casos empresariales

Fuerza area colombiana

Con la responsabilidad constitucional de ser los guardianes del aire, los hombres y mujeres de la Fuerza Area son colombianos comprometidos con la construccin de un pas a partir de acciones de paz que tienen como premisa el valor de la vida. Consciente de su rol como actor fundamental en el desarrollo de Colombia, la Fuerza Area Colombiana direcciona todos sus esfuerzos hacia el progreso sostenible de la nacin.

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Actualmente, 13.870 hombres y mujeres conforman el talento humano de la Fuerza Area Colombiana, posicionndose como una de las organizaciones ms grandes del pas y como uno de los polos generadores de empleo ms importantes de Colombia.

La Fuerza Area Colombiana est certificada en las normas ISO 9001:2006 y NTCGP 1000:2006 del Sistema de Gestin de la Calidad.

Su visin es ser una Fuerza Area desarrollada tecnolgicamente, con el mejor talento humano y afianzada en sus valores, para liderar el poder aeroespacial y ser decisiva en la defensa de la nacin.

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entrevista con el directivo

Un compromiso por servir con responsabilidad social

Al ser nuestra labor defender al pas, adems de obligarnos a cumplir con toda la normatividad, nos exige que la desarrollemos con pulcritud, honestidad, transparencia y con responsabilidad social. General del Aire Julio Alberto Gonzlez Ruiz
Comandante Fuerza Area Colombiana
Cul es la visin de la Fuerza Area Colombiana en trminos de responsabilidad social? La responsabilidad social est enmarcada en nuestra misin y visin institucional, pues al ser defensores de la soberana, la independencia, la integridad territorial y el orden constitucional nos hemos propuesto ayudar en la bsqueda de los fines del Estado: la seguridad y el bienestar. En cuanto a nuestra visin, queremos ser los lderes del poder areo y es precisamente este enfoque el que nos permite contemplar, no slo la defensa y seguridad de los cielos, sino el desarrollo de la industria aeronutica en el pas; es decir, el aprovechamiento sostenible de esa orbita estacionaria para beneficiar a Colombia. Nuestra filosofa exalta el valor de la vida, somos gestores de desarrollo, promovemos el bienestar y nuestras operaciones le apuntan a salvar y proteger vidas, garantizando todos los derechos de los colombianos. Por qu una fuerza militar decide apropiar esta visin para ejecutar cada una de sus operaciones e ir ms all de una misin de combate? La cantidad de medios y capacidades que nos ha dado el pas desbordan la misin de defensa y seguridad. En ese sentido, tenemos la responsabilidad con toda la poblacin por generar actividades en bien de la nacin. Cuando decidimos ingresar a la Fuerza Area Colombiana, adquirimos un compromiso por servir, y de all surge la motivacin de servir con responsabilidad social. Cul es la importancia de reconocer el valor de la seguridad en todas sus dimensiones? Ante todo es una superacin de esquemas anteriores que no reconocan el carcter multidimensional de la seguridad. Fundamentalmente, estamos en consonancia con los nuevos tiempos y con la tendencia global de privilegiar la seguridad humana. Cmo llevar a todo el territorio colombiano este mensaje? Tenemos una Colombia en donde el 5% de sus habitantes viven en ms de la mitad del pas; en otras palabras, tenemos zonas olvidadas y alejadas en las cuales no hay vas de comunicacin, por lo cual su acceso es tan difcil que slo es posible llegar a travs del medio areo. Es as como llevamos la presencia del Estado a esas personas apartadas, comunicndolas con esa otra media Colombia, por medio de Satena, con la cual indgenas y comunidades afrodescendientes ubicadas en Choc, Guania, Vaups y la Amazona se conectan con el desarrollo nacional.

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VIVImoS DENTro DE uNA CuLTurA EN DoNDE ToDAS LAS ACTIVIDADES ESTN DIrIGIDAS CoN rESPoNSAbILIDAD SoCIAL y AmbIENTAL. Por ESo ESTAmoS CoNVENCIDoS DE quE ES PrECISAmENTE bAjo ESTA VISIN CoN LA quE DEbEmoS ACTuAr EN ToDoS LoS mbIToS DE LA VIDA.

