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COSTO DIRECTO - COSTO ABSORCION

COSTO DIRECTO - COSTO ABSORCION

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Published by: Ana Ce Ramos Zegarra on Apr 15, 2011
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COSTO DIRECTO y COSTO ABSORBENTE

CPCC. Jorge L. Villena Cateriano.

tanto variables y fijos al costo del producto. Costeo Absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación. lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción. Y en cuanto al Costo Variable. .DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Costeo Directo se define como ³ un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación ³ .

para clasificarlos en costos fijos y en costos variables. con el objeto de proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica. .Costo Directo Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación. Costo Absorbente Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva independientemente e su comportamiento fijo o variable.

‡Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio. ‡Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco. El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos. VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE ‡La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo ‡La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables .VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO ‡No existen fluctuaciones en el Costo Unitario ‡Puede ser útil en algunas tomas de decisiones. planeación de utilidades a corto plazo. . elección de alternativas .

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE ‡Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio ‡Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables. . DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO ‡Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos. ‡Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. y eso es falso. ‡La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional ‡Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores. dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.

000 $20.00 $120. I.00 $30.. Gastos fijos de admón.00 I. Inicial Final Precio de venta .EJEMPLO: Datos Ventas costo variable de producción Costo fijos de producción Gastos variables de venta y admón. y venta Capacidad normal Producción 1000 u $80.00 1200 unidades 1100 unidades 200 unidades 300 unidades $300.000.

000. y ventas) Variables Fijos Utilidad de operación 20.00 $300. Final (300 a $180.00 198.000.00 180.00 $60.000.000.00 10.00 $50.00 54.000.000.00 $190.000.00 .00 $36.000.000.100 a $180.000.00) = disponible (-) I.00) Costo de venta (+) ajuste por variación de capacidad Costo de venta ajustado Utilidad bruta (-)Gastos de operación (admón. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x Ventas (1000 a $300) (-) Costo de ventas Inventario Inicial (200 a $180.00 30.000.00) (+) Costos de producción (1.000.000.COSTO ABSORBENTE Estado de result.00 234.00 $110.

00 $80.00) Costo de venta variable Margen de Contribución de la producción (-) Gastos variables (admón.100 a $80.00 $20.000.000.000.000.000.00 .00 $24.000.00 $200.00) (+) Costo de producción (1.000.000.00 $88.00 $220.00 $30. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x Ventas (1000 a $300.00) (-) Costo de Venta Inventario Inicial (200 a $80.00 $16.000. y ventas Utilidad de operación $120. y ventas) Margen de contribución Total (-) Costos fijos Producción admón.00 $150.00) =Disponible (-) Inventario Final (300 a $80.000.00 $104.000.00 $300.COSTO DIRECTO Estado de result.00 $50.000.000.

‡Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas en el periodo de costos. ‡Las utilidades con forme al coste directo. las utilidades en ambos métodos son iguales. . dependerán del volumen de ventas no del volumen de producción. en el periodo de los costos.Análisis comparativo entre el costeo directo y el absorbente ‡Volumen de ventas = al volumen de producción. ‡Las utilidades con forme al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción. la utilidad el costeo absorbente será mayor ‡Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos la utilidad en el costeo absorbente será menor.

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