3era sesión!!!

Los portales son horizontales y verticales.

Los portales horizontales tienen varios segmentos.

Los portales verticales son para un solo nicho de mercado.

Tipo de modelos Nombre del modelo Descripción

Basado en alianzas
Basado en Mercadotecnia
Basado en transacciones
Basado en eficiencia
Alianzas accionarias (Revenue
sharing business model)
Publicidad y promoción
(Marketing business model y
advertising business model)
Compra venta (shopping
business model)
Mejora del nivel de
eficiencia( improved efficiency
business model)
A través de la acción conjunta
de varios suministradores de
información y un agregador de
contenido se plantea una
oferta completa para el
usuario, en donde hay un
“derecho de distribución” de
dicha información por parte
del suministrador y/o
agregador de contenido.
Su oferta principal es
contenido libre o gratuito que
solo genera fidelidad a marcas
Transacción commercial móvil
que puede basarse en
productos de linea u ofertas
por tiempo limitado
Modelo dedicado a
información ejecutiva o
financiera que permite
mejorar la eficiencia de
operaciones personales o
empresariales.

Plan de negocios.- Documento que describe la naturaleza de los productos, mercados meta,
entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio.

Analisis de la compañía, de mercados, financieros, análisis de operaciones.

Un plan bien desarrollado debe señalar el porque el concepto de negocio que se estudia
representa una oportunidad viable.

FREEnomics.- Acceso gratuito a los usuarios

Operaciones: Todo lo que se necesita en la inversión, (Inmobiliario, estufas, refris,etc)

Mexico existen 5 niveles socioeconómicos

AB

C(C+,CM,C-)

D (D+,DM,D-)

Las ideas deben representar una opción de negocio

*****Las 5 fuerzas de planeación estratégica*****

 Proveedores (quienes son, sus precios, calidad de sus productos, variedad de productos)
 Compradores o clientes (Análisis del mercado. Como compran, que compra, cuando,
donde, cuanto)
 Competidores (Los que compiten en la misma industria)
 Productos sustitutos. Satisface la misma necesidad y compiten en la misma industrias
 Entrantes potenciales. No han entrado a competir a la industria pero podrían hacerlo

Los productos en una pagina se muestran en catalogos electronicos.

Los catalogos son La columna vertebral de la mayor parte de los sitios electrónicos