DurANTE LoS DoS LTImoS AoS, LA FuErzA ArEA CoLombIANA HA rEALIzADo 127 HorAS DE VuELo EN mISIoNES DE VIGILANCIA y ALErTA VuLCANoLGICA EN ToDo EL TErrITorIo NACIoNAL y 2.356 HorAS EN EL DESArroLLo DEL PLAN ENErGTICo y VIAL.

Son muchas las actividades que la Fuerza Area ha desarrollado a lo largo del tiempo en trminos de atencin a la comunidad. Por qu alinearse ahora con principios universales que le apuntan a la sostenibilidad del desarrollo mundial? Nosotros estbamos desarrollando varias actividades enmarcadas en aspectos como la proteccin a los Derechos Humanos, la transparencia, el rechazo a las prcticas corruptas y la preservacin del medioambiente. Darnos cuenta de que nuestros objetivos se alinean a iniciativas universales es asumir la responsabilidad social como un referente especfico que orienta nuestro actuar, ms an cuando lo consideramos determinante para encarar institucionalmente el postconflicto, pues permite profundizar las operaciones de paz, fortalecer los lazos de cooperacin y reforzar los niveles de acercamiento y confianza mutua. Para ello fue necesario cambiar el entrenamiento, las tcticas, las estrategias y la tecnologa, permitindonos contar en la actualidad con un record considerableen nmero de actividades de aplicacin de la fuerza, contrastado con investigaciones y quejas en contra de la institucin. Hoy por hoy nos hemos convertido en un modelo para el mundo que se quiere multiplicar. Cmo comprometer a la comunidad impactada con una visin que trasciende el asistencialismo? En la relacin que hemos construido con la comunidad se han desarrollado actividades en las que se generan compromisos como la educacin de los hijos, la formacin de colombianos de bien, entre otros. Particularmente, con un enfoque de trabajo en equipo, adelantamos iniciativas de padrinazgo, como el Plan Corazn Amigo en donde cada una de las unidades areas adopta una escuela

y de nuestros aportes voluntarios compramos pupitres, libros, elementos de deporte y alimentacin, pero, a la vez, les damos a sus padres la responsabilidad de inculcar en sus hijos principios y valores como la honestidad, la verdad y el amor por la patria. Toda esta labor, adems de consolidar una relacin estable, ha permitido el desarrollo educativo local, el desarrollo de la salud, la asistencia oportuna a sus calamidades; es decir, las comunidades saben que tienen el respaldo permanente de un amigo y en esa medida se organizan y se convierten en nuestros aliados. Cmo proyecta la Fuerza Area su visin de RS en operaciones dirigidas a combatir el enemigo? La visin de responsabilidad social la enfocamos a travs de la Accin Integral, la cual tiene tres frentes de accin: la poblacin civil, nuestra gente y el enemigo. Somos conscientes de que una de las formas de doblegar la voluntad del contrario es por medio de la razn, por ello ejecutamos campaas, muchas de ellas en voz propia de quienes antes eran sus compaeros de combate, a travs de emisoras, lanzamiento de volantes, perifoneo areo y campaas de prevencin de reclutamiento forzado; todas stas oportunidades para transmitir el mensaje de una poblacin que est esperando a que se reintegren para poder hacer parte de una Colombia mejor y puedan desarrollar un proyecto de vida. As mismo, cuando en combate tenemos enemigos heridos, somos los primeros en atenderlos, y automticamente dejan de ser un combatiente para pasar a ser alguien que necesita de nuestra ayuda. Para ellos disponemos todo nuestro recurso humano y tecnolgico y les brindamos el apoyo del Estado. Al ser nuestra labor defender al pas, adems de obligarnos a cumplir con toda la normatividad, nos exige que la desarrollemos

