Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Habilidades Sociales
Habilidades Sociales
Habilidades Sociales
• Estilo pasivo
Estilo asertivo
Estilo agresivo
LA EMPATÍA
"Una habilidad, propia del ser humano, que nos permite
comprender y experimentar el punto de vista de otras personas o
entender algunas de sus estructuras de mundo, sin adoptar
necesariamente esta misma perspectiva".
La calidad de interrelación,
El desarrollo moral,
La agresividad, y
El altruismo (generosidad).
Habilidad de la inmediatez
• Habilidad o capacidad para discutir directamente y
abiertamente “AQUÍ & AHORA” de manera que se pueda
establecer un puente entre LA EMPATIA-
CONFRONTACION.
* DOLOR DE CABEZA
* CAMBIOS DE HUMOR
* INESTABILIDAD EMOCIONAL
Juicio de valor
• El juicio de valor es el juicio de lo correcto o
errado de algo, basado en un conjunto o
sistema particular de valores.
• Los juicios de valor son declaraciones de
subjetividad.
Filtración
• La filtración es la manipulación de la información
del emisor para que sea vista más favorablemente
por el receptor. Los intereses personales y las
percepciones de lo que es importante de aquellos
que resumen están presentes en los resultados de
la información, lo que hace imposible que los
receptores consigan información objetiva.
Mientras más vertical es la estructura de la
organización más posibilidades de filtración habrá.
Diferencias de lenguaje:
• Para que un mensaje sea comunicado como es
debido, las palabras utilizadas deben significar
lo mismo para en emisor y para el receptor,
quienes deben, compartir el mismo significado
simbólico.
Comunicaciones verbal y no verbal
incongruentes
• Pensamos en el lenguaje como el medio primario de
comunicación, pero los mensajes que enviamos y
recibimos tienen una profunda influencia de ciertos
factores no verbales, como los movimientos
corporales, la ropa, la distancia que guardamos con el
interlocutor, nuestra postura, los gestos, la expresión
facial, los movimientos oculares y el contacto corporal.
Aun cuando nuestro mensaje sea tan simple como el
saludo “buenos días”, podemos transmitir intenciones
diferentes mediante nuestra comunicación no verbal.
Desconfianza
• La credibilidad de un mensaje es, en gran medida, una
función de la credibilidad del emisor en la mente del
receptor. Y a su vez, la credibilidad del emisor depende de
diversos factores. En algunos casos, el hecho de que un
mensaje proceda de un gerente aumentara su
credibilidad, aunque también puede producir el efecto
contrario. Por ejemplo, en las negociaciones entre
trabajadores y la dirección muchas veces los trabajadores
ven con recelo las peticiones de los gerentes. En esa y en
otras situaciones, es importante la recepción del carácter
u honestidad del emisor.
Ausencia de retroalimentación