TRABAJO EN EQUIPO

ES EL CONJUNTO DE PERSONAS
CON HABILIDADES Y
EXPERIENCIAS
COMPLEMENTARIAS,
COMPROMETIDAS CON UNA META
EN COMUN Y CON UNA SERIE DE
OBJETIVOS ESPECIFICOS EN
CUANTO A RESULTADOS.
ASPECTOS IMPORTANTES EN EL
TRABAJO EN EQUIPO

La responsabilidad es
tanto individual como
grupal.
Se generan
resultados que son
producto del trabajo
colectivo
Debe existir mayor
integración grupal
para obtener
resultados
 ALGUNOS BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

La capacidad de un equipo es mayor que la suma

de las capacidades individuales.
Los objetivos son alcanzados más fácilmente.
Se tiene la capacidad de aprender de las
habilidades y capacidades de los otros miembros
del equipo.
Cada miembro de un equipo tiene una
importancia especial, ya que cada uno de ellos
posee una parte de la información o conocimiento
que es fundamental para el logro de los objetivos.
 OBSTÁCULOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

En ocasiones las

relaciones pueden
volverse difíciles,
surgiendo
sentimientos y
emociones
equivocadas o
confusas, que se
trasladan al área
laboral como
ineficiencias.
CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO
TRIUNFADOR

Amar lo que se
hace y a la gente
con quien se hace.
Pensar en grande
(mantener
siempre una
actitud positiva y
ganadora).
Ayudarse unos a
otros.
 TODA PERSONA DEBE CONOCER:

El Reglamento Interno.

Funciones que va a desempeñar.
Importancia del trabajo a realizar en la
organización.
DEBE CONOCER A SUS COMPAÑEROS

Comprensión.
Evite designar a los demás
intensiones que estos no tuvieron.
SE DEBE CONOCER A SÍ MISMO

Analice su propio
carácter.
Hagase un
balance de sus
defectos y
cualidades.
Descubra sus
habilidades y
destrezas.
COMO PARTICIPAR EN UNA REUNION

Hable francamente.
Escuche.
Nunca Interrumpa.
No monopolice la
discusión.
Evite la prepotencia.
Evite las ironías.
COMO SABER HABLAR Y CALLAR USE LA
PALABRA PARA:

Agradar no herir.

Estimular no
entristecer.

Instruir no para
engañar.
 ASPECTOS IMPORTANTES QUE FAVORECEN
EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA
LABORAL

Domine reacciones agresivas.

Evite la descortesía e ironía.

Evite pasar por encima de su jefe inmediato.

Trate de conocer mejor a los miembros de su

equipo.

Evite tomar responsabilidades atribuidas a otro, solo,

si él lo solicita tomelas.
BUEN CLIMA LABORAL

Busque las causas de

su antipatías.

Defina adecuadamente
su vocabulario, para
evitar ofender al
compañero.
Integración de un Equipo de Trabajo

Para formar un equipo de

trabajo es necesario
considerar no sólo las
capacidades intelectuales de
sus posibles miembros sino
también sus características
socio-psicológicas y de
personalidad de cada
componente. Ciertos
equipos se forman para
realizar tareas concretas,
otros para asesorar y otros
para gestionar.
JEFE DE EQUIPO

Todo equipo necesita un jefe, una persona

que lo dirija, que se ponga al frente del
mismo.

El jefe puede ser simplemente eso, un jefe, o

puede ser algo más, un auténtico líder.

Hay jefes que no son líderes y también puede

haber líderes que no son jefes.

El jefe recibe su autoridad de la posición

jerárquica que ocupa: la empresa lo ha
colocado al frente del equipo.

El líder recibe su autoridad del propio

equipo: diversos factores (carisma,
personalidad, entrega, energía, etc.) le
permiten ganarse el apoyo de sus
 ¿Cuáles son los principales cometidos del jefe del equipo?
Organizar el equipo.

Procurar al equipo los recursos necesarios

para realizar su labor.

Tratar de lograr un equipo cohesionado,

eficiente.

Vigilar el cumplimiento de los objetivos y

plazos del proyecto.

Supervisar el trabajo del equipo antes de

presentar los resultados al órgano
supervisor.

Centralizar la relación del equipo con el

resto de la organización.
 Roles dentro del equipo

La persona positiva.

El crítico.
El discutidor.
El incordio.
El bocazas.
El listillo.
El pícaro.
El cuadriculado.
El reservado.
El gracioso.
El organizador.
El subempleado.
El incompetente.
Miembro ideal de un equipo de trabajo

Colaborador.

Respetuoso.

Buen carácter.

Leal.

Asume responsabilidades

Trabajador.

Inconformista. 
 EL TRABAJO EN EQUIPO ES UN MODO, NO UNA MODA. LA CALIDAD
TAMBIEN.

 LOS EQUIPOS NO SON MAQUINAS. LA CALIDAD REQUIERE MOTIVACION.

 LOS EQUIPOS DE TRABAJO SE HACEN HACIÉNDOSE.

 LA CALIDAD REQUIERE UN PROCESO DE APRENDIZAJE O COMO HACER

UN PROCESO DE APRENDIZAJE PARA MEJORAR LA CALIDAD.

 TRABAJAR EN EQUIPO Y DESARROLLAR PROCESOS DE CALIDAD

DURADEROS REQUIERE EL COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCION.

 EL PROCESO SIEMPRE EMPIEZA POR UNO MISMO.

 CONCENTRESE EN LA GENTE Y SE CONCENTRARA EN LA CALIDAD.

Reunirse en equipo es
el principio.

Mantenerse en equipo
es el progreso.

Trabajar en equipo
asegura el éxito
Henry Ford.