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entrevista con el directivo

con pulcritud, honestidad, transparencia y con responsabilidad social. Al ser una organizacin de miles de trabajadores, cmo comprometer a los integrantes de la Fuerza Area con esta visin de RS? Somos 13.870 hombres y mujeres que decidimos vestirnos de azul para defender desde los cielos de Colombia a la poblacin. Cuando optamos por este estilo de vida, llegamos buscando los principios y valores que nos ensearon en casa y reconocemos que en esta institucin nos podemos desarrollar integralmente. En otras palabras, vivimos dentro de una cultura en donde todas las actividades estn dirigidas con responsabilidad social y ambiental, y por eso estamos convencidos de que es precisamente bajo esta visin con la que debemos actuar en todos los mbitos de la vida. Dentro de esa cultura institucional, cmo se proyecta la responsabilidad ambiental? Somos la primera fuerza certificada en todos sus procesos y, conscientes de que la preservacin del medioambiente es una obligacin, en algunas de nuestras unidades estamos certificados en ISo 14000, y queremos multiplicar este tipo de compromisos. Nuestra unidad insignia en este tema es el Comando Areo de Combate No. 1, ubicado en Puerto Salgar (Cundinamarca), el cual, en unin con la Corporacin Autnoma regional del ro Grande de la magdalena, est reforestando la rivera del ro magdalena, haciendo frente a toda la erosin y segmentacin que est impidiendo la navegabilidad del ro y est incrementando los problemas por inundaciones. otro avance importante es el de Cacom-5, en rionegro (Antioquia), comando areo que est certificado y es modelo en cuanto a su arquitectura, el cuidado de las aguas, el manejo de las basuras y el reciclaje. Asimismo, el Cacom-2, en Apiay (meta), ha mantenido una reserva ecoambiental que preserva la riqueza natural de flora y fauna, siendo generador de oxgeno. A la vez, el Grupo Areo del oriente, ubicado en maranda (Vichada), en medio del desierto genera cultivos para el autosostenimiento de las poblaciones aledaas, al mismo tiempo que est recibiendo proyectos

de organizaciones y pases que quieren invertir en produccin de agua, produccin de alimentos, biocombustibles y en generacin de oxgeno. All est la Fuerza Area Colombiana sirviendo como gua y generando polos de desarrollo para el pas. Cul es la importancia de generar alianzas intersectoriales para potenciar la labor ejecutada por la Fuerza? Con el objetivo de ser lderes en la industria aeronutica del pas, nuestras unidades Areas en Cali, medelln, barranquilla, Villavicencio y en Puerto Salgar estn desarrollando clusters alrededor del tema, convocando a universidades y empresas que permiten el avance de tecnologa, ciencia e investigacin espacial en beneficio de las comunidades. De igual forma, estamos ayudando a las diferentes instituciones de educacin superior y empresas para que potencialicen la capacidad de los proyectos que quieren ejecutar, ampliando la magnitud de sus resultados y generando bienestar para los colombianos, muchas veces, por medio de la creacin de puestos de trabajo o el impulso de las exportaciones. Las alianzas estratgicas nos permiten desarrollar proyectos ms ambiciosos y maximizar su impacto. Cules son los retos que implica adoptar compromisos como la ISO 26000? Tenemos que mantenernos en esta cultura organizacional. Toda nuestra institucin est encaminada hacia ese norte, cumpliendo con los diferentes requerimientos, recertificndonos y respondiendo a las exigencias del mundo en pro del desarrollo de la humanidad. De igual forma, debemos mantenernos como entidad piloto del ministerio de la Defensa Nacional, seguir irradiando nuestras prcticas a otras organizaciones e innovar permanentemente. La paz est cerca? La paz en Colombia no es una ilusin y se va consolidando da a da con la premisa de que no se debe utilizar la violencia para conseguir los fines que cada uno persigue. Sin embargo, an hay generaciones por convencer sobre el deseo de los 47 millones de colombianos que queremos ver al futuro y dejar un pas en progreso para que nuestros hijos puedan vivir felices.

EL CENTro NACIoNAL DE rECuPErACIN DE PErSoNAL DE LA FuErzA ArEA CoLombIANA HA AuxILIADo DurANTE EL PErIoDo DE oLA INVErNAL A 2.943 PErSoNAS CoN uN ToTAL DE 608 HorAS EN VuELo.

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estrategia de rs

Eje de trabajo: Gobierno Corporativo Actores involucrados: rganos de gobierno, personal interno, entidades externas.

Eje de trabajo: Medio ambiente Actores involucrados: Personal civil, militar, comunidad en general.

Eje de trabajo: Ambiente laboral Actores involucrados: Colaboradores.

