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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

UNIDAD PROFESIONAL TICOMAN

Carrera: ING. AERONAUTICA

Asignatura: PROCESOS DE MANUFACTURA

INFORME SOBRE CONFERENCIA:

“TECNICAS TOYOTA”

Grupo: 5AM2

Alumno(s): VALENCIA DIAZ ARTURO

Prof. JUAN MANUEL DIAZ SALCEDO


INTRODUCCION

El principal tema del que trató la conferencia fue describir como funciona el modelo
TOYOTA, un sistema que permite la mayor ganancia entre directivo y empleado, basado
principalmente en la teoría Z de OUCHI.

La cual consiste en la participación y se basa en las relaciones humanas, el trabajador no


puede separar su vida laboral de su vida personal, invoca confianza, trabajo en equipo, el
empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva,
aplicadas en obtener mayor rendimiento del recurso humano y conseguir mayor
productividad empresarial.

De esta manera TOYOTA se ha logrado posicionar como líder en la industria automotriz,


basándose en la mejora continua, teniendo como objetivos la mejor calidad, el costo más
bajo, el tiempo de entrega más corto, la mayor seguridad y una alta moral.
CONTENIDO

La principal impresión que me ha dejado la conferencia es el hecho de que una empresa


haya podido ser capaz de implementar dicha filosofía, soy consciente de dicha filosofía ha
sido un objetivo o una meta para varias empresas, sociedades y grupos, que buscan que
todas las partes puedan salir beneficiadas y satisfacer todas sus necesidades, aunque
desafortunadamente debido a que la mayoría de las personas piensan que el trabajo o la
vida laboral es un castigo, una obligación para poder conseguir dinero, que el dinero
conseguirá la felicidad y no encuentran el gusto en lo que hacen; aunado a esto, los
empresarios que solo buscan ganancias, tratando de aprovecharse de los trabajadores, sin
que reamente el trabajador tenga algún valor útil.

Principalmente a estas razones, mas aunado a que las personas buscan resultados a corto
plazo, no se da la oportunidad para implementar el modelo de TOYOTA y dar el tiempo
necesario para que dé frutos.

Pero como se demostró en la conferencia, si se da el tiempo necesario y se trabaja en


lograr la mejora continua, no solamente se pueden obtener el beneficio de todas las
partes que integran una empresa, si no ir mas allá, ser líder mundial.
CONCLUSION

Pienso que esta filosofía se debería aplicar a todos los ámbitos de la sociedad humana, no
nomas a empresas, sino también a toda forma de organización del hombre, esto
permitiría el bienestar de todos, mejorando de forma continua el crecimiento seria
sustentable para todos, inclusive la propia naturaleza que tanto ha sido afectada en el
porvenir del hombre.

Desgraciadamente no creo que en el futuro cercano el mexicano pueda formar parte de


esta filosofía, ya que el mexicano solo trabaja mientras lo motiven con algún tipo de
recompensa y lo estén supervisando, evitando cualquier responsabilidad y teniendo poca
ambición.

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