eficaz el equipo.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
• esta clase de planeacion proporciona
flexibilidad a proyectos programados, tales
como los de instalaciones de equipo nuevo,
trabajos de carácter cíclico y obras de
mantenimiento preventivo, para hacerlos
compatibles con las funciones cotidianas de
mantenimiento que son precisos para
conservar las maquinas e instalaciones en
buen estado de servicio.
TECNICAS DE PLANEACION