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Establecimiento de Acuerdo de Buen Gobierno y Gestin Efectiva, en el cual se adopta un sistema de gestin (Balanced Scorecard) y principios de tica pblica. Implementacin del Cdigo de tica Militar Area. Adopcin del Cdigo de Honor. Aplicacin de Modelo Estndar de Control Interno (MECI). Definicin del Sistema Integrado de Planeacin. Desarrollo del programa Anticorrupcin con lneas de comunicacin para prevenir el soborno y la corrupcin. Creacin de la Oficina de Atencin al Ciudadano y Asuntos Indgenas. Certificacin en normas ISO 9001:2006 y NTCGP 1000:2006 del Sistema de Gestin de Calidad. Realizacin peridica de auditoras externas. Realizacin cada dos aos de reunin de ordenamiento estratgico (Anlisis DOFA). Desarrollo trimestral de la Reunin de Comandantes, en la cual se revisan temas estratgicos definidos por el Comandante de la Fuerza. Definicin de Planes de Accin por cada dependencia, con seguimiento del Departamento de Planeacin Estratgica. Realizacin y publicacin en la pgina web de la Fuerza del Informe de Gestin Anual. Establecimiento de rganos de gobierno en tres niveles: estratgico, dirigido por el Comandante de la Fuerza Area Colombiana y el Segundo Comandante; operacional, liderado por los Jefes de Jefatura, y tctico, orientado por los Comandantes de las Unidades Areas.

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Definicin de la Poltica ambiental. Establecimiento del indicador ndice de Preservacin de Medio Ambiente, que evala aspectos como agua potable, agua residual, residuos, educacin ambiental, control de vectores, ahorro y uso eficiente de agua y energa. La Fuerza Area cuenta con dos unidades certificadas en ISO 14000. Asi mismo, Cacom-5 ha recibido reconocimientos como Lder progresa y Gran Lder Progresa,y Cacom-2, el premio Cao Cristales. Establecimiento de plantas de acueducto (autosuficientes) mediante el aprovechamiento de fuentes superficiales (ros) y subterrneas (pozos profundos). Mejoramiento del sistema iluminacin de las unidades como Cacom-5, que ha reemplazado las luces convencionales por luces LED en los hangares. Manejo integral de aceites usados. Implementacin de plantas de tratamiento de aguas residuales. Realizacin mensual de campaas de sensibilizacin. Desarrollo del proyecto Ecoforestal Maranda, una iniciativa que abarca 45.000.000 hectreas dentro de las 61.500 hectreas que conforman al Grupo Areo del Oriente. Inicio de implementacin de instalaciones basadas en principios de construccin sostenible. Establecimiento en todas las Unidades del Plan Integral de Residuos Slidos. Ejecucin de un proyecto para fortalecer el ecosistema de las sabanas del Vichada, adjudicadas al Grupo Areo del Oriente. Implementacin en el Colegio Gimnasio Militar FAC de iniciativas como Ecoladrillos y Ecolderes. Proteccin y mantenimiento de 8 hectreas de reserva ecoambiental en el Cacom-2, ubicado en Apiay (Meta).

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Seleccin de personal a partir de una evaluacin de competencias. Escuelas de formacin para carreras administrativas, regulares y cursos extraordinarios de oficiales y suboficiales. La Escuela de Suboficiales obtuvo la acreditacin voluntaria del Ministerio de Educacin Nacional. Realizacin de Evaluacin anual 360 grados, que evala el liderazgo, el nivel de operaciones y el clima organizacional del equipo de trabajo. Elaboracin del Plan de Carrera segn la especialidad. Establecimiento de Planes de Estmulos y Compensaciones. Realizacin del programa Transicin de carrera una vez el uniformado desea ingresar a la vida civil. Desarrollo de programas para viudas, hurfanos, parejas, padres, salud, entre otros. Implementacin de la campaa de cultura institucional Somos la Fuerza. Desarrollo mensual de Desayuno con el Comandante, para fortalecer el dilogo entre miembros de los equipos de trabajo. Modernizacin del Centro de Medicina Aeroespacial. Seguimiento a las condiciones del personal mediante un servicio que evala 11 especialidades mdicas. Disposicin de recursos para la investigacin aeroespacial y para el desarrollo del Sistema de Gestin del Conocimiento. Impulso del desarrollo inventivo y de patentes. Definicin de la Cultura de Seguridad, basada en el autocuidado. Programa de Prevencin de Accidentes, que incluye 25 subprogramas, cuyo cumplimiento se debe reportar mensualmente. Establecimiento de canales de comunicacin impresos, televisivos, radiales y digitales.

