La auditoria aplicada a la empresa Juguetilandy, ayudó a esta empresa a precisar
su nivel de desempeño y presentarles oportunidades de mejora. Con la aplicación de la auditoria, se pudo definir las acciones pertinentes que dicha empresa deberá llevar a cabo para mejorar su desempeño, de igual forma, dicha auditoria permitió encontrar las causas que hacen que la empresa, no tenga un desenvolvimiento exitoso para con el mercado, así como los elementos que la dificultan o la obstaculizan. Para llevar a cabo esta auditoría se tuvo que recurrir a las visitas continuas para fomentar el diálogo entre el propietario de la empresa y el equipo auditor, para así presentar datos lo más acercados a la realidad posible, lo cual ayudó a detectar el principal problema que se presenta en la empresa JUGUETILANDY, la cual es la inadecuada asignación de los recursos, donde dicho problema se deriva del hecho que la empresa no tiene establecido de manera formal su misión, visión y estructura organizacional, es por ello que en el informe se recomendó a la empresa establecer de manera formal la misión, visión y estructura organizacional de la organización, para que exista una correcta asignación de los recursos de la organización. Todo esto se hizo con el fin de proporcionar a la empresa recomendaciones de alternativas de solución, las cuales se espera que sean de gran utilidad para la empresa Juguetilandy.