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La estrategia de RS

Eje de trabajo: Aprovisionamiento responsable Actores involucrados: Proveedores, colaboradores, medios de comunicacin.

Eje de trabajo: Derechos Humanos Actores involucrados: Aliados, personal interno, entidades de gobierno, comunidad.
++ Adopcin de la Poltica Integral de Derechos Humanos y de Derecho Internacional Humanitario establecida por el Ministerio de Defensa Nacional Creacin del cargo Asesor Jurdico Operacional, el cual existe en la Fuerza Area desde 2004, con el fin de propender hacia el desarrollo de las operaciones con el respeto al marco constitucional y legal vigente. Asignacin de los Comits Jurdicos Operacionales en las Unidades Militares Areas. Capacitacin en Derecho Internacional de los Conflictos Armados (DICA) como instruccin permanente de las normas que componen este tema, minimizando el riesgo de incurrir en violaciones e infracciones a la normatividad internacional. Implementacin del Modelo nico Pedaggico para la enseanza de los Derechos Humanos y del DIH en tres niveles. Desarrollo de capacitaciones y asesoras permanentes a las diferentes jefaturas y a las unidades areas, como Cadena de Custodia, Primer Respondiente, Sistema Penal Acusatorio, entre otros. Realizacin de la Pista de Derechos Humanos y del DIH, en la cual el personal enfrenta situaciones en las que deben aplicar la normatividad establecida. Difusin de documentos correspondientes sobre el tema. ++

Eje de trabajo: Comunidades Actores involucrados: Poblacin vulnerable, poblacin indgena, comunidad en general.

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Adopcin de mecanismos de seleccin de proveedores, enmarcados dentro de la Ley 80 de 2993, especialmente la Libertad de concurrencia, responsabilidad, publicidad y transparencia. Realizacin de un Plan General de Compras, disponible en el Portal SICE y en la pgina web. Tambin se publica en el portal de Contratacin y en diarios como El Tiempo, para licitaciones. Implementacin de procedimientos con el sistema de pesos y contrapesos, con la vigilancia preventiva de la Oficina de Control Interno o la delegada. Los procesos de contratacin pasan por tres instancias diferentes, con lo cual se pretende garantizar la transparencia y objetividad en las decisiones. Realizacin de acciones para promover el desarrollo y trabajo conjunto con los proveedores. En cumplimiento a lo dispuesto en la Ley No. 816 de 2003, de la proteccin a la industria nacional, se da un puntaje adicional a los proveedores, que tengan mano de obra y/o materia prima de origen nacional. Poltica de compras que favorece a las mipymes. En todos los cierres de los procesos de contratacin se realiza un Pacto de Integridad entre los funcionarios y los oferentes. Adquisicin del Compromiso Anticorrupcin por parte del oferente. Publicacin de todos los procesos contractuales, eliminando las partes reservadas de los documentos que se publican en la contratacin Directa de carcter Reservado, para los bienes y servicios establecidos en el Artculo 79 del Decreto 2474 de 2008, y las excepciones de ley para la publicacin, y se mantienen actualizados los procesos con la informacin correspondiente.

Realizacin de la campaa Piloto por un da, en la cual la comunidad en general comparte con los integrantes de la Fuerza. Realizacin de campaas de desmovilizacin, prevencin y denuncia del reclutamiento forzado, as como de sensibilizacin acerca del uso de minas antipersona y su manipulacin. Las campaas se realizan a travs de charlas o de mensajes transmitidos por medio de perifoneo areo, cuas radiales y lanzamiento de volantes. Implementacin de la Red de Cooperantes. Ejecucin de campaas de conocimiento, respeto y amor por los smbolos patrios y los Derechos de la Niez. Realizacin de Jornadas de Apoyo al Desarrollo, en temas como salud, reconstruccin de infraestructura, aseo e higiene y limpieza de ecosistemas terrestres y marinos. Ejecucin del Plan Corazn Amigo, en el cual los funcionarios disponen voluntariamente parte de su dinero en beneficio de escuelas. Desarrollo del Programa Alas de Esperanza, que adelanta alianzas entre sectores en beneficio de las comunidades vulnerables. Consolidacin de la Accin Social FAC Nuestra Seora de Loreto como asociacin sin nimo de lucro, conformada por esposas de oficiales activos que trabajan de manera voluntaria para garantizar el bienestar de los hogares ms necesitados de la Institucin. Fortalecimiento de la Corporacin Cndor como entidad sin nimo de lucro creada por los Oficiales de la Reserva para apoyar los programas de RS que adelanta la Fuerza. Disposicin permanente al pblico del Museo Aeroespacial. Apoyo a F-AIR COLOMBIA como plataforma de negocios orientada a fomentar el desarrollo de la industria aeronutica. Consolidacin de la Subdireccin de Operaciones Caninos Militares. Creacin del Centro Nacional de Recuperacin de Personal, el cual comanda y controla operaciones de evacuaciones aeromdicas, as como la recuperacin de personas y extincin de incendios. Esta unidad ha asistido a las poblaciones afectadas por el tsunami de Japn, los terremotos en Hait y Chile, entre otras.

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la opinin de los grupos involucrados

claudia mndez
Desde hace dos aos tenemos una alianza de cooperacin con la Fuerza Area Colombiana, en la cual hemos unido esfuerzos para trabajar por un mismo objetivo: promover el Directora de Responsabilidad Social desarrollo integral de los ms pequeos, por medio de la ldica. Caracol Radio Esta relacin nos ha permitido ponerle alas a la radio para Aliada impactar directamente a la sociedad y llevar a las poblaciones ms vulnerables, como Leticia, algo que va mucho ms all de un regalo. A lo largo de este trabajo, uno de los aspectos de mayor admiracin por la Fuerza Area es su disposicin de servicio, la cual deberamos tener todos para construir una sociedad respetuosa con el otro. En ese sentido, definira esta relacin como una suma de esfuerzos que ha creado una red de apoyo, la cual debemos seguir construyendo a largo plazo y de manera estratgica.

alejandro ocampo

La esencia de los Oficiales Profesionales de la Reserva es disponer voluntariamente todos sus conocimientos y experiencia al servicio del pueblo colombiano. Esta es una Mdico oportunidad para evidenciar que la Fuerza Area no slo est Capitn Oficial de la Reserva en el aire, sino que, por el contrario, construye pas con la gente. Voluntario Durante los 11 aos como Oficial de la Reserva, adems de hacer parte de la construccin de tejido social del pas, se han generado lazos de confianza, redes de comunicacin y de ayuda, que permiten llevar a los territorios ms apartados y con serios inconvenientes de accesibilidad el desarrollo y la salud; en otras palabras, la esperanza de vida. Esta experiencia es muy enriquecedora, ya que permite convertirse en un gestor activo de desarrollo, cuya satisfaccin ms importante es la sonrisa o los ojos de gratitud de las comunidades que histricamente han sido marginadas o vulnerables. Eso es ser parte de una Colombia mejor.

arturo macabera

Contar con la colaboracin de la Fuerza Area es poder tener cerca a un amigo que escucha nuestras necesidades, entiende nuestros problemas, pero, ms Lder de la comunidad indgena Embera an, que hace todo lo posible por mejorar las condiciones Comunidad beneficiaria de vida de esta poblacin de 201 personas. De hecho esta Fuerza es una de las pocas autoridades interesadas en conocer nuestras situaciones, deseos y proyecciones. Particularmente hemos contado con la disposicin del personal de la Fuerza para la adecuacin de un resguardo indgena y de una maloca. A la vez, ellos estn pendientes de nosotros y estn abiertos a la comunicacin permanente. Su colaboracin ha llegado a tal punto que han impulsado el movimiento de nuestros productos autctonos, abriendo las posibilidades de desarrollo y consolidndose como la mano derecha de la comunidad.

Beneficios de la poltica de rs
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La Fuerza Area Colombiana, con su visin de ser lderes de la industria aeroespacial en el pas, promueve, impulsa y desarrolla acciones que benefician al sector aeronutico nacional, vinculando a diferentes organizaciones y potenciando el talento humano que pertenece a la institucin. De igual forma, a travs de todas sus actividades dirigidas en beneficio de la comunidad, proyecta el desarrollo econmico local de las poblaciones ms vulnerables y de los territorios marginados, lo que se traduce en mayores oportunidades de progreso para las regiones y, por ende, para el pas.

econmicos.

grupos involucrados

Brigadier General Del aire carlos eduardo montealegre

Presidente Satena Aliado

Satena nace de la conciencia por el desarrollo del pas. Es la continuacin del esfuerzo de la Fuerza Area por mantener comunicadas a las regiones y prestarles servicio social a los territorios ms aparatados de la nacin, contando principalmente con 39 destinos, la mayora de ellos sociales o de inters fronterizo. Gracias a esta labor, muchos municipios tienen contacto con el centro del pas, potenciando su desarrollo econmico y social a travs de un servicio de transporte areo. Es bien sabido que la gobernabilidad de las regiones depende en gran medida de la comunicacin entre las poblaciones. Por ello, Satena es un activo estratgico del Estado colombiano. Adems, esta conciencia social ahora tambin se compromete con la responsabilidad ambiental, para la cual se planea cambiar la flota de aeronaves por aquellas que cumplan con lo estipulado en la poltica de reduccin de consumo de combustible, tanto en tierra como en vuelo.

claudia Faizuly lache Gonzlez

Por 14 aos he trabajado como funcionaria del Casino Central de Suboficiales, y la experiencia, adems de gratificante, ha sido enriquecedora, por Casino Central de Suboficiales cuanto he contado con la permanente disposicin Fuerza Area Colombiana de hombres y mujeres amables, respetuosos y Empleada colaboradores. Igualmente tuve la valiosa oportunidad de acceder a unos recursos por parte de la Accin Social de Loreto, la cual me concedi un auxilio de vivienda para poder adquirir mi casa propia, la cual compr en el mes de diciembre. Todas estas experiencias me llevan a definir a la Fuerza Area como mi segundo hogar y como aquella familia con la que siempre quiero estar.

carlos arturo Vargas ayala

La Fundacin ha recibido constante apoyo de la Fuerza Area Colombiana por ms de 14 aos, con los traslados a diferentes regiones y departamentos. Se Cofundador y Director Ejecutivo ha establecido una alianza de cooperacin, en la que Fundacin Operacin Sonrisa la Fuerza Area transporta el equipo de especialistas a Aliado diferentes regiones, facilitando la atencin directa por parte de la Fundacin Operacin Sonrisa Colombia a poblacin vulnerable, especialmente a la niez y la adolescencia, afectada por Labio fisurado y paladar hendido. Esta relacin se fundamenta en un objetivo comn: el cubrimiento de la poblacin vulnerable afectada, con dificultades de atencin y rehabilitacin oportuna, y con altos estndares de calidad, favoreciendo su inclusin social.

sociales. Trascendiendo su misin de defensa y seguridad,

la Fuerza Area Colombiana ejecuta cada una de sus actividades bajo principios de responsabilidad que impactan positivamente a las comunidades externas y a la Familia Area. Esta cultura organizacional que se ha interiorizado en sus funcionarios se multiplica en los diferentes territorios en donde hace presencia e invita a otras organizaciones a trabajar por el desarrollo integral del mundo. La Fuerza Area extiende sus alas durante las 24 horas en beneficio directo de toda la poblacin tanto nacional como internacional.

Consciente de su impacto ambiental, la Fuerza Area Colombiana, a travs de sus Unidades Militares Areas, dispone de polticas ambientales que contemplan una variedad de actividades cuyo objetivo principal es compensar, mitigar y preservar el entorno. Adems, su conciencia ambiental involucra a las comunidades, garantizando el desarrollo de acciones integrales en pro de la sostenibilidad de la industria aeronutica y del progreso armnico de la nacin, comprometindose a la vez con los fenmenos que afectan el entorno y potenciando las bondades ambientales del pas.
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